sábado, 23 de marzo de 2013

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA RELACIONES INTERIORES Y JUSTICIA

 MEMORIA 2012 CARACAS, 2013



EXPOSICIÓN GENERAL MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL

 Denominación del Órgano Se denomina Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, conforme lo establece el Decreto sobre Organización y Funcionamiento de la Administración Pública Central de fecha 17 de junio de 2009, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39.202; bajo el mandato del Presidente Hugo Chávez Frías, en ejercicio de las atribuciones que le confieren los numerales 11 y 20 del artículo 236 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, en concordancia con lo previsto en los artículos 226 ejusdem, 15, 16, 46, 58 y 117, numerales 1, 2 y 3 de la Ley Orgánica de la Administración Pública, articulo 20 del Decreto con Fuerza de la Ley sobre Adscripción de Institutos Autónomos, Empresas del Estado, Fundaciones, Asociaciones y Sociedades Civiles del Estado a los Órganos de la Administración. Misión Institucional La misión institucional del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, cuenta con el aval del Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo, según se expresa en el Oficio Nº 000484 de fecha 27 de octubre de 2006 y se indica a continuación: “Somos el órgano rector en la formulación, coordinación, evaluación y seguimiento de planes, estrategias y políticas del Estado Venezolano dirigidas a garantizar la seguridad y el orden interno del país, en cooperación con los poderes públicos y la comunidad; brindando confianza, tranquilidad, justicia y paz a la ciudadanía. A través de una institución moderna, con un recurso humano competente que propugna como valores fundamentales la ética y el respeto a los derechos humanos”. Visión Institucional “Ser una institución de referencia por su capacidad y eficiencia en el desarrollo de políticas y estrategias rectoras de la seguridad ciudadana y jurídica, así como en la articulación de la política interior del Ejecutivo Nacional, contando con una cultura organizacional reconocida por la prestación de servicios modernos, eficientes y transparentes, con tecnología avanzada, con funcionarios públicos altamente éticos, capacitados y profesionalizados, comprometidos con la sociedad, que permitan brindar confianza y tranquilidad a la ciudadanía, en un marco de paz, justicia y responsabilidad social”. Competencias Las competencias del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, de acuerdo con lo establecido en el Decreto sobre Organización y Funcionamiento de la Administración Pública Central, son las siguientes: Formular, regular y supervisar las políticas, planes, estrategias y directrices del Ejecutivo Nacional en materia de política interior, con los demás organismos del Poder Público. Formular, planificar, coordinar y evaluar las políticas, planes, estrategias y directrices en materia de seguridad ciudadana y orden público. Formular, regular, evaluar y ejecutar políticas, lineamientos y programas dirigidos a coordinar la actuación de los cuerpos policiales. La regulación, fiscalización y control sobre los servicios privados de seguridad. La identificación de los habitantes de la República. El seguimiento del proceso de descentralización. La regulación, formulación y seguimiento de políticas, la planificación y realización de las actividades del Ejecutivo Nacional en materia de justicia y de defensa social, que comprende las relaciones con el Poder Judicial y el auxilio que éste requiera para el ejercicio de sus funciones. La legislación y seguridad jurídica. La defensa, prevención y represión del delito. El Registro Público, las Notarías, el Registro Mercantil y el Registro Civil. La inspección y relaciones con los cultos establecidos en la República. Planificar, fortalecer, coordinar y ejecutar la actividad de inteligencia y contrainteligencia de carácter civil, en materia de seguridad, defensa y desarrollo integral de la Nación. Coordinar, organizar, evaluar y diseñar las políticas del Sistema Nacional de Prevención y Atención de Desastres. Diseñar, planificar, ejecutar y evaluar las políticas públicas y estrategias del Estado contra la producción, tráfico y consumo ilícito de drogas, así como la legitimación de capitales provenientes de estas. Coordinar y evaluar con los órganos del Ejecutivo Nacional, los programas, planes y políticas relativas a la promoción, preservación y defensa de los derechos humanos. Las demás que le atribuyan las leyes y otros actos normativos. Estructura Organizativa El Presidente de la República mediante el Decreto Nº 6.733, publicado en Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39.196 de fecha 09 de junio de 2009, aprobó el Reglamento Orgánico del Ministerio del Popular para Relaciones Interiores y Justicia, sin embargo en el año 2012 se han llevado a cabo una serie de modificaciones en cuanto a nivel estructural, motivado a las necesidades referidas al ámbito de competencia del mismo, se han incorporando áreas, las cuales aumentan la efectividad en la aplicación de decisiones llevadas a cabo por este Órgano, las cuales se presentan a continuación: Decreto Nº 8.898, mediante el cual se crea el Observatorio Venezolano de Seguridad Ciudadana (OVS). Publicado en Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39.897, de fecha 03 de abril del 2012. Decreto Nº 8.900, mediante el cual se autoriza la creación de una empresa del Estado, que se denominara; Corporación de Servicios de Vigilancia y Seguridad (CORPOSERVICA), la cual estará adscrita al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Publicado en Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39.897, de fecha 03 de abril del 2012. Decreto Nº 9.045, mediante el cual de dicta el Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica del Servicio de la Policía de Investigación, el Cuerpo de Investigaciones Científicas Penales y Criminalísticas y el Instituto Nacional de Medicina y Ciencia Forenses, Publicado en Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 6.079, de fecha 15 de Junio del 2012. Decreto Nº 9072, mediante el cual se crea el Viceministerio del Sistema Integrado de Investigación Penal, adscrito al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Publicado en Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39957, de fecha 03 de Julio del 2012. Decreto Nº 9.308, mediante el cual se adscribe a la Vicepresidencia de la República Bolivariana de Venezuela, el Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional (SEBIN), en los términos que en él se indican. Publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 40.066, de fecha 06 de Diciembre del 2012. Estructura Organizativa actual aprobada en el año 2009 Reglamento Orgánico del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Decreto Nº 6.733, publicado en Gaceta Oficial de la Republica Bolivariana de Venezuela Nº 39.196 de fecha 09 de junio de 2009, instrumento que establece la estructura organizacional y competencias de las dependencias del Ministerio. POLÍTICAS APLICADAS POLÍTICAS APLICADAS En función de las líneas de acción estratégicas formuladas por el Gobierno Nacional a través del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013 y la Gran Misión a Toda Vida Venezuela; las cuales se establecen como Políticas Integrales de Seguridad Ciudadana, dirigidas a fortalecer los programas y proyectos orientados al mejoramiento del bienestar social, a la consolidación y estabilidad de las instituciones democráticas y a garantizar la seguridad ciudadana y jurídica, así como también incrementar la participación ciudadana e institucional tanto del sector público como privado, en el marco de la prevención integral con el propósito de sumar esfuerzos en pro de maximizar el alcance de las políticas que se describen a continuación: PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES. Con el propósito de promover la participación tanto inter-institucional como social es competente desarrollar programas preventivos y de contingencia dirigidos a salvaguardar la vida y los bienes de la ciudadanía a través de la sensibilización de la población en materia de prevención ambiental y la promoción de una cultura corresponsable que implique el cumplimiento de las normas de seguridad contra riesgos y desastres naturales. Así mismo propiciar el desarrollo tecnológico y de capacitación que permitan identificar las diferentes condiciones de riesgos, de amenaza y vulnerabilidad en espacios públicos y privados con la finalidad de lograr la sustentabilidad y sostenibilidad del desarrollo humano de la nación. CONSOLIDACIÓN DE LA SEGURIDAD CIUDADANA. A fines de mejorar la calidad de vida y de resguardar la integridad física de las personas las políticas públicas dirigidas a la seguridad ciudadana se enfocan en consolidar la implementación del nuevo modelo policial mediante el cual se ejecutan programas integrales que permiten disminuir los factores de riesgo asociados a la violencia y la delincuencia a través de los diferentes organismos de seguridad del Estado y hacía los cuales este ministerio tiene el compromiso de dotar con recursos tecnológicos y humanos, así como también en adecuar las estrategias inherentes a estas políticas a los vértices de acción de la Gran Misión a Toda Vida Venezuela en la búsqueda de la masificación de una macro-política de Estado en materia de Seguridad. En este sentido, es preciso señalar la importancia que tiene darle continuidad a la implementación de Campañas Comunicaciones en relación al control de armas y el desarme, de la prevención del delito y del consumo de drogas en función de fomentar la cultura y estimular un modelo educativo, humanista y preventivo permitiendo de este modo avanzar en la consolidación de la seguridad ciudadana y del mejoramiento de las técnicas de capacitación fortaleciendo la ética y moral del funcionario público al servicio policial. LUCHA CONTRA EL TRÁFICO Y CONSUMO DE DROGAS ILÍCITAS Aunando esfuerzos con las diferentes instituciones y organismos del Estado se ha ido masificando el compromiso en función de reducir la oferta y la demanda de drogas ilícitas en el país, así como también controlar y prevenir el uso indebido de aquellas que por su carácter legítimo son consideradas licitas, a través del diseño, mejoramiento e implementación de un sistema de seguimiento y control, en especial atención a la promoción de la prevención integral del consumo de drogas, la cual involucra el fortalecimiento de los valores y la disminución de la desinformación en los diferentes ámbitos de la sociedad, educación, familia, comunidad y población en condiciones especiales con el firme propósito de abordar todos aquellos factores que impliquen riesgos asociados al consumo de drogas y poder garantizar el tratamiento y reinserción social de las personas vinculadas a las adicciones. OPTIMIZACIÓN DEL SERVICIO DE IDENTIFICACIÓN Se garantiza el derecho a la identidad de todos los ciudadanos y ciudadanas mediante la continuidad de la transformación y modernización del sistema de identificación, mejorando los servicios prestados, aminorando los tiempos de respuesta y disminuyendo la tramitación ilegal de los documentos de identificación, movimientos migratorios y controles de extranjería a los ciudadanos. En este sentido, nace la Misión Identidad de la mano del Plan Nacional de Cedulación con el fin de promover la justicia social en materia de identidad y la inclusión social principalmente de los sectores vulnerables a la falta de acceso al servicio como sectores populares, zonas rurales e indígenas a quienes se les habían negado estos derechos. ESPECIALIZACIÓN DE LOS ORGANISMOS DEL SISTEMA INTEGRADO DE INVESTIGACIÓN PENAL A fin de atender y dar respuesta precisa y organizada a la fuerte demanda de fortalecimiento a la investigación criminal como uno de los ejes indispensables para contribuir con la administración de justicia, el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, desarrolla un conjunto de estrategias encaminadas a garantizar y mejorar la calidad de vida de toda la población mediante la implementación de nuevos instrumentos normativos y la correcta actuación de los órganos con competencia en investigación penal. Aunado a esto se han desarrollado programas de fortalecimiento de la investigación del fenómeno delictivo organizado y la criminalidad violenta con el propósito de garantizar la eficiencia en la Investigación del delito, mediante su determinación científica, logrando de esta manera maximizar los niveles de credibilidad tanto en el ámbito nacional como internacional respecto al ejercicio de la acción penal, que conduce a una sana administración de la justicia. EJECUCIÓN 2012 FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 101930 SIGECOF: 1.- Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria 2.- Objetivo: Formar una nueva cultura política basada en la conciencia solidaria del ciudadano, de sus derechos y responsabilidades. 3.- Estrategia: Fomentar la capacidad de toma de decisiones de la población. 4.- Política: Promover la formación de la organización social. 5.-Nombre del proyecto: Fortalecimiento del Sistema de Protección Civil. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Dirección General de Protección Civil y Administración de Desastres. 7.- Localización: Nacional. 8.- Descripción del proyecto: Con el proyecto se plantea la necesidad del fortalecimiento de las Instituciones que conforman el Sistema Nacional de Protección Civil, para facilitarles la toma de decisiones en situaciones de emergencias y/o desastres, a las autoridades nacionales, estadales o municipales, coadyuvando al incremento de la capacidad de organización, coordinación y prestación de servicios en prevención y respuesta ante eventos con efectos adversos. 9.- Objetivo del proyecto: Fortalecer la capacidad de organización, coordinación y prestación de servicios en prevención y atención de los desastres 10.- Indicador del proyecto: Número de Asistencias Técnicas Prestadas / Número de Asistencias Técnicas Programadas. 11.- Inicio 02/01/2009 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 661.157.705,00 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2014 Aprobado 2012: 18.779.397,00 Ejecutado 2012 18.020.128,00 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 73% Aprobado Total: 661.157.705,00 TOTAL 72% Ejecutado Total: 342.882.524,86 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 17.994.862,00 Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional 784.535,00 Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Promocionar y conformar Direcciones Municipales de Protección Civil y Administración de Desastres. Dotar a los Organismos integrantes de la Organización de Protección Civil y Administración de Desastres (Direcciones Estadales y Municipales, Cuerpos de Bomberos y Organizaciones Voluntarias). Implementar políticas y estrategias de Protección Civil a la Ciudadanía. Aumentar la capacidad operativa local. Mejorar la prestación del Servicio. Mejorar la coordinación y organización. 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Total de oficinas creadas 8/ Total de oficinas planificados 15 * 1 ∑ 8 / 15 X 100 = 53,0 Total de Organización dotadas realizadas 8 / Total de Organización dotadas planificados * 1 ∑ 8 / 8 X 100 = 100 Total de Políticas y Estrategias creadas 2 / Total de Políticas y Estrategias planificadas * 1 ∑ 2 / 2 X 100 = 100 Presupuesto ejecutado / Presupuesto aprobado* 100 ∑ 1.213.916,00 / 1.840.039,00 * 100 = 66,00 Presupuesto ejecutado / Presupuesto aprobado* 100 ∑ 2.123.143,00 / 2.220.500,00 * 100 = 96,0 Presupuesto ejecutado / Presupuesto aprobado* 100 ∑ 14.683.069 / 14.718.858,00 * 100 = 72,15 15 8 2 1.840.039,0 2.220.500,00 14.718.858,00 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 8 8 2 53,0 10,0 10,0 1.213.916,00 2.123.143,00 14.683.069,00 66,0 96,0 10,0 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: Logros Existe un Sistema de Protección Civil, pero el mismo no está lo suficientemente fortalecido, para la prestación del servicio que por ley le compete realizar, motivado a la escasa existencia de políticas y estrategias que nos permitan mejorar su organización y por ende la coordinación entre los diferentes organismos que lo integran, en el momento en que se presente la emergencia y/o desastres, por lo tanto la prestación del servicio que le brindan a la comunidad no es lo más eficiente y eficaz que debería ser. Pero al formular e implementar políticas, estrategias y lineamientos dirigidas a subsanar estas debilidades, se lograría fortalecer de una manera segura y certera el sistema, porque con estos lineamientos se lograría que estos organismos contaran con pautas y directrices que les permita cumplir y desempeñar la prestación del servicio que les compete en la ocurrencia de una emergencia y/o desastre. Así mismo, contar con organismos (estadales, municipales y nacional del Sistema de Protección Civil) mejores organizados, estructuralmente conformados de una forma más coherente con la función que debe cumplir por ley, contar con un personal preparado, capacitado y formado en la materia y con un equipamiento adecuado requerido para cumplir cabalmente con la prestación del servicio a las comunidades afectadas. Para lo cual se ha elaborado el Proyecto Fortalecimiento del Sistema de Protección Civil. En el cual se contempla ejecutar acciones, que nos permitirán mitigar el impacto de emergencias y/o desastres en nuestro país , promocionando la creación de ocho Direcciones Municipales de Protección Civil y Administración de Desastres, incrementando la capacidad operativa local en un 45%, ubicado uno en el Municipio Sucre en el Estado Sucre, uno en el Municipio Acosta Estado Monagas, dos en los municipios Mara y Machiques de Perija Estado Zulia, cuatro en los municipios Francisco Linares Alcántara, José Rafael Revenga, Urdaneta y José Félix Ribas Estado Aragua. Beneficiando a una población de 979.748 personas en los ocho municipios, 482.345 femeninas y 497.403 masculinos, generando 250 empleos, de los cuales 50 son directos y 200 indirectos. Se dotó a ocho organismos integrantes de la Organización Nacional de Protección Civil (Direcciones Estadales de los estados Anzoátegui, Aragua, Falcón, Mérida, Trujillo y Sucre, las Direcciones Municipales en el municipio: Sucre Estado Sucre, y la Dirección Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres, dos ambulancias) con materiales, insumos y equipos mejorando la prestación del servicio en un 40% en los momentos de ocurrencia de eventos adversos naturales o antrópicos, beneficiando a una población de los estados y municipios dotados. Se diseñaron dos Políticas y/o Estrategias para mejorar la coordinación y organización del Sistema Nacional de Protección Civil, en materia de: Educación, Atención de emergencias y/o desastres, Prevención de emergencias y/o desastres y solicitud de dotación para mejorar en 55% la prestación del servicio en todo el territorio nacional, beneficiando a toda la población venezolana que habite en zonas de alto riesgo. Se fortaleció y actualizó en un 85% el Centro de Documentación Bibliográfica sobre Emergencias y Desastres para especialistas y público en general, así como se incrementó en un 75% la coordinación con organismos e instituciones que generan información sobre amenazas naturales y antrópicas a nivel internacional, lográndose su articulación y vinculación, beneficiando a toda la población que requiera de información relacionada con sus riesgos. Se prestó atención de 26.568 familias en todo el país, lo que representa un total 117.334 personas, que resultaron afectadas por diferentes eventos causados por la fuerte temporada de lluvias y tormentas tropicales, dotándolos de comidas y enseres, beneficiando a igual número de familias, (Ver Ficha Nº 1). LOCALIZACION/ ESTADOS Nº DE FAMILIAS ATENDIDAS Nº DE PERSONAS ATENDIDAS Amazonas 04 19 Anzoátegui 871 3.537 Apure 818 3.195 Aragua 1.211 5.431 Barinas 579 2.121 Bolívar 984 4.653 Cojedes 786 2.832 Carabobo 2.320 10.160 Delta Amacuro 2.464 11.522 Dtto. Capital 494 1.161 Falcón 139 726 Guarico 632 2.848 Lara 41 199 Mérida 467 1.766 Miranda 744 3.367 Monagas 2.835 11.073 Nva. Esparta 70 261 Portuguesa 1.031 4.630 Sucre 8.536 40.135 Táchira 678 2.887 Trujillo 242 1.109 Yaracuy 61 1.107 Vargas 04 18 Zulia 638 2.858 Total 26.649 117.615 Fuente: Dirección Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres 2012. Se logró la adquisición de dos ambulancias tipo “B”, completamente equipada para poder contar con las herramientas necesarias para la prestación de una respuesta eficiente y eficaz a las comunidades. Beneficiando a toda la población del Área Metropolitana. Se prestaron un total de 49.952 Asistencias técnicas a las comunidades en todo el territorio nacional, inspecciones a viviendas y zonas en situaciones de alto riesgos por la ocurrencia de afectaciones de eventos adversos, guardias preventivas y coordinación de traslados de ambulancias en conjunto con las Direcciones Estadales y Municipales de Protección Civil y Administración de Desastres, beneficiando a igual de número de personas atendidas. (Ver Ficha Nº 2). ASISTENCIAS TECNICAS PRESTADAS CANTIDAD Inspecciones casas y edificaciones. 4.752 Guardias Preventivas 4.126 Atenciones Paramédicas 12.733 Traslados de ambulancias 28.341 Totales 49.952 Fuente: Dirección Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres 2012. Se brindo asistencia nivel nacional e internacional por la ocurrencia de eventos con afectaciones por lluvias y tormentas tropicales que generaron inundaciones, por intermedio de la Fuerza de Tarea Humanitaria, a los países Cuba, Guatemala, Haití y Panamá dotándolos de materiales y enseres, beneficiando a la población de los países asistidos. Se continua con la construcción por la empresa estatal Rusa y equipamiento del Sistema Nacional de Prevención y Atención de Emergencias y Desastres (SINAPRED) el cual es el componente técnico-científico del Sistema de Protección civil, con la adquisición de una unidad móvil de mando y control, instalación de pantallas de aviso a la población de fenómenos que pudieran afectarlos, en sitios estratégicos y muy concurridos, beneficiando a toda la población venezolana. Adicionalmente, se capacitaron a 132.435 personas a través del programa Capacitar a las comunidades en autoprotección, prevención y atención de eventos adversos, implementado por esta Dirección Nacional en coordinación con las Direcciones Estadales y Municipales de Protección Civil y Administración de Desastres, beneficiando a igual número de personas. (Ver Ficha Nº 3). LOCALIZACIÓN / ESTADOS Nº DE PERSONAS CAPACITADAS Anzoátegui 2.317 Apure 7.133 Aragua 7.078 Barinas 5.247 Bolívar 16.344 Cojedes 1.331 Carabobo 17.092 Dtto. Capital 12.556 Falcón 1.024 Guarico 4.578 Lara 2.991 Mérida 18.879 Nva. Esparta 2.863 Sucre 16.266 Portuguesa 3.406 Táchira 2.042 Trujillo 2.049 Yaracuy 3.484 Vargas 2.739 Zulia 398 DIRECCION NACIONAL DE PROTECCION CIVIL 2.618 Total 132.435 Fuente: Dirección Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres 2012 Se doto a través, del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, por la Gran Misión a Toda Vida Venezuela, de vehículos de transporte a veintidós (22) Direcciones Estadales en los Estados: Amazonas, Anzoátegui, Apure, Barinas, Bolívar, Carabobo, Cojedes, Delta Amacuro, Falcón, Guárico, Lara, Mérida, Miranda, Monagas, Nva. Esparta, Portuguesa, Sucre, Táchira, Trujillo, Vargas, Yaracuy y Zulia; sesenta y cuatro (67) Direcciones Municipales: Aragua de Barcelona, Cajigal y Sotillo en Estado Anzoátegui; José Antonio Páez, Biruaca y Pedro Camejo en Estado Apure; Bolívar, Obispo y Pedraza en el Estado Barinas; Caroní, Gran Sabana y Sifontes en Estado Bolívar; San Joaquín, Naguanagua y Los Guayos en el Estado Carabobo; Girardot, Limas Blanca y Anzoátegui en Estado Cojedes; Tucupita y Casacoima en Estado Delta Amacuro; Libertador en Dtto. Capital; Miranda, Sucre y Monseñor Iturriza en Estado Falcón; Santa María de Ipire, Infante y Monagas en Estado Guárico; Torres y Crespo en Estado Lara; Pinto Salinas, Padre Noguera y Cardenal quintero en Estado Mérida; Baruta, Brión, El Hatillo, Sucre, Guaicaipuro, Independencia, Páez y Plaza en Estado Miranda; Acosta, Santa Barbará y Uracoa en Estado Monagas; Tubores, Coche, Arismendi y Maneiro en Estado Nva. Esparta; Páez, Guanarito y Guanare en Estado Portuguesa; Bermúdez, Montes ,Ribero y Valdés en Estado Sucre; Lobatera, García de Hevia y Torbes en Estado Táchira; Boconó, Carache y Bolívar en Estado Trujillo; Vargas en Estado Vargas; Yaritagua, Bolívar y Nirgua en Estado Yaracuy; Cabimas, Lagunilla y Colón en Estado Zulia y la Dirección Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres, mejorando así la capacidad operativa de dichos Organismos a nivel nacional, en la prestación del servicio a las comunidades, beneficiando a toda la población que habita en estos Estados y Municipios dotados. Así mismo, se participó en el inicio del Plan de Trabajo entre el Fondo de Población para las Naciones Unidas (UNFPA) y la Dirección Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres, con el objetivo de realizar la formación del talento humano de esta Dirección Nacional en materia de prevención de la violencia de género y promoción de salud sexual y reproductiva ante eventos con efectos adversos, y la conformación de una Mesa Técnica de Información, conformada por organismos claves, orientada a la revisión conceptual y metodológica de los instrumentos de recolección de información en situaciones de emergencias y/o desastres, a partir de la experiencia nacional y de las orientaciones emanadas del estudio de las buenas prácticas de la región Latinoamérica y El Caribe. Fortaleciendo a las instituciones nacionales y organizaciones sociales para prevenir, atender, implementar y monitorear estrategias y normas dirigidas a reducir la violencia basada en género a nivel nacional y local, beneficiando a toda la población nacional. Impactos Se ha brindado asistencia humanitaria internacional a aquellos países que fueron afectados por un evento con efectos adversos, inundaciones por huracanes, lluvias, tormentas tropicales y terremotos, con lo cual hemos ratificado y puesta en ejecución la operatividad de los convenios interinstitucionales y programas firmados por el país, a través de mecanismos multilaterales y regionales a nivel internacional. También, nos permitió prestar asistencia técnica nacional con personal especializado, material y equipos aquellos estados y municipios que fueron afectados en la temporada de lluvias, o por cualquier otro evento, lo que permitió solventar situaciones que sobrepasaron sus capacidades preventivas y/o operativas ampliando la capacidad de respuesta en forma expedita a las regiones que así lo requieran. La sensibilización de las autoridades locales, para que trabajen en la reducción de la vulnerabilidad de las comunidades ante amenazas de origen natural y antrópicas, es otro impacto porque les permite realizar labores de prevención de los riesgos existentes en el municipio y contar con un ente que les brinde una atención más eficiente y eficaz ante la presencia de un evento con efectos adversos. Además, lograr la integración del gobierno local, empresa privada y comunidades en materia de prevención y atención de eventos con efectos adversos, porque favorece a establecer una mejor coordinación y relación entre los mismos, con la creación de direcciones municipales de protección civil y administración de desastres en sus respectivas jurisdicciones. Obstáculos Continua la asignación insuficiente de recursos financieros a la acción del Proyecto relacionada con la dotación de equipos última tecnología y materiales a ser utilizados en labores de atención de las emergencias y/o desastres o los organismos que componen el Sistema de Protección Civil, porque son equipos muy costos y los mismos no son producidos en el país, por lo cual el costo de los mismos se hace muy elevados, lo que trae como consecuencia que cuando son otorgados recursos para ejecutar esta acción solo alcanza para hacerlo en un número muy pequeño de los organismos con que contamos en todo el país, quienes tienen que intervenir al momento de asistir el evento adverso. En los años que se ha venido ejecutado el proyecto a esta actividad es la que siempre se le ha asignado el presupuesto más bajo. Por lo tanto los organismos cada día están menos capaces de prestar una eficaz y eficiente labor a las comunidades afectadas cuando se presenta el evento adverso, por lo tanto no se está trabajando en la mitigando del impacto de los desastres de una manera eficaz ni estamos concatenados con las políticas y estratégicas internacionales que se aplican actualmente en materia de reducción del riesgo de los desastres. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Petra E. Farías G. Planificador 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Luis E. Díaz Curbelo Director Nacional. FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116230 SIGECOF: 1.- Directriz: Suprema Felicidad Social. 2.- Objetivo: Promover una ética, cultura y educación liberadoras y solidarias. 3.- Estrategia: Fomentar la participación organizada del pueblo en la planificación de la producción y la socialización equitativa de los excedentes. 4.- Política: Establecer mecanismos administrativos y control socialistas que puedan ser apropiados por el pueblo. 5.-Nombre del proyecto: Fortalecimiento Institucional en materia de Derechos Humanos. “Segunda Fase” 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Dirección General de Derechos Humanos. 7.- Localización: A Nivel Nacional. 8.- Descripción del proyecto: La capacitación del personal está sustentada en la organización de un proceso de aprendizaje continuo, dirigido hacia los delegados en Derechos Humanos, contextualizada en el área policial y otros servicios prestados por este Ministerio y a Funcionarios de este órgano para así de esta manera garantizar el derecho a la Identidad, los derechos de los extranjeros, la protección del estado en materia de salud, el libre desarrollo de la actividad económica, el derecho a la propiedad, el derecho al libre tránsito y así a todos aquellos derechos que transversalizan la actividad de los diferentes órganos adscritos. 9.- Objetivo del proyecto: Promocionar, defender y vigilar la garantía de los Derechos Humanos en todos los entes que dependen del Ministerio Poder Popular para Relaciones de Interiores y Justicia. 10.- Indicador del proyecto: Nº de quejas y denuncias de violación de los derechos humanos x 100/ Nº de la población en general. 11.- Inicio 02/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 9.051.974,31 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 9.051.974,31 Ejecutado 2012 8.957.061,92 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 1258,97% Aprobado Total: 9.051.974,31 TOTAL 4.419 Ejecutado Total: 8.957.061,92 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 5.324.640 Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional 3.727.334,31 Otros (Especifique): 17.- Acciones Específicas: 18.- Bien o servicio: Capacitar como instructores a Funcionarios del MPPRIJ en materia de Derechos Humanos. Realizar visitas de inspección en pro de garantizar la defensa de los Derechos Humanos a nivel Nacional. Capacitar a Delegados de Derechos Humanos en materia policial y otros servicios del MPPRIJ. Formar a los Funcionarios del MPPRIJ en materia de Derechos Humanos para el mejoramiento de los servicios prestados. Garantizar y Brindar el apoyo ante cualquier situación de competencia. Formar a los Delegados en materia policial y otros servicios que están inmersos en esos organismos. 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Nº Funcionarios Formados/Nº Funcionarios Planificados *100. Nº Inspecciones realizadas/ Nº de inspecciones planificadas*100. Nº Delegados Formados/ Nº Delegados planificados*100 Presupuesto Planificado/ Presupuesto Ejecutado*100 Presupuesto Planificado/ Presupuesto Ejecutado*100 Presupuesto Planificado/ Presupuesto Ejecutado*100 200 48 151 2.234,00 11.641,00 8.736.988,00 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 4157 2775 262 2078,50 5781,25 173,51 260 11.216,64 8.945.585,28 11,63 96,35 102 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: La Dirección General de Derechos Humanos a través de los recursos financieros otorgados para la ejecución y puesta en marcha del proyecto Fortalecimiento Institucional en materia de Derechos Humanos “Segunda Fase”, llevo a cabo el proceso de Capacitación de 4.419 Delegados de esta Dirección y Funcionarios del Ministerio Poder Popular para Relaciones de Interiores y Justicia (MPPRIJ) en materia de Derechos Humanos, representando un 1.258,97% de las metas establecidas en las acciones específicas del proyecto, bajo las directrices, lineamientos y estándares establecidos por el Director General enfocándose en sensibilizar, humanizar y orientar, con la intención que sean entes multiplicadores que contribuyan a una mejor atención a las víctimas del delito y minimizar el abuso de poder y así cumplir con lo establecido en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, se llevaron a cabo 2.775 visitas de inspección a los centros policiales, centros de formación integral y a todos los órganos adscritos al Ministerio (Servicio Administrativo de Identificación Migración y Extranjería SAIME, Servicio Autónomo de Registros y Notarías SAREN, Oficina Nacional Antidrogas ONA, Instituto Nacional de Tránsito y Transporte INTT, Protección Civil PC, Prevención del Delito), para así de esta manera evaluar el trabajo que realizan los delegados asignados a estos centros, representando un 5781,25% de la meta inicial, en líneas generales este excedente en las metas se debió a la gran aceptación y a la continua promoción, divulgación, esfuerzo y trabajo de todos los delegados que están a Nivel Nacional cumpliendo con esta gran labor. Los talleres fueron organizados y dirigidos por los mismos coordinadores de cada una de las regiones (Occidental, Los Llanos, Central, Oriental y Guayana), contando con la colaboración y el apoyo de organismos públicos como la Defensoría del Pueblo, Ministerio Público, Oficina Nacional Antidrogas (ONA), Alcaldías, Servicio Administrativo de Migración y Extranjería (SAIME), Protección Civil (PC), entre otros. Igualmente se implementaron otras actividades en el plan operativo de la Dirección General, que integra el desarrollo de gestión para el Ejercicio Fiscal 2012, se efectuaron 1.461 actividades como asesorías y jornadas jurídicas, jornadas integrales, actividades culturales, deportivas, religiosas, recreativas, talleres, charlas, cursos, conversatorios, atención al ciudadano, abordajes informativos, entre otras, beneficiándose 219.207 personas, cumpliendo con los lineamientos en materia de Derechos Humanos consagrados en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en la Ley Orgánica de Protección de niño, niña y adolescentes (LOPNNA). En aras de inculcar a los niños la importancia de los Derechos Humanos se realizó el denominado Plan Vacacional donde se beneficiaron 67 niños, niñas y adolescentes del Refugio La Esperanza en San José de Cotiza. Hay que tomar en cuenta que se realizaron actividades que han contribuido a fortalecer la labor de esta Dirección, como la participación en la Consulta Nacional del Plan Desarme así como en la divulgación y acompañamiento de la campaña, la participación en el Dispositivo de Prevención Integral para la Formación de Promotores y Promotoras Comunitarios de la Dirección General de Prevención del Delito, la inclusión en proyectos del programa de las Naciones Unidas en Venezuela, la participación con informes, recomendaciones, solicitudes, orientada en materia de refugiados con la Comisión Nacional para Refugiados Extranjeros en el país (CONARE). Es importante mencionar la Formación a los Funcionarios de la Guardia del Pueblo y de la Brigada Ciclista de Policías en materia de Derechos Humanos y la actividad realizada el día Mundial Sexo Diversidad efectuada en la casa Rómulo Gallegos CELARG. Desde el mes de agosto del año 2010 se puso en marcha el operativo “Ruta de Atención al Ciudadano” en la Medicatura Forense de Bello Monte donde en la actualidad hay una oficina permanente donde se atiende y se le presta la colaboración a ciudadanos (as) que realizan los trámites legales para el retiro del cadáver, atendiéndose la cantidad de 2.410 ciudadanos (as); es importante reflejar el trabajo que realiza esta Dirección General en el refugio Comuna la Esperanza en San José de Cotiza desde el 10/01/2011 hasta la actualidad. Por todo lo anteriormente expuesto, en líneas generales se ha cumplido con el Plan Operativo propuesto para el año 2012, en cada una de las acciones específicas que comprende dicho proyecto y otras actividades adicionales que ejecuta esta Dirección. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Lcda. Luzmary Montes M. 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Abg. Ana Endrina Gómez Durán

 FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116231 SIGECOF: 1.- Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. 2.- Objetivo: Ampliar los espacios de participación de la gestión pública. 3.- Estrategia: Construir la estructura institucional necesaria para el desarrollo del poder popular. 4.- Política: Crear canales regulares directos entre el Poder Popular y el Resto de los Poderes. 5.-Nombre del proyecto: Sistema de Protección Integral para el Buen Vivir. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Dirección General de Prevención del Delito. 7.- Localización: Sin Expresión Territorial. 8.- Descripción del proyecto: Promover la organización y participación activa, permanente de las comunidades organizadas (Consejos Comunales) y organismos gubernamentales, corresponsables en la planificación y ejecución de acciones preventivas fundamentales en el diagnóstico y análisis de información en materia de Seguridad Ciudadana. 9.- Objetivo del proyecto: Promover la Organización y Participación Activa y Permanente de las Comunidades Organizadas (Consejos Comunales) y organismos Gubernamentales. 10.- Indicador del proyecto: N° de individuos participantes en actividades delictivas clasificadas por género. 11.- Inicio 01/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 36.357.405,11 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 36.357.405,11 Ejecutado 2012 34.951.010,39 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 148 Aprobado Total: 36.357.405,11 TOTAL 148 Ejecutado Total: 34.951.010,39 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 24.264.041,00 Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal 10.875.209,37 Crédito Adicional 1.218.154,74 Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Prevenir en educación la nueva estructura del Sistema Educativo en los diferentes Sub. Sistemas, específicamente Educación Primaria, Media General, Media Técnica y sub. Sistema de Educación Universitaria. Formar Promotores comunitarios en Prevención y Coordinar Atención Integral a la comunidad. Promover Acciones en Prevención de Trata de Personas y Brindar Asistencia a las Víctimas. Realizar procesos de Investigación Criminológicas que permitan Diseñar, Crear y Evaluar Políticas en Materia de Prevención Integral y Seguridad Ciudadana. Formar alumnos y alumnas a través de talleres en Prevención Integral. Formación de Promotores (a) Comunitarios en Prevención y Personas atendidas integralmente. Funcionarios y Funcionarias de Alto Nivel, Formados en Trata de Personas. Investigación realizada 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Nº Números de planteles educativos abordado/ Nº de planteles planificados por abordar*100 Nº de comunidades atendidas/ Números de comunidades seleccionadas*100 Nº de personas capacitadas/ Nº de talleres y/o foros planificados Nº de estudios realizados/ Nº de estudios programados Nº Presupuesto Ejecutado/Presupuesto Programado *100 Nº Presupuesto Ejecutado/Presupuesto Programado *100 Nº Presupuesto Ejecutado/Presupuesto Programado *100 Nº Presupuesto Ejecutado/Presupuesto Programado *100 158.300 6.000 40 1 18.360.416,11 8.678.692,00 6.155.108,00 3.163.189,00 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 246.333 6.459 49 1 155.61 107.65 122.50 100 17.153.307,70 8.559.969.63 6.123.227.93 3.122.505,13 93,43 98,63 99,48 98,71 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: A través de las diferentes actividades de corte preventivo y con la intencionalidad de buscar el bienestar social (personal, familiar y comunidad) disminuyendo así el riesgo de ocurrencia delictiva, propiciando el combate del ocio, la apatía y la buena utilización del tiempo libre; se logro beneficiar 267.901 personas, con una inversión de Bs. 34.951.010,39. Generándose 341 empleos directos y 1364 indirectos. Las acciones operativas articuladas interinstitucionalmente que se realizaron, a través del Dispositivo de Acción Social y Preventiva, indicaron que la acción conjunta, inmediata, permanente e integral favorece la detención de situaciones de violencia intraescolar, fomentando la convivencia y la paz ciudadana en los niños, niñas y adolescentes del país. Al promover el fortalecimiento, la participación activa y la formación de las comunidades por medio de programas de prevención, seguridad y promoción de la convivencia ciudadana, se ha insistido en la participación como una acción socializante que va acompañada de colaboración, solidaridad y trabajo compartido entre el Estado y las Comunidades Organizadas, buscando impulsar el desarrollo de la democracia participativa: SECTOR BENEFICIARIOS TOTAL COMUNIDAD EDUCATIVA ALUMNOS FORMADOS 246.333 DOCENTES FORMADOS 5.897 PADRES Y REPRES. FORMADOS 5.314 CONSEJO COMUNAL PROMOTORES COMUNITARIOS 6.459 POBLACIÓN EN GENERAL FORMACIÓN EN ACCIONES PREVENTIVAS CONTRA LA TRATA DE PERSONAS 3.898 Fuente: Dirección General de Prevención del Delito. A través de la integración de la comunidad al quehacer político, se ha logrado la formación de 6459 promotoras y promotores comunitarios en prevención integral o también llamados voluntariado preventivo, por medio de ellos se busca promover la participación de todos los sectores de la vida nacional, en un proceso integral de desarrollo, mediante acciones que contribuyan a minimizar el índice delictivo, así mismo se conformaron 220 Comité de Prevención Integral que facilitan el diagnóstico, las programaciones y proyectos para intervenir la realidad amenazante y generar acciones de beneficio común. Se suscribió convenio con FUNDAMARCIAL y la Federación Venezolana de Taekwondo permitiendo así la masificación de la prevención a través de la práctica de la disciplina deportiva de TAEKWONDO, se crearon 68 escuelas a nivel nacional, para un total de 5.684 atletas inscritos entre niños, niñas y adolescentes. Se crearon tres (3) escuelas de música en los Urbanismos Cacique Tiuna en Distrito Capital, Ciudad Caribia en el Estado Vargas y el Morro en Petare Estado Miranda, con la participación de 132 alumnos. Se realizo Foro “La Prevención Social y Situacional Como Política de Estado” dirigido a explicar las acciones de: control y disciplina colectiva; de educación y formación en valores y acciones para recuperar espacios de esparcimiento, deportivos, culturales todo esto, en trabajo conjunto entre el Estado y la Comunidad. Se conto con la asistencia de 228 personas entre funcionarios de diferentes entes gubernamentales y organizaciones de base comunitaria. Se realizó estudio evaluativo al proyecto piloto “El Taekwondo un Valor para la Vida”, de corte no experimental, dividido en tres (3) fases: Revisión Documental, Trabajo de Campo y Análisis de Resultados. El estudio se centro en cuatro unidades de análisis: las niñas, niños y adolescentes inscritos en el proyecto; las madres, padres y/o representantes de los atletas; los instructores integrantes de la gerencia de FUNDAMARCIAL y análisis del convenio e instrumentos de verificación de metas. En este aspecto, los resultados evidenciaron que la práctica de esta categoría deportiva ejerce influencia en el cambio comporta mental de manera positiva. Durante el año de la memoria, se recibió por parte de la Fundación Venezolana para la Prevención y Tratamiento de Consumo de Drogas (FUNDAPRET), el donativo de 58 vehículos (34 vehículos mini buses y 24 rústicos de 2 puestos) los cuales fueron entregados a las coordinaciones estadales, con la finalidad de apoyar y mejorar el desenvolvimiento de las tareas y actividades de cada una de ellas, permitiendo así sobre pasar la meta programada en el Plan Operativo Anual (POA 2012). En lo que respecta a trata de personas, esta Dirección quien fuera la Autoridad Central en materia de trata de personas; tipología delictiva internacional a la cual se le ha dado en la actualidad el nombre de “esclavitud del siglo XXI. En el informe anual (2011-2012) publicado por el Departamento de Estados del Gobierno Norteamericano, se le da reconocimiento a los progresos de Venezuela y del Gobierno Bolivariano, en el combate de este flagelo, elevándola a la segunda categoría “países cuyos gobiernos no cumplen plenamente con las normas mínimas de la Ley de Protección de Victimas de la Trata (TVPA) pero que hacen esfuerzos considerables para cumplir esas normas”. Esto se ha logrado por medio de campañas de concienciación pública y del adiestramiento de funcionarios lo que permite colocar a Venezuela en la dirección correcta para identificar y combatir este delito. Se realizaron 49 talleres formativos, beneficiando 3.898 ciudadanos y ciudadanas, lo que les permitirá reconocer las características de este delito y a las autoridades para su capacitación en la asistencia integral a las víctimas, donde destaca el taller “Formación de Capacitadores en la Investigación del Delito de Trata de Personas” con el apoyo de la Oficina de las Naciones Unidas Contra la Droga y el Delito (UNODC) donde se formaron 34 funcionarios y funcionarias de alto nivel. Se realizó Primer Foro sobre Prevención de la Agresión a Niños, Niñas y Adolescentes y Contra el Trabajo Infantil al cual asistieron 101 funcionarios, representando la Guardia Nacional del Pueblo, Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y criminalísticas, Policía Nacional Bolivariana e IDENA. Foro “Recuerdo de la trata de esclavos y su abolición” con la asistencia de 149 entre funcionarios y funcionarias de las Fuerzas Armadas Nacional Bolivariana y miembros de organismos policiales. En el Estado Zulia se realizo el curso Taller “Formación de Capacitadores en la Investigación del Delito de Trata de Personas” con apoyo de la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) en materia de investigación del delito de trata de personas, la formación estuvo dirigida a cuarenta y dos (42) funcionarios y funcionarias de alto nivel de organismos de seguridad ciudadana, fiscales del Ministerio Publico, juezas y jueces de la Jurisdicción Penal Ordinaria. Se realizó “II Seminario Internacional sobre Prevención del Delito de la Trata de Personas y Tráfico Ilícito de Migrantes” con la participación de 140 personas. La Dirección de Prevención del Delito mantiene constante comunicación con el Ministerio Público, Defensorías, Consejo Nacional de Protección de Niños y el Adolescentes, Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, la Organización Internacional para las Migraciones en nuestro país, así como los Consulados respectivos, a fin de prestarle atención integral a las víctimas de estos delitos, provenientes de distintas partes del mundo con la finalidad de garantizarles sus derechos, brindándoles acompañamiento y coordinando acciones que permita cubrir sus necesidades básicas; alojamiento, atención psicológica, médica, recreacional, tramitación de documentación requerida para su retorno y traslado hasta el terminal terrestre o aéreo, al momento de retornar a su país de origen. En el año de la memoria se prestó atención a veinticinco (25) presuntas víctimas de trata; en trabajo conjunto con el Consulado de la República de Ecuador se realizó la repatriación de tres (03) adolescentes, de nacionalidad ecuatoriana, quienes estaban bajo medida de protección por parte del Consejo de Derechos del Niño, Niña y Adolescentes del municipio Libertador, y de una (01) adulta, todas presuntas víctimas de trata de personas Todo esto se realiza siguiendo los protocolos cumpliendo los instrumentos internacionales suscritos en esta materia. Se logró conjuntamente con el Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR) el reasentamiento a un tercer país reasentamiento a un tercer país a una (01) victima de trata y a cinco (5) familiares directos; garantizándoles manutención, vivienda, salud, educación y demás derechos que les permitan tener una vida digna, de esta manera la República Bolivariana de Venezuela da cumplimiento a los instrumentos internacionales suscritos en esta materia. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Dra. Liceth Blanco A. 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Rafael Betancourt R. FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116236 SIGECOF: 1.- Directriz: Suprema Felicidad Social. 2.- Objetivo: Fortalecer las capacidades básicas para el trabajo productivo. 3.- Estrategia: Garantizar una seguridad social universal y solidaria y los mecanismos institucionales del mercado de trabajo. 4.- Política: Fortalecer los mecanismos institucionales del mercado de trabajo. 5.-Nombre del proyecto: Implantación del Sistema Tecnológico y Automatizado del Registro Nacional de Empresas de Vigilancia y Seguridad Privada. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Dirección de los Servicios de Vigilancia y Seguridad Privada. 7.- Localización: A Nivel Nacional. 8.- Descripción del proyecto: Es necesario activar un sistema tecnológico y automatizado que permita ofrecer a la colectividad un servicio más eficaz y eficiente en tiempo real, con la creación de una base de datos y un portal de enlace a través de la página Web del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, donde los propietarios de las empresas privadas tengan acceso directo y confidencial a la información o status actual de su expediente de archivo y los usuarios de estos servicios puedan obtener información de las empresas legalmente constituidas y debidamente acreditada para ejercer esta actividad, evitando de esta manera el ejercicio ilegal por parte de personas naturales o jurí¬dicas sin la correspondiente licencia de funcionamiento. 9.- Objetivo del proyecto: Establecer un sistema automatizado eficaz, confiable, factible, que permita un mayor control y regulación en todas las gestiones y actividades concernientes a las Empresas de Vigilancia y Seguridad Privada, a nivel Nacional. 10.- Indicador del proyecto: Nº de empresas registradas legalmente/ Nº de empresas existentes en todo el territorio nacional. 11.- Inicio 01/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 3.302.026,00 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 3.302.026,00 Ejecutado 2012 2.914.267,65 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 66,6 Aprobado Total: 3.302.026,00 TOTAL 2 Ejecutado Total: 2.914.267,65 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 3.224.232,00 Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional 77.794,00 Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Organizar la estructura interna de la dirección general Crear tres direcciones de línea 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Dirección Creada / Dirección Programada* 100 Presupuesto ejecutado / Presupuesto Programado *100 3 3.302.026,00 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 2 66,6 2.914.267,65 88,2 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: El proyecto Implantación de un Sistema Tecnológico y Automatizado del Registro Nacional de Empresas de Vigilancia y Seguridad Privada, promoviendo la integración y participación del personal que presta servicios en la Dirección General, sustentada en la nueva sistematización de la data donde se registraron todas las empresas de este ramo, basado en un sistema moderno, en donde se puede verificar las empresas legalmente constituidas y debidamente acreditadas para ejercer esta actividad, evitando de esta manera el ejercicio ilegal por parte de personas naturales o jurídicas sin la correspondiente licencia de funcionamiento, a fin de brindarle al pueblo soberano la mayor suma felicidad posible en todo el territorio Nacional, beneficiando de esta manera a toda la población venezolana, Logro realizar durante el ejercicio fiscal 2012 las siguientes actividades relevantes, implementación de un Portal Web, destinado a los usuarios, con el fin de registrar las empresas de Vigilancia y Seguridad Privada y así llevar un control y registro de las mismas; una vez que ingresen al sistema y sea cargada en el toda información requerida proceden a solicitar cita para la atención y consignación de los documentos exigidos e indicados en la página web, completado este proceso se procede a la sustanciación del expediente de la empresa para la renovación del permiso de funcionamiento de la misma. Dentro del periodo del mes de febrero hasta septiembre del año en curso, no se han renovado permisos de funcionamiento, Es importante resaltar que desde el año 2006, esta Dirección no ha dado respuesta a los Administrados en el proceso de renovación debido a la restructuración llevada a cabo por la Institución. Aunado a esto se procedió a coordinar, fiscalizar y evaluar periódicamente las actividades de las empresas que ejerzan funciones de seguridad privada en cuanto a su personal, uniformes, cursos, pruebas psicológicas, pólizas de seguro, equipos de comunicaciones, parque de armas, con el fin de garantizar el estricto cumplimiento de la normativa legal vigente que rige la materia; siendo así que en el periodo comprendido entre el mes de febrero y el mes de agosto se fiscalizaron 414 número de empresas. Motivado a las irregularidades detectadas en las fiscalizaciones practicadas a las empresas que prestan servicios de Vigilancia y Seguridad Privada sin que estos subsanaran, esta Dirección General procede a decretar Medida Cautelar Innominada de Suspensión de Actividades y a la Apertura del Procedimiento Administrativo Sancionatorio Ordinario contra dichas empresas, siendo así que en periodo 2012 se han dictado tres (03) Resoluciones Sancionatorias Administrativas. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Cnel. Hernán Gil Barrios 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Cnel. Hernán Gil Barrios FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116238 SIGECOF: 1.- Directriz: Nueva Ética Socialista. 2.- Objetivo: Crear una sólida arquitectura ética de valores que conformen la Nación, la República y el Estado Moral-socialista. 3.- Estrategia: Transformar la sociedad material y espiritualmente. 4.- Política: Justicia y Equidad sin minar las bases del derecho. 5.-Nombre del proyecto: Fortalecimiento de la plataforma tecnológica del centro de Seguridad y atención de emergencias 171 (CESAE 171) en el Distrito Metropolitano de Caracas. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Centro de Seguridad y Emergencia 171. 7.- Localización: Distrito Capital, Municipio Libertador. 8.- Descripción del proyecto: El 100% de los equipos que conforman la plataforma tecnológica que permita responder adecuadamente a las denuncias y llamadas de emergencias reportadas por la ciudadanía al 171 Caracas. 9.- Objetivo del proyecto: Repotenciar los equipos tecnológicos existentes, actualizar las licencias de los software y aumentar el nivel de capacitación del personal operativo y técnico. 10.- Indicador del proyecto: Adaptación de la plataforma tecnológica para la seguridad ciudadana (APTSC). 11.- Inicio 01/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 1.800.000,00 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 1.800.000,00 Ejecutado 2012 1.596.816,17 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 Aprobado Total: 1.800.000,00 TOTAL 88.71% Ejecutado Total: 1.596.816,17 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 1.800.000,00 Ley de Endeudamiento 0,00 Gestión Fiscal Crédito Adicional Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Adquirir componentes tecnológicos que permitan la adecuación de los equipos tecnológicos para la prevención del delito y atención de emergencias. Adquisición de Licencia que autorice el funcionamiento y permita el completo uso de los sistemas de software de computación. El desarrollo óptimo de los procedimientos en la atención de emergencias. Actualización del sistema operativo de los equipos para mejorar los servicios que presta. 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Equipos Reponteciados/Equipos Planificados Reponteciar *100 Licencias Instaladas/ Licencias Estimadas a Instalar *100 Componentes Tecnologicos Adquiridos/ Componentes Tecnologicos Estimados a Adquirir *100 Licencias Adquiridas/ Licencias Planeadas Adquirir *100 55 55 1.114.813,00 685.187,00 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 49 37 89 67 1.025.392,56 509.423,61 92 74 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: Los logros obtenidos y consolidados en este año, se realizaron en el marco de la Gran Misión a Toda Vida Venezuela, específicamente en el 2do vértice el cual busca el fortalecimiento de los Órganos de Seguridad, en materia de prevención y control del delito con una perspectiva integral a fin de garantizar el disfrute y ejercicio de los derechos de la población. Dichos logros se describen de la siguiente forma: Adquisición e instalación de un nuevo sistema de visualización a gran escala (video wall) y tecnología última generación, que a diferencia del anterior cuenta con: Pantallas de alta definición, proyección en LED de alta durabilidad y Resolución. Adicionalmente cuenta con el sistema de audio que funciona en conjunto a la pantalla, sistemas de visualización televisión y la capacidad de grabar. Puesta en marcha del Sistema de Telemetría, ubicando las 9 principales quebradas que representan vulnerabilidad y/o riesgos de la Región Capital, reactivando así, el sistema de monitoreo de las estaciones de medición, encargadas de alertar de manera temprana los niveles de agua en los diferentes cauces. Siete (07) de estas estaciones toman mediciones y registran datos de ambos parámetros, mientras las dos restantes lo hacen solamente del nivel de agua en los cauces. Diseño del plan de Seguridad Telemétrico, el cual enmarca los parámetros de colaboración entre las autoridades involucradas (Guardia Nacional y Policía Nacional) a fin establecer los niveles de apoyo necesario para resguardar las estructuras de trasmisión telemétricas ubicadas en de Cotiza, Anauco, Cambural, Catuche 1, Catuche 2, Gamboa, Agua china, Angelinos, La Vencedora, Blandin. Inclusión de 100 nuevas cámaras de tele vigilancia instaladas en distintas avenidas de la Caracas hacia la red 171, adicionales a las 201 ya existentes para un total de 301 cámaras, uno de los últimos trabajos realizados fue la instalación de 09 cámaras, en los alrededores del Panteón Nacional, para el resguardo de la zona durante los trabajos que se realizan el Nuevo Mausoleo del Libertador. Configuración de los equipos activos cisco aironet para la comunicación de las cámaras de tele vigilancia. Implementación de la Red de Seguimiento Vehicular (GPS) en diferentes unidades de seguridad del estado, a fin de poder ubicar al organismo que esté más cerca del lugar de un incidente. A través del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia se realizó el avance de un plan piloto en materia de seguridad pública por parte del Gobierno Bolivariano entregando (1000) mil dispositivos de seguridad de rastreo satelital, conocidos también como GPS, a la Asociación de Conductores del terminal urbano Río Tuy. Además de la instalación de localizadores a transportes públicos, beneficiando a los conductores y usuarios con la atención oportuna de emergencias y/o riesgos latentes, de las líneas: Sur-Este Unión Conductores Antímano. Unión Magallanes. Unión Mirador-23 de Enero. Santa Mónica. Unión Silencio-Sarría. Rutas Troncales Cafetal-Catia. Adquisión de nueva central telefónica Asterisk: Proyecto de redundancia que permitirá al Centro de Seguridad 171 la atención de las llamadas de emergencia 171 pertenecientes al municipio libertador, aún cuando exista falla de la Central Telefónica Nortel principal. Configuración y adecuación de la Intranet del Centro de Seguridad y Atención de Emergencias 171; representa una pagina web de acceso en la red interna entre funcionarios administrativos del 171 para la carga y descarga de archivos o documentos del 171, chat, noticias internas sobre el 171 o referidas, noticias de empleado del mes, cumpleaños, fotos de las diversas actividades del 171, vista directa del twitter del 171, entre otros. Configuración y adecuación de la página WEB propia del Centro de Seguridad y Atención de Emergencias 171 junto con la Coordinación de Tecnología: representa la página web del Centro de Seguridad 171 para acceso al ciudadano a través de Internet con principal objetivo de recibir denuncias, emergencias o comentarios de los mismos. Además incluirá noticias sobre organismos de seguridad, números y correos de contacto de los diversos organismos de seguridad y salud, noticias de actividades de voluntariado como jornadas de servicios del 171, entre otros. Compra y utilización de la Red Tetra a nivel Gubernamental, a través de la elaboración e implementación de la Resolución 125 de fecha 25 de Junio de 2012, publicada en Gaceta Oficial No. 39.951. Reacondicionamiento y mantenimiento general de gran parte de la red comunicaciones tetra: lográndose alcanzar una cobertura del 100% desde la Ciudad de Caracas hasta llegar al Estado Anzoátegui en la parte Oriental y hasta el Estado Portuguesa en la Región de los Llanos. Así como se logró cobertura en los Estados Bolívar y Delta Amacuro mediante la Red Local de la CVG. Dotación y distribución de 60 Terminales Portátiles HTP-500 del Sistema TETRA con grupo de habla 171 DIBISE en organismos del DIBISE, Guardia del Pueblo, Protección Civil, Policía Militar: son las encargadas de la comunicación vía TETRA entre las carpas del DIBISE hacia la sede del Centro de Seguridad y Atención de Emergencias 171. Permite la denuncia de incidentes directamente a las estaciones fijas DT410 ubicadas en el área de despacho del 171 y a su vez el control y organización entre los organismos. Adquisición y distribución de 140 Terminales vehiculares MDT-400 del Sistema TETRA con grupo de habla 171 DIBISE en carpas del DIBISE: son las encargadas de la comunicación vía TETRA entre las carpas del DIBISE hacia la sede del Centro de Seguridad y Atención de Emergencias 171. Permite la denuncia de incidentes directamente a las estaciones fijas DT410 ubicadas en el área de despacho del 171 y a su vez el control y organización entre los organismos. Cierre de instalación de 132 Terminales vehiculares MDT-400 del Sistema TETRA con grupo de habla 171 DIBISE en organismos como Policía Nacional, Bomberos, SIAMU, entre otros: son las encargadas de la comunicación vía TETRA entre los vehiculos pertenecientes a organismos de seguridad nacional y protección civil hacia la sede del Centro de Seguridad y Atención de Emergencias 171. Permite la denuncia de incidentes directamente a las estaciones fijas DT410 ubicadas en el área de despacho del 171 y a su vez el control y organización entre los organismos y sus vehiculos de acción. Dotación de 60 Terminales vehiculares MDT-400 del Sistema TETRA con grupo de habla 171 DIBISE: aumentar la cobertura de la comunicación vía TETRA entre los vehiculos pertenecientes a organismos de seguridad nacional y protección civil hacia la sede del Centro de Seguridad y Atención de Emergencias 171. Permite la denuncia de incidentes directamente a las estaciones fijas DT410 ubicadas en el área de despacho del 171 y a su vez el control y organización entre los organismos y sus vehiculos de acción. Configuración de la ruta lógica de la red 171 a la red Miraflores para el funcionamiento del sistema tetra. Creación de la ruta lógica desde la red de servidores 171 con la finalidad de establecer comunicación vía videoconferencia a la red Miraflores. Configuración de la ruta lógica desde la red de servidores tele vigilancia hacia la red VTV. Se atendieron un total de 346.185 llamadas efectivas, realizadas por los ciudadanos y ciudadanas del Distrito Capital, a las cuales se logró dar respuesta y atención inmediata. Se han dictado inducciones a 1.670 personas, tanto del Centro de Seguridad y Atención de Emergencias 171 como de otros organismos de seguridad, ciudadanos, ciudadanas y comunidades, a través de la Sala de Instrucción y Estandarización de Procesos, la cual es el ente principal encargado de la formación de los operadores de los Centros de Seguridad y Atención de Emergencias 171. Creación y elaboración del Manual Corporativo de los Centros de Seguridad y Atención de Emergencias 171 a escala Nacional, dándole identidad única a los mismos. Realización de la primera reunión de Directores de los Centros de Seguridad 171 de los Municipios que conforman la Gran Caracas (23/03/2012), con la intención de propiciar los primeros pasos hacia la integración y hermandad que supone la Seguridad Ciudadana, para interactuar y unificar los criterios de acción y conocimiento de las funciones inherentes al Centro. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Maikelly Woodberry. 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Cap. José Luis Castillo Mendoza FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa:116240 SIGECOF: 1.- Directriz: Nueva Ética Socialista. 2.- Objetivo: Crear una sólida arquitectura ética de valores que conformen la Nación, la República y el Estado moral-socialista. 3.- Estrategia: Transformar la sociedad material y espiritualmente. 4.- Política: Justicia y equidad sin minar las bases del derecho. 5.-Nombre del proyecto: Creación de políticas públicas preventivas en materia de seguridad ciudadana orientadas a salvaguardar la ciudadanía. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Centro de Tratamiento y Análisis de la Información de Seguridad Ciudadana. 7.- Localización: A Nivel Nacional. 8.- Descripción del proyecto: Crear políticas públicas preventivas con la finalidad de facilitar la planificación, formulación y ejecución integral de los planes, estrategias y acciones de seguridad ciudadana. 9.- Objetivo del proyecto: Asesorar a los órganos de seguridad ciudadana para establecer la metodología en la recopilación de la información con el tema. Realizar análisis multidisciplinario de la información de interés para orientar en la toma de decisiones oportunas y en la formulación de políticas para garantizar la seguridad ciudadana a nivel nacional. Garantizar la plataforma informática con tecnología de punta que permita dar seguimiento en tiempo real a la información sobre incidencia delictiva en situaciones especiales y situaciones relacionadas con la seguridad ciudadana. Seguimientos de los diferentes medios de comunicación de las informaciones relativas con la seguridad ciudadana. 10.- Indicador del proyecto: Recopilar, procesar y analizar información en materia de seguridad ciudadana en un 90% para aplicar políticas públicas en materia de seguridad ciudadana. 11.- Inicio 01/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 610.000.00 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2011: 610.000.00 Ejecutado 2012 422.340,30 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 100 % Aprobado Total: 610.000.00 TOTAL 5.740 Ejecutado Total: 422.340,30 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 610.000.00 Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Seguimiento y análisis de los dispositivos de seguridad ciudadana. Análisis de la información cuantitativa y cualitativa en materia de seguridad ciudadana 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Informes programados / informes ejecutados * 100 Presupuesto programado / presupuesto ejecutado * 100 1.515 610.000.00 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 5.740 100% 422.340,30 69 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: El Centro de Tratamiento y Análisis de la Información de Seguridad Ciudadana (CTAISC), tiene como objetivo recopilar, procesar cotejar y analizar información en materia de seguridad ciudadana, a fin de crear políticas públicas preventivas orientadas a salvaguardar a la ciudadanía; bajo ésta misma línea, realizará estudios científicos específicamente de (08) ocho delitos y una falta, considerando sus características, modalidades y tipologías, entre otros para el proyecto presupuestario 2012, Creación de políticas públicas preventivas en materia de Seguridad Ciudadana orientadas a salvaguardar la ciudadanía, planifico en sus metas físicas, 1.515 informes. Cabe destacar que el día 27 de Febrero del año en cuso debido al momento coyuntural por ser un año de comicios electorales y por instrucciones del ex Ministro del Poder Popular para las Relaciones Interiores y Justicia, Criminólogo Tareck El Aissami, el área de Análisis Comunicacional comenzó a realizar el seguimiento a los medios audiovisuales y páginas web sobre las noticias relacionadas a Seguridad Ciudadana debiéndose remitir un compilado cada tres (3) horas durante el día. Es por esta razón que las metas físicas del mencionado proyecto están por encima de lo planificado. El 4 de septiembre del 2012 se solicitó a la Oficina de Planificación, Presupuesto y Organización y Sistemas, la autorización para tramitar un modificación presupuestaria externa de créditos presupuestarios por la cantidad de CIENTO ONCE MIL SETECIENTOS TREINTA BOLÍVARES CON SESENTA CÉNTIMOS (BS 111.730,60) por la fuente de financiamiento Ingresos Ordinarios con la finalidad de transferir recursos a la recientemente creada Unidad Ejecutora local 00354 “Observatorio Venezolano de Seguridad Ciudadana”, según gaceta oficial Nº 39.897 de fecha 03/04/2012, asimismo se realizó una modificación presupuestaria interna por un monto de VEINTE TRES MIL CUATROCIENTOS OCHENTA CON CERO CENTIMOS (Bs. 23.480,00), con la finalidad de dar cumplimiento a la metas operativas. Por otra parte el Centro de Tratamiento y Análisis de la Información de Seguridad Ciudadana (CTAISC), al momento de la carga en el sistema SISPRE del presupuesto para el ejercicio fiscal 2012 solo fue distribuido en una (01) de las acciones específicas, cuando se tenían tres (03) acciones específicas error que en dicho momento no fue detectado. Sin embargo el CTAISC mantiene sus actividades al igual que su meta física las cuales se han cumplido hasta la fecha. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Roided Landaeta 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Ing. Galvani Duarte Vanegas FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116241 SIGECOF: 1.- Directriz: Nueva Ética Socialista. 2.- Objetivo: Crear una sólida arquitectura ética de valores que conformen la Nación, la República y el Estado moral-Socialista. 3.- Estrategia: Transformar la sociedad material y espiritualmente. 4.- Política: Incentivar la nueva ética del hecho Público: El ciudadano corresponsable de la vida Pública. 5.-Nombre del proyecto: Despliegue del Cuerpo de Policía Bolivariana a nivel Nacional (Fase II). 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana. 7.- Localización: A Nivel Nacional. 8.- Descripción del proyecto: El Proyecto implica Iniciar el Despliegue del Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana a nivel Nacional, mediante la prestación servicios policiales, obedeciendo a criterios científicos y estándares nacionales para la distribución de los funcionarios y funcionarias policiales cubriendo el déficit a nivel Nacional, así como incorporaciones de áreas del servicio de policía planteadas en la Ley Orgánica del Servicio de Policía y del Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana. 9.- Objetivo del proyecto: Iniciar el Despliegue del Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana a nivel Nacional en los Municipios que de acuerdo al mapa del delito tienen mayor ocurrencia de hechos. 10.- Indicador del proyecto: Disminución del porcentaje de delitos según municipios y entidad federal. 11.- Inicio 01/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares) 2.076.649.335,73 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 2.076.649.335,73 Ejecutado 2012 1.805.995.339,21 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 112,50% Aprobado Total: 2.076.649.335,73 TOTAL 112,50% Ejecutado Total: 1.805.995.339,21 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 1.158.352.710,53 Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional 918.296.625,20 Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Inicio del Despliegue del Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana a nivel Nacional. Ingresos de nuevos Funcionarios al cuerpo de Policía Nacional Bolivariana para fortalecer el despliegue de los servicios policiales Servicios policiales prestados efectivamente según estándares nacionales Funcionarios policiales prestando servicios policiales a nivel nacional 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Número de servicios efectivamente prestados en un estado, entre el número de servicios totales a prestar en un estado por cien. Número de funcionarios policiales prestando servicio policial, entre el número de funcionarios requeridos para la prestación del servicio policial en una entidad por cien. Total Presupuesto Ejecutado / Presupuesto Programado*100 Total Presupuesto Ejecutado / Presupuesto Programado*100 8 10.500 1.775.164.001,93 301.485.333,80 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 9 8.622 112,50 82,11 1.643.900.465,81 162.094.873,40 92,60 53,76 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: Para el año 2012 el Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana ingresó 15.671 funcionarios y funcionarias Policiales Incrementando su radio de acción a Nivel Nacional, el 01 de Octubre ingresaron 8.182 nuevos oficiales graduados, el 25 de septiembre 7.049, y 440 oficiales ingresados durante el mes de Diciembre lo cual fortaleció el despliegue de este Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana en las siguientes aéreas: Centro de Coordinación Policial Simón Bolívar ( Estado Anzoátegui), Comprendiendo los sectores: Barrio El Viñedo, La Ponderosa, Brisas del Mar, Nueva Barcelona, Casco Central, El Espejo, F. Mendoza y Tronconal ,con 924 funcionarios y funcionarias. Centro de Coordinación Policial Valencia (Estado Carabobo), Comprendiendo los sectores: Comprendiendo los sectores: Nueva Florida, Santa Teresa, Bocaina, El Consejo, La Florida, Los Chaguaramos, Bella Vista, Ruiz Pineda y Trapichito con 880 funcionarios y funcionarias. Centro de Coordinación Policial Girardot (Estado Aragua) Comprendiendo los sectores: Pedro Ovalles, Bolívar y La Bermúdez con 675 funcionarios y funcionarias. Centro de Coordinación Policial Iribarren (Estado Lara), Comprendiendo los sectores: Comprendiendo los sectores: San Francisco, La Caruiceña, Obelisco, Zona Industrial I, Zona Industrial II, con 1.031 funcionarios y funcionarias. Centro de Coordinación Policial San Cristóbal (Estado Táchira), Comprendiendo los Sectores: Santa Teresa, Paramillo, Pueblo Nuevo, La Romera, Puente Real, Barrio Obrero, Pirineo, Barrio Sucre, Chorro El Indio, Lomas de Pio, Lomas de Managa, El Carmen, Unidad Vecinal, Colinas del Torbes, Barrio El Rio y La Tinta, con 1.043 funcionarios y funcionarias. Centro de Coordinación Policial Maracaibo (Estado Zulia), Comprendiendo los sectores: El Progreso, Chamarreta, San Miguel, Lago Azul, Integración, El Gaitero, El Pinar y Los Haticos, con 1.086 funcionarios y funcionarias. Centro de Coordinación Policial Petare (Estado Miranda), Comprendiendo los sectores: El Llanito, Barrio Unión, Barrio Maca, Barrio Carpintero, con 406 funcionarios y funcionarias. Centro de Coordinación Policial El Valle (Municipio Libertador) Comprendiendo los sectores: Delgado Chalbaud, Los Cedros, Pedro E. Coll, Vengas, Los Jardines, Diego de Losada, Calle 10, Los Aguacaticos, San Andrés, Zamora, Los Cañicitos, Bruzual, Longaray, Las Casitas, La Bandera, con 777 funcionarios y funcionarias. Centro de Coordinación San Agustín (Municipio Libertador). Comprendiendo los sectores: Nuevo Circo, El Conde, Parque Central, La Charneca, La ceiba, El Manguito, con 330 funcionarios y funcionarias. Centro de Coordinación Policial Santa Rosalía (Municipio Libertador).Comprendiendo los sectores: Cementerio, El Peaje, Roosevelt, Gran Colombia, El Triangulo, con 342 funcionarios y funcionarias. Centro de Coordinación Policial La Pastora (Municipio Libertador). Comprendiendo los sectores: Lídice, Manicomio, Casco Central, Miraflores, con 157 funcionarios y funcionarias. Hubo una Reducción de Homicidios en las siguientes parroquias: 15,29% en Sucre, 37,28% en Antímano, 3,66% La vega en las áreas despliegue del Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana. El Cuerpo Técnico de Vigilancia y Transporte Terrestre evidencia la cantidad neta alcanzada en la ejecución de la actividad “Fomentar el cumplimiento de las normas de Tránsito terrestre a conductores de manera permanente a través de imposición de boletas por infracciones”, de 233.036 boletas impuestas y un porcentaje a la fecha 30 de Diciembre de 2012, de 69,31%. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Fabio Faoro Moncada 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Luis Ramón Fernández Delgado FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116242. SIGECOF: 1.- Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. 2.- Objetivo: Lograr que a través del Centro de Estudio Situacional de la Nación, el ejecutivo nacional cuente con elementos de apoyo que facilite la toma de decisiones estratégicas para proteger los intereses y objetivos vitales de la nación. 3.- Estrategia: Elevar los niveles de equidad, eficacia, eficiencia y calidad de la acción pública. 4.- Política: Promover los principios de coordinación inter-orgánica de la administración pública a todos los niveles. 5.-Nombre del proyecto: Formulación de estrategias gerenciales para el Ejecutivo Nacional. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Centro de Estudio Situacional de la Nación. CESNA. 7.- Localización: Territorio Nacional. 8.- Descripción del proyecto: Integrar la información suministrada por las instituciones del Estado y la sociedad para el análisis multidisciplinario de la situación del país, y coadyuvar a la concepción de políticas y estrategias a fin de contribuir a la gobernabilidad de la nación y facilitar la ejecución de las políticas públicas y el cumplimiento de los cometidos esenciales del Estado. 9.- Objetivo del proyecto: Lograr que a través del Centro de Estudio Situacional de la Nación, el ejecutivo nacional cuente con elementos de apoyo que facilite la toma de decisiones estratégicas para proteger los intereses y objetivos vitales de la nación. 10.- Indicador del proyecto: Número de informes elaborados por las diferentes unidades del Centro de Estudio Situacional de la Nación, con el fin de proteger los intereses y objetivos vitales de la nación facilitando la ejecución de las políticas públicas y el cumplimiento de los cometidos esenciales del estado. 11.- Inicio 01/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 20.305.411,04 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 20.305.411,04 Ejecutado 2012 19.450.124,37 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 100% Aprobado Total: 20.305.411,04 TOTAL Ejecutado Total: 19.450.124,37 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 20.000.00,00 Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional 305.411,04 Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: 1. Procesar las Informaciones de interés del Ejecutivo Nacional suministradas por las instituciones del Estado, salas situacionales y la sociedad, sobre cualquier aspecto de importancia nacional. 2. Capacitación continúa al personal del Centro de Estudio Situacional de la Nación. Integrar la información suministrada por las instituciones del Estado y la sociedad para el análisis multidisciplinario de la situación del país, y coadyuvar a la concepción de políticas y estrategias a fin de contribuir a la gobernabilidad de la nación y facilitar la ejecución de las políticas y el cumplimiento de los cometidos esenciales del estado. 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Nº de información recopilada/ Nº de informes a elaborar*100 Nº Informes elaborados / Nº Informes planificado*100 505 20.236.508,04 Nº de cursos planificados/ Nº cursos realizados*100 Nº de cursos realizados/ Nº de cursos planificados. 25 38.750 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 965 191 19.450.124,37 95,78 25 100 36.990,00 95 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: Durante el periodo 2012, año decisivo para consolidación de la Revolución Bolivariana Socialista, la función de este Centro de Estudio Situacional de la Nación, cobró mayor fuerza e importancia por cuanto se hizo inminente el análisis permanentemente del entorno, ante la contienda electoral, y mantener informado a nuestro Comandante Presidente Hugo Rafael Chávez, acerca de los resultados de los estudios político-sociales que permitieron evaluar y analizar información endógena y exógena de interés para los electores. En este orden de ideas, también era necesario el seguimiento del desarrollo de los factores económicos, sociales, políticos, culturales, geográficos, ambientales y militares que afectarían el panorama nacional e internacional, a los fines de orientar y apoyar al Ejecutivo Nacional en la reconquista de la Presidencia de la República, por cuarto periodo electoral consecutivo. En el entendido del supremo compromiso y voluntad de lograr la mayor eficacia política y calidad revolucionaria en la construcción del socialismo, la refundación de la nación venezolana, basado en principios humanistas, sustentado en condiciones morales y éticas que persiguen el progreso de la patria y del colectivo, este Centro de Estudio Situacional de la Nación ha entregado al Ejecutivo Nacional un total de 965 Informes Valorativo, cuyas valoraciones, pronósticos y recomendaciones son de carácter confidencial. Con esto le damos cumplimiento a una de las actividades de nuestra 1ra. Acción institucional, superado en un 90% nuestra meta física debido a múltiples requerimientos adicionales referentes a el tema electoral y salud del presidente. Para dar cumplimiento a nuestra 2da. Actividad, el personal de la Dirección de Tecnología de la Información y Comunicaciones culminó el levantamiento de información con las distintas direcciones de la institución, con el fin de desarrollar e implementar el sistema informático, de acuerdo a las necesidades particulares del CESNA. En el que se puede mencionar: https://correo cesna.gob.ve. En lo que respecta a nuestra 2da. Acción institucional, Se logró capacitar a 25 profesionales de la institución en distintas áreas de mejoramiento y desarrollo profesional, dando cumplimiento pleno a la planificación de la segunda acción específica en este último trimestre, bebido a que en los anteriores fueron pospuestas motivado a la asignación de tareas especiales previas al periodo electoral, que requerían la disponibilidad de los trabajadores a tiempo completo. Por otra parte, se realizó el levantamiento interno de la información necesaria para la elaboración de la estructura organizativa y funcional de este Centro de Estudio Situacional de la Nación, estableciendo los enlaces necesarios con la Dirección de Organización y Sistemas de este Ministerio, a los fines de contar con los lineamientos necesarios para su aprobación, a la fecha el proyecto de estructura se encuentra en el despacho del Presidente del CESNA. Finalmente, es importante mencionar que, culminado el año 2012 se ha ejecutado el presupuesto de gastos de conformidad con lo proyectado en el POA. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Eco. Frank Rangel. 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: GB.José A. Ornelas Ferreira. FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116243 SIGECOF: 1.- Directriz: Suprema Felicidad Social. 2.- Objetivo: Promover una ética, cultura y educación liberadoras y solidarias. 3.- Estrategia: Profundizar la universalización de la educación bolivariana. 4.- Política: Garantizar la permanencia y prosecución en el sistema educativo. 5.-Nombre del proyecto: Formación y Capacitación de personal especializado en el campo de la seguridad a nivel nacional. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Instituto Universitario de Policía Científica. 7.- Localización: Sin expresión territorial. 8.- Descripción del proyecto: Con este Proyecto se pretende avanzar hacia el logro de estos objetivos desde el ámbito del Sistema de Seguridad Nacional, con el propósito de articular los diferentes entes formadores y capacitadores en materia de Seguridad Nacional, para atacar en grave problema de desarticulación así como las demás inconsistencias de sistema de seguridad contando con un personal, es decir funcionarios y funcionarias capacitados formados integralmente de acuerdo a la visión actual del sistema que permita consolidar un modelo de seguridad ciudadana nacional realmente garante del derecho a la vida y la dignidad humana, con el propósito de los niveles de Paz y Seguridad Ciudadana de la población nacional. 9.- Objetivo del proyecto: Formar personal especializado en Seguridad Ciudadana. 10.- Indicador del proyecto: Matrícula de aspirantes a ingreso / Matrícula requerida * 100 11.- Inicio 01/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). Bs. 46.474.984, 00 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 46.474.984, 00 Ejecutado 2012 40.552.062,06 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 107,72% Aprobado Total: 46.474.984, 00 TOTAL Ejecutado Total: 40.552.062,06 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 37.951.112,00 Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional 8.523.872,00 Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Formar y capacitar Agentes de Investigación Criminal, formar Técnicos Superiores Universitarios, Licenciados en Ciencias Policiales y Criminalística, Magíster Scientiarum en Criminalística Administración de Policía (IUPOLC). Formación del personal especializado del sistema penitenciario (IUNEP). Formación del personal especializado del sistema penitenciario (EFOCUP). Personal especializado en el campo de la Seguridad Ciudadana a nivel nacional. Personal especializado en el campo de la Seguridad Ciudadana a nivel nacional. Personal especializado en el campo de la Seguridad Ciudadana a nivel nacional. 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Número de Graduados / Matrícula de Planificados Matrícula de aspirantes / Matrícula de Activos Matrícula de aspirantes / Matrícula de Activos Presupuesto Planificado / Presupuesto Ejecutado Presupuesto Planificado / Presupuesto Ejecutado Presupuesto Planificado / Presupuesto Ejecutado 311 1 120 42.065.643,00 602.602,00 3.806.739,00 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 335 0 3.- 120 107,72 100 100 37.230.158,67 558.148,00 2.763.755,39 88,50 99,62 72,60 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: En relación al Proyecto “Formación y Capacitación de personal especializado en el campo de la seguridad a nivel nacional 2012”, podemos decir que no se concretaron logros relevantes, debido a que todo fue asumido por la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad y los posibles obstáculos que se pudieron presentar, fueron solventados por la misma. Es por ello que podemos concluir, en relación a los impactos, que están reflejados en la operatividad de los funcionarios policiales, egresados durante este ejercicio fiscal 2012. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Rayman José Tovar Hernández 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Ildemar R. Soto Martínez FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116244 SIGECOF: 1.- Directriz: Suprema Felicidad Social. 2.- Objetivo: Fortalecer las capacidades básicas para el trabajo productivo. 3.- Estrategia: Garantizar una Seguridad Social universal y solidaria y los mecanismos institucionales del mercado de trabajo. 4.- Política: Fortalecer los mecanismos institucionales del mercado de trabajo. 5.-Nombre del proyecto: Adecuación y Fortalecimiento de la Plataforma de Servicios y Telecomunicaciones del Ministerio del poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Fase III 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Oficina de Tecnologías de Información. 7.- Localización: Sin expresión Territorial. 8.- Descripción del proyecto: Se requiere garantizar la adecuación y el fortalecimiento de nuestra plataforma a través del equipamiento tecnológico de vanguardia que permitan dar respuestas inmediatas y oportunas a las necesidades reales de este ministerio y sus entes adscritos. Informando y asistiendo a los funcionarios de nuestro ente ministerial sobre aspectos técnicos e institucionales solucionando incidentes y/o solicitudes, entregando la información útil de la vida interna de la organización con rapidez, eficacia y un alto grado de fiabilidad en las respuestas. 9.- Objetivo del proyecto: Adecuar y fortalecer la plataforma de telecomunicaciones que sirve a nuestro ente ministerial, actualmente la operatividad radica en el centro de datos, en el cual se encuentran todos los equipos claves para prestar servicios informáticos, tanto a los funcionarios de este ente, como también a los ciudadanos. 10.- Indicador del proyecto: Usuarios efectivamente atendidos dando respuestas inmediatas y oportunas. 11.- Inicio 01/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 19.865.343 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 19.865.343 Ejecutado 2012 18.068.368,29 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 95% Aprobado Total: 19.865.343 TOTAL 95 % Ejecutado Total: 18.068.368,29 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 12.259.269,00 Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional Otros (Especifique): Fuente 7 Otros 7.606.074,00 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Adecuación de la plataforma tecnológica a través de la adquisición, instalación, configuración y puesta en marcha de los equipos de computación y sus componentes para la implementación de nuevas tecnologías que permitirán el mejor desempeño de los trabajadores del MPPRIJ. Actualización y mantenimiento de los sistemas y servicios de Telecomunicaciones para fortalecer tecnológicamente al MPPRIJ y reemplazar equipamiento obsoleto. Brindar herramientas tecnológicas de vanguardia para el bienestar de los funcionarios del MPPRIJ. Optimizar las Telecomunicaciones, para prestar un mejor servicio a nivel de red voz y data. 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Nro.de equipos adquiridos e instalados efectivamente ayudando a mejorar la prestación del servicio / Nro.de equipos estimados adquirir para ayudar a mejorar la prestación del servicio x100= Nro. De equipamiento adquirido e instalado/ Nro. de equipamiento adquirido e instalado X 100 Presupuesto ejecutado / Presupuesto planificado *100= Presupuesto ejecutado / Presupuesto planificado *100= 503 1594 15.865.343,00 4.000.000 1.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 85 64 109 102 15.493.994,10 1.867.663,04 98 47 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: Desarrollo de la página Web para el Instituto Nacional de Tránsito Terrestre, Inducción del portal Web al Webmaster de INTT. Se recibió parte de la inducción de la transferencia tecnológica del sistema SIGESAP, y conjuntamente con ello, se conformo un equipo de trabajo para el desarrollo de la aplicación SIGESAP WEB, a objeto de implementar la solicitud en línea de antecedentes penales para viajeros. DIGESERVISP: Página Web y Aplicativos para la Dirección. Asesorías al personal encargado de la aplicación. Sistema SIGESP: Instalación y evaluación para estudiar la factibilidad de implementarlo en la Oficina de Gestión Administrativa del MPPRIJ. Entrega, Inducción e implementación de las aplicaciones desarrolladas por la Oficina de Tecnologías de Información: Sistema para el registro y control de Expediente (SAIRECE) para la Oficina de Auditoria Interna. Sistema de Gestión Documentos (SISGEDOC) para la Oficina de Consultoría Jurídica. Sistema de Inventarios de Consumibles (SIDC) para la Oficina de Tecnologías de Información. Implementación del Sistema de concursos para la Oficina de Recursos Humanos. Forum Interpretes Públicos, para la Dirección General de Justicia, Instituciones Religiosas Justicia y Cultos. Sistema de Registro y Control de Equipos de Radiocomunicaciones (RADIOCOM), para la Coordinación de Radiocomunicaciones perteneciente a la Oficina de Tecnologías de Información. Sistema de Control de Novedades (SISRECON), para la Coordinación del Centro de Llamadas perteneciente a la Oficina de Tecnologías de Información. Sistema de Gestión de Antecedentes Penales versión Web (SIGESAP WEB) para la Oficina de Antecedentes Penales. Actividades más resaltantes: Implementación de la Metodología de la Red Nacional de Desarrollo de Software Libre (MERINDE) en el Área de Análisis y Diseño de sistemas. Revisión del sistema, SIGESAP WEB, con la integración al sistema SIGESAP. Atender Requerimiento de solicitud de un sistema de cálculos de primas (Oficina de Recursos Humanos) en desarrollo. Propuesta para desarrollar la aplicación de la automatización de la Historia Medica del Servicio Odontológico del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Levantamiento de Información para el desarrollo de un sistema de registro y control vehicular del parque automotriz del MPPRIJ. Se elaboró un informe de acuerdo a las necesidades planteadas por el representante de la Dirección de Seguridad Integral para el desarrollo del Sistema de Registro y Control de vehículos al MPPRIJ. Se presento el Sistema de Gestión de Proyecto a la Directora General de la Oficina de Tecnologías de Información, al cual se le realizaron varias observaciones, a objeto de efectuar los cambios requeridos. Recibir Inducción sobre la nueva metodología en la programación orientada objeto utilizando la herramienta Framework. Diseño del tríptico de las normativas del Centro de Llamadas y atención al usuario. Revisión del Sistema de SIGESAP WEB (CERTIFICACIONES INTERNACIONALES). SIGEFIRRHH- Oficina de Recursos Humanos - Unidad de Nomina - Bienestar Social: Carga de la data del personal de la Policía Metropolitana que pasaron a ser personal Jubilado del MPPRIJ. Egresos masivo de un personal contratado (79) el cual pasará a la nomina de CESNA y que por ende tenían que ser egresados bajo el concepto de “egreso por transferencia de nomina” para luego ingresarlos en la nueva nomina. Carga de los aportes CAPREMIJ, a personal de Encargaduria y Obreros de cada uno de los meses solicitados hasta la fecha actual. Elaboración de TXT con información del personal de la DNSP según nueva estructura solicitada. Carga masiva en base de datos de los sueldos (2003, 2004, 2005) del personal del Ministerio de la Cultura egresados del MPPRIJ. Así mismo de los listados de los últimos 24 sueldos del personal de la Policía Metropolitana, enviado por correo electrónico. Elaboración de data para ser enviada al Ministerio de Finanzas con todos los tipos de personal. Cruce con cedulas enviadas por el personal de HCM, para verificar el tipo de personal y el Organismo al que pertenecen para realizar las facturaciones del Seguro Altamira. Fideicomiso, Prestaciones / Pasivos Laborales Viejo Régimen Para Empleados Y Obreros del MPPRIJ - RRHH - PASIVOS LABORALES: Carga en base de datos del cálculo de los 5 días de todo el año 2010 de los Pasivos Laborales (MPPRIJ, SAIME y la Dirección Nacional de Servicios Penitenciarios (personal Obrero y Empleado) y de las prestaciones, cinco días del mes de febrero del 2012 para empleados y obreros del MPPRIJ. Creación de la data anual por mes referente a los pasivos laborales viejo régimen para empleados y obreros del MPPRIJ. Inserción, eliminación y actualización de data de prestaciones sociales del personal de DNSP. Data SIGEFIRRHH Policía Metropolitana - Oficina De Recursos Humanos / Nomina: Carga masiva en la base de datos de los listados del personal de PM que van a ser jubilados con sus sueldos en los años 2009, 2010 Y 2011 y cálculos de prestaciones sociales y del régimen de garantía del personal PM (empleado y contratado). Corrección de datos de la Policía Metropolitana y el Cuerpo de Policía Nacional, nuevo régimen ONAPRE: Data de la Policía Metropolitana enviada a ONAPRE para sus respectivos cálculos de prestaciones sociales. Carga de Listados - Oficina de Recursos Humanos - Unidad de Nomina: Listados por Unidad Ejecutora con todas las remuneraciones del personal Empleado, Contratado y Obrero pertenecientes a la Dirección General de Prevención del Delito. Listados personal Policía Militar, personal HP, Contratado, Obrero y Fijo. Listado de las UEL’S correspondiente a los tickets de los meses de Abril-Julio. Listado de cargos vacantes, tipo personal: empleado y obrero. Sistema SIGESAP_Web - Oficina de Tecnologías de Información: Creación de funciones para base de datos SIGESAP. Backups de Base de Datos - Oficina de Tecnologías de Información: Se realizaron los Backups de las Bases de Datos pertenecientes al Servidor de Producción. Proyectos Especiales: Fase en Desarrollo Revisión de Data SAIME - Base De Datos: Se realizó la revisión y depuración de la data enviada por SAIME y luego se actualizaron las tablas venezolanos y extranjeros en la base de datos del sistema SIRCAP. Data del DNSP - Oficina De Recursos Humanos / Pasivos Laborales: Data de la DNSP enviada a ONAPRE, para sus respectivos cálculos de prestaciones sociales. Inserción, eliminación y actualización de la data de prestaciones sociales del personal de la DNSP. Carga en base de datos del cálculo del régimen de garantía del DNSP (empleado y contratado) y de los días adicionales correspondientes al 2012 del DNSP (empleado, contratado). Creación de 163 Cuentas de Usuarios a través del Sistema de Solicitud de cuentas de usuario de dominio, correo electrónico y comunicaciones enviadas por el Sistema de correspondencia. Se deshabilitaron 449 cuentas de usuario y aproximadamente 350 cuentas de correo corporativo. Se detectaron 61 sitios Web con contenidos ociosos navegados por usuarios, los cuales fueron bloqueados. Se entregó informe sobre vulnerabilidades y actualizaciones detectadas en el área de Seguridad y se notificaron a las Coordinaciones de Redes y de Sistemas para corregir estas fallas. Monitoreo de la Página Web y las aplicaciones publicadas por la Oficina de Tecnologías de Información. Evaluación al Sistema de Solicitud de Certificaciones Internacionales de Antecedentes Penales http://172.16.8.41/SIRCAPWEB/paginas/CU_ayuda/. Se realizó evaluación al Sistema de Solicitud de Recaudos SIGESAP http://172.16.9.82/Sistemas/SIGESAPRecaudos/paginas/CU_login/index.php. Se realizó la formulación del Anteproyecto de Presupuesto año 2013 “Actualización de la Plataforma de Sistemas, Servicios y Telecomunicaciones del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Fase I. Seguimiento y Control de la ejecución física y presupuestaria del Proyecto de Adecuación y Fortalecimiento de la Plataforma de Servicios y Telecomunicaciones del MPPRIJ Ejercicio Fiscal 2012 (Actualización cuadro detalle presupuesto, Metas y Volúmenes, Solicitud de Necesidades de Compras la Oficina de Tecnologías de Información: Nota de Pedido / Licitaciones, Disponibilidad Presupuestaria, Exposición de Motivos, Forma 305, Solicitud de Traspasos). Seguimiento y control de las notas de pedidos y solicitudes ante la oficina. Monitoreo del Servicio del Call Center: Seguimiento de la tarjeta NIU (proporcionada por Daxa en calidad de préstamo), Integración entre el servidor de Solidus y la Central Telefónica. Apoyo al personal de Redes en la Migración del Switch de Telefonía 4400: El personal de Redes realizó la instalación de un nuevo Switch 3Com Baseline 2928-SFP Plus 2928, para la sustitución del Switch de Telefonía 4400 que actualmente se está utilizando. Esto con el fin de mejorar la Calidad de Servicio en las tarjetas IP (ELU 32, IPLU) que se encuentran instaladas en la Central Telefónica. Monitoreo de E1 de CANTV y MOVISTAR (Trocales digitales entrantes y salientes). Esta actividad comprende evaluar las mediciones de tráfico sobre los E1 a fin de determinar la ocupación de estos en función a la demanda de los usuarios. Actualmente cuenta con 6 E1 entrantes y salientes (180 canales). Configuración de extensiones digitales, analógicas e IP. Esta actividad comprende la configuración de nombres, asignación de claves, activación y revisión de líneas. La central telefónica actualmente tiene configurada 268 líneas analógicas, 198 líneas digitales y 237 líneas IP. Monitoreo del entrenamiento del personal que ingreso nuevo al centro de llamadas. Monitoreo con el numero 0800DESARME. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: T.S.U. Rosemary Castro 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Ing. Galvani Duarte Vanegas. FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116245 SIGECOF: 1.- Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. 2.- Objetivo: Construir un sector público al servicio del ciudadano que conduzca a la transformación de la sociedad. 3.- Estrategia: Elevar los niveles de equidad, eficacia, eficiencia y calidad de la acción pública. 4.- Política: Propiciar la coherencia organizativa, funcional, procedimental y sistemática de los órganos públicos. 5.-Nombre del proyecto: Investigación científica y tecnológica de los delitos de mayor incidencia. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas. 7.- Localización: Nacional. 8.- Descripción del proyecto: El proyecto está orientado para atender los requerimientos de las áreas medulares de la organización, con el objetivo de incrementar la cantidad de casos esclarecidos y remitidos al Ministerio Publico, con la prioridad de atender aquellos delitos con mayor grado de violencia y complejidad, tales como: Homicidio, robo, hurto, violación, hurto de vehículo, lesiones, secuestro, robo de auto y resistencia a la autoridad, a fin de disminuir la percepción de inseguridad e impunidad por parte de la ciudadanía. 9.- Objetivo del proyecto: Aumentar en un 10% la cantidad de actas procesales concluidas mediante la determinación científica de los casos iniciados que corresponde a los delitos con mayor incidencia y complejidad. 10.- Indicador del proyecto: Total de casos iniciados / Total de casos esclarecidos x 100. 11.- Inicio 01-01-2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 1.406.529.494,00 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31-12-2012 Aprobado 2012: 1.406.529.494,00 Ejecutado 2012 1.401.948.579,62 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 51,36% Aprobado Total: 1.406.529.494,00 TOTAL 36.687 Ejecutado Total: 1.401.948.579,62 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 739.594.515,00 Ley de Endeudamiento 0,00 Gestión Fiscal Crédito Adicional 666.934.979,00 Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Dotar de los recursos materiales, tecnológicos y financieros a las unidades medulares, con el objetivo de incrementar la cantidad de casos concluidos. Remisión de los expedientes concluidos al Ministerio Publico 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Total de expedientes remitidos al Ministerio Público (aperturados y concluidos dentro del ejercicio económico 2012) * 100 / total de expedientes planificados = 100% Total de presupuesto ejecutado * 100 / total de presupuesto planificado (1.401.948.579,62) * 100/ 1.406.529.494,00=99,67% 71.433 1.406.529.494,00 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 36.687 51,36 1.401.948.579,62 99,67 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: El siguiente Proyecto denominado “Investigación científica y tecnológica de los delitos de mayor incidencia”, se planteó como meta remitir la cantidad de 71.433 expedientes concluidos al Ministerio Público, el lapso para la ejecución de la misma se planificó desde del 01 de Enero hasta el 31 de Diciembre de 2012, para contribuir de esta manera con la Sana Administración de Justicia en Materia Penal que ejercen los Organismos encargados. Cabe destacar que durante Enero a Diciembre se han conocido 140.593 casos de los cuales fueron remitidos al Ministerio Público 36.687 expedientes correspondientes a los nueve delitos (lesiones personales, homicidio, violación, robo, robo de auto, hurto, hurto de auto, secuestro y resistencia a la autoridad), los mismos representan el 51,36% de la meta programada que estaba establecida en 71.433 De igual forma, se remitieron 12.605 expedientes de Violencia contra la mujer y la familia y 27.575 correspondiente a los demás delitos. Adicionalmente, se remitió la cantidad de 173.932 expedientes que fueron iniciados en años anteriores, para obtener la cantidad total de 250.799 expedientes concluidos (Fuente: División de Estadística). Fuente: División de Estadística Observación: cabe destacar, que adicionalmente se remitieron la cantidad de 12.605 expedientes de Violencia contra la mujer y la familia, 27.575 correspondiente a los demás delitos y de igual forma 173.932 expedientes que fueron iniciados en años anteriores, para obtener la cantidad total de 250.799 expedientes concluidos y remitidos al Ministerio Público. Así mismo, en materia de Experticia científicas, médico-forense se logró procesar la cantidad de 239.251 informes técnicos a través de Laboratorio Científicos, 230.735 por las Medicaturas Forenses y 8.165 experticias de vehículos, (Fuente: Sala Situacional de la Medicatura Forense de Bello Monte C.I.C.P.C, Dpto. de Asesoría y Desarrollo Criminalístico y Dirección de Investigaciones de Vehículos) recolectadas en el lugar de los hechos punibles, las cuales sirvieron como soporte a la investigación, para garantizar el cumplimiento de los tiempos procesales en la cadena de la Administración de Justicia. Además de utilizar el presupuesto asignado en la adquisición de materiales para realizar el procesamiento de las evidencias, se gestionó la adquisición de insumos (materiales médico- quirúrgicos, reactivos etc.) necesarios para la ejecución de las actividades diarias en los Laboratorios, Salas Técnicas y Morgues en el Territorio Nacional a través de los distintos Organismos del Estado. Se realizó el levantamiento de 7.489 cadáveres y el traslado de 19.266 a los que se les efectúo las diligencias pertinentes ordenadas por el Ministerio Público para la identificación de cadáveres y la comprobación de los hechos punibles (Fuente: Sala Situacional de la Medicatura Forense de Bello Monte C.I.C.P.C). En otros logros de relevancia a nivel nacional se pudo mencionar lo siguiente: En materia de Estupefacientes se logró incautar la cantidad de 58.547,92 kilos, discriminados en: Marihuana 2.734,48 Kg., Cocaína 54.602,10 Kg., Crack 865,19 kg., Heroína 2,03 kg., Bazzoko 1.28 kg., Otros 342,84 kg (Fuente División de Estadística). Así mismo, y con la finalidad de asistir en la prevención del consumo de estupefaciente, durante los meses de Enero a Diciembre fueron realizadas las siguientes actividades, (84) Charlas Informativas a Nivel Educativo, Formativo y Comunidades Organizadas; (66) Jornadas y Talleres de Difusión, Información y Formación en materia de Prevención; (576) Atención de Pacientes con Riesgo de Consumo de Estupefacientes; (118) charlas a familiares de pacientes con problemas de riesgo de consumo de sustancias y narcóticos (Fuente Div. Prevención de Drogas). Se recuperó la cantidad de Bolívares 39.598.607.886,11; discriminados entre: autos, motos, dinero en efectivo, joyas, objetos, armas de fuego y blancas, entre otros (Fuente División de Estadística). Se efectuó la detención de 29.976 personas que fueron puestas a la orden del Ministerio Público para ser procesadas por los delitos que se le imputan; se recuperó la cantidad de 20.521 vehículos y 5.697 armas de fuego. Asimismo, se desarticuló la cantidad de 2.526 bandas delictivas, logrando aprehender la cantidad de 7.059 personas, igualmente queda en calidad de solicitados la cantidad de 446 personas; además se efectuaron 1.617 allanamientos por diferentes delitos, de los cuales 694 resultaron efectivos para las investigaciones (no incluye allanamientos por drogas). Entre los casos de mayor connotación a nivel nacional ocurridos entre los meses de Enero a Diciembre del año 2012 se pueden mencionar (Fuente: Sala Situacional de la Dirección General Nacional del CICPC). En Materia de Secuestro Secuestro del embajador mexicano: Urbanización Country Club, luego de tenerse conocimiento sobre el plagio y posterior liberación del ciudadano Pujalte Piñeiro Carlos, Embajador de México en Venezuela, se logra conocer el lugar donde fue secuestrado, se procedió a realizar un vaciado de registros históricos, por otro lado la investigación de campo arrojó los lideres de la banda delictiva que opera en los lugares de cautiverio quienes se movilizan entre los sectores de San Agustín del Sur y la Cota 905, por lo que se activó un plan de inteligencia con la finalidad de ubicar y detener a dichos sujetos; logrando su aprehensión. Los detenidos fueron sometidos a interrogatorios quienes luego de verse descubiertos por las evidencias que los comprometen los dos ciudadanos admitieron su participación en el hecho delictivo. Secuestro de niño en los frailes de Catia: El padre de la victima indicó que se encontraba trasladando mercancía, cuando escuchó gritos de parte de su esposa, y pudo ver que la misma que se encontraba con su hijo, estaba forcejeando con dos sujetos desconocidos quienes se estaban llevando a la víctima a bordo de un vehículo automotor tipo camioneta, tomando rumbo desconocido. A través de la investigación de campo se logró la ubicación y rescate de la víctima, así como la aprehensión de los sujetos involucrados en el hecho. Desmantelamiento de la banda "el penko" en el distrito capital: Víctima Sever Pinar (36) carnet diplomático fd-023/09, nacionalidad turca. Secretaria de la embajada de Turquía, la víctima se desplazaba a bordo de su vehículo cuando fue interceptada por dos vehículos clase camioneta de los cuales descendieron varios sujetos portando armas de fuego y la abordaron llevándosela en contra de su voluntad a un paradero desconocido. Posteriormente, por presión policial, los sujetos liberaron a la víctima en horas de la noche del mismo día. Lugar y fecha de la aprehensión: el junquito, kilómetro 9, sector colina suave, municipio libertador del distrito capital, el día 13/12/2012. En Materia de Homicidio Homicidio y violación bebe 10 meses en la Guaira: se tuvo conocimiento mediante presentación de comisión de la policía del estado Vargas, junto con la ciudadana (madre del niño occiso), que un sujeto desconocido abusó sexualmente de ella golpeándola salvajemente y posteriormente se había llevado a su hijo de 10 meses de nacido, desconociendo su paradero. No obstante mediante investigaciones realizadas, se pudo apreciar la disparidad en la información suministrada por su progenitora, por lo que se constituyó comisión de funcionarios integrantes de la brigada de violencia de géneros a fin de continuar con las pesquisas relacionadas al caso, logrando localizar el cuerpo sin vida del niño en cuestión y posterior la identificación de los autores del hecho, en los que figura la madre del niño y un amigo por lo que se procedió a practicar la aprehensión de los mismos y puestos a la orden de la fiscalía octava ministerio público de la circunscripción judicial del estado Vargas. Banda los mata policías de Caracas: Los sujetos integrantes de la mencionada banda delictual se dedicaban a darles muerte a funcionarios policiales, militares y escoltas para robarles sus armas de fuego. A través de las investigaciones técnico-científicas (experticias balísticas), estudio tecnológico de la telefonía celular e investigación de campo, los funcionarios lograron ubicar los lugares utilizados por los sujetos, siendo constituida las comisiones de la división de investigaciones de homicidios apoyadas con la unidad especial de apoyo a la investigación, para así aprehender a los mismos, donde los prenombrados delincuentes hicieron frente a las comisiones policiales resultando abatidos. En Materia Financiera En otro orden de ideas, financieramente se obtuvo la aprobación por créditos adicionales la cantidad de Bs. 666.934.979,00 discriminados de la siguiente manera: por la cantidad de Bs. 139.431.215,00 según Gaceta Oficial No. 39.972, de fecha 26-07-2012; por la cantidad de Bs. 122.311.003,92 según Gaceta Oficial No. 39.982, de fecha 09-08-2012, por la cantidad de Bs. 205.023.468,00 según Gaceta Oficial 40.010, de fecha 18/09/2012, por la cantidad de Bs. 137.890.589,26 según Gaceta Oficial Nº 40.020, de fecha 02/10/2012, y otra por la cantidad de Bs. 62.691.702,82 según Gaceta Oficial Nº 40.044, de fecha 06/11/2012; es importante cabe destacar, que se efectuó por parte del Ministerio del Poder Popular para la Relaciones de Interiores y Justicia una modificación presupuestaria por un monto de Bs. 413.000,00. Impacto del Proyecto Al procesar las experticias correspondientes a los casos aperturados y practicar las diligencias correspondientes a la Investigación de los casos, se remiten los Expedientes concluidos al Ministerio Público, garantizando de esta forma el cumplimiento de los tiempos procesales en la Cadena de la Administración de Justicia. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: T.S.U. Yerlin Lina Melo Briceño 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Comisario General Msc. José Humberto Ramírez FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116246 SIGECOF: 1.- Directriz: Estratégica: Democracia Protagónica Revolucionaria 2.- Objetivo: Construir un Sector Publico al servicio del ciudadano que conduzca a la transformación de la sociedad. 3.- Estrategia: Construir una nueva ética del servidor público. 4.- Política: Ofrecer formación para su mejoramiento. 5.-Nombre del proyecto: Fortalecimiento de los Cuerpos de Policía. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Viceministerio del Sistema Integrado de Policía. 7.- Localización: A Nivel Nacional. 8.- Descripción del proyecto: Para el desarrollo del presente proyecto se orientaron esfuerzos en regular la correcta prestación del servicio de policía, esencialmente a formular políticas y estrategias, establecer lineamientos y reglamentar las actividades de las personas que prestan esos servicios, se evalúo de forma continua a los cuerpos de policía del ámbito político - territorial de competencia, conforme a estándares de dotación, equipamiento, entrenamiento y desempeño. 9.- Objetivo del proyecto: Articulación con los órganos y entes que ejercen el servicio de policía 10.- Indicador del proyecto: Disminución de los Índices de Inseguridad 11.- Inicio: 01-01-2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 33.743.532,10 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin: 31-12-2012 Aprobado 2012: 33.743.532,10 Ejecutado 2012 30.712.421,86 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012: 100% Aprobado Total: 33.743.532,10 TOTAL: Ejecutado Total: 30.712.421,86 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 31.676.226,00 Ley de Endeudamiento: Gestión Fiscal 2.067.306,10 Crédito Adicional: 2.067.306,10 Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Conformar un equipo de Recurso Humano capacitado para lograr los objetivos Viceministerio del Sistema Integrado de Policía. Implementar la nueva estructura organizativa del Viceministerio. Supervisión de los Cuerpos de Policía Nacional, Estadales y Municipales Supervisar a los cuerpos de policía a fin de garantizar el Fortalecimiento Policial Aplicación de programas de Asistencia Técnica a los Cuerpos de Policía Implementar control y evaluación de políticas estándares planes programas y actividades relacionadas con la prestación del servicio de policía. Supervisión disciplinaria a los cuerpos de policías Realizar supervisiones a los cuerpos de policía a fin de crear los Consejos disciplinarios 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Nº de cargos creados / Nº de cargos programadas * 100% =0/5*100 Nº de supervisiones realizadas / Nº de supervisiones programados * 100% =1361/556*100 Nº de asistencia técnicas brindadas / Nº de asistencia técnicas programados * 100% =1346/556*100 Presupuesto asignado / Nº presupuesto programado * 100% = 4.070.782,23 / 5.847.673,25*100 Presupuesto asignado / Nº presupuesto programado * 100% =23.564.526,94/24.360.117,83*100 Presupuesto asignado / Nº presupuesto programado * 100% =1.777.267,03/ 1.952.857,54*100 5 556 556 5.847.673,25 24.360.117,83 1.952.857,54 Nº de asistencia técnicas brindadas / Nº de asistencia técnicas programados * 100% =1369/556*100 Presupuesto asignado / Nº presupuesto programado * 100% =1.300.056,97 / 1.582.883,48*100 556 1.582.883,48 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 0 0 4.070.782,23 69,61 1361 244,78 23.564.526,94 96,73 1346 242,09 1.777.267,03 91,01 1369 246,22 1.300.056,97 82,13 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: El Viceministerio del Sistema Integrado de Policía, en su condición de regular organizar y controlar el servicio de policía ejecutó el proyecto “Fortalecimiento de los Cuerpos de Policía”, para lo cual se le asigno un presupuesto de Bs. 33.743.532,10 con un desembolso financiero de un 91,02 % y un avance físico del proyecto de un 100%, ejecución lograda a través de las siguientes acciones. Logros. En el Marco de la Gran “Misión a Toda Vida Venezuela”, se inauguró la Sala Situacional del Eje Valles del Tuy/Guaicaipuro. Activación del 2do Eje de Guarenas-Guatire-Barlovento, así como la aplicación de las mancomunidades policiales, el cual cuenta con Cuarenta y Siete (47) Patrullas, Cuarenta y Dos (42) Motocicletas y Veinticuatro (24) Bicicletas. Se hizo entrega de Ciento Diecisiete (117) Patrullas, Ciento Seis (106) Motocicletas y (22) Veintidós Bicicletas, al Comando de Seguridad Urbana de la Guardia Nacional Bolivariana del Estado Miranda. Se hizo entrega de Mil Setenta y Tres (1073) patrullas, a los 23 estados y 90 municipios priorizados. Difusión de las Resoluciones de la Creación de Protocolos para las Auditorias de las Salas de Evidencias y Parques de Armas de los Cuerpos de Policía. Las visitas de Supervisión de los 144 Cuerpos de Policía Nacional, Estadales y Municipales fue superada a lo largo de los cuatros (04) trimestres del año en cuanto a la meta proyectada para todo el año 2012, la cual fue de trescientas dieciséis (316) visitas, realizándose un total de setecientas sesenta y dos (1361) visitas para alcanzar una diferencia superior de mil cuarenta y cinco (1045) visitas sobre las programadas durante dichos trimestres, con una inversión de Bs. 23.564.526,94. 1º TRIM 2º TRIM 3º TRIM 4to TRIM TOTAL 96 152 514 350 762 Fuente: Dirección General del Servicio De Policía y Oficinas Técnica Se demuestra como resultado, que a medida que se logro la contratación de los fiscalizadores necesarios para realizar la tarea de supervisión y apoyo al Viceministerio del Sistema Integrado de Policía en la implementación, control y evaluación de políticas, estándares, planes, programas y actividades relacionadas con la prestación del servicio de policía; se logro alcanzar la meta planteada y superarla en un 144,78%. Se programaron quince (15) visitas por trimestre para lograr una meta de sesenta (60) visitas durante el año 2012, para adecuar a los Cuerpos de Policía a la nueva estructura policial, en cuanto a seguridad laboral y la protección de los funcionarios, a fin de garantizar adecuadas condiciones de prevención, seguridad, bienestar y salud, para el desempeño del servicio policial, procurando la minimización de los riesgos laborales, y la protección de los funcionarios, funcionarias policiales y público en general. 1º TRIM 2º TRIM 3º TRIM 4º TRIM TOTAL 7 14 20 0 41 Fuente: Dirección General del Servicio De Policía y Oficinas Técnica Las Supervisiones realizadas para la evaluación del control a las desviaciones policiales fueron coordinadas en acciones de inteligencia con las distintas unidades de los Cuerpos de Policía, a fin de corregir las malas prácticas en el desempeño de las funciones policiales. Se realizaron un total de noventa y ocho (98) visitas durante los cuatros trimestres del año 2012, superando la meta planteada para todo el año, la cual es de sesenta (60) visitas durante el año, distribuidas en quince (15) visitas por trimestre. 1º TRIM 2º TRIM 3º TRIM 4º TRIM TOTAL 4 18 76 0 98 Fuente: Dirección General del Servicio De Policía y Oficinas Técnica El incremento progresivo de visitas por concepto de actuaciones policiales, responde que a medida que se fue contratando el personal de fiscalizadores, fue alcanzada y superada la meta planteada, por lo que las visitas acumuladas al tercer trimestre, fueron de ciento diez (110) visitas, lo que representa un 59% por encima de la meta. 1º TRIM 2º TRIM 3º TRIM 4º TRIM TOTAL 4 17 89 0 110 Fuente: Dirección General del Servicio De Policía y Oficinas Técnica El Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, al tener competencia en materia de seguridad ciudadana, a través del Despacho del Viceministerio del Sistema Integrado de Policía, deberá mantener actualizado el Registro Público Nacional de Funcionarios y Funcionarias Policiales, a fin de establecer parámetros de organización, dirección, funcionamiento, supervisión y conformación de dicho registro. Durante el primer trimestre se le anexaron nuevos ítems de evaluación al formato de capacidad operativa tales como: municiones, radios, esposas, helicóptero, moto de agua y semovientes caninos; con la finalidad de tener conocimiento del equipamiento exacto con el cual cuenta el cuerpo de policía y determinar cuáles son sus carencias y sus fortalezas, a fin de aplicar mejoras para el buen funcionamiento de los cuerpos de policía, el formato de capacidad operativa, tenía contabilizado el personal, el equipamiento individual e institucional. Para el segundo trimestre del año, se sincero la capacidad operativa de personal activo en nómina, considerando como funcionario del cuerpo de policía y sumado en la capacidad operativa, en cuanto al equipamiento y a los bienes del cuerpo de policía debería ser contabilizados los operativos y no operativos ya que de igual forma pertenecen a la Institución; por lo tanto para este período del año la capacidad operativa se estandarizo y los valores recopilados en las datas mensuales de este segundo trimestre fueron considerablemente parecidas y guardaban concordancia con las nominas y el registro de equipo que tenia cada cuerpo de policía. Para el tercer trimestre, se anexo nuevos ítems al formato con la finalidad de especificar los tipos de municiones y armas largas que contienen los cuerpos de policías en sus parques de armas y poder determinar con que equipamiento cuenta y establecer dotaciones a los cuerpos de policía con carencias de equipo. Se mantuvo el mismo estándar de recopilación de datos. 1º TRIM 2º TRIM 3º TRIM 4º TRIM TOTAL 12 17 20 0 49 Fuente: Dirección General del Servicio De Policía y Oficinas Técnica Se realizaron de 1.346 supervisiones, a fin de aplicar el Programa de asistencia Técnica a Cuerpos de Policía, establecido en el Proyecto de Fortalecimiento de los Cuerpos de Policía, como una de las acciones del Plan previsto por el Viceministerio del Sistema Integrado de Policía, con una inversión de 1.777.267,03. Fuente: Dirección de Asistencia Técnica Ejecución de Programas de Asistencia Técnica a ciento cuarenta y cuatro (144) cuerpos de policía, implementado 6 estándares como lo son Sala Situacional, Servicio de Vigilancia y Patrullaje, Servicio Policía Comunal, Servicio Investigación y Procesamiento Policial, en 68 municipios priorizados por tener mayor tasa de criminalidad. Dichos estándares se dividieron metodológicamente en actividades, enumeradas de acuerdo a la complejidad de los mismos, estas actividades están relacionadas con los indicadores de medición del estándar. Se implementó el Servicio de Instancias de Control Interno, subdividiéndose en seis (06) actividades, y su avance hasta la presente fecha, se refleja en el siguiente cuadro: Fuente: Dirección de Asistencia Técnica Se implementó el Servicio de Investigación Penal, el cual se subdividió en siete (07) actividades y hasta la presente fecha ha tenido el siguiente avance: Fuente: Dirección de Asistencia Técnica Se implementó el Servicio de Vigilancia y Patrullaje, esta subdividido en nueve (09) actividades y su avance hasta la presente fecha, es graficada en el siguiente: Fuente: Dirección de Asistencia Técnica. Se implementó el Servicio de Policía Comunal, esta subdividido en diez (10) actividades y su avance hasta la presente fecha, es graficada en el siguiente: Fuente: Dirección de Asistencia Técnica. Se realizó la implementación el estándar denominado Sistema de Información y Dirección de las Operaciones Policiales, subdividiéndose en ocho (08) actividades y su avance hasta la presente fecha, es mostrada en el siguiente gráfico: Fuente: Dirección de Asistencia Técnica Se comenzó la implementación de la Oficina de Atención a la Víctima, subdividiéndose en nueve (09) actividades y su avance hasta la presente fecha, es mostrada en el siguiente gráfico: Fuente: Dirección de Asistencia Técnica Realización de 24 encuentros estadales con Directores de Policía y su tren directivo, con asistencia total de 1740 funcionarias y funcionarios policiales responsables de Patrullaje, OCAP, ORDP. Asesores y consultores jurídicos, Recursos Humanos, Oficina de Atención a la Victima, Salas Situacionales y Otras Dependencias policiales. Fuente: Dirección de Asistencia Técnica Realización de Auditorías a los Parques de Armas y Municiones Orgánicas e incautadas a los Cuerpos de Policía del País y sus Salas de Evidencia. Fuente: Dirección de Asistencia Técnica Fuente: Dirección de Asistencia Técnica Inspecciones Se inspeccionaron 4 Cuerpos de Policía, los cuales realizaron solicitud de habilitación por parte del órgano rector. Fuente: Dirección de Asistencia Técnica Fuente: Dirección de Asistencia Técnica Se realizaron 1369 supervisiones a los 144 Cuerpos de Policía del país con el objeto de evaluar el ejercicio de las atribuciones disciplinarias con carácter de destitución de estos organismos de seguridad, beneficiándose las comunidades de los 335 Municipios del país. Con una inversión de Bs. 1.300.056,97. Fuente: Dirección General de Supervisión Disciplinaria Se conformaron 139 Consejos Disciplinarios a 139 Cuerpos de Policía del país, constituidos por 834 miembros, con el objeto de conocer y decidir los procedimientos disciplinarios de destitución de los funcionarios policiales, beneficiándose las comunidades de los 23 Estados del territorio Nacional y las comunidades de 116 Municipios. Fuente: Dirección General de Supervisión Disciplinaria Se impartieron 100 talleres formativos a 100 Consejos Disciplinarios con el objeto de brindar orientación y asesoría técnica sobre el procedimiento disciplinario de destitución y lograr el ejercicio objetivo, independiente e imparcial de sus funciones, que permita el desempeño de un régimen disciplinario efectivo y eficiente que disminuya la impunidad y fortalezca el servicio de policía, beneficiándose las comunidades que hacen vida en los 23 Estados y en 77 Municipios del país. Fuente: Dirección General de Supervisión Disciplinaria 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Glineida T. Rodriguez G 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Luis R. Fernández D. Viceministro del Sistema Integrado de Policía FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116250 SIGECOF: 1.- Directriz: Suprema Felicidad Social. 2.- Objetivo: Promover una ética, cultura y educación liberadoras y solidarias. 3.- Estrategia: Fomentar la participación organizada del pueblo en la planificación de la producción y la socialización equitativa de los excedentes. 4.- Política: Establecer mecanismos administrativos y control socialista que pueden ser apropiados por el pueblo. 5.-Nombre del proyecto: Fortalecimiento del Servicio de Policía (Fase IV). 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Fondo Intergubernamental del Servicio de Policía (FISPOL). 7.- Localización: A nivel Nacional. 8.- Descripción del proyecto: El proyecto Fortalecimiento del Servicio de Policía (Fase IV), tiene como norte reforzar el despliegue del nuevo modelo policial, en materia de dotación, equipamiento y capacitación y asistencia técnica, a los funcionarios (as) de seguridad, con miras a contribuir al desarrollo y fortalecimiento institucional de los diversos cuerpos policiales que conforman el Sistema Integrado de Policía a nivel nacional, permitiendo la integración de las comunidades organizadas con las instituciones de seguridad ciudadana, trabajando de la mano en búsqueda de la solución planteada y así mejorar la calidad del servicio, preservar la seguridad del colectivo y la tranquilidad de la ciudadanía. 9.-Objetivo del proyecto: Alcanzar el fortalecimiento en rehabilitación y reacondicionamiento de infraestructuras de módulos policiales, capacitación y profesionalización en materia de seguridad ciudadana, dotación y equipamiento básico y especial del servicio de policía a nivel nacional. 10.- Indicador del proyecto: Funcionarios policiales dotados y equipados. 11.- Inicio 02/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 73.052.562,41 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 80.086.844,00 Ejecutado al 2012 72.809.269,87 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 500% Aprobado Total: 80.086.844,00 TOTAL Ejecutado Total: 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 80.052.092,00 Ley de Endeudamiento Otros Crédito Adicional 34.752,00 Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Coadyuvar económicamente en el fortalecimiento del servicio de policía y puesta en marcha del nuevo modelo policial a nivel nacional. Coadyuvar y contribuir al fortalecimiento de los funcionarios policiales. 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria ∑ Nº de Policías dotados y equipados / Nº de Policías planificados a dotar y equipar Presupuesto ejecutado / Presupuesto asignado 2000 80.052.092,00 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 9.993 500 72.809.269,87 91 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: El Fondo Intergubernamental al Servicio de Policía (FISPOL), busca llevar a cabo a través de la eficiencia y eficacia el desarrollo de diversos programas y proyectos, que permitan el fortalecimiento institucional de los diversos cuerpos policiales y la integración de las comunidades organizadas con las instituciones de seguridad ciudadana, trabajando de la mano en búsqueda de la solución planteada, mejorando la calidad del servicio y preservando la seguridad del colectivo, así como también la protección de los bienes patrimoniales, apegado a los valores del socialismo del siglo XXI. FISPOL, realizo el financiamiento de los programas y proyectos en materia de Dotación y Equipamiento a los diversos cuerpos de seguridad del estado a nivel nacional, con una inversión de Bs. 69.086.210,06, distribuido de las siguientes manera: La “Adquisición de unidades de transporte, patrullas y motos para la Región Andina”, solicitado por el Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (CICPC) y aprobado por el Ciudadano Ministro, mediante Punto de Cuenta N° 0001 de fecha 11 de enero del año 2012, en virtud del alto porcentaje de deterioro que presenta el parque automotor, lo cual merma la capacidad en el desempeño de las labores que vienen desarrollando, y el cual consistió en la compra de (65) camionetas, (65) cocteleras y (250) motos policiales, con una inversión por la cantidad de Bs. 22.981.761,68 incluyendo el Impuesto al valor agregado, pagados con recursos vía ordinaria y como complemento del proyecto la cantidad de Bs. 4.876.542,45 a través del código contable 27386 correspondiente a FISPOL, de la cuenta de Fideicomiso administrada por la Fundación y Prevención Para el Tratamiento y Consumo de Droga (FUNDAPRET). En el marco de las actividades de seguridad ciudadana FISPOL, procedió a la ejecución físico-financiero del Proyecto de “Adquisición de unidades de transporte, requeridas por el Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (CICPC) a Nivel Nacional” el cual fue aprobado por el ciudadano Tareck El Aissami ex Ministro del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, mediante punto de cuenta Nº 0006, de fecha 20 de Marzo de 2012; En virtud del fortalecimiento institucional y en la ampliación de su desempeño operativo inherentes a sus funciones en el ámbito del territorio nacional, con fundamento en el alto porcentaje de deterioro que presenta su parque automotor, lo cual disminuye la capacidad de ejercicio en las funciones del referido organismo, y su optimo desempeño en el marco de los planes integrales de seguridad, ejecutados por este Ministerio; el cual consistió en la compra de (115) Camionetas Doble Cabina 4x4 automáticas, año 2012, cero kilómetros, (115) Sistemas de Luces (Cocteleras) y (05) Camionetas Four Runner 4x4, año 2012, siendo adquiridas con recursos vía ordinarios cuya inversión fue de Bs. 22.577.729,53. Ahora bien, como complemento del monto total del proyecto, se requiere ejecutar a través del Fideicomiso Nº 27386 del Fondo Intergubernamental del Servicio de Policía (FISPOL), que administra la Fundación Venezolana para la Prevención y Tratamiento del Consumo de Drogas (FUNDAPRET), según se evidencia en la Gaceta Oficial N° 39.782 de fecha 20 de octubre de 2011, un monto de Bs. 35.575,00. Igualmente el fondo hizo entrega de 300 carabinas para la Expansión y Extensión del Programa “Guardia del Pueblo” en el marco del Dispositivo Bicentenario de Seguridad (DIBISE), como medida estratégica para el fortalecimiento del Plan Nacional de Prevención y Seguridad Ciudadana, aprobado por el ciudadano Ministro según Punto de Cuenta N° 0038 de fecha 13 de febrero del año 2012, con el firme propósito de obtener resultados a corto plazo en cuanto a minimizar el delito en los estados de mayor incidencia delictiva, con una inversión de Bs. 2.650.233,60 y la adquisición de 5000 chalecos antibalas, solicitado y aprobado mediante el Punto de Cuenta N° 0598 de fecha 13/12/2012 destinados al Componente Guardia Nacional Bolivariana en lo relativo al programa “Guardia del Pueblo”, con una inversión de Bs. 11.170.432,00, con recursos vía ordinaria y la cantidad de Bs. 4.632.068,00 a través del Fideicomiso Nº 27386 del Fondo Intergubernamental del Servicio de Policía (FISPOL), que administra la Fundación Venezolana para la Prevención y Tratamiento del Consumo de Drogas (FUNDAPRET) como complemento a la respectiva adquisición. En este mismo orden de ideas FISPOL, procedió a la adquisición de (2000) cocteleras LED para la flota de vehículos destinados a los diversos cuerpos policiales a nivel nacional y adquiridos por este Ministerio, aprobado por el ciudadano Ministro, según Punto de Cuenta N° 0007 de fecha 23 de abril de 2012 a los fines de fortalecer operativamente a los cuerpos de Policía Estadales y Municipales, con una inversión de Bs. 9.706.053,25, vía ingresos ordinarios, contribuyendo al fortalecimiento institucional, así como la ampliación en el buen desempeño operativo inherentes a las funciones policiales en el ámbito del Territorio Nacional. Es importante señalar, que la importación de los bienes muebles antes mencionados generó gastos aduanales y administrativos por la cantidad de Bs. 695.004,53, vía ingresos ordinarios, lo que representa una inversión en ocasión a la adquisición de unidades vehiculares (policiales), correspondientes a las políticas públicas que viene desarrollando este Ente Ministerial durante este ejercicio fiscal, en lo relativo a la dotación y equipamiento especial para los diversos organismos de seguridad de estado a nivel nacional. De igual manera, fueron pagados con recursos del Fideicomiso correspondiente a FISPOL, la cantidad de Bs.747.407,08 a la Empresa Bolivariana de Puertos, S.A. (BOLIPUERTOS S.A.), por concepto de manejo de carga, seguridad, vigilancia, y almacenaje, de 65 contenedores de 20 y 40 pies correspondientes a los embarques contentivos de 154 vehículos automotores terrestres adquiridos por este Fondo, destinados a tarea de utilidad pública en el ámbito de la seguridad ciudadana a nivel nacional, y la cantidad de Bs.93.249.04, pagado al Servicio Integrado de Administración Tributaria (SENIAT), para la cancelación de la Tasa de Determinación Aduanera (T.D.R.A.), gastos generados por la importación de 69 vehículos marca Hilux, destinados a tarea de utilidad pública. Otro de los proyectos financiados en materia de capacitación y adiestramiento por FISPOL, fue la primera fase del cuarto componente en materia de Derechos Humanos del Proyecto “Plan de Formación para Funcionarias y Funcionarios de los cuerpos de policía pertenecientes a la Asociación Intergubernamental del Estado Miranda”, presentado por la ciudadana Soraya El Achkar en su condición de rectora de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES) y aprobado el ciudadano Tareck El Aissami ex Ministro del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Ministro, según Punto de Cuenta 0010 de fecha 20 de junio de 2012, dirigido a 2.700 funcionarias y funcionarios policiales pertenecientes a 15 instituciones policiales del Estado Miranda, divididas en dos ejes como son: Barlovento y Valles del Tuy, para su adecuación al Nuevo Modelo Policial, de los cuales se formaron y capacitaron 2.078 funcionarias y funcionarios policiales, según consta en Informe Intermedio presentado por la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES), la inversión vía ingresos ordinarios, para la mencionada capacitación fue de Bs. 1.155.675,00, con impuesto incluido. Asimismo FISPOL, para su operatividad y funcionamiento, optimizando el desarrollo institucional de sus operaciones internas y externas a través del talento humano especializado, con el que se logra alcanzar los objetivos planteados en el proyecto, tuvo un gasto total durante el Ejercicio Fiscal 2012 por la cantidad de Bs. 1.764.367,09, e igualmente esta unidad coadyuvo financieramente a la adquisición de equipos de computación y mobiliario por la cantidad de Bs. 97.513,20, vía ingresos ordinarios, ejecutados por la administración central de este Ente Ministerial en apoyo y cooperación institucional. Es importante resaltar, que al cierre del Ejercicio Fiscal, fue autorizado un traspaso de Créditos Presupuestarios, por la cantidad de (Bs. 1.034.281,59) del Presupuesto acordado de FISPOL, aprobado por la Oficina Nacional de Contabilidad Pública el 28 de diciembre de 2012, con la finalidad de garantizar la continuidad de las actividades programadas por este fondo pero que no fueron posibles causar antes del 31 de diciembre del año 2012. Estos Créditos Presupuestarios fueron transferidos a la Fundación Venezolana para la Prevención y Tratamiento del Consumo de Drogas (FUNDAPRET), siendo la referida fundación quien maneja los recursos transferidos del Fondo Intergubernamental del Servicio de Policía (FISPOL), según se evidencia en la Gaceta Oficial N° 39.782 de fecha 20 de octubre de 2011. Así mismo, FISPOL, realizó una transferencia de recursos presupuestarios a través de la cuenta de Fideicomiso, signado bajo el código contable N° 27386, el cual es administrado por la FUNDAPRET, a la Universidad Nacional Experimental de La Seguridad (UNES), por la cantidad de Bs. 2.961.818.90, solicitada por la ciudadana Soraya El Achkar en su condición de rectora de la referida Universidad y aprobado el ciudadano Tareck El Aissami ex Ministro del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, según Punto de Cuenta N°0004 del 10 de febrero del año 2012,en virtud del Financiamiento del Proyecto Formación Integral de Monitores e Instructores en Uso Progresivo y Diferenciado de la Fuerza (UPDF) y Uso de la Fuerza Potencial Mortal (UFPM), con la finalidad, de que la insigne Universidad cumpliera con los compromisos adquiridos durante la ejecución del Proyecto en referencia. Por instrucciones del ciudadano Tareck El Aissami ex Ministro del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, se financio a través de los recursos ordinarios del proyecto 26009500 Fortalecimiento del Servicio de Policía (Fase IV), Acción Especifica Nº 001 “Coadyuvar económicamente en el fortalecimiento del servicio de policía y puesta en marcha del nuevo modelo policial a nivel nacional” para el proyecto 260035 Transferencias para financiar los programas y proyectos de entidades federales y municipios acción específica N° 001: Transferencias para financiar los programas y proyectos de entidades federales, aprobado según Decreto N° 8.849, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N° 39.887 de fecha 20 de marzo del año 2012, los proyectos No.1 “Proyecto de un sistema de Televigilancia para el Municipio Valera del Estado Trujillo”, con una inversión de Bs. 4.000.000,00 y No.2 “Proyecto de dotación de 400 radios portátiles para mejorar la coordinación y actuación policial para respuestas de seguridad ciudadana y comunal”, con una inversión de Bs. 2.000.000,00 presentados por la Gobernación del Estado Trujillo, en virtud de dar cumplimiento a lo establecido en el articulo 5 numeral 4 del Reglamento del Fondo Intergubernamental del Servicio de Policía. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Deysy Machado Valera 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: María Virginia Mendoza Maldonado. FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116254 SIGECOF: 1.- Directriz: Suprema Felicidad Social. 2.- Objetivo: Promover una ética, cultura y educación liberadora y solidaria. 3.- Estrategia: Profundizar la atención integral en salud de forma universal. 4.- Política: Optimizar la prevención del consumo de drogas y asegurar el tratamiento y la rehabilitación. 5.-Nombre del proyecto: Fortalecimiento de las políticas públicas en materia de la lucha contra las drogas en Venezuela en el marco del sistema de gestión de la calidad normas ISO 9001-2008. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Oficina Nacional Antidrogas (ONA). 7.- Localización: A Nivel Nacional. 8.- Descripción del proyecto: Este proyecto se hace con la intención de visualizar por todos los interesados; lo del fortalecimiento y acompañamiento que ha tenido, tiene y tendrá de la ONA con el pueblo venezolano, un trato basado en una política de calidad y mejora continua, tomando en cuenta que el problema de las drogas, es de una dimensión individual, afectado por la inequidad, que sobre la base del hombre nuevo, renovado y fortalecido por la luces y la ética es lo que se persigue con la realización del proyecto. 9.- Objetivo del proyecto: Consolidar las políticas públicas para el combate de la producción, tráfico, legitimación de capitales y consumo ilícito de drogas en el país. 10.- Indicador del proyecto: Cobertura política = Total de personas atendidas en materia de drogas x 100 Estratégicas antidrogas Total de personas objetivos en materia antidrogas. 11.- Inicio 01/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 53.539.759,00 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 53.539.759,00 Ejecutado 2012 50.935.602,75 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 7.950.000 Aprobado Total: 53.539.759,00 TOTAL 102,40% Ejecutado Total: 50.935.602,75 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 41.237.023,00 Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional 12.302.736,00 Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Cumplimiento de las actividades programadas en el Plan Nacional Antidrogas en los ámbitos, políticas y líneas de acción en él señaladas. Posicionamiento internacional de la República Bolivariana de Venezuela, como Estado cooperante en materia de Prevención del Uso Indebido y la Represión del Tráfico Ilícito de Estupefacientes, Sustancias Psicotrópicas y sus Precursores Químicos, así como de los Delitos Conexos. Establecimiento de las medidas de control para la prevención y represión del tráfico ilícito de drogas sus precursores químicos, legitimación de capitales y delitos conexos. Fortalecimiento del conocimiento en materia de prevención integral del consumo de alcohol, tabaco y otras drogas a través de la formación educativa y fomentación de estilos de vida saludables en la población antidroga. Consolidación de la red nacional antidrogas, a través de la atención de las comunidades para enfrentar el problema de las drogas. Actividades realizadas en materia de drogas. Instrumentos internacionales suscritos. Operaciones de inteligencia e interdicción. Jornadas de sensibilización. Atención de personas en materia de prevención antidrogas. 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Nº de actividades realizadas/ actividades programadas*100 Nº de instrumentos suscritos/Nº de instrumentos suscritos programados*100 Nº de operaciones realizadas/ Nº de operaciones programadas*100 Nº de jornadas realizadas/Nº de jornadas programadas*100 Nº de Personas atendidas/Nº de personas objetivo por atender*100 Presupuesto ejecutado/Presupuesto programado*100 Presupuesto ejecutado/ Presupuesto programado*100 Presupuesto ejecutado/Presupuesto programado*100 Presupuesto ejecutado/Presupuesto programado*100 Presupuesto ejecutado/Presupuesto programado*100 21 4 12 200 7.950.000 51.473.905,00 1.468.977,00 29.230,00 38.902,00 38.902,00 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 21 3 12 200 8.141.300 100% 75% 100% 100% 102,40% 48.917.995,73 1.467.251,37 28.395,00 37.791,00 37.791,00 95,04% 99.88% 97,14% 97,14% 97,14% 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: Para la Oficina Nacional Antidrogas (ONA) el año 2012 ha sido un período de tiempo fructífero, próspero y prolifero en cuanto a resultados y logros importantes obtenidos en materia antidroga, ratificando su compromiso con el pueblo venezolano y con la comunidad internacional, esto sobre la base del principio de corresponsabilidad, trabajando denodadamente en el abordaje de la compleja problemática de las drogas, desde un enfoque holístico, atendiendo no sólo desde la perspectiva de seguridad sino también de salud pública. Los proyectos, planes, actividades, convenios, instructivos, eventos, recursos financieros, equipamientos, instalaciones y rutinas doctrinarias de trabajo, fueron superados tanto en sus expectativas iníciales como en los nuevos retos que surgieron en el devenir diario del quehacer de este año que culmina y con nuevas perspectivas para el próximo año 2013. El Proyecto: “Fortalecimiento de las políticas públicas en materia de la lucha contra las drogas en Venezuela en el marco del sistema de la calidad normas ISO 9001-2008” consta de cinco acciones específicas las cuales se desarrollan seguidamente. Acción Específica Nº 1: “Cumplimiento de las actividades programadas en el Plan Nacional Antidrogas en los ámbitos, políticas y líneas de acción en él señaladas”. Entre los logros más resaltantes en esta acción tenemos: En el área de Recursos Humanos, se ejecutó el Plan de Formación y Capacitación de la Oficina Nacional Antidrogas (ONA), promoviendo la formación integral de sus servidores públicos con la realización de diecinueve actividades formativas. Donde se capacitaron 74 funcionarios quienes pudieron participar en diversas actividades formativas mejorando sus competencias técnicas y genéricas y/o fortaleciendo los conocimientos que aplican en sus puestos de trabajo. Se otorgaron diez (10) ayudas económicas a funcionarios para un total de Cuarenta y Siete Mil Quinientos Veintiocho con Cincuenta Céntimos Bs. 47.528,50 por concepto de estudios en apoyo a la formación universitaria. Durante el año 2012 se realizaron jornadas, que beneficiaron al personal en la agilización de sus trámites o diligencias personales como cedulación, actualización de Registro de Información Fiscal (RIF), declaración de Impuesto sobre la Renta, adquisición de productos de tecnología a través de los convenios con la Caja de Ahorros CAMRI adscrita al Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Interiores y Justicia (MPPRIJ), jornadas de Mercal, Movilnet. Entre otras actividades mejorando así la calidad de vida y motivación de cada uno de los funcionarios de la ONA. A nivel de asesoría jurídica, se realizaron siete (07) capacitaciones y charlas a diferentes entes internos y externos sobre los aspectos más resaltantes de la Ley Orgánica de Drogas. Capacitando a Trescientos Cincuenta y Seis (356) personas. Se celebraron catorce (14) mesas técnicas, para el diseño de instrumentos jurídicos, con la participación de actores internos y externos a la institución. Como otras asistencias legales que llevó en el año esta oficina. En el plano comunicacional la ONA, reafirmando su compromiso de con los planes que lleva a cabo el Gobierno Bolivariano en materia de prevención integral y la lucha contra el tráfico ilícito de drogas, realizó veinte (20) micros en los diferentes ámbitos para televisión, cine, stand y web ONA, además de cinco (05) Spots publicitarios para radio con llevando la información y cobertura estratégica comunicacional a la mayor cantidad de ciudadanos que viven en Venezuela en materia antidrogas entre otras actividades realizadas por esta unidad administrativa. El Observatorio Venezolano de Drogas (OVD), desarrolló y diseñó actividades de formación y profesionalización de las cuales tenemos cuatro (4) Jornadas de Conversatorios en Línea para la Siembra de Valores, en donde se discutieron los siguientes temas: Sistema Nacional de Tratamiento; Una Alternativa de Atención Integral; Prevención de Legitimación de Capitales y Financiamiento al Terrorismo; Prevención Integral del Consumo de Drogas; cada una con una ejecución de Seis (6) Conversatorios relacionados con la materia a discutir. También ejecuto bajo la modalidad mencionada cuatro (4) cohortes del Programa de Asesores Comunitarios conjuntamente con la Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada (UNEFA) de las cuales egresaron Ciento Veinticuatro (124) personas certificadas como Asesores Comunitarios y obteniendo el cumplimiento del servicio comunitario. La OVD ejecutó, Cursos de Formación (Aulas Virtuales, IV Cohorte) dirigidos a la Formación de Facilitadores en Prevención Integral del Consumo de Drogas en el Subsistema de Educación Básica; Formación de Asesores Comunitarios en Prevención Integral del Consumo de Drogas y Prevención Integral en la Familia, logro capacitar treinta y ocho (38) personas y se profesionalizaron en la I Cohorte del Programa de Estudios Avanzados 17 profesionales en Prevención del Consumo de Drogas, 13 funcionarios en Vigilancia y Control para la Prevención del Tráfico Ilícito de Drogas y 32 profesionales en Prevención de la Legitimación de Capitales y Financiamiento al Terrorismo. Se dio inicio al I Cohorte del Programa de Estudios Avanzados en Materia de Drogas en los ámbitos de Tratamiento de las Adicciones y Prevención del Desvío de Sustancias Químicas; así como la II Cohorte de Prevención del Consumo y Prevención de la Legitimación de Capitales y Financiamiento al Terrorismo. Como aporte del seguimiento y evaluación del Plan Nacional Antidrogas, que culmina en el año 2013, la Oficina de Planificación y Presupuesto, promovió la Implementación del Sistema “Seguimiento del Plan Nacional Anti-Drogas” (SEPNAD), el cual es un sistema automatizado que permite efectuar el seguimiento y control de la ejecución de todas las actividades programadas y reflejadas en el Plan Nacional Antidrogas 2009-2013. Mediante este sistema se podrá visualizar el avance del Plan Nacional Antidrogas en cada uno de sus periodos de tiempo, lo cual que servirá de fuente de información para la toma de decisiones y para la formulación y consolidación del nuevo Plan Nacional Antidrogas 2013-2019. A nivel institucional se ejecutaron 62.632 actividades preventivas a nivel nacional realizadas por la Dirección de Red Nacional y Dirección de Reducción de la demanda. Reducción de la Demanda. Al respecto de la ejecución de las metas físicas, se programó para esta acción específica la realización de 21 actividades realizadas reflejadas en informes de gestión trimestrales por actividad. Al cierre del ejercicio económico presupuestario 2012 se logro el cumplimiento del 100 %, de la meta programada. La asignación inicial presupuestaria de ésta acción específica fue de Bs. 39.295.268 para el año 2012. Sin embargo, se incrementó mediante la asignación de recursos adicionales por un monto total de Bs. 12.668.480, a fin de cubrir insuficiencias relacionadas con el Gasto de Personal de la ONA; una asignación de Bs. 500.000 para la Partida (403) Servicios no Personales; y Bs. 489.843 para la Partida 407 “Transferencias y Donaciones”, destinado a cubrir el gasto del personal jubilado y pensionado de la institución. Para el año 2012, la asignación de recursos presupuestarios para ésta acción específica alcanzo un total de Bs. 51.963.748,00. En tal sentido, al cierre del año 2012, ésta acción específica presenta una ejecución del 95,04 % de sus créditos presupuestarios, lo cual representa un monto de Bs. 48.918.362,49. Es de hacer notar, que en esta acción concentra el 97% de la asignación financiera del proyecto, absorbiendo los gastos de funcionamiento y de personal de la institución. Para el seguimiento y evaluación de esta Acción Específica se tomaron como referencia los siguientes indicadores tanto físico y presupuestario para la acción: Nº de informes de gestión trimestrales Presupuesto ejecutado actividades realizadas ------------------------------------------*100 -----------------------------------*100 Nº de informes de gestión trimestrales Presupuesto aprobado actividades programadas A continuación se presenta cuadro comparativo de la ejecución presupuestaria de la acción Nº 1: Presupuesto aprobado Presupuesto Modificado Presupuesto ejecutado % de ejecución 39.295.268,00 51.473.905,00 48.918.362,49 95,04% Fuente: Oficina Nacional Antidrogas. Acción Específica Nº 2: “Posicionamiento internacional de la República Bolivariana de Venezuela, como Estado cooperante en materia de Prevención del Uso Indebido y la Represión del Tráfico Ilícito de Estupefacientes, Sustancias Psicotrópicas y sus Precursores Químicos, así como de los Delitos Conexos.” La Oficina de Relaciones Internacionales, es la unidad de apoyo transversal de la institución, que en el marco de los lineamientos por el Ministerio con competencia en la materia, fomenta e instrumentaliza la colaboración, cooperación y coordinación internacional de la República en materia antidroga. Entre los logros más importantes de esta oficina, se puede constatar el apoyo técnico dado, en la visita de la Oficina Nacional de Lucha Antidrogas (NDLEA) de la República de Nigeria, para la negociación de un acuerdo bilateral en materia de prevención y lucha contra las drogas. La oficina de Relaciones Internacionales, cumplió destacada actuación en el ejercicio de la Presidencia del Grupo de Acción Financiera del Caribe (GAFIC), en el periodo (noviembre 2011-noviembre 2012), donde la República Bolivariana de Venezuela presidió este organismo regional que su objetivo principal entre otros es de coordinar los países miembros en las medidas de lucha contra el blanqueo de dinero proveniente del narcotráfico en campos judiciales e incluso legislativos, y poner en común los medios concertados. Participó dentro de la comisión que representó a Venezuela en la “Conferencia Internacional de Ministros de Relaciones Exteriores y Jefes de Organismos Especializados contra el problema Mundial de las Drogas en Perú, donde se ratificó una vez más el firme compromiso de Venezuela con la lucha mundial contra las drogas. Participó dentro de la comisión que representó a Venezuela en la “Conferencia Internacional de Ministros de Relaciones Exteriores y Jefes de Organismos Especializados contra el problema Mundial de las Drogas en Perú, donde se ratificó una vez más el firme compromiso de Venezuela con la lucha mundial contra las drogas. En representación del Estado Venezolano asistió a reuniones de seguimiento y evaluación, periodos de sesiones de la Comisión de Estupefacientes (CE), de la Comisión Interamericana para el Control del Abuso de Drogas de la Organización de Estados Americanos (OEA-CICAD) como de otras instituciones internacionales que tratan la problemática de las drogas a nivel internacional. En la sede principal de la Oficina Nacional Antidrogas (ONA) el Viceministro de Prevención y Seguridad Ciudadana y Presidente de la ONA G/B Néstor Reverol sostuvo una importante reunión con el G/D de la Guardia Di Finanza Andrea De Gennaro; Director Central de la Dirección Central para los Servicios Antidrogas (D.C.S.A) de la República de Italia, el G/B. Edylberto Molina Subdirector de la ONA y demás integrantes de la delegación italiana con la profundizando lazos de cooperación operativa entre ambos países, destacando la formación y capacitación de sus funcionarios en materia de drogas. Para esta acción se planificó una meta física de 4 Instrumentos Internacionales Suscritos, el cumplimiento de esta meta fue de un 75 % de ejecución el cierre del presente año. La asignación presupuestaria de ésta acción específica para el año 2012 fue de Bs. 1.468.977,00, cuya una ejecución del 99,88% (Bs. 1.467.251,37). Es importante mencionar, que mediante la ejecución de ésta acción se logra asistir técnicamente al Estado Venezolano en materia de lucha antidrogas, y su repercusión en el contexto internacional. La forma de medir está acción o hacerle seguimiento y control son por medio de los siguientes indicadores de gestión: Nº de instrumentos suscritos Presupuesto ejecutado firmados ------------------------------------------*100 --------------------------------------------*100 Nº de instrumentos suscritos Presupuesto aprobado Programados Seguidamente, se refleja la ejecución presupuestaria de la acción específica Nº 2: Presupuesto aprobado Presupuesto Modificado Presupuesto ejecutado % de ejecución 1.468.977,00 0,00 1.467.251,37 99,88% Fuente: Oficina Nacional Antidrogas Acción Específica Nº 3: “Establecimiento de las medidas de control para la prevención y represión del tráfico ilícito de drogas sus precursores químicos, legitimación de capitales y delitos conexos.” Se efectuaron Veintiocho (28) reuniones de Coordinación con los representantes de las embajadas de Brasil, Francia, Canadá, Alemania, Holanda España, Reino Unido, Portugal, Inglaterra, Países Nórdicos, acreditadas en el país con la finalidad de estudiar aspectos relacionados con actividades de inteligencia a efectuar con los organismos de seguridad de Estado. Se asistieron a seis (06) compromisos internacionales; dos (02) relacionados al control de sustancias químicas; uno (01) relacionado a la prevención del tráfico de drogas; (01) para asistir a la HONLEA. Se recibieron mil ochocientos veintiocho (1828) llamadas a través del 0800-ONADENUNCIAS y se logro captar de manera confidencial y oportuna setecientas trece (713) denuncias sobre micrográfico para procesar a través de los organismos competentes. Se detectaron a través del Radar de Defensa Aérea doscientas cinco (297) trazas de vuelos ilícitos disgregadas de las siguiente manera (salidas 96, entradas 107, internas 36). Se envió información a los Agregados Policiales representantes de las Embajadas de España, Holanda, Alemania, Reino Unido y Canadá acreditados en la República Bolivariana de Venezuela el resumen de las incautaciones efectuadas en las diferentes empresas de encomiendas que tenían como destino el extranjero. Se efectuaron operaciones militares con la finalidad de capturar personas dedicas al narcotráfico; detectar, inhabilitar y destruir pistas de aterrizaje clandestinas, lugares de acopio y equipos e insumos empleados en la producción de sustancias estupefacientes y psicotrópicas, logrando inhabilitar treinta y seis (36) pistas de aterrizaje clandestinas. Se participo en la destrucción de veintitrés (24) laboratorios clandestinos empleados para el procesamiento de la pasta base de cocaína a clorhidrato de cocaína, en diferentes operaciones militares realizada junto al Ejército Bolivariano y la Guardia Nacional Bolivariana, en los estados Zulia, Delta Amacuro y Táchira durante los meses de febrero, abril y noviembre. Se efectuaron doce (19) charlas de capacitación, dirigida a reforzar los conocimientos del recurso humano que labora en los diferentes organismos de seguridad del Estado, logrando capacitar quinientos dieciséis (616) funcionarios. Se efectuaron cinco (05) talleres de capacitación, con la finalidad de reforzar medidas de control para prevenir el ingreso de drogas ilícitas al territorio nacional por vía terrestre, logrando capacitar un total de ciento noventa (190) funcionarios. Se participo en diez (10) reuniones de trabajo con la finalidad de coordinar acciones binacionales y/o regionales para prevenir el desvío de sustancias químicas precursoras y esenciales. Se efectuaron cuatro (04) reuniones de trabajo para sensibilizar al sector empresarial sobre la importancia de las medidas de control para prevenir el desvío de sustancias químicas precursoras y esenciales. Se participó en diecinueve (19) reuniones de trabajo con la finalidad de realizar la articulación entre los diferentes organismos con competencia en la materia para la implementación de las medidas de control sobre las sustancias químicas precursoras y esenciales. Se efectuaron tres (03) seminarios de cooperación para la articulación entre los diferentes organismos con competencia en la materia para la implementación de las medidas de control sobre las sustancias químicas precursoras y esenciales. Se realizó una (01) ponencia en el Taller “Sustancias Químicas para la Elaboración de Drogas Ilícitas”, efectuada en la Fundación para la Investigación, Capacitación y Desarrollo de la Función Fiscal, logrando capacitar treinta y dos (32) funcionarios. Se efectuaron cuatro (04) capacitaciones, con la finalidad de capacitar a los funcionarios responsables de la aplicación de las medidas de control para prevenir el desvío de sustancias químicas precursoras y esenciales. Logrando capacitar un total de ciento veintitrés (123) funcionarios. Se procesaron un total de doscientos ochenta y siete (287) notificaciones de comercio exterior divididas en doscientas nueve (209) importaciones de sustancias químicas controladas y setenta y cuatro (74) exportaciones, con la finalidad de consolidar el sistema de pre notificación previo de exportación. Se recibieron, analizaron y registraron novecientas ochenta y tres (983) reportes mensuales de movimientos de inventarios remitidos por los operadores de sustancias químicas controladas. 219 Oficiales de Cumplimiento para la Función Notarial y Registral de Distrito Capital y los estados Miranda y Vargas recibieron capacitación para combatir la legitimación de capitales y financiamiento del terrorismo, en las instalaciones de la EFOFAC, en Fuerte Tiuna a objeto de evitar que sectores financieros y no financieros del país sean utilizados por organizaciones ilícitas para fines delictivos. La ONA dicto conferencia sobre el sistema integral de prevención y control de legitimación de capitales y contra el financiamiento del terrorismo, el referido evento conto con la asistencia de alrededor de 110 representantes del Ministerio Publico (MP), la Superintendencia de la Actividad Aseguradora (SUADESEG), la Unidad Nacional de Inteligencia Financiera (UNIF), la Superintendencia Nacional de Valores (SNV), la Guardia Nacional Bolivariana (GNB) y empleados del Banco Provincial, ésta última institución fue la que realizó la invitación para la ejecución del evento. Durante el año 2012, fueron detenidos 21 narcotraficantes, de los cuales 11 fueron deportados a otros países, ya que estaban siendo solicitados por la justicia internacional. Con esta acción el Estado Venezolano cumple con la ley y compromisos internacionales suscritos. La cantidad 45.551,55 kilogramos de drogas fueron incautadas en el año 2012, siendo la cocaína la de mayor incautación que se ha obtenido, con un 60% y la marihuana la secunda con un 39% del total de drogas que se incautaron. Así mismo, se han incautado 6.856.957 dosis de drogas destinadas a la micro-comercialización en el territorio nacional. Como producto de los procedimientos efectuados, fueron detenidas 10.059 por delitos de drogas. De estos detenidos, 9.833 son venezolanos de los cuales 9.163 son hombres y 670 mujeres, y 226 extranjeros, según el género 202 son masculinos y 24 femeninos. Se dio inicio al Plan Nacional de Fiscalización de Operadores de sustancias químicas controladas, con la finalidad de realizar fiscalizaciones a las empresas y transportes que hacen uso y manipulación de sustancias químicas controladas. Dicho plan estuvo en marcha hasta el 31 de diciembre del año 2012, y contó con la participación de funcionarios adscritos al Ministerio del Poder Popular para Salud, Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas. (CICPC), Guardia Nacional Bolivariana (GNB), Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (SENIAT), Ministerio Público (MP), Policía Nacional Bolivariana (PNB); fiscalizando quinientas cuarenta y seis (546) empresas y efectuándose así cuarenta y tres (43) procedimientos penales. La asignación presupuestaria para esta acción durante el año 2012 fue de Bs. 29.230,00, alcanzando una ejecución de 97,14 % para el cierre ejercicio, tal como se muestra en el siguiente cuadro resumen: Presupuesto aprobado Presupuesto Modificado Presupuesto ejecutado % de ejecución 29.230,00 0,00 28.395,00 97,14% Fuente: Oficina Nacional Antidrogas En cuanto a la programación física, se estimó la realización de 12 informes de actividades, relacionadas con operaciones de interdicción, fiscalización de sustancias químicas controladas y legitimación de capitales, presentando una ejecución del 100%. Esta medición se realizo tomando como referencia los siguientes indicadores tanto físico y presupuestario determinados para esta acción: Nº de Informes trimestrales de operaciones realizadas Presupuesto ejecutado ------------------------------------------x100 --------------------------------------*100 Nº de Informes trimestrales Presupuesto aprobado de operaciones programadas Acción Específica Nº 4: “Fortalecimiento del conocimiento en materia de prevención integral del consumo de alcohol, tabaco y otras drogas a través de la formación educativa y fomentación de estilos de vida saludables en la población antidroga”. La Oficina Nacional Antidrogas (ONA), a través de la Dirección de Reducción de la Demanda, con el fin de sensibilizar e informar en materia de prevención integral del consumo de alcohol, tabaco y otras drogas; diseñó 200 jornadas a nivel nacional, fortaleciendo así, los factores de protección para la disminución del consumo de drogas en la población de niños, niñas y adolescentes. La gestión de la Dirección de Reducción de la Demanda se orientó, en gran parte, al alcance de las metas establecidas para las siguientes actividades: Pruebas toxicológicas: Se realizaron 42.221 a nivel nacional, donde el mayor porcentaje de estas pruebas se realizaron en los Operativos: “Carnavales seguros 2012” (3.312 pruebas aplicadas) y “Semana Santa Segura 2012” (11.627 pruebas aplicadas), Vacaciones Escolares Seguras 2012”, (9.772 pruebas aplicadas) y Navidad Segura 2012 (11.718 pruebas); cumpliendo así con lo establecido en la Ley Orgánica de Drogas en sus artículos 26 y 139. El Plan Nacional de Recreación para El Vivir Bien 2012 contó con la participación de 10.023 Consejos Comunales vinculados y desplegados en 3.003 puntos. Este plan tiene como fin dar mejor calidad de vida a los niños, niñas y adolescentes, como a todos los ciudadanos que residen en Venezuela, partiendo de la realización de actividades recreacionales. Se llevo a cabo, el VI Congreso Nacional de Prevención y Tratamiento en materia de Drogas, a fin de promover el abordaje preventivo frente al problema de las drogas. Contó con 40 funcionarios que participaron como comité organizador, además, de 85 ponentes, los cuales impartieron información relacionada con el consumo de drogas a los 687 personas asistentes. Se llevo a cabo, el diseño de 37.367, actividades informativas, recreativas, culturales, deportivas y comunitarias, relacionadas con la Prevención Integral; en total; para sensibilizar a la mayor cantidad de personas, sean trabajadores, estudiantes, docentes, personas con diversidad funcional, privados de libertad, niñas, niños y adolescentes, comunidades indígenas y fronterizas, organismos de seguridad y fuerza armada nacional bolivariana. Durante el año 2012, se llevaron a cabo 3.708 Reuniones de articulación con los diversos entes y Organismos, a fin de coordinar y evaluar las actividades de prevención, como también se dictaron un total de 2.780 Conversatorios. Se realizaron 11 Campañas de información en la población universitaria con relación a la Prevención integral fueron llevadas a cabo durante el año 2012; Se conformaron 339 Comités de Sembradores para la Vida, incluyendo un total de 5.118 personas sensibilizadas y preparadas para ser multiplicadores de información preventiva. Se realizaron 2 diseños de Proyectos de Prevención, con su respectiva ejecución y evaluación, así como 2 Diseños de material informativo, beneficiando a 13.500 personas de la población penitenciaria, así como también 1 Supervisión de los proyectos desarrollados en los en los centros penitenciarios, involucrando un total de 762 personas. Se realizaron 197 Encuentros Universitarios, denominados “Encuentros de Saberes”, con un total de 15.663 personas participantes, que pertenecen a las diversas aldeas universitarias existentes en el Distrito Capital, quienes ofrecieron propuestas para la elaboración de Proyectos de Prevención. Se brindaron 221 Asistencias Técnicas, entre telefónicas y directas; atendiendo las necesidades, requerimientos, respondiendo inquietudes, dando sugerencias, recomendaciones y llegando a acuerdos con personas naturales e instituciones en materia de Prevención. Para esta acción durante el año 2012, fueron asignados recursos presupuestarios por un monto de Bs. 38.902,00, de los cuales se ejecutaron el 98 %, es decir, la cantidad de Bs. 37.791,00. Las metas físicas programadas son 200 jornadas diseñadas y su ejecución fue del 100%, tomando como referencia los siguientes indicadores tanto físico y presupuestario para la acción: Nº de Informes trimestrales de jornadas ejecutadas Presupuesto ejecutado ------------------------------------------*100 ---------------------------------------*100 Nº de Informes trimestrales Presupuesto aprobado de jornadas diseñadas A continuación se presenta cuadro resumen donde se señala la ejecución presupuestaria de ésta acción específica Nº 4: Presupuesto aprobado Presupuesto Modificado Presupuesto ejecutado % de ejecución 38.902,00 0,00 37.791,00 97,14% Fuente: Oficina Nacional Antidrogas Acción Específica Nº 5: “Consolidación de la red nacional antidrogas, a través de la atención de las comunidades para enfrentar el problema de las drogas”. La ONA, en el marco de la Gran Misión ¡A Toda Vida! Venezuela, el 1º Vértice de la Prevención Integral y Convivencia Solidaria, ratificó el compromiso de la articulación entre el pueblo y el gobierno bolivariano como plataforma para impulsar la prevención en todos los espacios y comunidades, especialmente. En este sentido, la coordinación e integración de las redes de prevención consolidadas a través de las 25 Oficinas Estadales Antidrogas bajo la Dirección La Red Contra el Uso Indebido y Consumo de Drogas, orientó sus esfuerzos en la ejecución de las líneas estratégicas del 1º vértice de la Gran Misión ¡A Toda Vida! Venezuela, en particular en los ámbitos: educativo, cultural y preventivo, bajo un concepto de incluir a toda la población de niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos y personas con discapacidad, población indígena, cuerpos policiales, miembros de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana. Por lo tanto, el compromiso de la ONA, será continuar masificando y proyectando la atención de la población en materia de prevención integral para el año 2013, con nuevas actividades preventivas y más participación con nuestras comunidades. Para esta acción se planificó una meta física de 7.950.000 personas atendidas, alcanzando un total de 8.141.300 de personas atendidas mediante las actividades de prevención en las comunidades, lo cual representa un 102,41 % al cierre del 2012. Los créditos presupuestarios asignados durante el año 2012 fueron de Bs. 39.902,00. Alcanzando una ejecución fue de un 97,14%, lo cual representa un monto de Bs. 37.791,00. El siguiente cuadro muestra la ejecución presupuestaria de esta acción: Presupuesto aprobado Presupuesto Modificado Presupuesto ejecutado % de ejecución 38.902,00 0,00 37.791,00 97,14% Fuente: Oficina Nacional Antidrogas La medición de la ejecución de esta actividad se realiza a través de los siguientes indicadores (tanto físico y presupuestario): Nº de Personas atendidas Presupuesto ejecutado ----------------------------------------------x100 --------------------------------------*100 Nº de personas objetivo por atender presupuesto programado La ONA, mediante el proyecto “Fortalecimiento las políticas públicas en materia de la lucha contra las drogas en Venezuela bajo un sistema de gestión de la calidad normas ISO 9001-2008.”, correspondiente al año 2012, presentó una ejecución del 95,17 % de los créditos presupuestarios asignados y aprobados, con un cumplimiento de la meta física del proyecto en un 102,41 %, lo cual representa 8.141.300 de personas atendidas. Pero el mayor logro de la ONA, es la mística, la eficiencia y la eficacia de todo su personal en la “Siembra de valores para la Vida” y en el marco de la Gran Misión A Toda Vida! Venezuela”. Es de hacer notar, que nuestras acciones se desarrollan bajo un Sistema de Gestión de Calidad basado en la implementación de la norma ISO 9001-2008, encaminándonos a lograr la mejora continua de los procesos ejecutados en la ONA. Hay una gran cantidad de tareas de las ejecutadas por la Oficina Nacional Antidrogas que no son reflejadas por el Plan Operativo Anual, debido principalmente a la dinámica del desarrollo de nuevas ideas que buscan mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos que residen en Venezuela en materia de antidrogas. La ONA en el 2012 contó con el apoyo financiero suministrado por el Fondo Nacional Antidrogas (FONA) y la Fundación Venezolana para la Prevención y el Tratamiento del Consumo de Drogas (FUNDAPRET). Adicionalmente, el apoyo del Servicio Nacional de Administración y Enajenación de Bienes Asegurados e Incautados, Confiscados y Decomisados. La participación destacada y activa de estos entes en los logros alcanzados por la ONA, es de significativa importancia. Para el año 2013, la Oficina Nacional Antidrogas alineada al II Plan de la Patria 2013-201, establecerá nuevas políticas y estrategias para continuar la lucha contra el problema de las drogas. La prevención y tratamiento en materia de drogas constituirá un objetivo importante para el alcance y realización de nuevas metas, así como mantener la lucha contra el tráfico ilícito de drogas dentro del territorio nacional, y en el contexto internacional. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Ubaldo González 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Edylberto Molina FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116255 SIGECOF: 1.- Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. 2.- Objetivo: Construir un sector público al servicio del ciudadano que conduzca a la transformación de la sociedad. 3.- Estrategia: Elevar los niveles de equidad, eficiencia, eficacia y calidad de la acción pública. 4.- Política: Propiciar la coherencia organizativa, funcional, procedimental y sistémica de los órganos públicos. 5.-Nombre del proyecto: Fortalecimiento del Sistema Integrado de Policía. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Oficina de la Secretaría Ejecutiva del Consejo General de Policía. 7.- Localización: A Nivel Nacional. 8.- Descripción del proyecto: El Sistema Integrado De Policía (SIP) lo componen los órganos y entes que ejercen el Servicio de Policía: MPPRIJ, el Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana, los cuerpos de policías estadales, municipales, la UNES, el FISPOL, y los cuerpos que excepcionalmente ejerzan función policial. Los integrantes del SIP deben fortalecerse según los principios, estándares y normas establecidos (políticas). La cabeza del SIP es el Viceministerio del SIP (VISIPOL) que debe ejercer las atribuciones que la Ley Orgánica establece en el Art. 18 para que el SIP funcione. Su funcionamiento está sujeto al adecuado y oportuno diseño de las políticas. Los funcionarios y funcionarias policiales deben conocer cada vez mejor los estándares y normas según los cuales funciona el servicio de policía y sus cuerpos de policía, así como alcaldes, gobernadores e integrantes de las instancias legislativas. La ciudadanía debe organizarse para ejercer el control informado sobre el servicio policial. Adicionalmente, existe una institucionalidad en el entorno del SIP que incide directa o indirectamente en su fortalecimiento. 9.- Objetivo del proyecto: Contribuir con el fortalecimiento del Órgano Rector en materia policial. 10.- Indicador del proyecto: Nº de atribuciones en ejecución /Nº total de atribuciones previstas en la ley. 11.- Inicio 01/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 60.126.638,00 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 40.000.000,00 Ejecutado 2012: 54.877.263,42 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 95,24% Aprobado Total: 60.126.638,00 TOTAL 95,24% Ejecutado Total: 54.877.263,42 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario: 40.000.000,00 Ley de Endeudamiento - Gestión Fiscal: - Crédito Adicional - Otros (Especifique): Rectificación Presupuestaria: 20.126.638,00 Bs. 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Asistir técnicamente la instalación de protocolos para el eficiente ejercicio de las atribuciones. Brindar asistencia técnica para el fortalecimiento de las jefaturas en los territorios objetos de despliegue nacional. Formular políticas integrales que faciliten la estandarización de los cuerpos. Asistir técnicamente la constitución de Comités Ciudadanos de Control Policial. Garantizar un programa de intercambio de información y conocimiento sobre el Nuevo Modelo Policial. Garantizar despliegues del CGP en las regiones. Protocolo Asistencia Técnica Políticas Integrales Desarrolladas Asistencia Técnica Instituciones Articuladas Insumo para toma de Decisiones. 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria N° de protocolos instalados / N° de protocolos a instalarse N° de asistencias técnicas / N° de jefes asistidos N° de políticas desarrolladas / N° de políticas planificadas N° de asistencias Técnicas / N° de comités constituidos Instituciones articuladas / Programas de intercambio Insumos para toma de decisiones / Recursos disponibles Presupuesto ejecutado/ presupuesto programado *100 Presupuesto ejecutado/ presupuesto programado *100 Presupuesto ejecutado/ presupuesto programado *100 Presupuesto ejecutado/ presupuesto programado *100 Presupuesto ejecutado/ presupuesto programado *100 Presupuesto ejecutado/ presupuesto programado *100 7 98 7 46 120 3 6.053.299,20 9.015.566,56 23.832.301,36 4.825.802,08 3.201.136,60 13.198.532,20 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 7 informes desarrollados y culminados 98 supervisores con asistencia técnica. 5 política/informes desarrollados y culminados. 46 colectivos constituidos y apoyados. 120 instituciones articuladas 3 actos celebrados 100 100 71,43 100 100 100 5.617.238,69 8.115.210,34 21.964.665,09 4.246.901,74 3.066.001,20 11.867.246,36 92,80 90,01 92,16 88,00 95,78 89,91 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: Un Sistema de Información Policial denominado “Sistema de Información Estratégica y Transparencia Policial”, instalado en 144 Cuerpos de Policía (nacional, estadal y municipal). Desarrollo del Índice Nacional de Cuerpos de Policía, instrumento dirigido a medir el nivel de adecuación de los cuerpos de policía a nivel nacional con respecto a los estándares y normativas que caracterizan la prestación del servicio de policía de acuerdo al Nuevo Modelo Policial Venezolano. Se ejecutó el proceso de homologación de rangos y jerarquías para los funcionarios jubilados de 35 cuerpos de policía del país, beneficiando a una población de 17.135 venezolanos y venezolanas. Se dio continuidad al proceso de homologación de rangos y jerarquías para los funcionarios activos y el beneficio de la disposición Transitoria Segunda de la Resolución N° 169 “Normas relativas al proceso homologación y reclasificación de grados y jerarquías de los funcionarios y funcionarias policiales”, la cual podrá activarse hasta el 25 de junio del 2014. Este año 2012 la transitoria segunda la activaron 1.016 funcionarios y funcionarias correspondientes a 41 cuerpos de policía del país; mientras que por proceso de ajuste fueron atendidos 5.787 funcionarios y funcionarias provenientes de 86 funcionarios. Se ejecutó exitosamente el proceso de homologación y reclasificación de rangos y jerarquías de 7.092 funcionarios pertenecientes al Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, proceso en el que fue necesario el diseño y aplicación de pruebas de competencia. Se desarrollaron cuatro investigaciones con una perspectiva evaluativa sobre elementos del servicio de policía que han sido ejecutados en el marco del Nuevo Modelo Policial, específicamente sobre: Evaluación del Servicio de Vigilancia y Patrullaje en los cuerpos de policía: aportes para una política pública basada en evidencias; Conformación de las Asociaciones Intergubernamentales de Cuerpos de Policía Municipal del Estado Miranda; Organización y Funcionamiento de las Instancias de Control Interno en cuerpos de policía de ámbito Nacional, Estadal y Municipal; y Percepción de los funcionarios y funcionarias policiales sobre el proceso de Homologación y Reclasificación de grados y jerarquías. Desarrollo e implementación de un programa de asistencia técnica a 115 cuerpos de policía del país, incluyendo al Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana, para la implementación o reorganización del Sistema Integrado de Información y Dirección de las Operaciones Policiales, y de los servicios de Policía Comunal y Vigilancia y Patrullaje, beneficiando a la población de los 79 municipios priorizados por la Gran Misión A Toda Vida Venezuela. Se sensibilizaron 756 autoridades políticas y policiales en temas relacionados al Nuevo Modelo Policial, como vigilancia y patrullaje, policía comunal y el Sistema Integrado de Información y Dirección de las Operaciones Policiales. Se elaboraron 2 protocolos para coadyuvar a los funcionarios y funcionarias a la correcta prestación del servicio de policía. Estos protocolos fueron: a) Atención a las Víctimas; y b) Rendición de Cuentas. Elaboración y puesta en marcha del “Plan Ultima Vuelta” enmarcado dentro de la “Gran Misión a Toda Vida Venezuela”, el cual se consistió en una asistencia técnica intensiva en los municipios priorizados por la Gran Misión. Acompañamiento en los procesos de conformación y consolidación de las Asociaciones Intergubernamentales de los Municipios Bolivarianos del Estado Miranda. Formulación de 7 estándares de forma consultada con sectores relacionados al servicio de policía, que fortalecen el Nuevo Modelo Policial en las siguientes áreas: desempeño individual; protocolos y niveles de intervención policial; procesamiento de faltas; niñas, niños y adolescentes autores de delito; niñas, niños y adolescentes víctimas de delito; protección de derechos de niños, niñas y adolescentes; y ascensos policiales. Se concluyeron 3 investigaciones para el desarrollo de políticas públicas relacionadas al Nuevo Modelo Policial, específicamente sobre los temas de: salarios, beneficios y viáticos de los funcionarios y funcionarias policiales; Comités Ciudadanos de Control Policial: una aproximación a su conformación y desarrollo institucional en Venezuela; y determinación de delitos de mayor o menor gravedad para las competencias de la policía de investigaciones. Se imprimieron y distribuyeron a nivel nacional 2.003.651 ejemplares correspondientes a diferentes impresos tales como: leyes, folletos, libros, practiguías, dípticos, material para la difusión de la imagen institucional, y afiches, entre otros. Todos estos materiales tienen por objetivo difundir los fundamentos, normas y resoluciones que conforman el Nuevo Modelo Policial Venezolano, beneficiando de forma directa a más de 90.000 funcionarios y funcionarias pertenecientes a los cuerpos de policía nacional, estadales y municipales, y de forma indirecta a cada uno de los habitantes de los 23 estados federales y el distrito capital de la República Bolivariana de Venezuela. Se constituyeron 44 Comité Ciudadanos de Control Policial (38 municipales, 5 estadales y 1 nacional) y se prestó acompañamiento técnico a los 25 constituidos en el año 2011. Para la elección de los nuevos Comité Ciudadanos de Control Policial (CCCP) se contó con la participación de 24.705 ciudadanos/as quienes eligieron 440 voceros/as de entre 559 postulados, los cuales ejercerán funciones de control externo junto a los 25 CCCP constituidos en el 2011 a los cuerpos de policía en sus respectivas jurisdicciones. En conjunto, hoy en día se encuentran activos 69 CCCP conformados por 685 voceros y voceras desplegados a nivel nacional. Se desarrolló la campaña “Métele el Ojo a Tú Policía” a nivel nacional con el fin de promocionar el control externo a los cuerpos de policía. Dicha campaña consistió en la elaboración material informativo y formativo (429.318 ejemplares), material POP (3.000 calcomanías), 24 avisos de prensa publicados en medios impresos nacionales y regionales, 3 entrevistas con representantes de medio de comunicación, 189 convocatorias de medios, 10 micros radiales, 5 videos (descargados 22.434 veces desde redes sociales y difundidos a través de las televisoras regionales de los estados Falcón, Bolívar y Carabobo) y difusión de información a través de facebook y twiter (2.793 publicaciones). Se desarrollaron diferentes investigaciones relacionadas con el control externo a los cuerpos de policía, como lo son: 1) continuación del proceso de sistematización de la experiencia de los Comités Ciudadanos de Control Policial (CCCP) constituidos en 2011; 2) se diseñó una metodología de validación y registro de CCCP conformados sin acompañamiento próximo del equipo de promotores y promotoras desplegados en el país de la Secretaría Ejecutiva del Consejo General de Policía; 3) se elaboró un directorio de organizaciones sociales cuya misión incide en la población vulnerable de la acción policial involucrada en el control externo a los cuerpos de policía, en el cual se incluyó la identificación de las estrategias y mecanismos de control externo a los cuerpos de policía aplicados por dichas organizaciones sociales; 4) una investigación sobre la posición de los consejos comunales (específicamente Comités de Seguridad y Defensa) sobre el tema de la seguridad; y 5) un estudio sobre el ejercicio del control externo del servicio y cuerpos de policía por parte de instituciones del Estado. Se desarrolló un plan piloto de asesoría dirigido a los Comités Ciudadanos de Control Policial constituidos durante el ejercicio fiscal 2011 relacionado a organización e implementación del proceso de rendición de cuentas por parte de los cuerpos de policía a las comunidades. Articulación con diferentes actores (86), instituciones (25) y organizaciones (9) tanto nacionales como foráneas para la consulta, difusión y construcción colectiva del nuevo modelo policial a través de los diferentes estados del país, para así lograr la elaboración de investigaciones relacionados a la prestación del servicio de policía, la constitución y fortalecimiento de los comités ciudadanos de control policial, la realización de eventos y seminarios, la producción de nuevos estándares policiales, y la comunicación de eventos noticiosos sobre el nuevo modelo policial en medios de comunicación comunitarios y del sistema de medios públicos nacionales. Con el fin crear espacios para el intercambio de conocimientos y saberes, se celebró un seminario nacional sobre niveles y criterios de intervención y procesamiento de faltas; un seminario internacional sobre el control externo a los cuerpos de policía por parte de la sociedad organizada; un seminario internacional sobre policía de investigación penal; dos encuentros con los miembros de los Comités Ciudadanos de Control Policial constituidos, y dos encuentros relacionados a las principales áreas del servicio de policía como lo son vigilancia y patrullaje y policía comunal. Limitaciones y Obstáculos Más Importantes del Proyecto. Retardo en algunos procesos administrativos por causas ajenas a las competencias de la Oficina de la Secretaría Ejecutiva del Consejo General de Policía. Resistencia por parte de funcionarios y funcionarias policiales así como de sus respectivas autoridades políticas a la transformación del servicio de policía a través de la implementación del Nuevo Modelo Policial. Escasa disponibilidad de recursos financieros y de talento humano por parte de los cuerpos de policía para realizar las inversiones y adecuaciones necesarias con el objetivo de cumplir con los estándares y normas del Nuevo Modelo Policial. La particularidad del proceso político-partidista asociada a los eventos electorales de carácter nacional y estadal en algunos casos puntuales dificultó la plena realización de las actividades y funciones planificadas. Dificultad en la articulación con distintos órganos relacionados a la seguridad ciudadana. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Gabriel Hernández 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Soraya El Achkar FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº 116257 Nueva Etapa: 116257 SIGECOF: 1.- Directriz: Suprema Felicidad Social. 2.- Objetivo: Fortalecer las capacidades básicas para el trabajo productivo. 3.- Estrategia: Profundizar la atención integral en salud en forma universal. 4.- Política: Incrementar la prevención de accidentes y de hechos violentos. 5.-Nombre del proyecto: Evaluación y Diagnostico de los Cuerpos de Bomberos y Bomberas de la República Bolivariana de Venezuela por la Coordinación Nacional de Bomberos y Administración de Emergencias de Carácter Civil. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Dirección General de la Coordinación Nacional de Bomberos y Bomberas y administración de Emergencias de Carácter Civil. 7.- Localización: A Nivel Nacional. 8.- Descripción del proyecto: El proyecto está dirigido a la consolidación de políticas y estrategias de seguridad de Estado con la finalidad de dinamizar todas las actuaciones bomberiles del país, partiendo de un escenario real evaluado en cada entidad y/o región. 9.- Objetivo del proyecto: Diagnosticar la situación nacional de los Cuerpos de Bomberos y Bomberas a fin de estandarizar políticas y estrategias de seguridad de Estado que permitan fortalecer las actuaciones bomberiles del País. 10.- Indicador del proyecto: Desconocimiento de la situación nacional de los Cuerpos de Bomberos y Bomberas en materia de actuación de prácticas bomberiles, en los diversos escenarios reales de acuerdo a las condiciones ambientales, tecnológicas y políticas administrativas de equipamiento en cada entidad Estadal. 11.- Inicio 01/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 1.580.588,33 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 1.580.588,33 Ejecutado 2012 966.521,95 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 100 Aprobado Total: 1.580.588,33 TOTAL 33,33 Ejecutado Total: 966.521,95 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 1.500.000,00 Ley de Endeudamiento 0,00 Gestión Fiscal 0,00 Crédito Adicional 80.588,33 Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Evaluación y Diagnostico de los Cuerpos de Bomberos Diagnostico de la realidad operante de los Cuerpos de Bomberos a nivel nacional 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Σ Nº de Informes Elaborados/Σ Número total de Informes Planificados*100: 30/90*100= 33.33 Presupuesto ejecutado/presupuesto planificado*100: 966.521,95/1.567.627,33*100= 62% 90 1.580.588,33 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 30 33.33 966.521,95 62 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: En miras a fortalecer la infraestructura de servicios de la Coordinación Nacional de Bomberos el proyecto “Evaluación y Diagnóstico de los Cuerpos de Bomberos de la República Bolivariana de Venezuela por la Coordinación Nacional de Bomberos y Administración de Emergencias de Carácter Civil”, realizó 30 Informes Técnicos, orientados al diagnostico de la situación actual de los Cuarteles de Bomberos, identificando las especialidades bomberiles de acuerdo a las condiciones geográficas, equipamiento tecnológico y bomberil, talento humano y unidades de transporte, entre otros. La gestión física del proyecto inicio desde el segundo trimestre, con un avance en su acción específica N°1, de una meta programada de 90 Informes técnicos a realizar, ejecuto un 33%, enmarcado en un avance significativo del proyecto, logrando identificar a nivel nacional la situación Bomberil operante mediante diagnósticos, basados en 30 Informes Técnicos que a través de instrumentos de recolección de datos y análisis de los mismos, se permitió conocer los servicios, equipamiento tecnológico y bomberil, talento humano y vehículos para transporte de personal, entre otros. En cuanto al impacto, el avance más significativo expresado en este logro fue la distribución de 105 unidades de Transporte por la Coordinación Nacional de Bomberos a los diferentes Cuerpos de Bomberos Urbanos, Estadales y Municipales de la República Bolivariana de Venezuela, gestionadas con el objetivo de fomentar el desarrollo de las potencialidades de los actores locales, quienes son los verdaderos protagonistas, en el proceso de respuesta inmediata ante situaciones de emergencias. Así mismo se hace referencia que en dicho periodo se encontraron dificultades administrativas, relacionadas a: La aplicación de los Instructivos en los diferentes Cuerpos Bomberiles, debido a que no se dio apertura a un proceso de selección del personal planteado en el proyecto, el mismo personal facultado para gestionar los trámites administrativos de la Coordinación Nacional se encargo de realizar los diagnósticos a nivel nacional, con la finalidad de desarrollar el proyecto en tiempo real; el desconocimiento de la dinámica de los procesos a cumplir para solicitar los recursos financieros, y la insuficiencia presupuestaria en las partidas vitales para desarrollar el proyecto, ajustes del presupuesto de Ley, el cual al momento de su aprobación, no se realizo una evaluación al proyecto en función a las metas a cumplir, ya que con un recorte presupuestario la Coordinación Nacional de Bomberos no tendría los recursos necesarios para realizar los 90 diagnósticos a nivel nacional, lo que finalmente genero como resultado una distribución financiera que no satisface los objetivos del proyecto. Aunado a esto, se recibió a mediados del primer trimestre del presente año, un Traspaso de Créditos Presupuestarios en la partida de Gastos de Personal por Bs. 80.588,33 el cual no beneficio directamente al proyecto, en vista que los recursos financieros fueron evaluados para cancelar beneficios laborales del personal fijo de la Coordinación y para la presente fecha no posee personal adscrito, se planteó la figura de un Traspaso Externo entre partidas para mejorar la distribución del presupuesto de la 402 Materiales y Suministros, 403 Servicios no Personales y 404 Activos Reales, el cual no fue aprobado. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Lcda. Centeno Carlina 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Cdte Gral (B) William Martinez. FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116262 SIGECOF: 1.- Directriz: Nueva Ética Socialista. 2.- Objetivo: Crear una sólida arquitectura ética de valores que conformen la Nación, la República y el Estado moral-socialista. 3.- Estrategia: Transformar la sociedad material y espiritualmente. 4.- Política: Justicia y equidad sin minar las bases del derecho. 5.-Nombre del proyecto: Fortalecimiento de las políticas de Seguridad Ciudadana con apoyo directo y participativo de la comunidad, engranado con el Dispositivo Bicentenario de Seguridad. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Despacho del Viceministerio de Prevención y Seguridad Ciudadana del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interior y Justicia (MPPRIJ). 7.- Localización: A Nivel Nacional. 8.- Descripción del proyecto: El Dispositivo de Seguridad basado en planes de Seguridad adaptado a la realidad social y delictiva de las comunidades los cuales serán implementados en el Distrito Capital y en los Estados Aragua, Miranda, Carabobo, Lara, Zulia, Táchira, Barinas, Bolívar y Anzoátegui, priorizando esfuerzos en treinta y seis (36) municipios en los cuales los índices de delitos y de homicidios están más concentrados. 9.- Objetivo del proyecto: Integrar a la comunidad civil organizada con el Dispositivo Bicentenario de Seguridad en la lucha por la disminución de los altos índices de Seguridad. 10.- Indicador del proyecto: Los planes de Seguridad Ciudadana no logran cubrir las expectativas de la población afectada, lo cual ha demostrado que el 90% las comunidades afectadas y no satisfechas no participan en el diseño, evaluación y seguimiento de los planes de Seguridad Ciudadana en su comunidad. 11.- Inicio 01/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 1.659.319,00 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 1.659.319,00 Ejecutado 2012 1.361.261,74 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 617,45% Aprobado Total: 1.659.319,00 TOTAL 1099 Ejecutado Total: 1.361.261,74 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 1.659.319,00 Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Coordinar con los consejos comunales de los Municipios Simón Bolívar, Juan Antonio Sotillo, Simón Rodríguez, Anaco (Anzoátegui).Girardot, Zamora, Santiago Mariño, Sucre, Mario Briceño Iragorry (Aragua). Barinas, Ezequiel Zamora, Antonio José de Sucre (Barinas). Caroní, Heres (Bolívar). Valencia, Libertador, Puerto Cabello, Los Guayos, Guácara (Carabobo). Libertador (Distrito Capital). Cristóbal Rojas, Independencia, Tomas Lander, Sucre, Baruta, Urdaneta (Miranda). Iribarren, Palavecino (Lara). San Cristóbal, Cárdenas, Junín, Bolívar, García de Hevia (Táchira). Maracaibo, Cabimas, San Francisco (Zulia) para la organización de Comité de Seguridad. Adaptación de los planes de seguridad, entre la comunidad organizada y los representantes del Dispositivo Bicentenario de Seguridad Ciudadana. Reuniones Diseños de Planes 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Minutas de reunión, Nº de proyectos y/o planes en cuanto a la elaboración de normativas y leyes. Número de informes estadísticos, Nº de planes a realizar TPSE Formula: ECCDBS = - ------ *100 TPSAE TPSE Formula: ECCDBS = - ------ *100 TPSAE 880 122 855.033 613.286 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 774 373 88 306 855.033 613.237,63 73 324 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: En lo concerniente a las atribuciones y funciones del Despacho del Viceministro de Prevención y Seguridad Ciudadana se han alcanzado los siguientes logros: Se realizaron los Diseño de Planes de Seguridad Ciudadana con la finalidad de brindar seguridad a personalidades, instituciones y eventos, conjuntamente con organismos de Seguridad adscritos al Viceministerio. Se efectuaron 273 informes estadísticos de la data por parte de las salas situacionales del C.I.C.P.C de los principales nueve (9) delitos manejados por el DIBISE a nivel nacional de los años 2000 al 2011, sobrepasando la meta física prevista debido a que se extinguió la realización de informes y presentaciones de los datos estadísticos, elaboración y análisis de información para ser presentados y utilizados en planes de seguridad ciudadana. Se realizaron tres (03) informes comparativos por parte de la Oficina del C.I.C.P.C a este Viceministerio. Se efectuaron treinta y seis (36) mesas de trabajo con el Sector Transporte. Se realizaron ciento veintiocho (128) reuniones sobre la creación de la Misión Seguridad, a fin de mantener la Seguridad Ciudadana en el país. Se efectuaron ciento cuarenta y cuatro (144) mesas técnicas de trabajo para la elaboración de un instructivo normativo que regule los expendidos de bebidas alcohólicas de conformidad con la Ley de Impuestos sobre el alcohol y especies alcohólicas. Se realizaron sesenta (60) reuniones coordinadas con el Proyecto 171. Se realizaron noventa (90) reuniones vinculadas con el sistema TETRA. Se realizaron veintidós (22) Ruedas de Prensa. Se ejecutaron ochenta y cinco (85) reuniones con el sector motorizado. Asistieron a treinta y siete (37) reuniones por parte de la Dirección General de Relaciones, con Cancillería y entes adscritos. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Zugledy Niño 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: G/B Alejandro Constantino Keleris Bucarito FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116264 SIGECOF: 1.- Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. 2.- Objetivo: Construir un sector público al servicio del ciudadano que conduzca a la transformación de la sociedad. 3.- Estrategia: Elevar los niveles de equidad, eficacia, eficiencia y calidad de la acción pública. 4.- Política: Propiciar la coherencia organizativa, funcional, procedimental y sistémica de los órganos públicos. 5.-Nombre del proyecto: Hacia la construcción de una política integral de control de armas, municiones y el desarme. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Comisión Presidencial para el Control de Armas, Municiones y el Desarme. 7.- Localización: A Nivel Nacional. 8.- Descripción del proyecto: El proyecto tiene como propósito el diseño y recomendación a los órganos y entes competentes políticas públicas para la ejecución de procesos de control, regulación legal y desarme, para lo cual desarrollará un conjunto de investigaciones en las principales áreas del problema. También diseñará directrices para la elaboración de campañas comunicacionales que señalen aspectos contundentes acerca del riesgo que representa el uso de armas de fuego para el buen vivir y que estimulen una cultura de paz y convivencia ciudadana. Formular medidas, políticas de prevención y control, detección sobre adolescentes que porten, exhiban y, eventualmente, usen armas de fuego; incluyendo medidas preventivas especiales para el sistema escolar. Todo se desarrollará garantizando la participación social mediante la consulta pública y permanente. 9.- Objetivo del proyecto: Garantizar la política pública integral sobre el control de armas, municiones y el desarme. 10.- Indicador del proyecto: Nº de líneas de investigación desarrolladas/ Nº de líneas de investigación previstas *100. 11.- Inicio: 01/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 49.982.760 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin: 31/12/2012 Aprobado 2012: 49.982.760 Ejecutado 2012 39.941.343,79 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 100% Aprobado Total: 49.982.760,00 TOTAL Ejecutado Total: 39.941.343,79 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 10.000.000 Ley de Endeudamiento 0 Gestión Fiscal 0 Crédito Adicional 39.982.760 Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: 1.- Realizar estudios y diagnósticos que permitan orientar la política a desarrollar. 2.- Garantizar acciones que promuevan la participación popular con actores clave de las diferentes regiones del país para la formulación de la política pública. 3.- Ejecutar acciones comunicacionales destinadas a distintos actores sociales mediante variadas estrategias y medios. 4.- Formular medidas para el control de armas y municiones. 5.- Garantizar un pliego de recomendaciones que recoja los resultados preliminares de los estudios y consultas para la formulación de la norma nacional. 6.- Garantizar la presencia activa de la Comisión en encuentros con actores clave en las regiones del país. Investigaciones Consulta Acciones Comunicacionales Resoluciones Asesoría Actos 7 108 51 8 1 20 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria 223 31.718.580,48 195 49.982.760,00 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 7 108 51 8 1 20 100 121 100 100 100 100 10.797.824.57 5.493.093,85 9.992.038,96 4.689.297,43 128.544,69 8.840.544,29 90 89 69 93 65 85 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: Este punto lo podemos sintetizar por cada uno de los objetivos y acciones específicas de la siguiente forma: Coordinación de Investigación y Diagnóstico. Esta coordinación desarrolla los procesos técnicos científicos de investigación que aportan una base sólida a la construcción de la política pública en materia de control de armas, municiones y desarme. Para ello, profesionales de diversas áreas del conocimiento desarrollan estudios cuantitativos y cualitativos que permiten identificar elementos que orienten la acción del Estado para minimizar la violencia generada por las armas de fuego en el país. Objetivo 1: Conocer los múltiples factores que determinan el control y uso de armas y municiones y la política para un desarme efectivo. Meta: 12 Estudios y diagnósticos a realizar sobre el problema de uso de armas de fuego y el control de armas y municiones. Acción Específica 1: Desarrollar estudios y diagnósticos que permitan orientar la Política a desarrollar. Meta: 3 líneas de investigación a publicar. En el marco del cumplimiento de este objetivo se realizaron las investigaciones que se detallan a continuación: LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN ESTUDIO LÍNEA DE INVESTIGACIÓN I Sobre control y regulación institucional y estudios sobre el tráfico de armas y municiones Sistematización y análisis del marco jurídico nacional e internacional sobre control de armas, municiones y desarme. Diagnóstico de Controles Institucionales. Inventario Nacional de Armas de Fuego. Políticas, programas y planes de Control de Armas, Municiones y Desarme en Venezuela. LÍNEA DE INVESTIGACIÓN II Sobre la lógica y el sentido del uso de armas de fuego Tipos de Campañas de Control de Armas, Municiones y Desarme en América Latina. Sentidos de la Demanda de Armas de Fuego en Venezuela, desde la Perspectiva de Diversos Actores Sociales Vinculados al Uso de Armas en Centros Urbanos de Venezuela. Armas de fuego y Sistema Penitenciario. Mujeres y Armas de Fuego. Perspectiva de género. Violencia en las escuelas y armas de fuego. LÍNEA INVESTIGACIÓN III Sentidos e Impacto sobre el uso de armas y municiones Victimización y Armas de fuego. Encuesta de Percepción y Uso de Armas de Fuego, parroquias La Vega, La Pastora y Sucre. Caracterización de las muertes por armas de fuego en Venezuela, años 2009 - 2011 con datos de CICPC. Geo localización del fenómeno de las muertes por armas de fuego en Venezuela 1980 – 2011. Caracterización de las muertes por armas de fuego en Venezuela, años 1980 - 2009 con datos del MPPS. Estandarización, depuración y caracterización de la data de 9 delitos reportados por el CICPC por año y región. Ruta del dato de las muertes por arma de fuego. Encuesta de Percepción y Uso de Armas de Fuego en frontera. Estos estudios fueron validados conjuntamente por los equipos de la Comisión Presidencial y de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad. Los mismos tributaron información esencial para la definición de medidas especiales y la formulación del proyecto de Ley de control de armas, municiones y desarme, remitido en mayo de 2012 por el Presidente de la República a la Asamblea Nacional. Coordinación de Consulta y Sistematización. Esta coordinación genera espacios para el debate sobre el control de las armas y las municiones a través de diversas estrategias que permiten, desde un enfoque plural y democrático, construir en colectivo las soluciones al problema de la violencia relacionada con el uso de armas de fuego y municiones. De igual forma, se ha desarrollado un minucioso proceso de recolección y sistematización de las opiniones de los diversos actores sociales, que aportan elementos interesantes a la construcción de la política pública. A través de este trabajo se da cumplimiento a los preceptos constitucionales sobre la importancia de la participación popular en la gestación de las políticas públicas. Objetivo 2: Promover la participación informada de la población en la formulación de la política pública para el control de armas, municiones y desarme. Meta: Un (1) diseño participativo de la política pública Acción Específica 2: Garantizar acciones que promuevan la participación popular con actores claves de las diferentes regiones del país para la formulación de la política pública a desarrollar en materia de control de armas, municiones y el desarme. Meta: 312 acciones de consulta realizadas. Actividad 1. Realizar 1 encuentro nacional con representantes del movimiento popular de las regiones del país para construir alianzas. Meta: 1 Encuentro Nacional realizado. 17 de septiembre de 2011. Se realizó el 1er. Encuentro Nacional del Movimiento Popular, el cual contó con la participación de Representantes del Movimiento Popular y Organizaciones Sociales con la intención de establecer las primeras alianzas que permitieran impulsar el proceso de Consulta Nacional. En este evento participaron 64 personas provenientes de distintas organizaciones populares que hacen vida en 19 estados del país (Carabobo, Yaracuy, Lara, Cojedes, Vargas, Miranda, Aragua, Barinas, Anzoátegui, Bolívar, Guárico, Monagas, Sucre, Zulia, Táchira, Apure, Portuguesa, Amazonas y Distrito Capital). Actividad 2. Realizar talleres consulta con actores claves en las regiones del país para construir alianzas y promover la participación en la formulación de la política pública. Meta: Doscientos cuarenta (240) talleres realizados. Se realizaron doscientos ochenta y siete (287) Talleres Consulta, con la participación de 6.056 personas representantes de los diferentes sectores y comunidades organizadas que conforman la sociedad venezolana a lo largo y ancho del territorio nacional. Los mismos están distribuidos de la siguiente forma: 68 talleres se realizaron en el Distrito Capital con la participación de 1.217 personas y 219 en el interior del país (Amazonas, Anzoátegui, Apure, Aragua, Bolívar, Carabobo, Lara, Mérida, Miranda, Táchira, Yaracuy, Zulia, Barinas, Nueva Esparta, Portuguesa, Cojedes, Guárico, Trujillo, Vargas, Sucre, Falcón, Delta Amacuro y Monagas) con la participación de 4.839 personas. Por otra parte, en el marco de la Gran Misión A Toda Vida Venezuela (GMATVV), y como un apoyo sustancial al logro de la misma, realizamos con los equipos de facilitadores de la Comisión Presidencial para el Control de Armas, Municiones y el Desarme una nueva consulta nacional en los 24 estados del país focalizados en los 79 municipios con mayor incidencia delictiva. El primer despliegue estuvo conformado por 10 estados que concentran la mayor cantidad de municipios priorizados: Distrito Capital: 1 municipio: Miranda: 14 municipios. Carabobo: 10 municipios. Aragua: 8 municipios. Zulia: 5 municipios. Táchira: 7 municipios. Vargas: 1 municipio. Lara: 2 municipios. Sucre: 2 municipios y Bolívar:2 municipios. En total se consultaron 42 municipios lo cual representa el 53% del total de municipios priorizados por la GMATVV, en el período comprendido entre el 23 y 30 de septiembre de 2012. Se realizaron 156 talleres consulta, en los que participaron 4.320 personas pertenecientes a 17 sectores sociales. Durante el segundo despliegue, previsto para el mes de Noviembre del presente año, se tiene previsto realizar talleres consulta en los 14 estados restantes del país (Apure, Amazonas, Anzoátegui, Barinas, Guárico, Yaracuy, Trujillo, Mérida, Cojedes, Falcón, Delta Amacuro, Monagas y Portuguesa), para cubrir la totalidad de municipios priorizados. Actividad 3. Realizar encuentros estadales con actores claves que participaron en los talleres consulta y que se comprometieron a promover la participación en la formulación de la política pública. Meta: Veinticuatro (24) Encuentros Estadales. Se realizaron veinticinco (25) encuentros estadales planificados que contaron con la participación de 465 actores claves que se comprometieron de manera voluntaria a participar como multiplicadores y multiplicadoras de los talleres consulta con la intención de estimular en sus comunidades u organizaciones la participación masiva en la formulación de la política pública. Estrategias de Promoción en el marco de la GMATVV. Como parte de la estrategia diseñada para expandir la incidencia de la consulta concentrada y permitir espacios ampliados de encuentro con la población que reside en los municipios priorizados por la GMATVV, se realizaron catorce (14) jornadas de volanteo, denominadas “En la vía por la vida,” una en cada uno de los estados consultados durante la primera semana de despliegue y cuatro (4) durante la segunda semana de despliegue -en la que únicamente 4 entidades con mayor número de municipios o mayor número de población fueron consultadas. Actividad 4: Realizar seminarios internacionales para intercambiar experiencias sobre procesos de control de armas, municiones y desarme. Meta: Dos (2) seminarios realizados. 26 y 27 de enero de 2012. Se realizó el Seminario Internacional sobre Control de Armas, Municiones y el Desarme que contó con la participación de expertos nacionales e internacionales que aportaron sus conocimientos y experiencias al diseño de la política pública integral para el control de armas, municiones y el desarme. Así mismo, cabe destacar la participación de 176 personas en representación de 21 instituciones. El 22 y 23 de octubre de 2012. Se realizó el Seminario Internacional sobre Violencia, Armas y Atención Integral a las Víctimas en el que participaron expertos nacionales e internacionales quienes realizaron valiosos aportes en relación con la violencia por armas de fuego y la atención a las víctimas. El Seminario contó con la participación de doscientas once (211) personas en representación de 27 instituciones. Actividad 5: Desarrollar estrategias de consulta difusa a la ciudadanía. Meta: Dos (2) estrategias aplicadas (1 estrategia vía Web y 1 estrategia con Infocentros). Se obtuvieron 3.520 participaciones en consultas a través de la web. (hasta el 30/4/12). A través de los infocentros se logró la participación en la consulta a nivel nacional. Igualmente a través de otras páginas como las de: VTV, MINCI, Ministerio de Educación, PROVEA y CECODAP. En el marco de la consulta nacional de la GMATVV, se mantiene una consulta vía web en la que, hasta la fecha han participado 7.641 personas. En total, se ha consultado a través de los diversos mecanismos de consulta difusa a 9.141 personas. Actividad 6: Sistematizar los procesos de consulta pública desarrolladas. Meta: Cuatro (4) informes publicables. 1 Informe publicable que recoja los resultados del proceso de consulta (integral). 1 Informe publicable que recoja los resultados del proceso de consulta (resumido). 1 Libro del primer seminario. 1 Libro del segundo seminario. Se publicó el libro del 1er Seminario Internacional sobre Control de Armas, Municiones y el Desarme. Se publicaron dos (2) libros con los resultados de la Consulta Nacional por una Convivencia sin Armas (un informe integral y un informe ejecutivo muy concreto según los sectores consultados). Se realizó una (1) compilación (en formato CD) de todas las ponencias presentadas durante el Seminario Internacional sobre Violencia, Armas y Atención Integral a las Víctimas. Actividad 7: Diseñar el contenido curricular de una escuela nacional para promotores y promotoras por una convivencia digna y solidaria, en colaboración con la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES). Meta: Un (1) diseño elaborado. Se realizó una propuesta de diseño curricular, la cual fue entregada a la Universidad Nacional Experimental para la Seguridad (UNES), para que sea desarrollada desde ese espacio educativo. Coordinación de Comunicación y Campaña. Es la coordinación encargada de la concepción, planificación, coordinación, gestión y difusión de las acciones de comunicación e información que contribuyan a proyectar y posicionar en el imaginario colectivo la labor de la Comisión Presidencial para el Control de Armas, Municiones y el Desarme en todo el territorio nacional. En este sentido, esta Coordinación será la encargada de establecer los soportes de comunicación e información, necesarios para conferirle notoriedad y alcance público a esta instancia, a fin de dar a conocer sus competencias, acciones, proyectos, logros y avances en materia de control de armas, municiones y desarme. También es la responsable de dirigir el diseño, elaboración y ejecución de las campañas o producciones audiovisuales y gráficas específicas, orientadas a fomentar una cultura de paz, convivencia ciudadana y la cultura de la vida, así como la difusión de mensajes sobre el riesgo que representa el uso de armas de fuego para la seguridad de la colectividad y para el buen vivir. Objetivo 3: Desarrollar una política comunicacional que contribuya a sensibilizar a los distintos sectores de la sociedad venezolana sobre el tema del desarme, promoviendo una cultura de Paz y convivencia para el buen vivir. Meta: 1 Política a desarrollar. Acción Específica 3: Ejecutar acciones comunicacionales destinadas a distintos actores sociales mediante variadas estrategias y medios. Meta: Setenta y nueve (79) acciones comunicacionales a desarrollar Actividad 1: Diseñar una Política Comunicacional para que el Estado la instrumente de forma permanente. Meta: Un (1) documento de política comunicacional diseñado. Se llevó a cabo una investigación para proponer una serie de recomendaciones en materia de políticas públicas comunicacionales para el desarme, control de armas y municiones, cultura de paz y convivencia. Esta investigación arrojó la siguiente información: Experiencias previas en el ámbito global y nacional en materia de comunicaciones para apoyar procesos de desarme y control de armas y municiones. Valoraciones que sobre la comunicación en proceso de desarme y control de armas y municiones tienen diversos especialistas venezolanos sobre este tema. Experiencias comunitarias en Venezuela para fomentar una cultura de paz, convivencia y procesos de desarme. Pliego de recomendaciones y estrategia comunicacional en materia de control de armas, municiones, convivencia y cultura de paz para que el Estado la instrumente de forma permanente. Actividad 2: Ejecutar campañas orientadas a la estrategia comunicacional para fomentar una cultura de paz, convivencia ciudadana y la cultura de la vida así como la difusión de mensajes sobre el riesgo que representa el uso de armas de fuego para la seguridad de la colectividad y para el buen vivir. Meta: Una (1) campaña en 3 fases, a escala nacional en ejecutada. Primera fase: Campaña Nacional Desarma la violencia ¡Anótate a la Paz!. En los meses de diciembre 2011 y enero 2012, se trasmitieron 3 spots de televisión y 10 micros de radio a través de medios de comunicación públicos, privados, alternativos y comunitarios. Se contó con el respaldo del Sistema Nacional de Medios Públicos (Venezolana de Televisión, Correo del Orinoco, YVKE Mundial, AVN, Alba Ciudad, Ciudad Caracas, Radio Nacional de Venezuela, entre otros) y aliados de televisoras comunitarias en todo el país. Asimismo, las gestiones impulsadas desde la Comisión Presidencial y la Comisión Mixta de la Asamblea Nacional permitieron el trabajo conjunto con algunos medios privados a través de contrataciones y bonificaciones específicas. Esto facilitó la difusión de los mensajes de la campaña en televisión: Televen y Meridiano TV / radio: FM Center (20 emisoras), Unión Radio (20 emisoras) y Melodía Estéreo (5 emisoras)/ portal web: Noticias 24 / salas de cine: Cines Unidos. Igualmente, en este proceso fue un gran aliado el Ministerio del Poder Popular para el Transporte Terrestre a través del Sistema Metro de Caracas, el cual apoyó con la exposición de los mensajes en sus vagones, puertas de trenes y carteles de todas sus estaciones. También se comprometieron con esta causa las emisoras: Radio Nacional de Venezuela, YVKE Mundial, Radio Fe y Alegría y Radio FM Amor Caracas. Segunda fase: “Desármate”. La segunda etapa de la campaña denominada “Desármate” estuvo orientada desalentar el uso de las armas de fuego en nuestra sociedad y debatir sobre los riesgos que representan estos letales instrumentos para la seguridad personal, familiar y comunitaria. Para cumplir con este propósito, se desarrollaron cuatro spot de televisión relacionados con los riesgos del uso de las armas de fuego en el hogar, utilización de armas en conflictos interpersonales, porte de armas como símbolo de poder y masculinidad en los jóvenes y testimonios de víctimas de violencia por armas de fuego. Asimismo, se realizó la producción de cuatro micros de radio y seis piezas gráficas asociadas a estas temáticas. En cada una de estas piezas un grupo de mujeres advierten sobre los riesgos de estar armados. Esta campaña fue declarada como mensaje de servicio público por la Gerencia del Fondo de Responsabilidad Social en su sesión N° 199 del 12 de julio de 2012, lo cual permitió el apoyo de diversos medios de comunicación que la transmitieron de forma gratuita. En este sentido, estas piezas fueron transmitidas en 33 televisoras regionales, 275 radios comunitarias y 337 emisoras regionales. Movilización y Vinculación Social. La campaña no tuvo sólo una incidencia mediática, sino que contó con una serie de acciones de movilización y vinculación social desde las cuales diferentes actores se sumaron y respaldaron las políticas de control de armas, municiones y desarme. Para estas acciones de calle se diseñaron y entregaron diversos materiales informativos (dípticos, trípticos, folletos, calcomanías, volantes, chapas, pancartas, pendones, revistas, material POP, entre otros), con el propósito de sensibilizar a la población sobre los riesgos del uso de las armas y las estrategias adelantadas por la Comisión Presidencial para atender el problema de la violencia. Al respecto, se efectuaron diversas vinculaciones con instituciones públicas, privadas, consejos comunales, académicos, universidades, medios de comunicación social, entre otros, con el propósito de promover la cooperación para el desarrollo de diferentes actividades que generaron movilizaciones en distintas regiones del país, entre las cuales destacan: 3.000 estudiantes participaron en la “Caminata por la Paz y el Desarme” en Maracaibo, estado Zulia. 1.500 niños, niñas y adolescentes corearon “Sembramos conciencia, no a la violencia” desde la parroquia Coche del Distrito Capital. 500 asistieron a la jornada de divulgación de la Campaña Nacional “Desarma la violencia ¡Anótate a la paz!” en La Vega, Distrito Capital. 8.000 caraqueños dijeron: “Necesitamos vivir sin miedo y sin armas”, durante la movilización “Desde Catia, pura vida”. 800 estudiantes, educadores, obreros y comunidad organizada dijeron: “No a las armas, sí al desarme” en Guanare, estado Portuguesa. 4.800 personas marcharon en favor de la paz y el desarme en la ciudad de Maracay, estado Aragua. 3.000 tachirenses marcharon bajo la consigna: “Por una convivencia sin armas”. 2.000 se movilización en Anzoátegui en favor de la paz y el desarme. 5.000 personas disfrutaron del Festival “Caracas Rebelde” que en el año 2011 promovió mensajes de no violencia y las políticas de desarme. Jornadas de Divulgación y Sensibilización. La coordinación de Comunicación y Campañas realizó jornadas de divulgación y sensibilización en diversos espacios. Al respecto, se organizaron las siguientes actividades: Jornada musical y artística “Caracas Rebeldes” que se llevó a cabo en el boulevard de Sabana Grande entre los días 25 y 26 de febrero de 2012. Celebración del Día Mundial de la Justicia Social que se llevó a cabo en la parroquia La Vega el día 17 de marzo de 2012. Esta actividad se efectuó en conjunto con la Dirección General de Derechos Humanos adscrita al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. En esta parroquia también se organizó junto al Distrito Escolar un encuentro deportivo a favor de la paz y el desarme del 7 al 11 de mayo de 2012. Otro encuentro deportivo se desarrolló en el polideportivo Luis Aparicio de la parroquia Caricuao el 27 de abril de 2012. Toma Cultural en la estación “La Hoyada” el 30 de marzo de 2012 en alianza con representantes del Sistema Metro de Caracas, en la cual participó el grupo de mimos “Teatro Extremo” de la ciudad de Caracas. Jornada de sensibilización junto al Frente Nacional de Bandas Rebeldes, realizado en Caracas el 25 de abril de 2012. Encuentro deportivo por la paz y el desarme en el polideportivo Luis Aparicio de la parroquia Caricuao, realizado el 27 de abril de 2012, el cual contó con la participación de 1.000 personas de este populoso sector. Encuentro sociocultural “Socopó 2012” que promovió mensajes a favor de la no violencia y el desarme que se realizó del 7 al 11 de mayo de 2012. Este evento reunió a más de 3.500 personas. Evento musical “Cultura, salsa y paz”, realizado en La Bombilla, parroquia Petare del 11 al 13 de mayo de 2012. Encuentro con guionistas, productores de cine, televisión y teatro que se llevó a cabo el 14 de mayo de 2012. Foros - conciertos en diversas comunidades del Distrito Capital, con el fin de generar procesos de sensibilización acerca de los riesgos del uso de las armas de fuego, promover una cultura de paz y ofrecer alternativas de resolución pacífica de los conflictos. Esta actividad se llevó a cabo en las parroquias La Pastora y Antímano, los días 11 y 25 de julio, respectivamente. Conciertos “Viernes Rebeldes” que promovieron mensajes sobre las políticas de desarme y control de armas y municiones. También permitieron promocionar el disco “Canciones con Alma para un Mundo sin Armas”. Estos eventos se llevaron a cabo durante el segundo semestre de 2012. En total se realizaron 28 conciertos. Evento de Cierre “Celebración por la Vida”. Esta actividad se llevó a cabo en la Parroquia La Vega con la intención de propiciar un encuentro celebrativo organizativo a nivel comunitario como forma de promover la prevención de la violencia, el desarme y la mejor articulación entre el poder Popular y los Organismos Públicos. Para esta actividad la Codesarme trabajó en colaboración con la Red de Apoyo por la Justicia y la Paz, el Frente Nacional de Bandas Rebeldes, Ministerio de Educación, Comunidades Organizadas de la Parroquia, Polideportivo La Veguita, ONA, Dirección de Prevención del Delito del MPPRIJ y otras instituciones. Jornadas de Formación. Otra de las estrategias fueron las jornadas de formación a diversos sectores de la sociedad, los cuales se detallan a continuación: Foro “Violencia y políticas de control de armas Venezuela”, el cual fue promovido por diversos colectivos estudiantiles de la UCV como Ingenia UCV, 1 Alma Mater, Scientia UCV, Estudiantes Sagro, Conciencia Evolutiva y Etikos. Este espacio fue propicio para mostrar los resultados del proceso de la Consulta Nacional “Por una convivencia sin armas” y sumar a los jóvenes ucevistas al voluntariado nacional a favor de la paz y el desarme, cuya iniciativa busca dar respuesta a cientos de compatriotas que desean contribuir con la labor adelantada por la Comisión Presidencial. Esta actividad se llevó a cabo el 17 de abril de 2012. Cine – foro realizado en la Cinemateca Nacional en Caracas, donde fue exhibida la película “Ómnibus 174”. Foro “Cultura de paz, armas de fuego y medios en Venezuela, desarrollado en las instalaciones de la Universidad Católica Cecilio Acosta de la ciudad de Maracaibo, estado Zulia, el 24 de abril. Ciclo de cine –foros denominados “Brasil como espejo”, realizado en los espacios de la estación de metro “La Hoyada” entre el 30 de abril y el 11 de mayo de 2012. Foro “Violencia y políticas de control de armas en Venezuela” efectuado el 3 de junio de 2012 en La Universidad del Zulia. Foro “Aproximaciones a la violencia, aportes para la construcción de paz” que se llevó a cabo en la Universidad Centro Occidental “Lisandro Alvarado” (UCLA), el 19 de julio del 2012. Foro “Comisión Presidencial: mandato, acciones actuales, datos y perspectivas”. Universidad Nacional Experimental de la Seguridad – núcleo Lara, el 19 de julio del 2012. Foro “Constructores de Paz” que se realizó en la Ciudad de Caracas el 5 de agosto de 2012 con la participación de 445 integrantes del Grupo Huellas. Jornada de formación “Diálogos de Saberes”, realizado en la ciudad de Mérida del 4 al 7 de septiembre de 2012. Jornada de formación “Diálogos de Saberes”, realizado en la ciudad de Maracay del 30 de Octubre al 1 de noviembre de 2012. Producción Discográfica. En alianza con el Frente Nacional de Bandas Rebeldes y el Ministerio del Poder Popular para la Cultura a través del Centro Nacional del Disco (CENDIS), se realizó la producción del disco “Canciones con alma para un mundo sin armas”. La producción discográfica fue de 21.500 ejemplares. Éste ha sido un producto especialmente dirigido a la población juvenil con el propósito de incidir en este grupo vulnerable y altamente victimizado por la violencia generada por el uso de armas de fuego. A través de la música logramos promover el talento nacional y a la vez transmitir mensajes de convivencia, paz y respeto por la vida. Este disco doble contiene 31 canciones inéditas con letras alusivas a la paz, la convivencia y el desarme. Los temas han sido compuestos por 26 bandas nacionales y 5 internacionales. Voluntariado Nacional por la Paz y el Desarme. Una característica de las acciones de calle en el marco de la Campaña Nacional “Desarma la Violencia, Anótate a la Paz”, son los centenares de hombres y mujeres que se acercan con la misma pregunta: “¿Qué puedo hacer?”. De ahí que crezca cada vez con más fuerza la lista de los voluntarios y voluntarias por el desarme y el control de armas y municiones. Para esto, la Comisión Presidencial impulsó el “Voluntariado Nacional por la Paz y el Desarme” como una manera de dar respuesta a cientos de compatriotas que se acercan a la Comisión a ofrecer sus servicios, sus ideas y sus aportes para reducir la presencia de armas en las calles. La primera fase de esta iniciativa ya está en marcha y es la captación, registro, formación y plan de trabajo dirigido a voluntarias y voluntarios. Hasta ahora, se han inscrito en este voluntariado 1118 venezolanos y venezolanas de los estados Anzoátegui, Apure, Aragua, Barinas, Bolívar, Carabobo, Cojedes, Distrito Capital, Falcón, Guárico, Lara, Mérida, Miranda, Nueva Esparta, Táchira, Trujillo, Vargas, Yaracuy, Zulia. Actividad 3: Desarrollar producciones audiovisuales específicas para la estrategia de información de las líneas de acción de la Comisión Presidencial para el Control de Armas, Municiones y el Desarme / Meta: 4 producciones de micros audiovisuales. 1 Micro de televisión sobre el Foro “Armas de Fuego y Desarme en Venezuela: investigaciones y políticas de Estado”, que se llevó a cabo en el estado Mérida los días 16 y 17 de mayo de 2012. 1 Micro de televisión sobre el Seminario Internacional “Control de Armas, Municiones y Desarme”, realizado los días 26 y 27 de enero de 2012. 1 Micro de radio de 30 segundos para promover la participación de los venezolanos y venezolanas en la Consulta Nacional “Por una Convivencia Segura”, con el propósito de alimentar una política pública integral en materia de seguridad ciudadana en el marco de la Gran Misión “A toda vida Venezuela”. 1 Micro de televisión de 30 segundos para promocionar el concierto de Lanzamiento del Disco “Canciones con alma para un mundo sin armas”. 3 Micros de radio para promover las zonas libres de armas. Estos micros fueron realizados con el apoyo del circuito Fe y Alegría. 1 Micro sobre la Marcha “Desde Catia, Pura Vida", que se realizó el 18 de noviembre de 2011 en el oeste de la ciudad de Caracas. Micros sobre las opiniones de ciudadanas y ciudadanos de Caracas acerca de las políticas en materia de control de armas, municiones y desarme que implementa el Estado venezolano. Actividad 4: Producir materiales impresos para dar a conocer a la ciudadanía las líneas de acción de la Comisión Presidencial y apoyar a las demás acciones de la Comisión. Meta / 46 producciones impresas y publicaciones. Se diseñaron e imprimieron 98 producciones impresas y publicaciones, las cuales fueron distribuidas en todos los eventos programados por la Comisión Presidencial para el Control de Armas, Municiones y Desarme. Actividad 5: Mantener los soportes digitales de la Comisión Presidencial para el Control de Armas, Municiones y Desarme / Meta: 5 producciones para la incidencia en internet, a decir: Creación del portal web de la Comisión Presidencial para el Control de Armas, Municiones y Desarme bajo el dominio: www.comisionpresidencialdesarme.gob.ve 1 Reestructuración de la página web de la Comisión Presidencial para el Control de Armas, Municiones y Desarme. 4 informes de actualización de la página Web. 4.000 visitas (mil por trimestre) a la página Web. 3.000 participantes de la Consulta Nacional “Por una convivencia sin armas” vía web. Redes Sociales. Twitter: @comisiondesarme. 28.304 seguidores. En el ranking de la cuenta en Twitter, en la categoría “Gobierno Nacional”, la Comisión Presidencial para el Control de Armas, Municiones y Desarme se encuentra en la posición número 58 de 342 cuentas, superando cuentas de otras instituciones que tienen más tiempo de creadas. Asimismo, en la categoría “Seguridad”, esta instancia presidencial se encuentra en el puesto número 7 de 98 cuentas. Facebook: Comisión Desarme. 4.324 amigos. Youtube: www.youtube.com/comisiondesarme. Videos expuestos: Sesenta y ocho (69) de los cuales hemos contabilizado 28.792 reproducciones. Actividad 6: Desarrollar vinculaciones con instituciones públicas, privadas, Consejos Comunales, académicos, universidades, medios de comunicación social, entre otros, con el propósito de promover la cooperación para el desarrollo de la política comunicacional y actividades de movilización en el marco de la campaña nacional “Desarma la Violencia”, ¡Anótate a la Paz! Meta: Quince (15) actividades de vinculación y movilización social en las diferentes regiones del país. Durante la gestión, la Coordinación de Comunicaciones y Campaña desarrolló vinculaciones con diversas instituciones públicas, universidades, colectivos organizados, organizaciones no gubernamentales, medios de comunicación, empresas públicas y privados, instituciones religiosas y organismos internacionales, con el propósito de promover la cooperación para el desarrollo de las actividades de la Comisión Presidencial y las acciones de movilización en el marco de la Campaña Nacional “Desarma la violencia ¡Anótate a la paz!”. En todo este proceso, nuestros aliados fueron: 11 instituciones públicas; 5 universidades nacionales; 4 organizaciones y colectivos sociales; 2 ONG; 9 organizaciones religiosas; UNICEF Venezuela; con 523 medios de comunicación de radio, televisión y escritos a nivel nacional. Nota: los diversos medios de comunicación públicos, privados y comunitarios fueron aliados fundamentales para promover la Campaña Nacional “Desarma la violencia ¡Anótate a la paz!” a través de espacios de difusión de cuñas de radio y televisión, spot de cines, así como de la promoción de esta campaña en páginas web. Actividad 7: Garantizar presencia sostenida en medios masivos (nacionales y regionales) mediante planes que permitan difundir las líneas de acción de la Comisión Presidencial y la política de desarme en nuestro país. Meta: Diecinueve (19) informes de presencia en medios. La Coordinación de Comunicaciones y Campaña realizó el monitoreo informativo relacionado con los temas de la Comisión Presidencial. Así, se desarrollaron 23 análisis de medios, en los cuales se observó la cobertura mediática de la Campaña Nacional “Desarma la violencia ¡Anótate a la paz!”, así como de otras actividades y medidas ejecutadas por la Comisión Presidencial para el Control de Armas, Municiones y el Desarme. Del total de esta cobertura, se registraron 4.519 notas de prensa, reportajes, entrevistas, trabajos especiales y artículos de opinión formulados no sólo por periodistas, sino también por diversos articulistas (miembros de organizaciones no gubernamentales, representantes de partidos políticos, integrantes de instituciones públicas, entre otros), cuya matriz de opinión fue en un 91,4% positiva. Asimismo, en el área de labor periodística se desarrollaron las siguientes actividades: 87 Ruedas de prensa. 994 participaciones en programas de radio. 793 presencia en canales de televisión. 552 Entrevistas en diarios de circulación nacional. 2.093 Exposiciones en portales web nacionales e internacionales. Igualmente, los y las periodistas de la Comisión Presidencial para el Control de Armas, Municiones y el Desarme han dado cobertura a todas las actividades programadas por esta instancia, a saber: Actividad 8: 258 notas de prensa de las actividades de la Comisión Presidencial. 136 reportajes sobre el tema de control de armas, municiones y desarme. 87 convocatorias a medios. 64 artículos de opinión elaborados por miembros de la Comisión Presidencial y otras instituciones del Estado. 57 monitoreos informativos los fines de semana Recabar información sobre el índice de homicidios en 3 periódicos nacionales y 2 regionales. Meta: Ocho (8) informes. Se han elaborado y presentado 12 informes sobre registros de homicidios reseñados por medios como: El Nacional, El Universal, Últimas Noticias y La Voz. Coordinación de Aspectos Jurídicos y Medidas Especiales. La Coordinación de Medidas Especiales y Aspectos Jurídicos, mantiene como norte la formulación de los aportes necesarios para la construcción de un marco legal que permita generar un control efectivo y real de las armas y municiones por parte del Estado venezolano, así como desarrollar las experiencias piloto de los procesos de desarme de la población, es por lo que estas acciones estarán acompañadas de una serie de medidas ejecutivas, administrativas o procedimentales que agilicen el logro de los objetivos propuestos, en un corto o mediano plazo. Objetivo 4: Implementar controles de armas y municiones con la participación activa de organismos y entes según ámbitos de competencia. Meta: 4 ámbitos de actuación regulados. Acción específica 4: Supervisar la puesta en marcha de medidas de control. Meta: Trece (13) medidas supervisadas (5 diseñadas en el 2011 y 8 diseñadas en el 2012). Esta Coordinación ha venido trabajando bajo una agenda que comprende el diseño y desarrollo de una serie de actividades o productos de considerable impacto para la estructuración de la política de control de armas, municiones y desarme en el país. Estas actividades abarcan ámbitos específicos tales como la restricción de portes de armas, la comercialización de armas y municiones, la destrucción de armas y municiones, el registro y auditoría de armas orgánicas y municiones, el marcaje de armas y municiones y las experiencias piloto de desarme. En lo que respecta a la restricción de portes de armas, de manera concreta, se pretende abarcar la restricción de portes en terminales y transporte público; suspender el otorgamiento de portes de armas por un período de tiempo determinado, que establecerá los estudios y las consideraciones técnicas realizadas; la restricción de portes en eventos deportivos y finalmente, la restricción de porte de armas en centros de expendido y consumo de alcohol. Por otra parte, en lo que concierne al ámbito de la comercialización de armas y municiones, se pretende avanzar en la suspensión de la comercialización e importación de armas y municiones por un lapso de tiempo determinado, que igualmente estará sujeto a las observaciones técnicas, administrativas y sociales necesarias. Seguidamente, en el ámbito de la destrucción de armas y municiones, se previó la realización de un instrumento que permita la realización de experticias, peritajes y pruebas conexas para la destrucción temprana de armas depositadas en salas de evidencia y en otro que contemple la inutilización de armas incautadas y decomisadas. Cabe señalar que en este ámbito, la Secretaría Técnica de la Comisión Presidencial actuó como cooperador en los procesos de destrucción de armas de fuego que fueron llevados a cabo por la Dirección de Armas y Explosivos del Ministerio del Poder Popular para la Defensa. En el año 2012 la destrucción de armas alcanzó la cantidad de 16.231 en el primer Acto Público realizado el 18 de julio en la ciudad de Barquisimeto (Edo. Lara) y 34.509 armas en el segundo Acto realizado el 30 de noviembre en el mismo sitio, para un total de 50.740 armas destruidas en dicho período. Cabe destacar que hasta la fecha en Venezuela se han destruido un total de 322.347 armas de fuego (durante un periodo comprendido entre el 2003 al 2012), siendo la Comisión Presidencial la instancia que ha logrado que las distintas instancias con competencia en la materia comprendan que la destrucción de armas debe ser una política que se mantenga en el tiempo como parte de un conjunto de medidas que garanticen la salida de circulación de estos instrumentos generadores de violencia. Asimismo, en relación al ámbito de registro y auditoría de armas orgánicas y municiones, se programó trabajar en sendos instrumentos de auditoría de armas en salas de evidencia y en parques de armas en los organismos policiales, de investigación criminal y en los lugares debidamente destinados para tal fin. Dentro de este mismo ámbito de trabajo, la Comisión Presidencial adelantó gestiones dirigidas a la implementación de un sistema de marcaje de municiones en el país. En tal sentido se elaboró un documento que sirvió de base a la investigación y caracterización de los sistemas de marcaje, así como al abordaje de la experiencia de campo llevada a cabo en la Compañía Brasilera de Cartuchos (CBC). Así mismo se llevan a cabo mesas técnicas coordinadas entre CAVIM, cuerpos policiales y DAEX para avanzar con la mayor celeridad en la implementación de un plan piloto de marcaje con la tecnología disponible por la industria nacional actualmente, en forma tal de evaluar las capacidades de control de los organismos de seguridad del Estado en el seguimiento y control de las municiones marcadas. Paralelamente se avanza en las discusiones de los convenios internacionales necesarios para la adquisición de la tecnología de marcaje y su instalación definitiva en el país. Finalmente, el diseño y estructuración de las experiencias piloto de desarme, las cuales encaminarán la política de desarme y control de armas y municiones, por cuanto ésta deberá estar formulada a partir del diálogo entre diversos actores involucrados, concretamente, la comunidad y el pueblo organizado permitiendo la construcción del más amplio consenso social y la participación ciudadana. Una vez realizada una perspectiva de todos y cada uno de los ámbitos a trabajar por esta Coordinación, se pueden decir como productos, durante el lapso de tiempo establecido (mayo 2011 – diciembre 2012) las siguientes acciones: En primer lugar, todas las acciones de la coordinación se desarrollaron bajo el diseño y realización de un pliego de medidas especiales, cuya copia se adjunta y se explica por sí sola, con impacto inmediato que comprenden diez (10) acciones o actividades dirigidas a abrir y abonar el camino para la construcción y el diseño de la política de desarme. Sin embargo, es importante resaltar que la realización de dichas acciones implica el desarrollo de acciones derivadas, las cuales podemos discriminar de la siguiente manera: 1.- Estudio previo y redacción de la Resolución Conjunta entre los Ministerios del Poder Popular para las Relaciones Interiores y Justicia (No. 196) y para la Defensa (No. 018940), promulgada en Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela número 39.743, de fecha 25 de agosto de 2011, que prohíbe el porte de armas de fuego y municiones en todas las unidades de transporte público a nivel nacional, así como en los terminales de pasajeros y pasajeras del país. Además del diseño y ejecución de un plan de supervisión de Terminales, con el objeto de velar por el cumplimiento de la resolución. Dicho plan abarcó cinco (5) estados del territorio nacional, en un total de diez (10) terminales supervisados, comprobando que todos cumplen con los requerimientos mínimos de seguridad. Sin embargo, es importante resaltar que a dos (2) terminales de los supervisados se les hizo las observaciones pertinentes y se les exhortó a cumplir con el contenido de dicha resolución. 2.- Estudio previo y redacción de la resolución conjunta entre los Ministerios del Poder Popular para las Relaciones Interiores y Justicia y Ministerio del Poder Popular para la Defensa de El diseño y estructuración del parque de armas, promulgada en Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela de fecha 29 de febrero de 2012, que establece: 2.1.- Un operativo de registro de armas y actualización de porte de armas de fuego a nivel nacional, dirigido a todas aquellas personas que posean un arma de fuego en situación irregular. Este proceso se realizará por un lapso inicial de noventa (90) días contados a partir del 01 de marzo del 2012. 2.2.- La suspensión de la tramitación de las solicitudes de concesión de nuevos permisos para portar armas de fuego en todo el territorio nacional, por el lapso de un (1) año. 2.3.- La suspensión de la importación y comercialización de armas de fuego y municiones por el lapso de un (1) año. 3.- Estudio previo y redacción de la resolución que prohíbe el ingreso de armas de fuego y municiones, a los lugares de expendio y consumo de bebidas alcohólicas, tales como bares, cantinas o tabernas, restaurantes, clubes nocturnos, clubes sociales y salones de baile, en todo el territorio nacional. Entregado a la Secretaría Técnica. 4.- Estudio previo y redacción de la resolución que prohíbe el ingreso de armas de fuego y municiones, a todos los establecimientos, locales, instalaciones deportivas, plazas, parques u otros espacios donde se realicen espectáculos públicos, en todo el territorio nacional. Entregado a la Secretaría Técnica. 5.- El diseño y redacción del Protocolo de realización de experticias, peritajes y pruebas conexas para la destrucción de armas, consistente en un acuerdo entre Ministerio Público y Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, el cual contempla los tipos de experticias que se deben realizar sobre las armas que están involucradas en la comisión de un hecho punible y de todas las pruebas que se deben practicar a las armas antes de su destrucción. Hasta la presente fecha, la aplicabilidad de dicho protocolo prevé la forma jurídica de resolución ministerial que obliga a los órganos de investigación penal a la realización de tales pruebas siguiendo el protocolo respectivo. Entregado a la Secretaría Técnica. 6.- Se diseñó protocolo de auditoría de parques de armas, el cual está dirigido a orientar a los cuerpos policiales en la ejecución de las acciones tempranas o iniciales de cara a su proceso de reforma y adecuación al nuevo modelo de Servicio Policial. Entregado a la Secretaría Técnica. 7.- Se diseñó protocolo de auditoría a las salas de evidencia, que establece los pasos a seguir para garantizar el registro ingreso, custodia y traslado de las armas de fuego incautadas, decomisadas y colectadas por los organismos de seguridad del Estado. Entregado a la Secretaría Técnica. 8.- Estudio previo y redacción de la resolución que prohíbe el porte de armas de fuego y municiones dentro de los linderos que delimitan el espacio de ejecución de obras civiles, ya sean públicas o privadas, y en sus adyacencias, en todo el territorio nacional. Entregado a la Secretaría Técnica. 9.- Diseño del Plan de desarme comunitario de las Parroquias La Vega, La Pastora y el Sector Los Frailes de la Parroquia Sucre, definido como un conjunto de medidas y lineamientos estratégicos desarrollados por el Estado con la participación de sus instituciones, así como por las autoridades estadales y municipales, dirigido a controlar el uso y tráfico de armas de fuego, sus componentes y municiones, teniendo como plataforma de trabajo la organización comunitaria, a fin de crear las bases para sustentar la paz y convivencia entre los ciudadanos y ciudadanas del país, planteado en las siguientes fases: 9.1.- Diagnóstico Situacional de las parroquias La Vega y La Pastora, que abarca la primera fase del Plan Piloto de desarme comunitario, avanzado actualmente hasta la fase de la consulta a ambas comunidades. 9.2.- Encuesta de percepción sobre el uso de armas de fuego, a los fines de determinar desde un punto de vista cuantitativo la apreciación de las mismas en las parroquias mencionadas. 9.3.- Consulta pública y abierta con las parroquias, se pretende generar los espacios necesarios para integrar a las redes sociales, organizaciones comunitarias, colectivos sociales y demás formas de organización social, públicas y privadas, con el propósito de concertar acciones concretas de cara a un posible plan de desarme, que goce de legitimidad, factibilidad y apoyo entre la población. 10. Estudio previo y redacción de la resolución conjunta entre los Ministerios del Poder Popular para las Relaciones Interiores y Justicia y Ministerio del Poder Popular para la Defensa del Protocolo de aplicación de la Prueba Balística. Entregado a la Secretaría Técnica. Objetivo 5: Contribuir a la formulación de una base normativa que regule el uso de armas y recoja experiencia, experticia y participación en diversos ámbitos y actores a nivel nacional y regional. Meta: 1 Proyecto de Ley (Especial) para el control del uso de armas, municiones y el desarme. Acción Específica 5: Garantizar un pliego de recomendaciones que recoja los resultados preliminares de estudios y consultas para la formulación de la norma nacional. Revisión del proyecto de Ley de para el Desarme, Control de Armas y Municiones, que adelanta la Comisión Mixta de la Asamblea Nacional, a la luz de los resultados de las investigaciones y consultas realizadas por la Comisión Presidencial para el Control de Armas, Municiones y el Desarme, con el fin de adecuar y enriquecer los contenidos del proyecto, de cara a obtener un instrumento jurídico legítimo y eficaz para el país en materia de regulación armamentista. En tal sentido, se realizó la revisión integral del proyecto y se redactó parcialmente su contenido para ser entregado a la Asamblea Nacional. Despacho de la Secretaría Técnica.se encarga de todo lo relativo a la reproducción del material informativo (agenda y minutas de las sesiones, protocolos y resoluciones, informes de las coordinaciones técnicas, avances de la campaña, informes de la consulta nacional, avances de las investigaciones, etc). La información se hace llegar a cada Comisionada y Comisionado de manera personalizada bien sea a través de correos electrónicos, envío de correspondencia o directamente en las sesiones y otros encuentros. De esta manera se ha garantizado la fluidez de la información. Objetivo 6: Garantizar la presencia de la Comisión en las Regiones. Meta: Un (1) Plan ejecutado en su totalidad. Acción Específica 6: Garantizar la presencia activa de la Comisión Presidencial en encuentros con actores claves en las regiones del país. Meta: Cinco (5) sesiones de la Comisión Presidencial en las regiones. Actividad 1. Organizar sesiones en las que las Comisionadas y Comisionados que integran la Comisión Presidencial para el Control de Armas, Municiones y Desarme reciban información oportuna y constante para la toma de decisiones. Meta: 24 Sesiones regulares (1 Sesión cada 15 días). Durante el proceso de planificación del año 2012, se estimó convocar cada quince días las Sesiones de la Comisión Presidencial para el Control de Armas, Municiones y Desarme pero sólo se pudieron lograr trece (13) sesiones plenarias; sin embargo, éste no ha sido el único espacio para la discusión, el intercambio de información y la toma de decisiones. La convocatoria a estas sesiones ha dependido, fundamentalmente, de dos factores que inciden en la ocurrencia o no de las mismas: La agenda del Ministro del Poder Popular para las Relaciones Interiores y Justicia. La pertinencia de los puntos de agenda que serán discutidos. Actividad 2. Garantizar el relacionamiento y establecer alianzas entre el Despacho de la Secretaría Técnica de la Comisión Presidencial para el Control de Armas, Municiones y Desarme y diversas instituciones nacionales e internacionales. Meta: Vinculación con 25 instituciones nacionales e internacionales. La Secretaría Técnica de la Comisión Presidencial para el Control de Armas, Municiones y Desarme a través de la Coordinación del Despacho pudo lograr relacionarse con ciento cincuenta y nueve (159) instituciones de diversa índole que se resumen a continuación: 26 Instituciones gubernamentales; 6 Gobernaciones; 5 Alcaldías; 9 Organismos Internacionales; 15 medios de comunicación; 16 Instituciones Religiosas; 4 Embajadas; 9 Instituciones Gubernamentales Internacionales; 11 ONG, 2 internacionales y 9 nacionales. Tanto nacionales como internacionales; 2 Instituciones Financieras y 6 Empresas: Garantizar el relacionamiento con otras instituciones le ha permitido al Despacho de la Secretaría Técnica de la Comisión Presidencial para el Control de Armas, Municiones y Desarme contar con aportes concretos en lo que respecta a: logística, transporte, reproducción de material informativo y promocional, viáticos para viajes nacionales e internacionales, difusión de la campaña, acceso a información (pública y restringida), promoción del trabajo de la Comisión en diversos ámbitos nacionales e internacionales, etc. ASPECTOS PRESUPUESTARIOS En el año 2012 la cifra de los recursos que fueron solicitados a través del Anteproyecto de Presupuesto alcanzaba la suma de NOVENTA Y TRES MILLONES OCHOCIENTOS CUARENTA Y SEIS MIL QUINIENTOS NUEVE BOLÍVARES (Bs. 93.846.509,00) e inicialmente nos otorgaron tan solo la cantidad de DIEZ MILLONES DE BOLÍVARES (Bs. 10.000.000,00). Esta crítica situación implicaba que ni siquiera se pudieran cubrir los gastos relacionados con el personal (sólo alcanzaría a cubrir seis (6) meses de la nómina), y para los gastos de funcionamiento tendríamos un déficit de nueve (9) meses. A tal efecto, pasamos a describir todos y cada uno de los ajustes que tuvimos que realizar para equilibrar el presupuesto a la cuota asignada: RECURSOS SOLICITADOS PARA CUBRIR LOS OBJETIVOS Y METAS PLANTEADAS. PARTIDAS DEL GASTO TOTAL ACCIONES 401 402 403 ACCIONES A1 6.137.208,00 98.600,00 13.544.556,00 19.780.364,00 A2 2.657.344,00 2.277.300,00 8.406.298,00 13.340.942,00 A3 2.117.840,00 505.300,00 49.173.483,00 51.796.623,00 A4 654.720,00 0,00 382.264,00 1.036.984,00 A5 0,00 11.250,00 179.255,00 190.505,00 A6 3.661.488,00 526.692,00 3.512.911,00 7.701.091,00 TOTAL PARTIDAS 15.228.600,00 3.419.142,00 75.198.767,00 93.846.509,00 RECURSOS OTORGADOS PARA FORMULAR EL PRESUPUESTO 2012. PARTIDAS DEL GASTO TOTAL ACCIONES 401 402 403 ACCIONES A1 3.569.000,00 0,00 0,00 3.569.000,00 A2 1.416.172,00 0,00 0,00 1.416.172,00 A3 1.142.000,00 0,00 0,00 1.142.000,00 A4 300.000,00 0,00 0,00 300.000,00 A5 0,00 11.250,00 179.255,00 190.505,00 A6 1.722.000,00 514.692,00 1.145.631,00 3.382.323,00 TOTAL PARTIDAS 8.149.172,00 525.942,00 1.324.886,00 10.000.000,00 INSUFICIENCIA DE RECURSOS PARA EL PRESUPUESTO 2012. PARTIDAS DEL GASTO TOTAL ACCIONES 401 402 403 ACCIONES A1 2.568.208,00 98.600,00 13.544.556,00 16.211.364,00 A2 1.241.172,00 2.277.300,00 8.406.298,00 11.924.770,00 A3 975.840,00 505.300,00 49.173.483,00 50.654.623,00 A4 354.720,00 0,00 382.264,00 736.984,00 A5 0,00 0,00 0,00 0,00 A6 1.939.488,00 12.000,00 2.367.280,00 4.318.768,00 TOTAL PARTIDAS 7.079.428,00 2.893.200,00 73.873.881,00 83.846.509,00 Como puede apreciarse en los cuadros anteriores, tenemos una situación verdaderamente crítica que nos obliga a plantear desde ya, la necesidad de solicitar recursos adicionales por el orden de los 83,8 millones de bolívares, que nos permitan cumplir con la totalidad de los objetivos y metas planteadas en el proyecto, ya que tuvimos que realizar los ajustes que se describen a continuación. Partida 401 “Gastos de Personal”: se realizó una rebaja de Bs. 7.079.428, equivalente a 46,49%, pudiéndose cubrir única y exclusivamente el equivalente a seis (6) meses de remuneraciones. Así mismo, se tuvo que reducir el número de cargos que van a afectar el desarrollo de las investigaciones por cuanto se reduce la cantidad de investigadores y la promoción de la participación popular para la formulación de la política pública, así como también, el personal de apoyo que sustenta la parte operativa de funcionamiento de la Comisión. Partida 402 “Materiales, Suministros y Mercancías”: se realizó una rebaja de Bs. 2.893.200, equivalente a 84,62%. Aquí podemos manifestar que se reduce a la mínima expresión la compra de los insumos requeridos para el funcionamiento diario de la Institución. Dentro de ello resaltan aquellos gastos relacionados con papelería, materiales consumibles para los equipos de oficina, alimentos y bebidas necesarios para cubrir los eventos de las consultas populares, entre otros. Partida 403 “Servicios no Personales”: se realizó una rebaja de Bs. 73.873.881, equivalente a 98,24%. Dentro de esta partida se encuentran afectados todos los gastos para servicios básicos, alquileres, viáticos y pasajes y servicios de publicidad y propaganda; los cuales representan para esta Institución, las actividades que sustentarían las campañas educativas fundamentales, así como la producción de materiales bibliográficos. En la práctica estos objetivos no podrán cumplirse debido al significativo recorte presupuestario. Indudablemente que esto nos obligó hacer un estudio pormenorizado de los requerimientos que garantizaran que los planes y objetivos fundamentales de la Comisión se pudieran llevar a cabo. En tal sentido, se procedió a tramitar, a comienzos del mes de enero, una solicitud de Crédito Adicional por la cantidad de TREINTA Y NUEVE MILLONES NOVECIENTOS OCHENTA Y DOS MIL SETECIENTOS SESENTA BOLÍVARES (Bs. 39.982.760,00), la cual fue considerada y aprobada oportunamente por el ciudadano Presidente de la República, Hugo R. Chávez F. En este sentido, es justo reconocer el empeño, esfuerzo y compromiso que demostró nuestro Comandante Presidente con la agilización de los trámites respectivos para la materialización de los recursos adicionales otorgados CREDITO ADICIONAL OTORGADO EN 2012. PARTIDAS DEL GASTO TOTAL ACCIONES 401 402 403 404 ACCIONES A1 6.897.179,00 152.500,00 1.183.643,00 70.000,00 8.303.322,00 A2 3.273.759,00 527.250,00 922.468,00 0,00 4.723.477,00 A3 1.768.018,00 1.202.400,00 12.279.244,00 53.000,00 15.302.662,00 A4 565.869,00 417.729,60 3.523.944,40 182.980,00 4.690.523,00 A5 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 A6 3.521.000,00 1.315.400,00 1.871.376,00 255.000,00 6.962.776,00 TOTAL PARTIDAS 16.025.825,00 3.615.279,60 19.780.675,40 560.980,00 39.982.760,00 PRESUPUESTO INICIAL MAS CREDITO ADICIONAL OTORGADO EN 2012. PARTIDAS DEL GASTO TOTAL ACCIONES 401 402 403 404 ACCIONES A1 10.466.179,00 152.500,00 1.183.643,00 70.000,00 11.872.322,00 A2 4.689.931,00 527.250,00 922.468,00 0,00 6.139.649,00 A3 2.910.018,00 1.202.400,00 12.279.244,00 53.000,00 16.444.662,00 A4 865.869,00 417.729,60 3.523.944,40 182.980,00 4.990.523,00 A5 0,00 11.250,00 179.255,00 0,00 190.505,00 A6 5.243.000,00 1.830.092,00 3.017.007,00 255.000,00 10.345.099,00 TOTAL PARTIDAS 24.174.997,00 4.141.221,60 21.105.561,40 560.980,00 49.982.760,00 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA AL 31/12/2012 PARTIDAS DEL GASTO TOTAL ACCIONES 401 402 403 404 ACCIONES A1 9.590.723,55 85.175,00 1.071.131,70 50.794,32 10.797.824,57 A2 4.314.734,45 511.985,02 666.374,38 0,00 5.493.093,85 A3 2.885.903,05 977.056,59 6.098.879,32 30.200,00 9.992.038,96 A4 864.491,80 319.022,85 3.348.559,78 157.223,00 4.689.297,43 A5 0,00 9.509,84 119.034,85 0,00 128.544,69 A6 4.871.554,63 1.530.155,56 2.276.615,79 162.218,31 8.840.544,29 TOTAL PARTIDAS 22.527.407,48 3.432.904,86 13.580.595,82 400.435,63 39.941.343,79 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Sergio Otero Castro 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Pablo E. Fernández B. FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116270 SIGECOF: 1.- Directriz: Nueva Ética Socialista. 2.- Objetivo: Crear una sólida arquitectura ética de valores que conforme la nación, la República y el Estado Moral-Socialista. 3.- Estrategia: Desarrollar la conciencia revolucionaria. 4.- Política: Trabajar dentro de una sociedad pluralista. 5.-Nombre del proyecto: Estrategias de Inteligencia y Contrainteligencia. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional. 7.- Localización: Nacional / no posee localización. 8.- Descripción del proyecto: El presente proyecto, busca contribuir a mejorar el proceso de búsqueda, obtención análisis, manejo y suministro de la información para prever situaciones que pudiesen atentar la estabilidad de la nación y realizar las acciones pertinentes para frenar o neutralizar dichas situaciones, mediante ejecución de acciones oportunas y efectivas, que contribuyan con la seguridad, defensa y desarrollo integral de la nación, así como la dotación necesaria de recursos y herramientas que garanticen la consolidación de una organización eficaz y eficiente, a objeto de contrarrestar las amenazas que atenten contra el Orden Constitucional. 9.- Objetivo del proyecto: Fortalecer los servicios de Inteligencia y Contrainteligencia para asegurar los dispositivos de búsqueda, procesamiento, análisis y suministro de información para la toma de decisiones comprometida con la continuidad de las políticas de protección de los intereses nacionales, a los fines de preservar la estabilidad de la nación mediante el forjamiento de una organización moderna a fin de controlar las zonas vulnerables del país y responder a los cambios sociopolíticos y económicos nacionales e internacionales. 10.- Indicador del proyecto: Incremento de las amenazas que atentan contra la estabilidad de la Nación. 11.- Inicio 01/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 776.143.898,00 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 499.612.503,00 Ejecutado 2012 764.349.470,35 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 137,20% Aprobado Total: TOTAL 137,20% Ejecutado Total: 764.349.470,35 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 499.612.503,00 Ley de Endeudamiento 0,00 Gestión Fiscal Crédito Adicional 276,531.395,00 Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Desarrollar la búsqueda y conocimiento de las capacidades y propósitos de los actores que pudieran afectar los principios de seguridad de la Nación en los diferentes ámbitos de interés del Estado. Operar en forma abierta las relaciones funcionales del Sistema de Inteligencia y Contrainteligencia Desarrollar el apoyo logístico administrativo para coadyuvar al logro de los objetivos de seguridad de la nación. Inteligencia y Contrainteligencia. Procedimientos especiales para fortalecer la seguridad de la Nación. Acciones de apoyo administrativo para el fortalecimiento de la Nación. 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Situaciones adversas al orden instituidos neutralizadas / Situaciones adversas al orden instituidos ocurridas Operaciones tácticas realizadas / operaciones tácticas estimadas. Apoyo administrativo atendido 2012 / apoyo administrativo programado Ejecución presupuestaria ejecutada / Ejecución presupuestaria programada Ejecución presupuestaria ejecutada / Ejecución presupuestaria programada Ejecución presupuestaria ejecutada / Ejecución presupuestaria programada 12.068 2.886 2.077 22.500.000,00 7.500.000,00 746.143.898,00 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 16.175 4.895 2.296 134,04 169,61 110,54 22.500.000,00 7.500.000,00 734.349.470,35 100 100 98,42 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: El Estado Venezolano, se encuentra en la actualidad en proceso de consolidación de profundas transformaciones de carácter político, económico y social con una visión de futuro, afrontando retos en la búsqueda de grandes logros, en materia de seguridad la Nación y del Estado, de libertad política y económica en todo su contexto, así como a la comunicación e información, el desarrollo cultural, científico económico e industrial entre otros, cuyo proceso se inició con la transformación legislativa, a través de la causa Constituyente; que terminó con la aprobación de la nueva Carta Magna de 1999, configurando cambios profundos legislativos, con la firme intención del Estado por la inclusión de las personas, otorgándoles participación activa en las acciones y decisiones regionales que involucran a la comunidad y repercuten directamente sobre los grupos de pertenencia, haciéndose protagónico de sus necesidades y concretando de acuerdo a sus posibilidades las elaboraciones cognitivas de la realidad que viven. Así comienza a cristalizarse un proceso que cambia radicalmente el equilibrio político, económico y social de los últimos 50 años, con ideales contrarios a los que se quiso imponer al pueblo venezolano. Este sienta las bases de una nueva República orientada a transformar las instituciones y hacer efectiva la democracia participativa y protagónica. En este orden de ideas, el Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional, encargado de la búsqueda, procesamiento, análisis y difusión de toda información que se originan en áreas sensibles y potencialmente peligrosas, que tienden a crear inestabilidad a la seguridad política, social y económica del Estado, desarrolló una serie de operaciones tendientes a garantizar las esas líneas estratégicas, así como los programas sociales, económicos y de desarrollo que adelanta el Estado, de conformidad con los Planes de la Nación. Cabe destacar, que las actividades de Inteligencia y Contrainteligencia, son determinadas por sus efectos, por consiguiente no puede ser medido taxativamente en forma cuantificable, toda vez que los hechos sujetos a este tipo de investigación son sometidos a una cantidad indeterminada de variables, sin que ello establezca la culminación de los hechos comprobados, cuya información clasificada orienta la toma de decisiones del Alto Gobierno. En este sentido, el Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional, cuya misión es la de contribuir con la seguridad, defensa y desarrollo integral de la Nación, como elemento fundamental del Sistema Nacional de Inteligencia y Contrainteligencia, identifica y neutraliza las amenazas que vulneran los intereses supremos de la República Bolivariana de Venezuela, actuando dentro del ordenamiento jurídico vigente y con fundamental apego a la garantía y respeto de los Derechos Humanos, ejecutó aspectos tácticos operativos, cuyos logros, obtenidos dentro de las Directrices Estratégicas contenidas en las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013, Proyecto Nacional Simón Bolívar, enmarcado dentro de la Directriz “Nueva Ética Socialista”, desarrolló sus actividades medulares alcanzando la cantidad de 19.983 informes y operativos de Inteligencia y Contrainteligencia, superando las metas en un 133,64%, con una inversión de Bs. 30.000.000,00, ejecutando políticas institucionales de aplicación Nacional e Internacional, minimizando el incremento de las amenazas contra las áreas sensibles, determinando vulnerabilidades y afianzando las fortalezas internas y externas en el mantenimiento de la estabilidad del Estado venezolano, neutralizando situaciones, entre las cuales se destaca: sabotaje a las industrias básicas e instituciones, a programas y misiones implementadas por el Ejecutivo Nacional, así como, el debilitamiento político de la figura del Presidente de la República, tanto a nivel Nacional como Internacional, e injerencias diplomáticas para el descrédito de las políticas y relaciones internacionales del Estado venezolano. Por otro lado, se evidencian impactos que conllevaron a resguardar el Hilo Constitucional, coadyuvando con la paz social y las garantías políticas – económica para el avance de la instauración del nuevo modelo político, tal como se observo el desarrollo de las elecciones presidenciales del 7-O y las elecciones regionales del 16-D, coartando el manejo mediático nacional e internacional tendiente a alterar el orden instituido, orientando su actividad a coadyuvar las demandas de seguridad y confianza de los ciudadanos en sus instituciones. Asimismo, a través de operaciones abiertas y de apoyo a las labores medulares, se realizaron operaciones de neutralización de los impactos sociales y de seguridad, atendiendo a la detección, localización, neutralización y detonación de artefactos explosivos colocados por grupos desafectos al gobierno nacional, y otros que por naturaleza privada intentaron crear climas de inestabilidad en pro de sus intereses. Asimismo, se logró en forma efectiva y eficiente la protección y seguridad del Presidente de la República, dignatarios, diplomáticos, sedes del poder público, y personalidades de la vida política de nacional. En materia de seguridad ciudadana, se coordinaron acciones conjuntas con otros cuerpos de seguridad e instituciones del Estado, a fin de minimizar el incremento de las acciones delictivas, tales como secuestro, narcotráfico, sicariato y otras que inciden directamente en el quehacer nacional. Asimismo, se realizaron 2.296 trámites de apoyo logístico Institucional para un total general de 23.366 actividades, con una inversión total de Bs. 764.364.961,87, desarrollando estrategias para el perfeccionamiento de la capacidad de anticipación y respuesta a los lineamientos que determinan las operaciones y acciones de Inteligencia y Contrainteligencia, fortaleciendo las acciones propias de la institución, cuyo impacto no solo se observa en el desarrollo organizacional, sino que el mismo redunda en la producción de Inteligencia y Contrainteligencia. Es por ello, que el Organismo como fortalecimiento institucional, afianzó la formación teórica-práctica, científica y metodológica del Talento Humano que integra la Institución, con el objetivo de optimizar el servicio de Inteligencia, Contrainteligencia y acciones especiales. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Com. Gral. Miguel Eduardo Rodríguez Torres 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutor: Com. Gral. Miguel Eduardo Rodríguez Torres FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116271 SIGECOF: 1. Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria 2. Objetivo: Construir un sector publico al servicio del ciudadano que conduzca a la transformación de la sociedad. 3. Estrategia: Elevar los niveles de equidad, eficacia, eficiencia y calidad de la acción pública. 4. Política: Propiciar la coherencia organizativa, funcional, procedimental y sistemática de los órganos públicos. 5. Nombre del Proyecto: Creación y funcionamiento de la Oficina Estratégica de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. 6. Unidad Ejecutora del Proyecto: Oficina Estratégica de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas 7. Localización: A Nivel Nacional. 8. Descripción del proyecto: La Oficina Estratégica de seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas (OESEPP) presenta este proyecto a fin de consolidar el seguimiento y evaluación como herramienta clave para mejorar y optimizar los resultados de la gestión pública, teniendo en cuenta que los procesos de planificación pública se complementan con el acompañamiento a los proyectos en ejecución y la consideración de personal especializado para contribuir al reforzamiento de los planes diseñados. 9. Objetivo del proyecto: Evaluar e implementar mecanismos de seguimiento a políticas públicas a fin de generar estrategias, recomendaciones y cursos de acción que contribuyan a incrementar la eficiencia institucional. 10. Indicador del Proyecto: Nº de informes realizados/ Nº de informes esperados*100 11. Inicio 01/01/2012 13. Monto Total Proyecto (En Bolívares). 278.928 14. Financiamiento (En Bolívares) 12. Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 210.400 Ejecutado 2012: 169.313,44 15. % de Avances Físico del proyecto: 2012 100 Aprobado Total 278.928 TOTAL 100 Ejecutado Total 169.313,44 16. Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 210.400 Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito adicional 68.527,53 Otros (Especifique) 17. Acciones Especificas: 18. Bien o Servicio: Seguimiento a las recomendaciones y políticas implantadas a partir del Informe de Resultados. Informe 19. Indicadores: 20. Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria N° de Informes Realizados / N° de Informes esperados x 100 Recurso Financieros Ejecutados / Recursos Financieros Programado x 100 53 Informes 278.928 21. Ejecución Física: 22. Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 131 247 169.313,44 60,70 23. Logros, Impacto y Obstáculos del proyecto: La Oficina Estratégica de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas (OESEPP) cuyas atribuciones radican en el diseño de instrumentos técnicos para la obtención de información en materia de políticas públicas vinculadas con el seguimiento de planes, programas y proyectos del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia (MPPRIJ), sus órganos y entes adscritos es responsable de la obtención y evaluación de información sobre indicadores y resultados de gestión de políticas públicas. La OESEPP define mecanismos de análisis y evaluación de entorno político nacional que permitan determinar aspectos claves, en conjunción con el análisis de resultados obtenidos sobre las políticas del sector, en la medida en que formula metodologías e instrumentos que apunten a la consolidación del seguimiento y evaluación del impacto social de las referidas políticas. En este sentido, la OESEPP durante el año 2012 avanzó en el diseño y aplicación de instrumentos técnicos adecuados según las necesidades de evaluación y/o seguimiento de los proyectos del sector, los cuales permitieron la obtención de información pertinente para su posterior análisis y emisión de resultados a través de Informes producto de Actuaciones de Evaluación y/o de Seguimiento. Dentro de los principales logros de la OESEPP podrían señalarse la generación de los siguientes productos: Elaboración de Informes de evaluación. Los procesos de Evaluación permitieron realizar la revisión de diferentes proyectos ejecutados por unidades o dependencias adscritas al MPPRIJ, teniendo como objetivo elevar los niveles de equidad, eficacia, eficiencia y calidad en la acción pública a partir de los resultados obtenidos. Por ser una Unidad de reciente creación, el desempeño de las funciones vinculadas al ejercicio de evaluación y/o seguimiento se llevó a cabo a través de una estrategia de priorización de proyectos, otorgando primacía para su evaluación y/o seguimiento a aquellos proyectos que se incorporaban dentro de los siguientes ejes de gestión del sector: Prevención Integral del Delito, Fortalecimiento del Nuevo Modelo Policial y Fortalecimiento de la cultura de Derechos Humanos considerando simultáneamente los vértices establecidos por la Gran Misión a Toda Vida Venezuela, una vez planteada por el Gobierno Nacional. En los procesos de evaluación se destacan elementos desde diferentes niveles de evaluación: A nivel conceptual y de diseño, a partir del cual se ha evaluado la pertinencia, considerando el grado en el cual la argumentación y los objetivos del programa o proyecto son, o siguen siendo, adecuados, significativos y válidos en relación con las necesidades prioritarias identificadas por las necesidades y lineamientos de la política pública del sector. Y por otro lado, se ha evaluado en este nivel, también la coherencia interna, la cual hace referencia a la articulación de los objetivos con los instrumentos de la estrategia y su adecuación con los problemas. A nivel del proceso de ejecución y gestión, se ha indagado en la capacidad para definir una estrategia de acción que se adecúe a la ejecución de las actividades de los proyectos evaluados. Simultáneamente, eso ha permitido en la evaluación analizar las metas propuestas, así como ir identificando los cambios factibles que se requieren para mejorar la eficacia en las actividades de los proyectos en desarrollo. En este sentido, se han realizado observaciones y recomendaciones mediante informe que han visibilizado, factores de riesgo y debilidades generales que pueden presentar los proyectos. A nivel de resultados e impacto social, han permitido realizar observaciones y recomendaciones en la implementación de la política pública. En este sentido, se ha indagado en qué medida los proyectos han alcanzado los objetivos preestablecidos, con miras al análisis de los efectos y beneficios en los usuarios/as, al igual que los efectos en el ámbito de aplicación dentro del sector y en la sociedad en general. La perspectiva de la OESEPP, se traduce en la aspiración, en un mediano y largo plazo, de la consideración y análisis de los efectos y consecuencias (Impacto); el nivel o grado en el cual se han alcanzado los objetivos del proyecto (Eficacia) y simultáneamente, la relación entre los resultados de la ejecución de los proyectos para los periodos evaluados y los recursos utilizados para la obtención de los mismos. (Eficiencia). La OESEPP, elaboró cinco (5) Informes de Evaluación, producto de actuaciones de evaluación aplicadas a los siguientes proyectos por dependencia: “Fortalecimiento del Sistema Integrado de Policía” (Consejo General de Policía, CGP). “Sistema de Prevención para el Buen Vivir” (Dirección de Prevención del Delito). “Fortalecimiento de los Cuerpos de Policía” (Viceministerio del Sistema Integrado de Policía). “Fortalecimiento Institucional en materia de Derechos Humanos, segunda fase” (Dirección General de Derechos Humanos). Fortalecimiento del Servicio de Policía, Fase IV” (Fondo Intergubernamental del Servicio de Policía, FISPOL). Asimismo, las actuaciones de evaluación permitieron conocer de cerca el desarrollo y revisión oportuna de las actividades enmarcadas en las acciones propuestas en diferentes proyectos desarrollados por unidades o dependencias adscritas a este Ministerio. Elaboración de Informes de Seguimiento. Para la elaboración de estos informes, el personal técnico de esta Oficina se avocó a la realización de actuaciones dirigidas en cada una de las unidades evaluadas. Esto implicó, la aplicación de instrumentos técnicos y entrevistas al personal designado, responsable y calificado en la ejecución de los diferentes proyectos. Adicionalmente, previa entrevista con las unidades responsables de ejecutar proyectos priorizados, el equipo técnico de la OESEPP elaboró instrumentos de seguimiento adecuados a las características de cada uno de los proyectos para realizar las actuaciones vinculantes. Se diseñó instructivo para la recolección de la información contentiva de: Plan y Ejecución al trimestre a hacer seguimiento y Reporte de Seguimiento para evaluar el status de ejecución de las actividades priorizadas. Una vez aplicado este instrumento y con base en encuentros técnicos con los responsables de la ejecución de los proyectos, se generaron los diferentes informes, que dan cuenta de: resumen de ejecución, detalles de avances, detalles de desvíos, registro de riesgos, estado actual, porcentaje de ejecución a la fecha, observaciones y recomendaciones. Se realizaron tres (3) Actuaciones de Seguimiento, aplicadas a los siguientes proyectos por dependencia: “Fortalecimiento del Sistema Integrado de Policía” (Consejo General de Policía, CGP), haciendo especial énfasis en sus actividades: “Instalar SIETPOL”, “Consolidar y difundir el control externo en los cuerpos de policía” y ejecución al primer semestre. “Sistema de Prevención para el Buen Vivir” (Dirección General de Prevención del Delito, DPD), en sus actividades “Formar y capacitar Promotoras y Promotores Comunitarios en Prevención Integral” y “Comité de Prevención Integral”. “Fortalecimiento de los Cuerpos de Policía” (Viceministerio del Sistema Integrado de Policía, VISIPOL) en sus actividades “Control a las desviaciones policiales”; Control a las actuaciones policiales” y “Realizar supervisiones a 139 Cuerpos de Policías a fin de aplicación del Programa de Asistencia Técnica” y ejecución al tercer trimestre. Elaboración de Informes de Análisis de Entorno. Del mismo modo, la OESEPP elaboró 122 informes de Análisis de Entorno, que constituyen un informe de análisis de acciones y/o hechos relevantes en un lapso determinado de tiempo, considerando avances en las políticas públicas de mayor impacto en el sector. Para ello, en principio, se revisaron las principales matrices mediáticas en los diferentes ámbitos: social, político y económico a nivel nacional. Posteriormente, se generó un instrumento dirigido específicamente a dar cuenta de los avances del sector de Interiores y Justicia posicionados en medios de comunicación. Avances en la propuesta de la Estructura Organizativa de la OESEPP. La OESEPP durante el año 2012 elaboró una propuesta de Estructura Organizativa y de Funcionamiento, para ello, se tomo en cuenta los siguientes aspectos: Misión, Visión, Objetivo, Justificación de la OESEPP, Funciones, Actividades y Productos por cada Dirección propuesta (Dirección de Análisis de Entorno, Dirección de Seguimiento de Órdenes Ministeriales, Dirección de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas, Dirección de Evaluación de Programas Especiales y de Cooperación Internacional), así como también, en la determinación de los procesos medulares de esta Oficina. Apoyo logístico en casos de emergencia (Caso Cumanacoa). El MPPRIJ abocado al compromiso con el pueblo venezolano en casos de emergencias, encargo a la OESEPP de coordinar con las distintas dependencias del estado para solventar la situación suscitada en Cumanacoa, Edo. Sucre, dando respuesta efectiva y eficiente a las ordenes del ciudadano Ministro en cuanto al manejo de información, estudio de las demandas sociales y económicas presentes en el lugar. En este sentido, la OESEPP realizó más de 1500 articulaciones sociales y coordinó con los organismos del Ministerio la entrega de materiales y suministros a las familias que se encontraban afectadas a consecuencia de las fuertes precipitaciones. De la misma forma, hizo entrega de recursos económicos a productores y pequeños empresarios que perdieron sus cosechas u negocios y se estudian los casos para ubicar en empleos dignos a cuidadnos que carecen del mismo. Sobre el tema se elaboraron 12 informes para el Presidente de la República durante este trimestre. El impacto institucional y social de la OESEPP apunta a la consolidación de mecanismos de seguimiento y evaluación de políticas públicas como herramienta clave para mejorar y optimizar los resultados de la gestión pública, considerando que el acompañamiento a los proyectos en ejecución y la incorporación de personal especializado permiten la ejecución de las metas propuestas de manera más efectiva. En este sentido, las propuestas o cursos de acción sugeridos técnicamente por esta Oficina, permiten mejorar el diseño e implementación de políticas que se desarrollen en el Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Interiores y Justicia, además del aporte profesional en la sistematización de información sobre los avances o deficiencias de dichas políticas que se presenten a la Junta Ministerial, incidiendo en la toma de decisiones que conduzcan al incremento de la eficiencia y eficacia de la gestión. Dentro de los obstáculos que se han presentado en la ejecución de actividades de la OESEPP en el año 2012, se encuentra el hecho de que no se contó con espacio acorde con las funciones que debe realizar esta Oficina, así como tampoco se contó con suficientes recursos humanos y financieros, que permitieran un desarrollo más eficiente de los procesos de seguimiento y evaluación de políticas públicas. 24. Nombre y firma del responsable de la elaboración del Reporte: Lic. José Campos 25. Sello 26. Nombre y firma del responsable de la Unidad Ejecutora CNEL. GNB Juan P. Grillo FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116281 SIGECOF: 00339 1.- Directriz: Suprema Felicidad. 2.- Objetivo: Reducir la miseria a cero y acelerar la disminución de la pobreza. 3.- Estrategia: Superar la pobreza y atender integralmente a la población en situación de extrema pobreza y máxima exclusión social. 4.- Política: Promover el desarrollo humano familiar y socio – laboral. 5.-Nombre del proyecto: Lucha contra la delincuencia organizada y combate al Financiamiento del terrorismo. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Oficina Nacional Contra la Delincuencia Organizada y Financiamiento al Terrorismo. 7.- Localización: A Nivel Nacional. 8.- Descripción del proyecto: Implementar las medidas de supervisión, vigilancia, fiscalización, dictar los lineamientos en materia de delincuencia a fin de brindar a la población venezolana seguridad y colaborar con organismos Internacionales, igualmente contrarrestar y combatir La Delincuencia Organizada y el Financiamiento al Terrorismo Nacional e Internacional y la Legitimación de Capitales 9.- Objetivo del proyecto: Desarrollar y afianzar las políticas y acciones en todo lo relacionado en Materia de Lucha contra la Delincuencia Organizada, con la finalidad de optimizar el funcionamiento de articulación con las diferentes instituciones para la ejecución de políticas y estrategias del Estado Venezolano. 10.- Indicador del proyecto: Casos Investigados/Denuncias Recibidas + Casos Internos 11.- Inicio 01/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 1.500.000,00 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 1.500.000,00 Ejecutado 2012 1.161.411,20 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 233 % Aprobado Total: 1.500.000,00 TOTAL 28 Ejecutado Total: 1.161.411,20 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 1.500.00,00 Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Desarrollar Operativos a nivel nacional, cooperar con organismos internacionales en materia de Lucha contra la Delincuencia Organizada y Financiamiento al Terrorismo Administrativas y operativas 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Nº de operativos realizados / Nº de operativos programados Presupuesto ejecutado / Presupuesto programado *100 12 1.500.000,00 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 28 233 1.161.411,20 77 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: Participación en las discusiones y posterior aprobación de la reforma de Ley Orgánica contra la Delincuencia Organizada y Financiamiento al Terrorismo, publicada en la Gaceta Oficial Nº 39.912, de fecha 30 de abril de 2012. En esta reforma se aumenta la lista de los sujetos obligados, para cerrar más las posibilidades de legitimación de capitales. Se logró en conjunto con la Oficina Nacional Anti-Drogas, la inspección por parte del Grupo de Acción Financiera (GAFI), de los mecanismos de prevención en materia de delincuencia organizada y financiamiento al terrorismo, con la finalidad de sacar a Venezuela de la lista Gris Clara, donde se encuentra en la actualidad. Se realizó y participó en una Jornada de Conferencias de Oficiales de Cumplimiento dictado en el Servicio Autónomo de Registros y Notarías (SAREN) en las ciudades principales (Valencia, Maracaibo, Puerto Ordaz, Mérida. Aumentó significativo de la articulación entre los diferentes sujetos obligados y órganos de control en materia de delincuencia organizada y combate del financiamiento al terrorismo, puesta de manifiesto en los Casos de investigación que realizó la oficina en conjunto con el Ministerio Público, SAREN, SAIME, CICPC, Superintendencias de Instituciones Financieras y de la Actividad Aseguradora, lo cual permite simplificación de trámites y rapidez en las actuaciones respectivas. Se trabajó en la emisión de dos resoluciones (122 y 158) que dotan al Estado Venezolano de un mecanismo de congelamiento preventivo de fondos y otros activos relacionados con el terrorismo y su financiamiento; así como para atender las solicitudes de cooperación internacional en esta materia. Se logró remitir a los sujetos obligados y órganos de control definidos por la Ley Orgánica Contra la Delincuencia Organizada y Financiamiento al Terrorismo la lista de las personas designadas por el Comité de Sanciones 1267/1989 del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas, para proceder al bloqueo de fondos y otros activos, en el caso de que operen en nuestro país, en cumplimiento de la resolución 1267 del precitado Consejo. Se dio respuesta en coordinación con otros órganos y entes a nivel Nacional, por parte del Estado Venezolano, al Cuestionario para un Estudio Exhaustivo en Delito Cibernético, participando de esta manera en el Grupo Intergubernamental de Expertos designados por la Comisión de Prevención del Delito y Justicia Penal de la ONU, lo cual constituye un mecanismo para la prevención del delito antes mencionado a nivel Nacional e Internacional. Cabe destacar que este delito esta en boga por la dificultad para detectarlo y prevenirlo. Se atendió una solicitud de cooperación internacional en materia investigativa realizada por La Fiscalía contra Legitimación de Capitales de la República de Panamá, en cumplimiento de lo establecido en el artículo 6, numeral 1, de la Ley Orgánica Contra la Delincuencia Organizada y Financiamiento al Terrorismo, es decir se coordino ayuda internacional en relación con los delitos tipificados en la mencionada Ley. Activación y Funcionamiento del área de Investigaciones. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Lcda. Nardyn Galíndez 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: MG (EJ) Hugo Carvajal FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116294 SIGECOF: 1.- Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria 2.- Objetivo: Alcanzar Irrevocablemente la Democracia Protagónica Revolucionaria, en la cual la mayoría soberana personifique el proceso sustantivo de toma de decisiones. 3.- Estrategia: Construir la Estructura Institucional necesaria para el desarrollo del Poder Popular. 4.- Política: Crear canales regulares directos entre el Poder Popular y el resto de los Poderes. 5.-Nombre del proyecto: Articulación y seguimiento de los asuntos políticos y sociales del Ejecutivo Nacional. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Viceministerio de Política Interior y Seguridad Jurídica. 7.- Localización: Territorio Nacional. 8.- Descripción del proyecto: En el año 2012, con la implementación del proyecto Articulación y Seguimiento de los Asuntos Políticos y Sociales del Ejecutivo Nacional, el Despacho del Viceministro de Política Interior y Seguridad Jurídica promoverá el accionar político en las comunidades mediante el apoyo institucional, la participación de las comunidades y organismos del Estado para dar continuidad a los planes y proyectos que adelantan las instituciones gubernamentales. 9.- Objetivo del proyecto: Realizar seguimiento de las políticas, planes, estrategias, lineamientos y directrices nacionales que promuevan la articulación de las gestión político-social. 10.- Indicador del proyecto: Número de comunidades abordadas/ número de comunidades organizadas en comunas. 11.- Inicio 01/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 168.266,67 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 142.000,00 Ejecutado 2012 154.865,69 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 Aprobado Total: 168.266.67 TOTAL 100% Ejecutado Total: 154.865,69 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 142.000,00 Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional 26.266,67 Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Creación del Centro nacional de Políticas Públicas El Centro Nacional de Políticas Públicas será el órgano encargado de monitorear y hacer seguimiento a los asuntos políticos del Ejecutivo Nacional mediante el estudio de los fenómenos sociales para el empoderamiento de los mecanismos y metodologías necesarias para la articulación de las comunidades con los organismos del Estado. Articulación y promoción del accionar político en las comunidades mediante el apoyo técnico e institucional. Esta acción contempla la realización de jornadas, foros, reuniones y actividades de asesoría técnica a las comunidades. 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Nº de Centros creados*100/ Nº total de centros planificados. Nº de jornadas, foros, reuniones, actividades de asesoría/ Nº total de jornadas, foros, reuniones, actividades planificadas. Presupuesto Ejecutado/Presupuesto Programado Presupuesto Ejecutado/Presupuesto Programado 1 24 132.766,67 35.500 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 0 24 0 100 126.104,87 28.760,85 94,98 81,01 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: Entre las atribuciones correspondientes al Despacho del Viceministro de Política Interior y Seguridad Jurídica, cabe destacar: Planificar y desarrollar propuestas tendentes a fortalecer la nueva institucionalidad de la gestión pública y su alcance en las zonas fronterizas, comunidades indígenas y dependencias federales. Fomentar y garantizar la preservación y defensa del acervo histórico de la Nación y de los símbolos patrios, en coordinación con los órganos y entes del Ejecutivo Nacional. La legalización de firma de los funcionarios de los Poderes Legislativos y Ejecutivos de los estados, en documentos que vayan a surtir efecto fuera de Venezuela. El control y la vigilancia de las fronteras. La Dirección General de instituciones Religiosas, Justicia y Cultos y el Despacho del Viceministro de Política Interior y Seguridad Jurídica, trabajaron conjuntamente con el CUFAN No. 1 y la Fundación Proyecto País, adscrita al Ministerio del Poder Popular del Despacho de la Presidencia, en la coordinación de las acciones previstas en el Plan Estratégico Nacional Para La Defensa, Desarrollo Y Consolidación del Sur (Penddcs), dedicándose la mayor parte del tiempo en la ocupación del Viceministro y habiéndose obtenido fundamentalmente, los siguientes logros: Seguimiento de la instrucción Presidencial dictada en el año 2005, referente a la salida de la misión Nuevas Tribus de los pueblos y comunidades indígenas. Prestó apoyo a otras dependencias del Ministerio en diferentes misiones y operativos, atendiendo y canalizando problemas específicos de cada una de las comunidades, haciendo seguimiento y promoviendo así el ejercicio del derecho a la participación. Participó periódicamente haciendo aportes y propuestas de interés, en diferentes reuniones convocadas la Comisión Presidencial de las Zonas de Utilidad Pública y de Interés Turístico de las Dependencias Federales: Isla La Tortuga, Islas Las Tortuguillas, cayo Herradura y Los Palanquines, coordinada conjuntamente por los Ministerios del Poder Popular para el Turismo, y para las Relaciones Interiores y Justicia, conforme a los artículos 26 a 30 del Decreto por el cual se dicta el Plan de Ordenamiento y Reglamento de Uso (PORU), a los fines de considerar la procedencia de proyectos turísticos. Comisión Nacional y Regional de Demarcación de Tierras Indígenas, coordinada por el Ministerio del Poder Popular de los Pueblos Indígenas y la Vicepresidencia de la Republica Bolivariana de Venezuela. En la elaboración del proyecto de Reforma del Código Orgánico Penal. En la elaboración del proyecto de Ley de Reforma Parcial de la LOPNNA, específicamente en materia de la responsabilidad penal de los y las adolescentes. Participación en la elaboración del proyecto y discusión del Código Orgánico Procesal Penal, (Aprobado por la Asamblea Nacional). Igualmente asumió de manera directa lo relacionado con el Plan Integral para la Defensa, Desarrollo y Consolidación de los Municipios Fronterizos Machiques de Perijá, Rosario de Perijá y José María Semprúm del estado Zulia, comunidades indígenas Yukpa (Plan Yukpa). Este Plan con una inversión inicial de Setenta Millones Seiscientos Treinta y Cuatro Mil Doscientos Cuarenta y Dos Bolívares con Cincuenta Céntimos (Bs 70.634.242,50), ha permitido atender distintas áreas estratégicas tales como: vialidad, seguridad, educación, salud, desarrollos agro y socio productivos, transporte y demás servicios básicos en la zona, beneficiando a más de veinte mil pobladores, especialmente aquellos que habitan en los centros pilotos (Aroy, Shirapta, Toromo, Tokuko, Neremu y Kasmera) y demás comunidades indígenas Yukpas. Este Despacho ha coordinado con otros organismos lo relacionado con la construcción del Mausoleo del Libertador, el cual debe ser terminado para este año 2012. La realización de los Foros por parte de este Viceministerio representó una oportunidad de expandir la acción política del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Esas actividades sirvieron como articulador político y ejecutor del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación. Foro Jóvenes por el Desarme, realizado en las instalaciones de la Asamblea Nacional, Marzo 2012. Foro Jóvenes por el Desame realizado conjuntamente con Federación Bolivariana de Jóvenes del estado Sucre en las instalaciones de la Cinemateca, Cumana, estado Sucre. Marzo 2012. Foro Acceso a la Justicia, Seguridad Jurídica y la Reforma del Código Orgánico Procesal Penal 30 de Agosto de 2012. Conversatorio con los Consejos Comunales en la Comunidad de Maca, Petare. Sobre el Control de Arma, Municiones y Desarme, 10 de Septiembre de 2012. Por otro lado, las actividades en materia del apoyo a las comunidades indígenas implicaron un incremento en la calidad de vida de las familias de dichas comunidades en el estado Zulia, las cuales en el pasado permanecían ocultas o invisibles al mundo. En materia de articulación social, se atendieron las solicitudes de diferentes comunidades y personas e instituciones relacionadas con aspectos en materia jurídica como los casos de extradición e indultos. Realización de los Informes de Criminalidad de los meses de Enero, febrero, marzo, abril, mayo, de 2012, con la finalidad de conocer las tendencias delictivas a nivel nacional e informar, para planificar la actuación institucional e informar a la ciudadanía sobre los avances que se logran con las acciones dirigidas desde el MPPRIJ en materia Policial, Prevención del Delito y Formación del Talento Humano, estos informes eran enviados al Presidente de la República, para su conocimiento sobre la situación delictiva y la toma de decisiones en función de la experticia técnica realizada. Reunión con las Comunidades Religiosas Evangélicas del estado Bolívar (aforo de 2000 personas) abril 2012. Reunión y Discusión de las Leyes de Investigación Penal, del CICPC, Código Orgánico Procesal Penal. Abril 2012 Juramentación por parte del Viceministro de Política Interior y Seguridad Jurídica como Coordinador del Distrito Capital del equipo de trabajo de la Gran Misión a toda vida Venezuela, septiembre de 2012. Encuentro Deportivo realizado en las Instalaciones del Polideportivo de Caricuao, en el Marco de la Gran Misión a toda Vida Venezuela, 24 de septiembre de 2012. Seminario A Toda Vida Con Los Derechos Humanos. I Seminario “A Toda Vida con los Derechos Humanos” motivado a conmemorarse el Sexagésimo Cuarto Aniversario de la Declaración Universal de los Derechos Humanos. Actividad con los niños, niñas y adolescentes de las familias refugiadas en el Club CICPC, Esquina el Chorro y Familias del Complejo Habitacional Ciudad Belén. Esta actividad se efectuó el día 19 de diciembre de 2012 en las instalaciones del CLUB CICPC de la localidad de Guatire, estado Miranda. Actividad con los niños de la Unidad de Protección Integral Especializada Paquita Giuliani. La Unidad de Protección Integral Especializada Paquita Giuliani, ubicado en la localidad de 23 de Enero, Sector F, al lado del Ince, Caracas, Distrito Capital; fue creada hace 3 años aproximadamente, adscrita al Instituto Autónomo del Consejo Nacional de Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes (IDENA); desde el año 2009 se han avocado a proteger y escolarizar a niños y adolescentes en condiciones especiales para la atención integral de infantes en situación de riesgo, 27 de diciembre de 2012. El Viceministerio de Política Interior y Seguridad Jurídica para la ejecución del Proyecto “Articulación y Seguimiento de los Asuntos Políticos y Sociales del Ejecutivo Nacional” solicito Cinco Mil Setecientos Treinta y Dos Mil Seiscientos Veintitrés Bolívares y Dos Céntimos ( Bs. 5.732.623); considerando que el monto asignado para su ejecución fue de Ciento Cuarenta y Dos Mil Bolívares(Bs. 142.000,00), lo cual representa el 2,48 % del total calculado en el anteproyecto. El Viceministerio de Política Interior y Seguridad Jurídica, a pesar de no contar actualmente con un presupuesto adecuado y acorde a sus necesidades, ha logrado desempeñar actividades de formación, promoción, divulgación y concienciación en el marco de generar una cultura de paz no solo dentro del proyecto “Articulación y Seguimiento de los Asuntos Políticos y Sociales del Ejecutivo Nacional”, sino fuera del mismo, el cual está comprendido en lo siguiente: Trabajos de Integración Institucional Socio- Político: Integración de las poblaciones sexos diversas con los entes de seguridad pública. Participación y apoyo a la Comisión Presidencial para el Control de Armas, Municiones y Desarme, para la ejecución de la consulta nacional que se efectuó para evaluar el criterio de los ciudadanos y las ciudadanas en cuanto al plan de seguridad que desarrolla el Ministerio en sus políticas públicas. Participación y apoyo a la Gran Misión A Toda Vida Venezuela, en el marco de generar actividades deportivas, recreativas, culturales que promuevan una cultura de paz. Colaboración, participación y elaboración del Manual de Prevención Integral para la Formación de Promotoras y Promotores Comunitarios con la Dirección de Prevención del Delito. Colaboración con la Cancillería General de la República en la realización del Informe relacionado con el pacto de los Derechos Civiles y Políticos de la República Bolivariana de Venezuela y del Informe Periódico Universal. Con el proyecto se promovió el accionar político en las comunidades mediante el apoyo institucional la participación de la comunidad y organismos del Estado a nivel nacional, dando continuidad a los planes y proyectos que llevan las instituciones en el abordaje e implementación de las políticas públicas a través de mesas de trabajo comunales para la integración socio-comunitaria, reuniones así como jornadas de asistencia integral a las comunidades. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Lcdo. Juan Luzardo 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Leoncio Guerra FICHA ACCION CENTRALIZADA 1. Dirección Responsable: Despacho del Ministro. 2. Acción Centralizada: Asignación y control de los gastos de los trabajadores. 3.Actividades: 4.Indicadores: 5. Programación: 6. Ejecución: Física Presup. Física % Presup. % Asignación y control de los recursos para gastos de los trabajadores Remuneraciones 24 15.723.020.00 24 100 27.345.653,23 174 TOTAL Bs. 15.723.020.00 27.345.653,23 FICHA ACCION CENTRALIZADA 1. Dirección Responsable: Despacho del Ministro 2. Acción Centralizada: Gestión Administrativa 3.Actividades: 4.Indicadores: 5. Programación: 6. Ejecución: Física Presup. Física % Presup. % Mantenimiento y suministro de las unidades operativas del despacho del Ministro Número de personas 205 630.250,00 205 100 630.250,00 100 Operaciones de inteligencia a cargo de los organismos de seguridad de estado Número de informe 15 45.746.837,00 15 100 76.374.662,62 164 Otorgamiento de donaciones corriente a personas, instituciones sin fines de lucro, órganos de la república y capital a instituciones sin fines de lucro Nº de Donaciones 8 2.216.692,00 193 2413 22.215.016,65 1002 TOTAL Bs. 48.593.779,00 99.219.929,27 7. Logros, impacto y obstáculos Esta Dirección prestó apoyo al ciudadano Ministro en cuanto a la transmisión de su gestión, específicamente a sus propósitos de mantener el orden público; y así lograr un entendimiento entre los venezolanos y sus instituciones, para el fortalecimiento y ejecución de la Política de Seguridad Ciudadana. De igual manera, coadyuvó a favorecer la relación del Ministerio con todos los sectores de la vida nacional. En este sentido, proporcionó a la ciudadanía información sobre los trámites que debe cumplir ante las diferentes instancias de este ente Ministerial. Entre las funciones de la Dirección General del Despacho, como órgano de apoyo directo al ciudadano Ministro, está la de tramitar la correspondencia que ingresa a sus oficinas, bien sea de carácter interno o proveniente de otras instituciones públicas, privadas y particulares. A continuación se detallada la correspondencia recibida, tramitada y archivada desde 01 enero 2012 hasta el 31 de diciembre de 2012. AÑO RECIBIDA TRAMITADA ARCHIVADA 2012 8886 8237 649 AÑO MEMORANDO OFICIOS DIRECTOR OFICIOS MINISTRO PTOS DE CUENTA 2012 5349 1788 475 625 Una de las principales funciones de la Dirección General del Despacho, según el Reglamento Orgánico correspondiente, es recibir, tramitar y redactar toda la correspondencia enviada al Despacho, para lo cual se desarrollaron todas las actividades tendientes a dar cabal cumplimiento a dichas tareas, convirtiéndose en una oficina de apoyo permanente al ciudadano Ministro, desempeñándose como una oficina técnica y profesional encargada de controlar y garantizar un minucioso registro de toda la correspondencia recibida y tramitada. La Dirección General del Despacho, a fin de simplificar los trámites administrativos innecesarios y la capacidad de respuestas a las solicitudes, continúa implementando mejoras en base a la tecnología informática, las cuales permiten optimización, rapidez y resultados efectivos en la ejecución de las tareas que tiene asignada, logrando así darle al público una oportuna respuesta a las solicitudes formuladas ante el Despacho. Entre otras de sus actividades, se coordinaron las veinte y dos (22) reuniones de Gabinete Ministerial, conformada por todos los Directores Generales dependientes de este Ministerio. Misión Chávez Candanga Este portal interactivo, permite la interrelación de los diferentes organismos del Estado con la colectividad. A través de este sistema, esta Dirección General recibe día a día diversas problemáticas que aquejan al pueblo en cuanto a solicitud de asesoría jurídica (desocupación de vivienda, inamovilidad laboral, divorcio, fraude con seguros de vehículos, estafas de empresas, etc.), nacionalizaciones y documentos de identidad, entre otros. Los casos recibidos por este Despacho, son tramitados ante las diferentes Direcciones del Ministerio, según el planteamiento expuesto, a los fines que sean evaluados; y, en consecuencia, poder darle oportuna respuesta al interesado. Es de hacer notar que del 100% de los planteamientos recibidos a través de la red social Twitter, el 80% han sido tramitados, atendidos y en muchos casos resueltos. Cuando los casos no son competencia de este ministerio, son enviados a los organismos competentes para que presten su debida colaboración. Gran Misión A Toda Vida Venezuela La Gran Misión A Toda Vida Venezuela, aprobada en Consejo de Ministros por el Presidente de la República, Hugo Chávez Frías y puesta en marcha oficialmente en el mes de junio de 2012, trata de la generación de una política integral de seguridad pública que tiene como objetivo transformar los factores de carácter estructural, situacional e institucional de generadores de la violencia. Sus políticas de acción se fundamentarán en seis ejes primordiales basados en "la articulación entre medidas de prevención (anticipación) y medidas de control penal (intervención)". La Gran Misión A Toda Vida Venezuela tiene los siguientes vértices: Prevención integral y convivencia solidaria. Fortalecimiento de los órganos de seguridad ciudadana. Transformación del sistema de Justicia Penal y mecanismos de resolución de conflictos. Transformación del Sistema Penitenciario. Sistema Nacional de Atención a las víctimas. Dicha misión, tendrá un sexto vértice que se concentrará en la "creación y socialización de conocimiento para la convivencia y seguridad ciudadana". Estos vértices agrupan 29 líneas estratégicas y 117 acciones programáticas, 30 de éstas últimas de ejecución inmediata. Objetivos, Metas Y Programas Proyectados Y Desarrollados Por La Dirección De Apoyo Administrativo. Políticas Implementadas. Debido a sus básicas funciones de secretaria, esta Dirección ha establecido como política principal llevar un estricto control de la tramitación de la correspondencia desde el ingreso a sus oficinas, hasta su destino final. Para ello, se han implementado una serie de mecanismos tendentes a garantizar dicho control, los cuales consisten en un minucioso registro de la documentación una vez recibida, lo que hace más sencilla las restantes instancias del proceso. Objetivos y Metas. Uno de los principales objetivos planeados por esta Dirección, ha sido tramitar en el menor tiempo posible la gran cantidad de correspondencia que a diario se recibe, sin descuidar el control necesario en cada una de las etapas por las que pasa la documentación consignada. Ejecución. Esta Dirección, en ejercicio de las atribuciones que le confiere el Reglamento Interno de este Ministerio, desarrolló todas las iniciativas tendentes a dar cabal cumplimiento a las funciones que le son inherentes. Se propició la participación del personal adscrito, en todos los cursos de mejoramiento profesional que ha organizado la Dirección General de Recursos Humanos, así como la asistencia a seminarios y talleres dictados por otras dependencias adscritas. Dotación de nuevos uniformes al personal protocolar y secretarial de la Dirección. Dotación de material de trabajo para el personal motorizado del Despacho, el cual incluye casco, impermeable y bolso para correspondencia. Remodelación del área protocolar, a fin de brindar confort al personal de protocolo y a los visitantes, así como de ofrecer una imagen del Despacho que muestre estilo, ética y seriedad. Proyectos previstos a corto plazo. Proveer de nuevos equipos de computación y mobiliario al área de secretaría y archivo activo. Continuar propiciando la participación del personal adscrito al Despacho y a la Dirección, en los cursos y eventos que planifique la Dirección General de Recursos Humanos. Restaurar en su totalidad las áreas de correspondencia y Archivo General, ubicados en planta baja y Sótano 1, respectivamente. Asimismo, proporcionarles los equipos de computación y mobiliarios necesarios para ejecutar con mayor comodidad las funciones que le son propias. 8. Nombre del responsable de la elaboración del reporte: Tcnel. Humberto Villamizar Sello : 9. Nombre del responsable de la unidad: Tcnel. Humberto Villamizar FICHA ACCION CENTRALIZADA 1. Dirección Responsable: Oficina de Consultoría Jurídica 2. Acción Centralizada: Dirección Coordinación de los recursos para gastos de los trabajadores 3. Actividades: 4. Indicadores: 5. Programación: 6. Ejecución: Física Presup. Física % Presup. % Analizar, Revisar, Elaborar Y Emitir Instrumentos Jurídicos Número de instrumentos de carácter jurídicos elaborados/ Números de Instrumentos de carácter jurídicos planificados*100 3000 1.269.492,50 5538 185 1.552.834,64 122 Revisar y proponer la decisión de los recursos administrativos y de las averiguaciones administrativas de carácter disciplinario. Número de recursos y opiniones de averiguaciones administrativas realizadas/ Números de recursos y opiniones de averiguaciones administrativas planificadas *100 80 1.269.492,50 68 85 1.552.834,64 122 Asistir a reuniones de carácter jurídico en los que se encuentren involucrados el MPPRIJ, órganos adscritos y entes descentralizados Número de reuniones asistidas/Números de reuniones planificadas *100 30 1.269.492,50 55 387 1.552.834,64 122 Análisis y Revisión de Proyectos Normativos y de Contratos de los diferentes servicios prestados al MPPRIJ Número de Proyectos Normativos y de Contratos / Numero de Proyectos Normativos y de Contratos planificados *100 93 1.269.492,50 210 226 1.552.834,64 122 TOTAL Bs. 5.077.970,00 6.211.338,56 7.- Logros, Impactos y Obstáculos: La Oficina de Consultoría Jurídica, es una unidad de apoyo, que tiene sus funciones definidas en el Decreto Nº 1.401 que dicta el Reglamento sobre las Consultorías Jurídicas de los Ministerios, publicado en Gaceta Oficial de la República de Venezuela Nº 30.205 de fecha 14 de septiembre de 1973 y en el Reglamento Orgánico del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. El monto asignado según Presupuesto Ley para el Ejercicio Fiscal 2012 es por la cantidad de Bs. 5.077.970,00 alcanzando una ejecución del cien por ciento (100%) distribuido en las actividades inherentes a la Oficina de Consultoría Jurídica. Las metas físicas fueron superadas con respecto a la programación, debido al aumento progresivo del volumen de trabajo. En tal sentido, el impacto que ocasiona el desarrollo de las actividades, puede ser calificado de positivo, ya que con las evaluaciones de las consultas que se formulan y elaboración de estudios jurídicos sobre materias que le competen, por parte de cualquier órgano u ente, se están reforzando los lazos institucionales con dichas entidades, mediante la emisión de pronunciamientos que de alguna manera satisfacen los intereses de los solicitantes. Durante el ejercicio fiscal 2012, se evidencio una notable disminución en la ejecución de las actividades vinculadas a las acreencias no prescritas a la Procuraduría General de la República, motivados a que las mismas en materia laboral ya no se tramitan ante ese Órgano Asesor del Estado, siendo revisadas por esta Oficina. En relación a las actividades de carácter disciplinario, se observó una disminución en la ejecución de las mismas, motivado al retardo en la recepción de documentaciones solicitadas por esta Oficina. Es por ello que en uso y ejercicio de las atribuciones conferidas por los instrumentos normativos citados, la Oficina de Consultoría Jurídica, durante el ejercicio fiscal 2012, efectuó las siguientes actividades: Revisión de cinco mil ciento cincuenta y ocho (5158) expedientes de acreencias no prescritas, enviados a la Oficina de Gestión Administrativa de este Ministerio y un total de 42 remitidas a la Procuraduría General de la República, en virtud que esta Oficina debe revisar los recaudos consignados por el solicitante y emitir un pronunciamiento al respecto para la procedencia o no de la reclamación formulada, de conformidad con lo establecido en el Decreto con Rango Valor y Fuerza de Ley Orgánica de la Procuraduría General de la República. Revisión y Elaboración de trescientas veintiún (321) Resoluciones Ministeriales, de las cuales doscientas siete (207) fueron publicadas en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela y el resto para notificación de la parte interesada. Para dar cumplimiento con lo establecido en el ordinal 7 del artículo 89 de la Ley del Estatuto de la Función Pública y lo previsto en el artículo 95 de la Ley Orgánica de Procedimientos Administrativos, en relación con el régimen funcionarial y en coordinación con la Oficina de Recursos Humanos, la Dirección General del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (CICPC) se elaboraron y suscribieron sesenta y seis (66) Recursos Jerárquicos y dos (2) averiguaciones disciplinarias, en los cuales se ha emitido pronunciamiento sobre la procedencia o no de los actos administrativos antes mencionados, brindando la información necesaria a los ciudadanos sobre los trámites y procedimientos para la solución de sus asuntos. Revisión de ochenta y dos (82) contratos con distintos entes públicos o privados que ofrecen sus servicios a este órgano ministerial. Revisión de cincuenta y cincuenta y ocho (58) Convenios de Cooperación Interinstitucional con distintos órganos. Por otra parte, es menester resaltar las actividades y eventos realizados por esta Consultoría Jurídica, entre los que destacan: La participación en distintas reuniones interinstitucionales, tales como: Reuniones con el Cuerpo de Bomberos del Distrito Capital, relacionadas con la Ley del Cuerpo de Bomberos y Bomberas y Emergencia de Carácter Civil y el Fondo Nacional de Bomberos y Bomberas y Emergencia de Carácter Civil. Reuniones en la Sede del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas relacionadas con la Reforma de la Ley del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas y demás instrumentos normativos que lo regulan. Reuniones para tratar diversos tópicos de interés relativos a la problemática planteada a nivel de embajadas y consulados, en particular los casos de visado laboral, aplicación del artículo 10 de la Ley de Nacionalidad y Ciudadanía en las declaraciones de voluntad de acogerse a la nacionalidad venezolana formulada por los hijos nacidos en el exterior, de padre o madre venezolanos por nacimiento o por naturalización y renuncia a la nacionalidad venezolana, sostenida con la Dirección General de Asuntos Políticos y Sociales, SAIME, Dirección General de la Oficina de Relaciones Consulares del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Exteriores. Reunión de trabajo relativa al Proyecto de Resolución para el seguimiento, control y el desarrollo del uso de la Red de Radiocomunicaciones TETRA. Reunión de trabajo en la Sede de la Embajada de Italia en Caracas, solicitada por la Dirección Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres, a los fines de tratar asunto concerniente con la ejecución del Acuerdo de Cooperación entre la República Bolivariana de Venezuela y la República Italiana, en el campo de la Protección Civil y Administración de Desastres. Reunión efectuada en el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Exteriores con motivo de la I Reunión Interministerial para los Asuntos entre la República Bolivariana de Venezuela y la República de Sudáfrica. Reunión de trabajo a los fines de discutir Contrato Marco del Sistema Nacional de Prevención y Atención de Emergencias y Desastres (SINAPRED). Reunión de trabajo a los fines de discutir Contrato Específico de Aviso a la Población con relación al Sistema Nacional de Prevención y Atención de Emergencias y Desastres (SINAPRED). Reunión de trabajo con el Servicio Administrativo de Identificación, Migración y Extranjería (SAIME), a los fines de continuar el enlace para la revisión del Proyecto de Reglamento de SAIME, para llevar a cabo su proceso de transformación institucional. Reunión convocada por el Despacho del Viceministerio de Seguridad Ciudadana del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, con el objeto de tratar los siguientes aspectos: a) Lineamientos para que este Ministerio asuma la competencia de control para el otorgamiento de las autorizaciones de expendios para bebidas alcohólicas y fijación de horarios, de acuerdo con lo previsto en el Decreto Nº 5.618 con Rango, Valor y Fuerza de Ley de Reforma Parcial de la Ley de Impuesto sobre Alcohol y Especies Alcohólicas y b) Regulación Legal por vía especial de la materia de expendios de bebidas alcohólicas. Convocatoria a Reunión sobre Plan de Acción de Trata de Personas con diversas Instituciones, tales como: Ministerio del Poder Popular para Relaciones Exteriores, SEBIN, INAMUJER, Asamblea Nacional, Policía Nacional Bolivariana, INAC, MPPRIJ, entre otros. Reunión de trabajo en virtud de petición formulada por el Despacho del Viceministerio de Planificación y Diseño del Ministerio del Poder Popular para Transporte Terrestre, para formar parte del Comité Técnico – Jurídico referente a la revisión y elaboración del Anteproyecto de la Reforma de la Ley de Transporte Terrestre. Reunión solicitada por la Dirección General de Delegaciones e Instrucciones Presidenciales de la Vicepresidencia Ejecutiva de la Presidencia, a los fines de informar sobre el Status de los Proyectos sobre Cooperación en Materia de Prevención y Mitigación de Situaciones de Emergencias y Acuerdo de Asistencia Legal Mutua a ser suscritos con la Federación de Rusia. Reunión de trabajo en virtud de petición formulada por la Dirección General de Ceremonial y Acervo Histórico, adscrita al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, para tratar asunto referente a documentación inherente a la Sociedad Bolivariana de Venezuela, la cual pertenece a este Órgano, todo ello con la finalidad de efectuar la respectiva evaluación y a posteriori una posible reunión con las partes involucradas en el caso, así como tomar las acciones a que hubiere lugar. Reunión Interinstitucional para la evaluación en Mesa Técnica de Trabajo para la elaboración de Proyecto de Resolución Conjunta entre los Ministerios del Poder Popular para la Salud, Comunicación e Información y para Relaciones Interiores y Justicia, para la regularización del contenido del artículo 60 de la Ley Orgánica de Drogas, referente a las publicaciones y propagandas del uso y consumo de alcohol, tabaco y sus mezclas. Reunión de trabajo solicitada por el Despacho del Director de África, del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Exteriores, a los fines de realizar la “I Reunión Interministerial para los Asuntos con la República de Sudáfrica”. Todo ello con la finalidad de plantear la necesidad de materializar la suscripción de los Acuerdos Internacionales ya revisados por las distintas Instituciones participantes en la reunión. Reunión de trabajo en la Oficina Nacional Antidrogas (ONA) para establecer los parámetros para la elaboración del Proyecto de Resolución Conjunta que tiene por objeto establecer y regular las normas y procedimientos administrativos, que deben adoptar los Sujetos Obligados, orientados a identificar y aplicar medidas apropiadas para el bloqueo preventivo de fondos u otros activos de conformidad con lo establecido en las Resoluciones del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas, números S/RES/1267 y S/RES/1373 de fechas 15 de octubre de 1999 y 28 de septiembre de 2001, respectivamente, a fin de evitar que en la realización de cualquier operación se utilicen o se intenten utilizar recursos o fondos de origen lícito o ilícito, para la comisión de actos terroristas y su financiamiento cumpliendo con las directrices impartidas en las Recomendaciones o estándares Internacionales emitidas en materia de Prevención y Control del Financiamiento al Terrorismo, suscritas y ratificadas por la República Bolivariana de Venezuela. Reunión de Trabajo en la Procuraduría General de la República con motivo de la publicación del Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Bienes Públicos. Participación en la XXXV Reunión del Grupo de Expertos para el Control de Lavado de Activos, Comisión Interamericana para el Control del Abuso de Drogas (CICAD). Reunión convocada por la Dirección General para Europa del Viceministerio para Europa, a los fines de tratar temas inherentes a la Cooperación entre la República Bolivariana de Venezuela y la Federación de Rusia. Taller sobre el Método Participativo Dialéctico para la Formación de Leyes, en virtud del estudio de Reforma de la Ley de Transporte Terrestre, dictado por facilitadores de la Asamblea Nacional. Convocatoria a ronda de Mesas de Trabajo, a los fines de evaluar la Normativa dictada por el Consejo del Mercado Común del Sur (MERCOSUR). Reunión Interinstitucional sobre Acuerdos de Cooperación con la República de La India, contando con la presencia del Viceministro para Asia y Oceanía del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Exteriores. Reunión de trabajo solicitada por el Vice-Presidente del Instituto Nacional de Transporte Terrestre INTT, con relación a la revisión del Acuerdo de Transporte Internacional de Pasajeros y Mercancía por Carretera entre la República Bolivariana de Venezuela y la República de Colombia. Asistencia al “II Seminario sobre Prevención del Delito de la Trata de Personas, Tráfico Ilícito de Migrante y Asistencia Integral a la Víctima”. Reunión con la Dirección Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres, con la finalidad de consolidar una Propuesta de Modificación del Contrato Específico Nº 1 para la Creación del Subsistema de Información y Aviso a la Población y Dotación Tecnológica del Sistema Nacional de Prevención y Atención de Emergencias y Desastres (Proyecto SINAPRED). Primera Reunión de trabajo entre la Dirección General de la Oficina de Tecnología de Información y la Dirección General de la Oficina de Consultoría Jurídica del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, para la Creación de un Sistema Automatizado para el Registro y Control de los Instrumentos Internacionales Bilaterales y Multilaterales en proyecto y los que se encuentran suscritos por la República Bolivariana de Venezuela, a los fines de coordinar la información necesaria para la formación del diseño del Sistema a ser utilizado. Participación en mesas técnicas para la elaboración del proyecto de Resolución contentivo de las “Normas relativas a la Prevención y Resguardo de las Operaciones, Bienes, Instalaciones de las Instituciones Bancarias y Casas de Cambio; así como de la Integridad Física de los Usuarios, Usuarias y del Personal que labora en dichas Instituciones. Reuniones en coordinación con el Consejo General de Policía, para revisar instrumentos normativos basados en el nuevo modelo de gestión policial. Reunión sobre Actas, Protocolos e Informes relacionados con la inauguración del Mausoleo para el Libertador. Análisis y revisión de los proyectos normativos siguientes: Decreto de Ley Orgánica del Servicio de Bombero y de los Cuerpos de Bomberos y Bomberas y Administración de Emergencias de Carácter Civil. Proyecto de Ley del Estatuto de la Función Bomberil. Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley de Reforma del Decreto Nº 1.453 con fuerza de Ley de Coordinación de Seguridad Ciudadana. Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica del Servicio de Policía de Investigación, el Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas y el Servicio Nacional de Medicina y Ciencias Forenses. Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley del Estatuto de la Función de la Policía de Investigación. Proyecto de Decreto de Creación de la empresa del Estado denominada “Corporación de Construcción, Rehabilitación y Mantenimiento de Instalaciones de Seguridad Pública, S.A. Proyecto de Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Bienes Públicos. Proyecto de Decreto que Regula el Expendio de Bebidas Alcohólicas. Ley Sobre Robo, Hurto de Vehículos y Delitos Conexos. Proyecto de Ley de Creación del Instituto Nacional contra la Discriminación Racial. Proyecto Decreto Ley Orgánica de Protección Civil y Administración de Desastres. Proyecto de Decreto Ley de los Servicios de Seguridad Privada. Proyecto de Decreto mediante el cual se Reforma el Reglamento Parcial de la Ley de Transporte Terrestre sobre el Uso y Circulación de Motocicletas en la Red Vial Nacional y el Transporte Público de Personas en la Modalidad Individual Moto Taxis. Proyecto de Decreto que crea el Observatorio Venezolano de Seguridad Ciudadana (OVS). Proyecto de Decreto que crea la Corporación de Servicios de Vigilancia y Seguridad (CORPOSERVICA). Proyecto de Decreto mediante el cual se solicita el uso de los espacios que se encuentran ubicados en el Parque Tecnológico Sartenejas, para la ejecución de la Obra, “Construcción de la Sede de la Dirección Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres” y el Desarrollo e Implementación del “Sistema Nacional de Prevención y Atención de Emergencias y Desastres (SINAPRED). Proyecto de Decreto mediante el cual se crea la Gran Misión A Toda Vida Venezuela. Proyecto Decreto del Plan Excepcional para la Adquisición de Bienes, Prestación de Servicios y Ejecución de Obras de la Gran Misión A Toda Vida Venezuela. Proyecto Decreto mediante el cual se ordena la realización del procedimiento para la inutilización de las armas de fuego resguardadas en las salas de evidencias de los cuerpos policiales, órganos de investigación penal y demás de órganos seguridad ciudadana con competencias propias del servicio de policía, en todo el territorio nacional. Reglamento Orgánico del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Reglamento Especial sobre Zonas de Seguridad, a objeto de contar con un instrumento normativo que permita desarrollar lo relativo a la figura de las Zonas de Seguridad. Proyecto de Reglamento Interno del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Propuesta de Reforma Estatutaria de la Fundación Fondo Administrativo de Salud para El Ministerio de Interior y Justicia y sus Órganos y Entes adscritos. (FASMIJ). Proyecto de Decreto de Supresión y Liquidación de la Dirección Nacional del Servicio Penitenciario (DNSP) del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Proyecto de Decreto que crea el Servicio Especializado para la Administración y Enajenación de Bienes Asegurados o Incautados, Decomisados y Confiscados, adscrito a la Oficina Nacional Contra la Delincuencia Organizada y Financiamiento al Terrorismo, con la correspondiente Opinión de la Oficina de Consultoría Jurídica, para revisión del Viceministro del Sistema Integrado de Investigación Penal. Proyecto de Decreto mediante el cual se autoriza la creación de la Fundación Nacional Fondo de Seguridad Ciudadana (FUNCESI). Proyecto de Reforma de Reglamento sobre Jubilaciones y Pensiones del Personal del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas. Proyecto de Decreto que autoriza la Creación de la Fundación Venezolana para la Prevención y el Tratamiento de la Ludopatía (FUNDAPRELUD). Proyecto de Reforma del Decreto de creación del Fondo Nacional Antidrogas (FONA). Proyecto de Reglamento del Servicio Nacional de Administración y Enajenación de Bienes Asegurados o Incautados, Confiscados y Decomisados (SNB). Reglamento Parcial de la Ley de Transporte Terrestre, sobre el uso obligatorio del sistema de posicionamiento global (GPS) botón de alerta y cámara de monitoreo en el servicio de transporte terrestre público de personas en aéreas urbanas, suburbanas, interurbanas y transporte de carga. Resolución sobre la constitución formal de comités ciudadanos de control policial a nivel municipal y estadal. Resolución sobre Normas sobre la Actuación Policial cuando esté dirigida a Niños, Niñas y Adolescentes. Resolución contentiva de las Normas sobre la Creación, Organización y Funcionamiento de las Instancias de Control Interno de los Cuerpos de Policía. Resolución sobre Normas sobre Ascensos en la Carrera Policial. Resolución sobre normas sobre la integración, organización y funcionamiento de la asociación intergubernamental para la prestación del servicio policial eje Barlovento del estado Miranda. Resolución contenido de las normas sobre la integración, organización y funcionamiento de la asociación intergubernamental para la prestación del servicio policial Guaicaipuro eje valles del Tuy del estado Miranda. Resolución sobre normas que regulan el procedimiento para efectuar la inscripción de empresas aseguradoras en el ramo de incendios y la declaración y pago del aporte previsto en el decreto ley de los cuerpos de bomberos y bomberas y administración de emergencias de carácter civil. Resolución mediante la cual se resuelve ratificar en sus respectivos cargos a los miembros de la Junta Directiva de la Fundación Venezolana para la Prevención y Tratamiento del Consumo de Drogas (FUNDAPRET). Resolución contentiva de las Normas que Regulan el Procedimiento para efectuar la Inscripción de Empresas Aseguradoras en el Ramo de Incendios y la Declaración y Pago del Aporte Previsto en el Decreto Ley de los Cuerpos de Bomberos y Bomberas y Administración de Emergencias de Carácter Civil. Resolución sobre Normas para la Expedición y Vigencia de la cédula de Servicio Individual requerida para la Prestación del Servicio de Transporte Público de Personas en la Modalidad Individual Moto Taxis. Resolución sobre Normas para la Prestación del Servicio de Escolta Civil de Personas. Resolución sobre Normas para la Tramitación y Otorgamiento de la Certificación de Prestación de Servicio de Transporte Terrestre de Carga. Resolución, mediante la cual se exhorta a las Autoridades Municipales de la República con competencia en materia de transporte terrestre atender, procesar y otorgar de forma expedita la Carta Aval para aquellas personas naturales o jurídicas interesadas en prestar el servicio de transporte terrestre público de personas en la modalidad individual Moto Taxis, así como a acatar, cumplir y hacer cumplir las disposiciones contempladas en la normativa legal y reglamentaria en materia de transporte terrestre. Resolución Conjunta de los Ministerios del Poder Popular para el Comercio, de Industrias y para Relaciones Interiores y Justicia a través de la cual se dictó el Reglamento Técnico que establece los procedimientos y metodología para la asignación, configuración y suspensión del Número de Identificación Vehicular (NIV), por haber incurrido en los errores materiales que allí se corrigieron. Resolución contentiva de la Normativa sobre las Características y Uso de los Chalecos Reflectivos en sus distintas Modalidades. Resolución mediante la cual se conforma la Junta Evaluadora Nacional de Homologación y Reclasificación de los funcionarios y funcionarias policiales. Resolución contentiva de la Normativa que Regula las Condiciones de Implementación del Sistema de Información Estratégica y Transparencia Policial (SIETPOL). Resolución contentiva de las Normas para la Designación de los Directores o Directoras de los Cuerpos de Policía en los distintos Ámbitos Político Territoriales. Resolución referida a las Normas sobre el Formato, Características, Clasificación y Vigencia de las Placas Identificadoras, según el Uso o Servicio al cual se destina el vehículo. Resolución que ordena colocar aviso en las fachadas de las empresas que prestan servicios de vigilancia y protección de propiedades, así como de traslado y custodia de valores. Providencia Administrativa relacionada con la Planilla Única de Tramite (PUT) cuyo objeto es la sustitución de forma paulatina del Sobre de Registro Automotor (REC) y el Sobre del Registro de Conductores (RAP), así como la inserción de otros trámites realizados por el Instituto Nacional de Transporte Terrestre. Resolución Conjunta que tiene por objeto establecer y regular las normas y procedimientos administrativos, que deben adoptar los Sujetos Obligados, orientados a identificar y aplicar medidas apropiadas para el bloqueo preventivo de fondos u otros activos de conformidad con lo establecido en las Resoluciones del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas, números S/RES/1267 y S/RES/1373 de fechas 15 de octubre de 1999 y 28 de septiembre de 2001, respectivamente, a fin de evitar que en la realización de cualquier operación se utilicen o se intenten utilizar recursos o fondos de origen lícito o ilícito, para la comisión de actos terroristas y su financiamiento cumpliendo con las directrices impartidas en las Recomendaciones o estándares Internacionales emitidas en materia de Prevención y Control del Financiamiento al Terrorismo, suscritas y ratificadas por la República Bolivariana de Venezuela. Resolución Conjunta para el Control de precursores químicos, sus especialidades farmacéuticas y mezclas de estupefacientes y sustancias psicotrópicas. Revisión y Opinión sobre la Normativa para la Enajenación de bienes Asegurados o Incautados, Confiscados y Decomisados del Servicio Nacional de Bienes (SNB). Reglamento Interno del Servicio Administrativo de Identificación, Migración y Extranjería (SAIME). Resolución conjunta denominada Reglamento Técnico para vehículos destinados al servicio de transporte interurbano en unidades tipo autobús doble piso. Resolución Conjunta mediante la cual se establece el funcionamiento del Sistema Venezolano de Repuestos e insumos para el sector de transporte público terrestre (SIVERIST). Revisión de Proyecto de Resolución Conjunta mediante la cual se crea el Sistema Integral de Control de Insumos y Productos (SICIP) y se implementa la guía única de movilización, seguimiento y control de insumos y productos. Resolución Conjunta contentiva de las Normas de Prevención Integral y Convivencia Solidaria en las Instalaciones Deportivas. Activación del Plan Nacional de Protección para la Prevención y Atención en Períodos Festivos, de Asueto y Vacacionales así como la implementación de Dispositivos de Seguridad, mediante instrumentos normativos publicados en Gaceta Oficial, cuando son requeridos, a fin de garantizar la paz y seguridad pública en todo el territorio nacional Revisión y elaboración de Opiniones jurídicas sobre acuerdos de cooperación, relacionados con la competencia de este Órgano Ministerial, en la actualidad se han elaborados los siguientes: Opinión relativa al Proyecto de Acuerdo de Cooperación entre el Ministerio del Poder para Relaciones Interiores y Justicia de la República Bolivariana de Venezuela y el Ministerio de Interior de la Federación de Rusia. Opinión sobre el texto del convenio relativo a la extradición entre el Gobierno de la República Argelina Democrática y Popular y el Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela. Opinión sobre “Proyecto de Memorándum de Entendimiento entre el Ministerio de Relaciones Exteriores de la República del Perú y el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia de la República Bolivariana de Venezuela”, relacionado con el fortalecimiento de la cooperación técnica y científica en el área de gestión de riesgo de desastres, y de la prevención y atención de desastres, a ser firmado con ocasión de la visita del Presidente de la República del Perú, Señor Ollanta Humala Tasso. Opinión sobre la Convención sobre Protección Física de los Materiales Nucleares, adoptada el 26 de octubre de 1979 en el marco del Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA). Opinión respecto a la Convención Internacional sobre la Protección de los Derechos de todos los Trabajadores Migratorios y sus Familias. Opinión sobre el Tratado de Extradición entre la República Bolivariana de Venezuela y la República Italiana. Opinión a los Proyectos de Tratado de Extradición y Tratado en Materia de Asistencia Legal Mutua en Asuntos Penales, presentado por el Ministerio de Relaciones Exteriores y Comunicaciones de la República de Trinidad y Tobago. Opinión situación planteada por la Embajada de la República de Turquía, referente a la posibilidad que los ciudadanos venezolanos puedan portar dos (2) pasaportes venezolanos. Opinión sobre Acuerdos de Cooperación en materia de Drogas y Crimen Organizado, entre el Gobierno de la República de Turquía y el Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela. Opinión relativa a los Acuerdos en negociación entre la República Bolivariana de Venezuela y la República de Sudáfrica: Tratado de Extradición, Tratado de Asistencia Legal Mutua en materia Penal y Acuerdo en Materia de Cooperación Policial. Opinión al Proyecto de Declaración de Cádiz, a ser tratado en la I Reunión de Coordinadores Nacionales de la Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno. Opinión a los Instrumentos jurídicos relativos al MERCOSUR: Guía de Actuación Regional para la detección temprana de situaciones de Trata de personas en pasos fronterizos de los Estados Parte del MERCOSUR y Estados Asociados. Acuerdo de Ministerio de Interior MERCOSUR sobre lineamientos en materia de seguridad en eventos futbolísticos internacionales. Acuerdo de Ministros de Interior sobre Red de especialistas en seguridad documental MERCOSUR (SEGDOC). Proyectos de Declaración sobre: 1) El fortalecimiento de espacios de formación, investigación y políticas públicas de seguridad ciudadana; 2) El desarme de la sociedad civil y 3) La estandarización de criterios mínimos comunes en la producción de información sobre violencia y delito, en el marco del MERCOSUR y Estados Asociados. Revisión y opinión correspondiente a los Programas o Proyectos de Cooperación de los cuales Venezuela es parte, en el marco de la XII Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno. Opinión legal sobre la conformación y funcionamiento de la Secretaria Técnica del Consejo Nacional de Gestión Integral de Riesgos Socionaturales y Tecnológicos, y el contexto general en virtud de la promulgación de la Ley que rige esta materia. Prestar apoyo en materia legal, a los diferentes entes públicos o privados que lo soliciten, entre las cuales destacan: La participación de mesas técnicas, para redactar instrumentos normativos en materia de prevención y seguridad ciudadana, bajos los lineamientos de la Gran Misión A Toda Vida Venezuela. Diversas observaciones jurídicas a los Proyectos de Contratos, solicitadas por la Comisión Ministerial de Proyectos Especiales, de este Órgano Ministerial Transferencia de la DNSP al Ministerio del Poder Popular para el Servicio Penitenciario: Decreto de Supresión, Acta de Transferencia. Por otra parte la Oficina de Consultoría Jurídica se encuentra sustanciando procedimientos administrativos por incumplimiento de las obligaciones contractuales de las sociedades mercantiles que han suscrito contratos con este Órgano Ministerial, de los cuales se han elaborados un total de 15, y han sido remitidos a la Procuraduría General de la República a los fines de ejercer las acciones judiciales respectivas. Es importante resaltar que esta Oficina, prestó apoyo y colaboración a la Comisión de Refugios Dignos, con la finalidad de acelerar el proceso de descongestionamiento de algunos refugios de la gran Caracas. Una vez más se cumple con el objetivo de esta Oficina de Consultoría Jurídica, el cual según el informe técnico emitido por el Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Finanzas es: “Asesorar y asistir al Ministro y Directores del Ministerio, sus órganos y entes adscritos, en el cumplimiento de lo previsto en las leyes y demás actos normativos, así como participar en la redacción de los Proyectos de Leyes, Reglamentos, Decretos, Resoluciones y otros documentos jurídicos relacionados con los diferentes sectores del Ministerio, contribuyendo al fortalecimiento de la institución para cumplir con sus metas y objetivos. Nombre del responsable de la elaboración del reporte: Sello : Nombre del responsable de la unidad: Jenyanith Gómez Susana Acosta FICHA DE ACCION CENTRALIZADA 1. Dirección Responsable: Oficina de Auditoría Interna. 2. Acción Centralizada: Asignación y Control de los Gastos de los Trabajadores. 3.Actividades: 4.Indicadores: 5. Programación 6.Ejecución Física Presup. Física % Presup. % Remuneraciones al Personal Remuneración Efectuadas 24 4.952.185,00 24 100 4.744.379,64 133 TOTAL Bs. 4.952.185,00 4.744.379,64 FICHA DE ACCION CENTRALIZADA 1. Dirección Responsable: Oficina de Auditoría Interna. 2. Acción Centralizada: Gestión Administrativa. 3.Actividades: 4.Indicadores: 5. Programación 6. Ejecución Física Presup. Física % Presup. % Brindar asesorías al ciudadano Ministro y Directores generales de los proyectos del organismo Número de Asesorías Planificadas Programadas / Número de Asesorías Planificadas Ejecutadas *100 10 12.681,84 21 210 9.460,65 75 Recepción de las cuentas del nivel central y unidades administradoras desconcentradas adscritas al organismo Número de recepciones de cuentas programadas / Número de recepciones de cuentas ejecutadas *100 12 131.725,14 18 150 37.289,77 28 Examinar las cuentas de Gastos del nivel central y unidades administradoras desconcentradas adscritas al organismo Cuentas de Gastos analizadas programadas / Cuentas de Gastos analizadas ejecutadas *100 6 1.510,55 9 150 2.540.12 168 Examinar las Cuentas de Bienes del nivel central y unidades administradoras desconcentradas adscritas al organismo Cuentas de Bienes analizadas programadas / Cuentas de Bienes analizadas ejecutadas *100 6 1.510,55 9 150 2.540,12 168 Realizar Auditorías Total de Auditorías de Seguimiento Programadas / Total de Auditorías Ejecutadas *100 8 75.934,06 8 100 37.289,77 49 Verificar actas de Entregas y otras Actuaciones Verificación de Actas de Entrega y Otras Actuaciones Programadas / Verificación de Actas de Entrega y Otras Actuaciones Ejecutadas *100 13 197.849,95 17 131 71.389,28 36 Valorar legalmente los expedientes administrativos Expedientes Administrativos Valorados Programados / Expedientes Administrativos Valorados Ejecutados *100 51 21.635,55 31 61 6.482,80 30 Efectuar Procedimientos de Potestad Investigativa Procedimientos de Potestad Investigativa Programadas/ Procedimientos de Potestad Investigativa Ejecutadas *100 23 33.509,69 12 52 28.975,27 86 Valoración del Informe de Resultados Auto de Archivo 12 5.409,11 2 17 6.482,80 120 Efectuar Procedimientos de Determinación de Responsabilidad Procedimientos de Determinación de Responsabilidad Programadas/ Procedimientos de Determinación de Responsabilidad Ejecutadas *100 11 36.304,56 12 109 6.482,80 18 Nota: la presente partida 403.10.11.00 "Servicios para la elaboración y suministro de comida" no fue ejecutada por esta Oficina de Control Fiscal, la cual se refleja en la presente Memoria y Cuenta a manera informativa. 0 0 0 0 196.019,66 0 TOTAL Bs. 518.071,00 404.953,01 7. Logros, Impactos y Obstáculos: Para el presente Ejercicio Fiscal 2012, esta Oficina de Auditoría Interna siempre en apego a los lineamientos emanados de la Contraloría General de la República, realizó auditorías, inspecciones, fiscalizaciones, exámenes, estudios, análisis e investigaciones de todo tipo y de cualquier naturaleza en los entes sujeto a control, para verificar la legalidad, exactitud, sinceridad y corrección de sus operaciones, así como, para evaluar el cumplimiento y los resultados de los planes y las acciones administrativas, la eficacia, eficiencia, economía, calidad e impacto de sus servicios en pro de una sana gestión Ministerial. Con respecto a los Logros en el Ejercicio Fiscal 2012, la Oficina de Auditoría Interna, se ejecutaron las siguientes actividades para la realización de nuestras metas. Con respecto a las Auditorías se ejecutaron las 8 que estaban programadas lo que representa el 100% de ejecución. Se han realizado 21 asesorías de las 10 que se tenían programadas a los diferentes entes adscritos al Ministerio representando el 210% de ejecución. Se recibieron 18 documentos de cuentas de nivel central para examinar sus cuentas de Gastos y cuentas de Bienes lo que equivale al 150% de las cuentas examinadas programadas. Se verificación 17 de actas de entregas y otras actuaciones de las 13 que se programaron, representando el 131% de ejecución. Se ejecutaron 31 valoraciones de expedientes administrativos de las 51 programadas, lo que representa un 61% de ejecución. Respecto a los procedimientos de potestad investigativa, de los 23 programados se ejecutaron 12, que representan una ejecución del 52% de las programadas. Se efectuaron 12 procedimientos de determinación de responsabilidades que representan el 109% de los procedimientos programados. Respecto a la nomina del personal se ha ejecutado el 100% de las actividades programadas. En referencia a los Impactos de nuestra gestión en el presente ejercicio fiscal 2012 esta Oficina de Auditoría Interna mostró lo siguiente: Se establecieron lineamientos internos relacionados con el sistema de archivo y correspondencia para mantener la organización y fluidez de la información de nuestras actuaciones. Se realizaron actividades en la fase de Investigación Preliminar, solicitando información a diferentes organismos y personas para el esclarecimiento de hechos vinculados al presunto extravío, sustracción o robo de bienes nacionales. Se implantaron directrices en cuanto al cumplimiento de las metas por cada una da les direcciones de esta oficina, a fin de llevar cabalmente el cumplimiento del plan de trabajo. Se completaron las metas fijadas para el presente ejercicio fiscal con criterios de apego al ahorro, economía y eficiencia, lo cual caracteriza a esta oficina de control fiscal en la consecución de sus objetivos. En referencia a los Obstáculos, esta Oficina de Auditoría Interna para el presente ejercicio fiscal, no presenta observaciones de relevancia que hayan podido ir en detrimento de lograr las actividades de nuestra Oficina. 8. Nombre Responsable de la elaboración del Reporte: Sello: 9. Nombre Responsable de la Unidad: Rodolfo Morales Colón Juan Esteban Sánchez Chacón FICHA ACCION CENTRALIZADA 1. Dirección Responsable: Oficina de Comunicación y Relaciones Institucionales 2. Acción Centralizada: Asignación y control de los gastos de los trabajadores 3.Actividades: 4.Indicadores: 5. Programación: 6. Ejecución: Física Presup. Física % Presup. % Gastos de personal Total nómina ejecutada Total nómina planificada 24 3.986.611,00 24 100 5.173.722,90 130 TOTAL Bs. 3.986.611,00 5.173.722,90 FICHA ACCION CENTRALIZADA 1. Dirección Responsable: Oficina de Comunicación y Relaciones Institucionales 2. Acción Centralizada: Asignación y control de los gastos de los trabajadores 3.Actividades: 4.Indicadores: 5. Programación: 6. Ejecución: Física Presup. Física % Presup. % Coordinación Pautas para los medios de comunicación Total pautas realizadas Total pautas Planificadas X100 650 1.243.457,60 444 68 1.658.087,21 133 Apoyo al Ministerio para las Artes y Diseños ( Trípticos, Dícticos, Folletos Institucionales) Total de Artes y Diseños gráficos Realizados Total de artes y diseños gráficos Planificados X100 180 250.561,92 136 76 267.654,00 107 Publicaciones de avisos en prensa Total Publicaciones Realizadas Total Publicaciones Planificadas X100 36 504.000,00 29 81 1.444.823,72 287 Producción de piezas audiovisuales Total Videos Realizados Total Videos Planificados X100 100 185.328,60 71 71 199.785,03 108 TOTAL Bs. 2.183.349,00 3.329.320,61 7. Logros, impacto y obstáculos: La Oficina de Comunicación y Relaciones Institucionales, cumplió con la programación prevista en la acción “ Gestión Administrativa “ para el ejercicio fiscal 2012, destacándose los siguientes logros: Una de las funciones que tienen esta oficina es la coordinación de pautas para los Medios de Comunicación, en esta actividad se realizan acciones con los medios de comunicación (radio, prensa y televisión), convocándolos para que asistan a las Ruedas de Prensas, declaraciones y eventos institucionales que son promovidos por el Despacho del Ministro, Viceministerios, Direcciones y Entes Adscritos, logrando de esta manera difundir información para el colectivo relacionada con la gestión que ejecuta el Ministerio a través de las siguientes instituciones: VICE MINISTERIOS DE PREVENCIÓN Y SEGURIDAD CIUDADANA, POLITICA INTERIOR Y SEGURIDAD JURIDICA, SISTEMA DE INVESTIGACIONES PENAL, SISTEMA INTEGRADO DE POLICIAL, DIRECCIONES, ONA, C.I.C.P.C, SAIME, SEBIN, P.N.B, PROTECCION CIVIL, SAREN, BOMBEROS, INTT, en función de la meta programada para el presente ejercicio fiscal en la presente actividad se realizaron 411 convocatorias lo que generó 2. 511 notas de prensa publicadas en la página Web y se evidencia un incremento a nivel presupuestario en virtud de la logística que implica las coberturas periodísticas, en donde están implicados gastos de viáticos, adquisiciones y servicios. Por otro parte esta oficina es la encargada de fortalecer la imagen institucional del Ministerio, proyectando la imagen del ciudadano Ministro, sus Direcciones y entes Adscritos, para ellos se realizan actividades publicitarias informativas de carácter institucional, por lo que se asesora y se apoya técnicamente en el diseño de artes para la elaboración de: Avisos institucionales, Backing, Pendones, Vallas, y similares, con el propósito de promover los planes que implementa la institución en su ámbito de competencia, informando al público las acciones que se ejecutan. Esta actividad se ejecutó sin contratiempo a nivel físico, sin embargo vale resaltar que a nivel presupuestario presentó limitaciones en virtud de la insuficiencia presupuestaria. Se publicaron avisos informativos de carácter institucional en medios de comunicación impreso, relacionados con los servicios que presta esta institución en materia de seguridad, con la finalidad de mantener informado al público en general y usuarios internos de la gestión que se realiza. Esta actividad se ejecutó sin contratiempo a nivel físico, sin embargo vale resaltar que a nivel presupuestario presentó limitaciones en virtud de la insuficiencia presupuestaria, lo que ocasiona que se dejen de publicar avisos informativos, solicitados por otras direcciones. Otra de las funciones programadas por esta oficina son las actividades relacionadas a la Producción de piezas audiovisuales, tales como: Cuñas, Micros y Lops de imagines para la trasmisión de información de interés para el público, referente a la gestión que realiza el Ministerio en Pro de la Seguridad Ciudadana. Cuñas institucionales : Dos (2) cuñas de 30”, “Regreso a casa 2012”, preventivo. Dos (2) cuñas de 30”, “Vuelta al Táchira 2012” para TV, informativa. Dos (2) cuñas de 30”, Vuelta al Táchira 2012 para radio, informativa. Tres (3) cuñas de 30 “Carnaval Seguro 2012”,” informativa Tres (3) cuñas, de 30” Semana Santa Segura 2012, informativa. Una (1) cuña, “Evalúa a tus padres, Semana Santa 2012”, informativa. Una (1) cuña de 30, “Ponte el cinturón de seguridad, informativa Una (1) cuña de 30”, seminario de futbol, informativa. Una (1) cuña de 35”, incautación de bienes, informativa. Dos (2) cuñas, de 30”, ONA, preventiva. Una (1) cuña, de 35”, FONA, informativa Dieciséis (16) cuñas, de 30”, “DIBISE RECOMIENDA”, preventiva. Una (1) cuña, de 35”, “CORAZON VENEZOLANO, informativa. Una (1) cuña, de 35”, “CORAZON VENEZOLANO, informativa. Dos (2) cuñas Medidas de la comisión desarme. Dos ( 2) cuñas Visita del Presidente Chávez en Táchira Informativos. Una (1) cuña Entrega de Veículos, PNB Aragua. Una (1) cuña Entrega de 1300 motos. Una (1) cuña Entrega de 1000 cuatros, Barquisimeto. Cuatro (4) cuñas, Gran Misión A toda Vida Venezuela preventivo. Una (1) cuña, Ayuda Económica Damnificados Cumanacoa Una (1) cuña, Fuegos Artificiales. Una (1) cuña, Deportados. Una (1) cuña, Entrega de 48 camionetas Oficinas ONA. Una (1) cuña Entrega de vehículos a diferentes organismos de seguridad Cuatro (4) Rostros de la Revolución PNB y Comunidad Micros Institucionales: Un (1) micro de 3mn, Legitimación de capitales informativa, SAREN. Un (1) micro de 40”, Operación soberanía 2012. Diez (10) micros Aniversario de la GNB, informativos. Un (1) micro para la GNB, apoyo institucional. Lops de imagines: Un (1) Lops de 5 min, logo animado MPPRIJ. Tres (3) Lops Gran Misión a toda Vida Venezuela, informativo. Obstáculos Cabe destacar que las actividades programadas se vieron limitadas por insuficiencia presupuestaria, lo que conllevó a priorizar la programación de los objetivos previstos, dejando de ejecutar trabajos no menos importantes. Es importante destacar que la ejecución presupuestaria de los gastos de personal es controlada directamente por la Dirección de Recursos Humanos. 8. Nombre del responsable de la elaboración del reporte: Sello: 9. Nombre del responsable de la unidad: Zenaida Paredes Jorge Galindo FICHA ACCIÓN CENTRALIZADA 1. Dirección Responsable: Oficina de Planificación, Presupuesto y Organización y Sistemas. 2. Acción Centralizada: Dirección Coordinación de los Gastos de los Trabajadores. 3. Actividades: 4. Indicadores: 5. Programación: 6. Ejecución: Física Presup. Física % Presup % Cumplir con los compromisos contractuales de los empleados y obreros de la Oficina Total de Nóminas 24 3.821.140,00 24 100 4.660.568,83 122 TOTAL Bs. 3.821.140,00 4.660.568,83 FICHA ACCIÓN CENTRALIZADA 1. Dirección Responsable: Oficina de Planificación, Presupuesto y Organización y Sistemas 2. Acción Centralizada: Gestión Administrativa. 3. Actividades: 4.Indicadores: 5. Programación: 6. Ejecución: Física Presup. Física % Presup. % Elaboración de la Memoria y Cuenta del MPPRIJ 2012 Cantidad de Documentos Elaborados 1 18.838,00 1 100 3.337,00 18 Elaboración de informes de Gestión de los proyectos y acciones centralizadas de los órganos y entes adscritos al MPPRIJ Informes de gestión elaborados/ Informes de gestión planificados *100 104 6.832,00 104 100 996,00 14 Elaboración de Informes de ejecución física y financiera de los proyectos y acciones centralizadas de los órganos y entes adscritos al MPPRIJ a través de los POA Informes de ejecución elaborados/ informes de ejecución planificados 104 6.160,00 104 100 1.606,69 26 Seguimiento de la ejecución física y financiera de los proyectos a través de la herramienta Nueva Etapa Cantidad de seguimientos realizados 164 4.592,00 164 100 1041,24 23 Elaboración de los Anteproyectos 2013 Anteproyectos elaborados/ Anteproyectos planificados*100 36 1.792,00 36 100 320,00 18 Elaboración del informe para el mensaje presidencial Cantidad de informes elaborados 1 9.184,00 1 100 788,28 9 Elaborar la Memoria y Cuenta del MPPRIJ 2012 Cantidad de documentos elaborados 1 20.165,00 1 100 15.361,69 76 Revisión y análisis de los informes técnicos de Anteproyectos y Acciones Centralizadas que conformarán el Anteproyecto de Ley de Presupuesto del Ministerio y Entes Descentralizados Número de Anteproyectos evaluados/Número de anteproyectos planificados*100 30 12.813,00 30 100 7.357,88 57 Revisión y análisis de los Proyectos y Acciones Centralizadas que conformarán el Proyecto de Ley de Presupuesto del Ministerio y Entes Descentralizados Número de Proyectos evaluados/Número de proyectos aprobados*100 30 33.365,00 30 100 5.764,95 17 Analizar y procesar las modificaciones presupuestarias conforme a la normativa legal vigente Número de modificaciones procesadas/Número de modificaciones planificadas 70 10.343,00 70 100 4.190,00 41 Analizar y procesar las programaciones y reprogramaciones de las cuotas de compromiso y desembolso durante el ejercicio fiscal conforme a la normativa legal vigente. Número de programaciones y reprogramación-es consignadas a la ONAPRE y ONT/Número de programaciones y reprogramación-es planificadas 52 9.362,00 52 100 4.020,00 43 Revisar, analizar y consolidar los informes de ejecución financiera de los proyectos y acciones centralizadas del MPPRIJ Cantidad de informes analizados 120 3.344,00 120 100 3.480,00 104 Revisar y analizar los informes de ejecución financiera de los Entes adscritos al MPPRIJ Cantidad de informes analizados 40 15.118,00 40 100 910,00 6 Accesoria en cuanto a estructura organizativa a nivel descentralizado Cantidad de Accesoria realizadas 75 4.032,00 75 100 690,00 17 Elaboración de manuales de normas y procedimientos Total manuales elaborados/Total de manuales aprobados*100 10 8.736,00 10 100 920,00 11 Elaboración de informes técnicos Número de informes técnicos elaborados/Número de informes técnicos planificados*100 5 4.032,00 5 100 890,00 22 Elaboración de Memorando para las unidades adscritas al Ministerio Total de memorando realizados/Total de memorando planificados*100 65 4.033,00 65 100 900,00 22 Asesoría de proyectos en cuanto a Reglamento Interno y Reglamento Orgánico Cantidad de asesorías realizadas 60 4.032,00 60 100 780,00 19 Dotación al personal y Equipamiento de la Oficina de Planificación, Presupuesto y Organización y Sistema Dotación y Equipamiento realizado/Dotación y equipamiento planificada *100 5 83.299,00 5 100 65.426.,12 79 condicionamiento y reparaciones menores de la Oficina Numero de reparaciones realizadas/Numero de reparaciones planificadas *100 2 9.600,00 2 100 47.353,58 493 TOTAL Bs. 269.396.00 166.578,43 7. Logros, Impacto y Obstáculos: La Oficina de Planificación, Presupuesto y Organización y Sistema para el ejercicio fiscal del año 2012 contó con una asignación presupuestaria de Bs. 4.090.536,00 con el objeto de cumplir la función como una unidad de apoyo a todas las unidades y entes descentralizados adscritos a este Ministerio, facilitando la formulación, el seguimiento y la ejecución de los programas y proyectos en función de contribuir a la consolidación y mejoramiento de la implementación de las políticas públicas desarrolladas por este Organismo. Entre las actividades más relevantes podemos mencionar: Revisión y elaboración de la Memoria y Cuenta del año 2012. Revisión y análisis de los Planes Operativos Anual 2012, donde se refleja la programación y ejecución de las metas físicas y financieras del por trimestre de los 36 proyectos y 10 acciones centralizadas. Revisión y análisis de los logros obtenidos a través de los proyectos desarrollados por este Ministerio. Revisión y análisis de los informes técnicos y fichas de los proyectos de las diferentes direcciones y entes desconcentrados, para la Formulación del Anteproyecto y Proyecto del Presupuesto de Gastos para el año 2012, y del Plan Operativo Anual Institucional. Compilación del Plan Operativo Anual Nacional (POAN) y del Plan Operativo Anual Institucional (POAI), de acuerdo a lo contemplado y establecido por el MPPPDF, año 2013. Coordinación y asesoría en la carga de los proyectos del año 2013, en el Sistema Nueva Etapa. Carga de la Matriz de Seguimiento Físico Financiero por trimestre de los Proyectos del Plan Operativo Anual Nacional 2012 Revisión, análisis y elaboración del informe de Logros del Ministerio el cual forma parte del Capítulo Mensaje Presidencial año 2012, que coordina el Ministerio de Planificación y Finanzas. Coordinación para la carga en el Sistema Nueva Etapa de los Ajustes de los Proyectos del año 2012, producto de las modificaciones presupuestarias de cada uno de los proyectos, así como, el seguimiento de la ejecución Físico Financiera de los Proyectos del Plan Operativo Anual Nacional e Institucional. Coordinación, revisión y elaboración de los informes técnicos de todas las unidades adscritas a este Ministerio para elaborar el documento de la Memoria y Cuenta 2012. A continuación se explica la asignación presupuestaria por Ley para el ejercicio fiscal 2012 de este Ministerio: El Presupuesto de Gastos asignado por Ley es de CINCUENTA Y UN MIL DOSCIENTOS SETENTA Y TRES MILLONES OCHOCIENTOS SESENTA Y CINCO MIL CIENTO CINCUENTA Y DOS BOLÍVARES (Bs. 51.273.865.152,00) en la fuente de financiamiento Ingresos Ordinarios. Al 31/12/2012 el Presupuesto de Gastos presenta modificaciones netas por la cantidad de VEINTIÚN MIL SETECIENTOS CINCUENTA Y DOS MILLONES NOVECIENTOS TREINTA Y NUEVE MIL TRECIENTOS TREINTA Y TRES BOLÍVARES (Bs. 21.752.939.333,00) y una ejecución presupuestaria del 100%, como se indica a continuación por las diferentes fuentes de financiamiento: Distribución del presupuesto por fuente de financiamiento al 31/12/2012 (en bs.) Fuente: SIGECOF Al 31/12/2012 la ejecución consolidada del Presupuesto de Gastos del Ministerio por partidas es la siguiente: Ejecución por partidas al 31/12/2012 (en bs.) Fuente: SIGECOF Al 31/12/2012, el Ejecutivo Nacional a través del Presupuesto de Gastos 2012 asignó aportes a seis (6) de sus entes descentralizados sin fines empresariales y a tres (3) servicios desconcentrados, como se indica a continuación: Relación de aportes del ejecutivo nacional a los entes al 31/12/2012 Servicios Desconcentrados (*) Fuente: SIGECOF Es importante señalar que al 31/12/2012 se realizaron transferencias a dos (2) entes que no están adscritos a este Ministerio, aprobadas por el Ciudadano Presidente de la República Bolivariana de Venezuela Hugo Rafael Chávez Frías, las cuales fueron incorporadas al Presupuesto de Gastos vigente del mismo, destinadas a la implementación del “Plan Técnico Operativo de Recolección de Desechos Sólidos en Zonas Populares de diferentes parroquias del Estado Miranda y a la adquisición de 1000 nuevas viviendas para familias afectadas durante el año 2012 por la crecida del Lago de Valencia o Tacarigua como se indica a continuación: Transferencias para financiar proyectos de otras instituciones Fuente: SIGECOF Al 31/12/2012 este Ministerio tiene adscritos tres (3) entes descentralizados sin fines empresariales y dos (2) servicios desconcentrados que no reciben aporte del Ejecutivo Nacional: Servicios Desconcentrados (*) Fuente: Oficina de Planificación, Presupuesto y Organización y Sistema Modificaciones presupuestarias Se tramitaron modificaciones presupuestarias que se sustentaron de acuerdo a lo previsto en la Sección Décima Segunda del Reglamento N° 1 de la Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público sobre el Sistema Presupuestario. En este sentido, al 31/12/2012, fueron aprobados cuarenta y ocho (48) créditos adicionales y cuatro (4) rectificaciones cuyos datos se indican a continuación: Relación de créditos adicionales al 31/12/2012 Fuente: Oficina de Planificación, Presupuesto y Organización y Sistemas. Relación de rectificaciones al 31/12/2012 Fuente: Oficina de Planificación, Presupuesto y Organización y Sistema Fueron tramitados ciento cuarenta y siete (147) traspasos internos de créditos presupuestarios aprobados por la máxima autoridad y por el Director General de la Oficina de Planificación, Presupuesto y Organización y Sistemas mediante acuerdo a delegación de firma del ministro según resolución n°288 de fecha 05/11/2012 publicado en gaceta oficial n° 40.043 de la misma fecha, por un monto de Bs. 209.699.690,87. Se tramitó ante la Oficina Nacional de Presupuesto cuarenta y cinco (45) traspasos externos de créditos presupuestarios aprobados por el Ejecutivo Nacional y la Asamblea Nacional, que totalizaron la suma de Bs. 618.259.150,31. A continuación se indican los traspasos internos y externos aprobados al 31/12/2012, durante la ejecución del Presupuesto de Gastos 2012. Traspasos internos aprobados año 2012 Fuente: Oficina de Planificación, Presupuesto y Organización y Sistema Traspasos externos aprobados año 2012 Fuente: Oficina de Planificación, Presupuesto y Organización y Sistema Cumpliendo con lo establecido en el Artículo 46 del Reglamento Nº 1 de la Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público, el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia tramitó ante la Oficina Nacional de Presupuesto y Tesorería Nacional, la Programación Trimestral de la Ejecución Financiera del Presupuesto de Gastos para el ejercicio fiscal 2012, y se efectuaron doscientas veintiséis (269) reprogramaciones con el propósito de obtener la autorización de las cuotas de compromisos y desembolsos de la Oficina Nacional de Presupuesto y Oficina Nacional del Tesoro. Estatus de los Entes Descentralizados sin fines empresariales adscritos al Ministerio (31/12/2012) X = Remitidos a la oficina nacional de presupuesto (ONAPRE) Fuente: Oficina de Planificación, Presupuesto y Organización y Sistema 8. Nombre del responsable de la elaboración del reporte: 9. Sello 10. Nombre del responsable de la Unidad: Poltg. Yurianith Carrillo Econ. Perdro J. Daboin FICHA ACCIÓN CENTRALIZADA 1. Dirección Responsable: Oficina de Recursos Humanos. 2. Acción Centralizada: 0001 Dirección y Coordinación de los Gastos de los Trabajadores. 3. Actividades: 4.Indicador: 5. Programación: 6. Ejecución: Física Presup. Física % Presup. % Cancelar los Sueldos, Salarios y Remuneraciones a los Trabajadores Nóminas de Pagos 1.675 91.363.669,00 2.567 153 150.221.664,79 164 Cancelar las Prestaciones Sociales a los Trabajadores Distribución Individual de las Prestaciones 1675 50.987.215,00 2.567 153 24.203.769,79 47 Dotar de uniformes y calzados al personal obrero Nº de uniformes entregados 1.326 7.500.000,00 675 51 5.168.659,15 69 Conceder al personal la subvención de un bono por concepto de juguetes Nº de beneficiados 6.400 5.836.800,00 2.014 32 2.014.000,00 35 Conceder al personal la subvención de un bono por Útiles y Uniformes escolares Nº de beneficiados 5.600 5.603.500,00 1.485 27 2.232.000,00 40 Capacitar y Adiestrar al personal Empleado y Obrero del MIJ Nº de cursos impartidos 225 1.330.400 248 110 605.390,91 46 Brindar al personal y sus familiares un servicio médico, además de las ayudas económicas Nº de ayudas otorgadas 3.500 1.919.000,00 11.100 371 1.604.000,92 84 Otorgar al funcionario beneficios socio-económicos Nº de becas otorgadas 3.990 8.244.400,00 9.328 234 3.182.400,00 39 Pago de bonos contemplados como beneficios contractuales: matrimonio, nacimiento y defunción Nº de beneficiados 1.150 856.500,00 70 6 9.000,00 1 Pago de primas contemplados como retribuciones Nº de empleados y obreros beneficiados 798 4.172.354,00 1.687 211 40.261.715,54 965 Cumplir con los aportes establecidos en la Ley que benefician al personal (SSO, LPH, PF, FPJ) Pagos efectuados a los aportes de los trabajadores 6.621 26.919.670,00 11.075 167 28.475.960,74 106 Retribuciones al trabajador Otros pagos realizados al personal 1.675 97.034.603 2.567 153 166.695.569,87 172 Bono compensatorio de alimentación Nº de Cesta Tickets entregadas 3.350 50.229.550,00 30.982 925 61.537.684,61 123 TOTAL Bs. 351.997.661,00 486.211.816,32 FICHA ACCIÓN CENTRALIZADA 1. Dirección Responsable: Oficina de Recursos Humanos. 2. Acción Centralizada: 0002 Gestión Administrativa. 3.Actividades 4.Indicadores 5. Programación: 6. Ejecución: Física Presup. Física % Presup. % Suministro de leche al personal obrero Nº de obreros al que se les suministró leche 375 400.000,00 1.259 336 967.328,66 242 Mantenimiento de las Divisiones de la Dirección de Recursos Humanos Nº de funcionarios 1.675 1.697.802,00 4.913 293 2.605.732,00 153 Realización de actividades recreativas, culturales, sociales y deportivas al personal del organismo Nº de Personas 324 70.000,00 345 106 16.723,70 24 Nº de planes y/o fiestas realizadas 2.300 2.616.310,00 106 5 1.596.891,27 61 Indemnizaciones Diversas Pago efectuado por indemnizaciones a funcionarios y personas 8 2.490.339,00 33 413 33.539.463,73 1.347 Cumplir con compromisos pendientes de ejercicios anteriores Pago efectuado por concepto de prestaciones sociales al personal contratado 5.780 25.000.000,00 9.500 164 118.851.397,09 475 TOTAL Bs. 32.274.451,00 157.577.536,45 FICHA ACCIÓN CENTRALIZADA 1. Dirección Responsable: Oficina de Recursos Humanos 2. Acción Centralizada: 0003 Previsión y Protección Social 3.Actividades 4. Indicadores 5. Programación: 6. Ejecución: Física Presup. Física % Presup. % Otorgar el beneficio de la jubilación y pensión Nº de personas a las que se le otorga la pensión 2.500 50.000.000,00 3.153 126 68.808.074,20 138 Nº de personas a las que se le otorga la jubilación 3.347 100.000.000,00 8.582 256 191.169.652,42 191 Cumplir con los aportes establecidos en la Ley que benefician al Pensionado y/o Jubilado (Caja de Ahorro) Pagos efectuados a los aportes de los pensionados y jubilados 5.847 10.714.641,00 11.735 201 12.110.692,89 113 Otros beneficios para este personal Pago efectuado por concepto de aguinaldos 5.847 0 11.735 201 72.470.818,98 _ TOTAL Bs. 160.714.641,00 344.559.238,49 7. Logros, Impactos y Obstáculos La Dirección General de la Oficina de Recursos Humanos del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, tiene como objetivo funcional, velar por el cumplimiento de las normas y procedimientos inherentes a la administración del personal, orientadas a la captación y permanencia en el Organismo del talento humano calificado que ayude a cumplir eficientemente con la misión y visión de este importante Ministerio. En este mismo sentido, la elaboración y ejecución de diversas tareas que permitieron agilizar los procesos internos, en pro de garantizar la simplificación de trámites administrativos propios de la Oficina de Recursos Humanos. De allí la importancia, de la Dirección de Administración de Personal, así como las Coordinaciones que conforman la Oficina de Recursos Humanos como son: Coordinación Técnica, Coordinación de Bienestar Social, Coordinación de Asesoría Legal, Coordinación de Capacitación y Adiestramiento y Unidad de Staff (Presupuesto). El desarrollo de las diversas tareas tiene como basamento legal: la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación – Proyecto Nacional Simón Bolívar 2.007-2.013, Reglamento Orgánico que rige la estructura funcional y organizativa del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, publicado en Gaceta Oficial Nº 39.196, Decreto Presidencial Nº 6.733, de fecha 9 de Junio del año 2009, Ley de Estatuto de la Función Pública, Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo, Ley del Estatuto Sobre el Régimen de Jubilaciones y Pensiones de los Funcionarios o empleados de la Administración Pública y el Plan de Jubilaciones que se Aplica a los Obreros al Servicio de la Administración Pública, ley Orgánica del Trabajo y sus respectivos reglamentos, Convención Colectiva Marco de los Funcionarios de la Administración Pública Nacional y Contratos Sectoriales del Ministerio y demás directrices emanadas por los Órganos Rectores. A continuación se describen los principales logros e impactos, así como los obstáculos presentados para la consecución de objetivos y metas de la Oficina de Recursos Humanos: La Oficina de Recursos Humanos, a través de la Coordinación Técnica, durante los meses de febrero y marzo realizó los Concursos para la obtención de cargos públicos del personal contratado. Por tal motivo, se aprobaron (175) nombramientos de quienes resultaron ganadores del concurso público en las siguientes Direcciones: Dirección General de la Oficina de Recursos Humanos, Dirección General de Justicia, Instituciones Religiosas y Cultos, Dirección General de Asuntos Políticos y Sociales, Oficina de Gestión Administrativa, Oficina de Consultoría Jurídica, Oficina de Tecnologías de Información, Oficina de Planificación, Presupuesto, Organización y Sistemas, Viceministerio de Prevención y Seguridad Ciudadana. Se afianzaron, los programas de capacitación y adiestramiento de este Ministerio, la Oficina de Recursos Humanos, con la finalidad de contribuir con la formación del personal que labora en la Institución, para ello se impartió (248) cursos especializados en el área laboral, beneficiando aproximadamente a (947) trabajadores. Adicionalmente, el impulso del programa “Instructores Internos”, que contó con la participación de siete (7) instructores y 272 participantes que laboran en nuestra Institución, a los fines que formen parte en los planes de Capacitación y Adiestramiento de este Organismo. En el área de captación de personal se realizaron (860) contrataciones nuevas y se reanudaron 1.055 contratos, para las diferentes Direcciones que conforman este Organismo. A través de la Coordinación de Bienestar y Seguridad Social en el presente ejercicio fiscal se aplicaron políticas sociales orientadas a garantizar y asegurar el bienestar de los trabajadores y trabajadoras de este Ministerio. Sobre el particular, resaltan los siguientes logros: Incremento del Bono Compensatorio a la Unidad Tributaria Vigente; es decir de Bs. 1.140,00 pasa a Bs. 1.350,00. Aprobado por el Ciudadano Ministro mediante Punto de Cuenta Nº 507 de fecha 08/11/12. Incremento del Bono Único por Juguetes para los hijos de los trabajadores de la Institución, incluyendo personal contratado; el mismo fue aprobado a través del Punto de Cuenta Nº 506 del 08/11/12. Es de resaltar, que el mismo estaba en Bs. 800,00 y con el aumento llega a Bs. 1.000,00. Esta Coordinación, con el fin de promover acciones dirigidas a preservar la salud de los trabajadores de la Institución, realizó 85 jornadas médicas, beneficiando a 20.118 personas y su grupo familiar. A continuación se describen las jornadas asistenciales: despistaje de rinitis alérgica, despistaje de artritis, osteoporosis, diabetes, anemia y lipídico de dolor y neuropatico, jornadas de oftalmología, masa corporal, odontología, hipertensión arterial, desparasitación y pediatría, así como la aplicación de vacunas contra la fiebre amarilla, influencia de hepatitis A y B, toxoide 1 y 2 y H1N1. La Unidad de Servicio Médico, garantizó la asistencia médica permanente a 7.123 pacientes, en las siguientes especialidades: Medicina General e Interna, Pediatría, Traumatología, Ginecología, Psiquiatría, Cardiología y Terapia Ocupacional. Se realizaron mensualmente las Jornadas de MERCAL, atendiendo aproximadamente en el periodo 3.420 trabajadores del Ministerio y 1.620 personas de áreas adyacentes, para un promedio de 8 toneladas de alimentos vendidos en cada jornada. El Centro de Educación Preescolar del Ministerio “MENCA”, aumentó su matrícula escolar para el año escolar 2012-2013, en virtud de que se inauguró una (1) nueva aula de clases pasando el número de niños atendidos de 156 a 180 Niños/niñas. Dando cumplimiento, a la ley del Estatuto Sobre el Régimen de Jubilaciones y Pensiones de los Funcionarios o empleados de la Administración Pública, se concedieron 245 jubilaciones reglamentarias y 168 pensiones, al personal de la Nómina Centra de este Organismo. Las acciones de la Coordinación de Trámites y Pasivos Laborales, en el ejercicio fiscal 2012, con el firme propósito de cumplir con los compromisos y deuda con los trabajadores de la Institución, se lograron en este período fiscal las siguientes metas: Análisis, revisión y elaboración de (6.086) expedientes contentivos de cálculos de Prestaciones Sociales del personal Jubilado o Pensionado del MIJ egresado en al año 2011, con la finalidad de dar cumplimiento a la cancelación de Prestaciones Sociales de la extinta Dirección Nacional de Servicios Penitenciarios. Análisis, revisión y elaboración de (723) expedientes contentivos de cálculos de Prestaciones Sociales del personal Jubilado o Pensionado de egresado en los años 2011 y 2012 de la extinta Policía Metropolitana de Caracas, C.I.C.P.C. 634 expedientes egresados en el año 2011 y 2012, así como también y SEBIN 424 expedientes, con la finalidad de dar cumplimiento a la cancelación de Prestaciones Sociales. En la Coordinación de Registro y Control, a través de la nómina, se realizaron los pagos oportunos al personal activo y egresado. Se destacan, las siguientes actividades: Elaboración de registros de pago del personal Empleado, Obrero, Contratado, Uniformados, Encargaduría, IUPOLC, Personal jubilado y pensionado de la extinta Disip, Policía Metropolitana y Nómina Central, Asignación especial por Comisión de servicio del personal militar y policial. Se procesaron en el mes de agosto del año en curso, 1.683 evaluaciones de desempeño, correspondientes a la primera evaluación del ejercicio fiscal 2012, para el personal empleado y obrero, otorgándosele el incentivo correspondiente, de acuerdo al rango de actuación obtenido en la evaluación. En cumplimiento de lo pautado en materia jurídica en lo que respeta al área de Recursos Humanos, a través de la Unidad de Asesoría Legal, se dio continuidad a la apertura de los distintos procedimientos administrativos, resguardando el derecho a la defensa y al debido proceso, contemplado en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y demás leyes que rigen la materia en cuanto al establecimiento de responsabilidades civiles, penales y administrativas en el desenvolvimiento de la función pública., destacándose los logros siguientes: Trabajo de mesas técnicas en el Ministerio de Planificación y Finanzas conjuntamente con los analistas, relacionado con las jubilaciones especiales de la Policía Metropolitana de Caracas, para su debida aprobación por parte de la Vicepresidencia de la República. Se tramitó para aprobación institucional las pensiones de invalidez de funcionarios de la Policía Metropolitana de Caracas previamente incapacitados por el Instituto Venezolano de los Seguros Sociales. Se elaboró el Acta de Transferencia del personal de la suprimida Dirección Nacional de Servicios Penitenciarios al Ministerio del Poder Popular del Sistema Integrado de Investigación Penal. Se notificó al personal de la Dirección Nacional de Servicios Penitenciarios su retiro del Ministerio. Se realizó el Acta de Transferencia del personal del Instituto Universitario de la Policía Científica (IUPOLC), mesa de trabajo con el personal de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES). Se reubicaron (138) funcionarios activos de la Policía Metropolitana de Caracas a: SAIME, SAREN y VISIPOL. Se asesoró a la Policía Nacional Bolivariana y al Cuerpo de Vigilancia y Tránsito Terrestre en materia de Recursos Humanos. Revisión y foliatura de los expedientes de jubilación especial del personal de la Policía Metropolitana de Caracas; para ser remitidos al Viceministerio de Planificación. Redacción y revisión del contrato a regir al personal activo de la Policía Metropolitana reubicado en este Ministerio. Se elaboró punto de cuenta del personal activo de la Policía Metropolitana, para un total de (131) los cuales se redistribuyeron de la siguiente manera: Protección Civil (17), Prevención del Delito (15), Centro de Seguridad y Atención de Emergencia 171 (18), Viceministerio del Sistema Integrado de Policía VISIPOL (30), Planificación, Presupuesto y Organización y Sistemas (3), Asuntos Políticos y Sociales (5), Servicio Autónomo de Identificación, Migración y Extranjería SAIME (13), Instituto Nacional de Transporte Terrestre (15), Fondo Nacional de Bomberos FONBE (15). La Unidad de Presupuesto tiene como función principal asesorar a las diferentes Divisiones, en la formulación y ejecución de políticas y estrategias en planes de personal, traducidas en programas, proyectos, presupuestos y acciones con el propósito de generar la información necesaria para el análisis y la evaluación de los diversos procesos que conforman la gestión de la Oficina de Recursos Humanos. En este sentido se emplearon las siguientes acciones: Suministrar la información pertinente a la distribución general del presupuesto de gastos de personal de la Nomina Central del MPPRIJ. Consolidar y evaluar la ejecución del presupuesto asignado, solicitud de modificaciones presupuestarias requeridas para garantizar los pagos de los gastos de personal. En este Orden de ideas resaltan lo siguiente: Solicitó Crédito Adicional ante la Oficina de Planificación, Presupuesto y Organización y Sistemas del Ministerio por la cantidad de Bs. 132.988.171,46 a objeto de pagar los meses de enero y febrero; así como los pasivos generados por el Personal de la Dirección Nacional de Servicios penitenciarios. El mismo fue aprobado mediante decreto Nº 8.851 de fecha 20/03/2012, publicado en la Gaceta Oficial Nº 39.887 de fecha 20/03/2012. Solicitó Crédito Adicional para los Gastos del Personal Activo y Pasivo, ante la Oficina de Planificación, Presupuesto y Organización y Sistemas del Ministerio por la cantidad de Bs. 470.929.466.93 a objeto de honrar los compromisos con los trabajadores. Es importante señalar, que el mismo fue aprobado mediante los Decretos Nº 9.114, 9.129, 9.190 y 9.218, publicados en las Gacetas Oficiales Nº 39.972 de fecha 26/17/12, 39.982 del 09/08/12, 40.010 del 18/09/12 y 40.020 de fecha 02/10/12. Solicitó Crédito Adicional para los Gastos del Personal Activo y Pasivo, ante la Oficina de Planificación, Presupuesto y Organización y Sistemas del Ministerio por la cantidad de Bs. 58.792.239,00 a objeto de honrar los compromisos generados por el incremento de Salario Mínimo y la aprobación del Nuevo Tabulador de los Sueldos y Salarios los trabajadores. Los mencionados recursos fueron aprobados mediante los Decretos Nº 9.025, 9.083 y 9.140, publicados en las Gacetas Oficiales Nº 39.932 de fecha 29/05/12, 39.961 del 10/07/12 y 39.985 de fecha 14/08/12. Consolidar y evaluar la ejecución del presupuesto asignado, solicitud de modificaciones presupuestarias requeridas para garantizar los pagos de los gastos de personal. Suministrar la información pertinente a la distribución general del presupuesto de gastos de personal de la Nomina Central del MPPRIJ. Formulación del Proyecto de Presupuesto del ejercicio económico-financiero 2013, contentivo en las partidas: Gastos del Personal, Materiales y Suministros, Servicios No Personales, Activos Reales, Disminución de Pasivos, Transferencias y Donaciones, del MPPRIJ para el ejercicio económico-financiero 2013 en concordancia a las directrices emitidas por la Oficina de Planificación, Presupuesto y Organización y Sistemas del Ministerio y la Oficina Nacional de Presupuesto. Dar cumplimiento a la Ejecución trimestral del Plan Operativo Anual Institucional del Año 2012, así como también la programación del plan operativo anual 2.013. Otras actividades de proyección social en apoyo a nuestra Institución: La Oficina de Recursos Humanos en un trabajo conjunto con las distintas Direcciones adscritas al Organismo, propició la organización y desarrollo de diversos eventos que se corresponden con las líneas estratégicas emanadas del alto gobierno, para el fortalecimiento de la conciencia y el deber social, enalteciendo de esta manera el amor por nuestros semejantes. En este sentido, destacamos las siguientes actividades desarrolladas: Apoyo a los ciudadanos damnificados, que fueron evacuados de zonas de alto riesgo a raíz de la intensidad de las lluvias en la temporada de invierno donde se produjeron deslizamientos que afectaron sus viviendas. Estos ciudadanos fueron ubicados en albergues cuyo acondicionamiento se hizo por el trabajo mancomunado realizado entre los afectados y los funcionarios del organismo. Se otorgó asistencia médica permanente en distintas especialidades médicas, así como las intervenciones quirúrgicas en casos que lo ameritaba, en trabajo en conjunto con el Fasmij, beneficiando a 68 familias, residenciados en los Refugios Hotel Meliá Caracas y Comunidad la Esperanza, ubicado en Cotiza. 8. Nombre del responsable de la elaboración del reporte: 9. Sello 10. Nombre del responsable de la unidad: Econ. Yolanda Lewis B. Unidad de presupuesto Lcdo. Manuel A. Vivas C. Director General de la Oficina de Recursos Humanos FICHA ACCION CENTRALIZADA 1. Dirección Responsable: Oficina de Gestión Administrativa 2. Acción Centralizada: Asignación y control de los gastos de los trabajadores 3. Actividades: 4. Indicadores: 5. Programación: 6. Ejecución: Física Presup. Física % Presup. % Gasto de personal Nominas de Pago 24 29.619.870,00 24 100 44.038.035,69 149 Impuesto al valor agregado Orden de pago 13 13.831,00 13 100 13.298,85 96 Comisiones por servicios para cumplir con los beneficios sociales Orden de pago 13 115.254,00 13 100 115.254,00 100 2. Acción Centralizada: Apoyo Institucional a las Acciones Específicas de los Proyectos del Organismo. 3. Actividades: 4. Indicadores: 5. Programación: 6. Ejecución: Física Presup. Física % Presup. % Materiales , Suministros y Mercancías No de ordenes de compras tramitadas / Ordenes de pago emitidas 998 7.538.196,00 902 90 7.517.331,39 99 Servicios no Personales No de ordenes de servicios/contratos 7828 66.325.807,00 6956 89 66.947.009,01 100 Activos Reales Cantidad de Equipos 155 4.523.251,00 155 100 7.175.518,80 158 Indemnizaciones Nº de Indemnizaciones 0 0 1 100 138.688,00 100 Disminución de pasivos Número de Expedientes Tramitados 2113 19.800.000,00 7545 63 64.609.254,49 316 Transferencias y Donaciones Transferencias sin Fines Empresariales 998 136.249.375,000 1302 90 147.352.035,84 108 TOTAL GENERAL 234.436.629,00 293.739.837,53 7.- Logros, impacto y obstáculos: La Oficina de Gestión Administrativa es una Unidad Administradora, que tiene como principal función la ejecución financiera del presupuesto de gastos y egresos del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia maneja los créditos centralizados de otras unidades y créditos propios mediante la adquisición y pago de los compromisos. Asimismo, gira las órdenes de pago para atender los gastos que se cancelan a través de los fondos en avance o anticipos, a las unidades administradoras desconcentradas y maneja los fondos en avance o en anticipo asignados a esta unidad administradora. Adicionalmente, presta apoyo a las unidades medulares centralizando las adquisiciones de materiales, equipos y contrataciones de servicios requeridos para la consecución de los objetivos establecidos por la máxima autoridad del Órgano. Además de programar, ejecutar y supervisar el mantenimiento y las reparaciones de edificaciones, instalaciones, mobiliario, equipos de oficina, transporte y demás bienes del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, con el propósito de facilitar el normal desarrollo de las actividades de las dependencias que lo integran. A través de las Divisiones adscritas a la Dirección de Administración se ejecutaron las siguientes actividades: Al 31 de diciembre de 2012, se han tramitado 28141 órdenes de pago ante Tesoro Nacional por diferentes U.A.D. por un monto total de Bs. 72.855.826.999,40 pertenecientes al presupuesto de gasto 2012, las cuales se discriminan de la siguiente manera: Concepto Total Ordenes de Pago Monto En Bs. % Ordenes Pagadas 26.410 71.713.328.846,64 93,85 Ordenes Anuladas 1.026 829.107.276,43 3.65 Ordenes por Abonar en Cuenta 705 313.390.876,33 2.50 Total Ordenes Emitidas 28.141 72.855.826.999,40 100,00 Se comprometieron, causaron y pagaron 7.272 órdenes de pago, por un total de Bs. 60.968.734.970,31 inherentes al Situado Constitucional con cargo al presupuesto de Ley y Créditos Adicionales decretados por la Presidencia de la República. La División de Habilitaduría es la unidad de custodia y recepción de los recursos financieros asignados presupuestariamente al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia así como la ejecutora de los pagos correspondientes a Fondos en Avance, y Fondos en Anticipo. En el cumplimiento de sus funciones se destacan a continuación los aspectos más relevantes en matera financiera: Para la cuenta de Fondos en Anticipo, se han procesado y elaborado un total de 1544 cheques correspondientes a gastos por Pagos a Proveedores (facturas), Cancelaciones de Viáticos, Subvención de Estudios, Cursos, Ayudas Economicas, Pagos a Tesorería Nacional por concepto de I.S.L.R, Impuesto a la Alcaldía Metropolitana (SERMAT) aperturas y reposiciones de Cajas Chicas; lo que genero un total de Bs. 17.539.572,80 M.P.P.R.I.J. FONDOS EN ANTICIPO 2012 EXPRESADO EN BOLÍVARES DESCRIPCIÓN MONTO BS. TOTAL Pagos De Proveedores (Facturas) 642.705,68 50 Viáticos 162.092,08 138 Cursos 8.421,43 1 Caja Chica 591.237,45 65 Ayudas Económicas 15.422.571,00 1191 Horas Extras 38.831.7 54 S.E.N.I.A.T. 666.658,27 27 I.S.L.R. 6.524,11 10 S.E.R.M.A.T. 531,08 8 MONTO TOTAL POR ELABORACIÓN DE CHEQUES 17.539.572,80 1544 En Fondos en Avance, se han efectuado pagos correspondientes a los sueldos y salarios de todo el personal que labora para el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. A los Empleados, Obreros y Contratados se les acreditaron un total de Bs. 461.373.887,66 de igual forma se han elaborado la cantidad 6345 cheques para las cancelaciones correspondientes a las retenciones practicadas en las nóminas del personal ante cada una de las entidades involucradas S.S.O. F.A.O.V.-S.P.F. Cajas de Ahorros, Pensiones Alimenticias, etc., para un total de Bs. 77.137.292,12 tramitado en la cuenta de Remuneraciones 2012. En la cuenta de Jubilados y Pensionados se giraron instrucciones para realizar los abonos a cuentas correspondientes a sus quincenas, sumando un total de Bs.. 305.875.677,31 y la emisión de 3001 cheques para un total de Bs. 24.453.150,45, pagos relacionados con las Retenciones, ver cuadro anexo a continuación: RELACIÓN DE CHEQUES Y NOTAS DE DEBITOS FONDOS EN AVANCES DENOMINACIÓN DE LACUENTA MONTO POR CHEQUES PROCESADOS CANTIDAD DE CHEQUES MONTO TOTAL M.P.P.R.I.J. GASTOS DE REMUNERACIÓN 2012 77.137.292,12 6345 461.373.882,66 TOTAL DE PAGOS PROCESADOS EN LA CUENTA DE REMUNERACIÓN 538.511.174,78 M.P.P.R.I.J PENSIONES Y JUBILACIONES 2012 24.453.150,45 3001 305.875.677,31 TOTAL PAGOS PROCESADOS - CUENTA JUBILADOS Y PENSIONADOS 330.228.827,76 Se canceló la cantidad de Bs. 4.533.876,90 por el beneficio de Becas Escolares a los funcionarios (personal activo) y la emisión de 65 cheques que suman la cantidad de Bs. 24.200,00 por vía de excepción. DENOMINACIÓN DE LACUENTA MONTO DE CHEQUES PROCESADOS POR CONCEPTO DE BECAS CANTIDAD DE CHEQUES MONTO TOTAL POR TRANSFERENCIA EMITIDAS M.P.P.R.I.J. BECAS 2011 24.200,00 65 4.533.876,90 TOTAL MONTOS PROCESADOS EN BECAS 2012 4.558.076,90 Esta División ha cancelado un total de 3.519.500,04 ante el SENIAT por concepto de Retenciones del Impuesto al Valor Agregado (IVA), correspondientes a la unidad Administradora Central (MPPRIJ) y todos los entes descentralizados del MPPRIJ. PAGOS EMITIDOS AL SENIAT POR CONCEPTO DE I.V.A. UNIDAD EJECUTORA MONTO BS. ADMINISTRACIÓN CENTRAL (M.P.P.R.I.J) 40.666,41 PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES 24.243,77 CESNA 10.864,93 COMISIÓN PRESIDENCIAL DE REFUGIOS DIGNOS (COPREDIG) 3.396.963,47 O.N.A 26.708,10 FISPOL 20.053,36 TOTAL GENERAL Bs…………………………………. 3.519.500,04 En la División de Acreencias al 31/12/2012, fueron pagados expedientes por concepto de acreencias no prescritas, debidamente aprobados por la consultoría jurídica de este ente Ministerial y la Procuraduría General de la República, según sea el caso; los cuales se discriminan de la siguiente manera; personas jurídicas Bs. 44.194.971,79 y personas naturales Bs. 53.888.670,62 para un monto total cancelado de Bs. 98.083.642,41 En el Desarrollo de las actividades del Servicio Nacional de Contratista, fueron Tramitadas 29 Inscripciones de personas naturales y jurídicas en el Registro Interno de Contratistas, ofreciendo sus servicios para ejecutar obras, prestar servicios o vender bienes a este Organismo, así mismo se tramitaron 375, solicitudes de inscripción en el Registro Nacional de Contratistas (RNC), previa revisión legal, de la especialidad y financiera de los expedientes, efectuadas por personas naturales y jurídicas, interesados en contratar con el estado Venezolano. En la División de Contratos, en el área de Arrendamientos Inmobiliarios, existe una relación de inmuebles arrendados, la cual consta de 51, de los cuales se han tramitado en el año 2012, 45 contratos ocupados en calidad de arrendamiento a las diferentes dependencias adscritas a este Ministerio, a nivel Nacional, los cuales se han cancelado de enero a diciembre, en cuanto a la contratación de los Servicios Básicos, los cuales comprenden la prestación de los servicios tales como: electricidad, agua, aseo urbano, mensajería, telecomunicaciones, entre otros, se suscribieron 49 contratos. Se realizaron diversas Inspecciones a Nivel Nacional a los Centros de Tratamiento Comunitario y Unidades Técnicas de Apoyo al Sistema Penitenciario, como también, a las Oficinas de Prevención del Delito y por último a la Medicatura Forense de la Sede del Cuerpo de Investigaciones Científica, Penales y Criminalística (CICPC). Del mismo modo, se realizaron reparaciones menores y mayores a los equipos de elevación (ascensores), fumigaciones, mantenimientos preventivos y correctivos a los equipos de oficina y aire acondicionado, recargas de extintores, instalación de sistema de extracción de gases de los inmuebles pertenecientes a este organismo Ministerial. A través de la División de Transporte, se realizaron reparaciones menores y mayores, realizadas a los vehículos que conforman el parque automotor de éste Organismo Ministerial, gracias al apoyo prestado por distintas organizaciones adscritas a éste ente gubernamental, entre ellas tenemos la Oficina de Custodia y Rehabilitación del Recluso, el Cuerpo de Investigaciones Científica, Penales y Criminalística (CICPC) y el Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional (SEBIN). Igualmente, se controló y supervisó el servicio de transporte para personal del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, que tienen su residencia en zonas extras urbanas, las cuales son: Los Teques, Guatire, Guarenas, Ocumare del Tuy, Santa Teresa del Tuy, Charallave - Cúa-Nueva Cúa, Caricuao, Cartanal - Dos Lagunas, Catia la Mar, Caribe y Junquito, se realizarón las coordinaciones del transporte escolar para los jóvenes estudiantes residenciado en los refugios a cargo de ente Ministerial, de igual manera esta coordinación trabajo de manera directa en las mudanzas programadas de los habitantes de los precitados refugios. Asimismo, la División de Gestión Fiscal ha logrado extraer embarques de las Aduanas Principales de La Guaira, mercancías pertenecientes a los proyectos enmarcados en el Convenio de Cooperación entre la República Bolivariana de Venezuela y la República de Cuba, denominada la Comisión Mixta, a través, de Traslados de Mercancías para Organismos Públicos (Envíos Urgentes, artículo 23 de la Ley Orgánica de Aduanas), cabe destacar que esta División ha sido participe activo en la creación de la Gran Misión A Toda Vida Venezuela. De igual manera esta Coordinación de Gestión Fiscal, a logrado extraer de manera oportuna 2717 vehículos y 250 Motocicletas, que se destinan a fortalecer la flota vehicular de los entes de Seguridad del Estado. Cabe destacar, que esta Coordinación a través de la Comisión Ministerial de los Proyectos enmarcados en la Comisión Mixta, entre la Republica Bolivariana de Venezuela y la Republica de Cuba, instalada en el Servicio Administrativo Integrado de Administración Aduanera y Tributaria, logro la adjudicación directa por parte de Vicepresidencia a este Ministerio, de las mercancías que fueron declaradas en abandono legal. 8 En este sentido, se han tenido que cancelar la Tasa por Determinación del Régimen Aduanero la cual es 1% del valor de la mercancía que se introduzca al territorio nacional (articulo 36 al 38 del Reglamento de la Ley Orgánica de Aduanas) y se han confrontado las Fianzas que garantizan el Impuesto de Importación (articulo 142 y 144 de Ley Orgánica de Aduanas) En términos generales, la Oficina de Gestión Administrativa cumplió de manera satisfactoria con las metas trazadas, logrando un porcentaje de ejecución bastante significativo tanto a nivel físico como presupuestario. 8. Nombre del responsable de la elaboración del reporte: 9. Sello 10. Nombre del responsable de la unidad: Carlos E. Jiménez O. Miguel A. López M. FICHA ACCIÓN CENTRALIZADA 1. Dirección Responsable: Dirección General de Asuntos Políticos y Sociales 2. Acción Centralizada: 0001 Dirección y Coordinación de los Gastos de los Trabajadores 3.Actividades: 4.Indicador: 5. Programación: 6. Ejecución: Física Presup Física % Presup % Recepción, revisión, análisis, proceso y envío de los expedientes recibidos del MPPRelaciones Exteriores de venezolanos que residen en el exterior. ∑=Nº Ofícios enviados/ 6.000 Nº Ofícios Recibidos 6.000*100=100 6.000 1.733.536 6.000 100 1.733.536 86 Elaboración de oficio de las cuotas de compromisos y desembolsos para la solicitud de Emisión de Órdenes de Pago Correspondientes al Situado Constitucional Estadal y Municipal Crédito Adicional ∑=Nº Cuotas emitidas/ 21Nº Cuotas Solicitados 21*100=100 21 1.733.536 21 100 1.733.536 86 Elaboración de oficio de las cuotas de compromisos y desembolsos para la solicitud de Emisión de Órdenes de Pago Correspondientes al Situado Constitucional Estadal y Municipal y Subsidio de Capitalidad. ∑=Nº Cuotas emitidas/ 32 Nº Cuotas Solicitados 32*100=100 32 1.733.536 32 100 1.733.536 86 Registro, actualización, seguimiento y mantenimiento de las transferencias legales a las Entidades Regionales, realizadas en la página Web de Ministerio. ∑=Nº Reportes Actualizados/ 8.640 Nº Reportes Solicitados 8.640*100=100 8.640 1.733.536 8.640 100 1.733.536 86 TOTAL Bs. 14.693 6.934.144 14.693 6.934.144 FICHA DE ACCIÓN CENTRALIZADA 1. Dirección Responsable: Dirección General de Asuntos Políticos y Sociales 2. Acción Centralizada: 0004 Asignaciones Predeterminadas 3. Actividades: 4. Indicador: 5. Programación: 6. Ejecución: Física Presup Física % Presup % Solicitud de Emisión de Órdenes de pago para la cancelación del Situado Constitucional Estadal ∑=Nº Ordenes Emitidas/ 576 Nº Ordenes Solicitadas 576*100=100 576 37.290.389.459 576 100 37.290.389.459 100 Solicitud de Emisión de Órdenes de pago para la cancelación del Situado Constitucional Estadal. Crédito Adicional ∑=Nº Ordenes Emitidas/ 288 Nº Ordenes Solicitadas 288*100=100 288 4.314.551.462 288 100 4.314.551.462 100 Solicitud de Emisión de Órdenes de pago para la cancelación del Situado Constitucional Municipal ∑=Nº Ordenes Emitidas/ 4.032 Nº Ordenes Solicitadas 4.032*100= 100 4.032 9.322.597.365 4.032 100 9.322.597.365 100 Solicitud de Emisión de Órdenes de pago para la cancelación del Situado Constitucional Municipal. Crédito Adicional ∑=Nº Ordenes Emitidas/ 2.016 Nº Ordenes Solicitadas 2.016*100= 100 2.016 1.078.637.866 2.016 100 1.078.637.866 100 Solicitud de Emisión de Órdenes de pago para la cancelación del Subsidio de Capitalidad ∑=Nº Ordenes Emitidas/ 48 Nº Ordenes Solicitadas 48*100=100 48 50.000.000 48 100 50.000.000 100 Total 6.960 52.056.176.152 6.960 52.056.176.152 FICHA ACCIÓN CENTRALIZADA 1. Dirección Responsable: Dirección General de Asuntos Políticos y Sociales 2. Acción Centralizada: 0035 Transferencias para financiar proyectos de entidades federales y municipios 3.Actividades: 4. Indicador: 5. Programación: 6. Ejecución: Física Presup Física % Presup % Solicitud de las cuotas de compromiso, desembolso y emisión de órdenes de pago para la cancelación del Crédito Adicional a las entidades estadales ∑ =Nº de ordenes emitidas 58/ Nº de ordenes solicitadas 58*100 =100 58 4.363.061.462 58 100 4.363.061.462 100 Solicitud de las cuotas de compromiso, desembolso y emisión de órdenes de pago para la cancelación del Crédito Adicional al Poder Municipal ∑ =Nº de ordenes emitidas 244/ Nº de ordenes solicitadas 244*100= 100 244 1.827.800.079 244 100 1.827.800.079 100 Solicitud de las cuotas de compromiso, desembolso y emisión de órdenes de pago para la cancelación del Crédito Adicional al Poder Estadal ∑ =Nº de ordenes emitidas 22/ Nº de ordenes solicitadas 22*100= 100 22 1.581.355.796 22 100 1.581.355.796 100 Solicitud de las cuotas de compromiso, desembolso y emisión de órdenes de pago para la cancelación del Crédito Adicional al Poder Municipal ∑ =Nº de ordenes emitidas 11/ Nº de ordenes solicitadas 11*100= 100 11 437.935.470 11 100 437.935.470 100 Total 335 8.210.152.806 335 8.210.152.806 7. Logros, Impactos y Obstáculos La Dirección General de Asuntos Políticos y Sociales, para el Ejercicio Fiscal 2012, tiene como objetivo principal el desarrollo de mecanismos de apoyo que activen la interacción de las unidades administrativas estadales y municipales, vinculadas con este Ministerio, fortaleciendo las relaciones del Ejecutivo Nacional con gobernaciones, alcaldías y ciudadanía en general a través del manejo de las trasferencias realizadas por los conceptos del Situado Constitucional en beneficio de las 23 Gobernaciones, el Gobierno del Distrito Capital y los 336 Municipio a Nivel Nacional; asimismo, mediante la transferencia del Subsidio de Capitalidad en beneficio del Gobierno del Distrito Capital. Es importante señalar que las actividades de la Dirección siguen siendo ejecutadas como una Acción Centralizada. El monto asignado según Presupuesto Ley para el Ejercicio Fiscal 2012 es por la cantidad de Bs. 5.325.806 y se ajustó a la cantidad Bs. 8.059.424.28, por concepto de créditos adicionales, aprobados para cubrir insuficiencias en las partidas correspondientes a las primas en beneficios de los empleados, obreros y contratados. A la fecha se han ejecutado la meta física un 100% y la financiera el 86%, es decir la cantidad de Bs. 6.934.144,39, distribuido en las actividades realizadas por esta Dirección General de la forma que ha continuación se explica: La acción centralizada “Asignación y control de los recursos para gastos de los trabajadores”, para ejecutar esta acción se le asignó por presupuesto Bs. 5.325.806 se realizaron varios traspaso por el monto de Bs. 2.733.618,28 para cubrir las incidencias prevista al personal fijo, ajustándose la asignación en Bs. 8.059.424,28. En esta acción, en el ámbito de las relaciones interinstitucionales, este Ministerio ha través de esta Dirección General, en materia Legalizaciones y Registro Civil de Venezolanos que residen en el exterior, realiza el análisis de las solicitudes de nacionalidad y registro civil de las firmas de las autoridades civiles, estadales, municipales y de las dependencias federales, plasmadas en documentos públicos, lográndose establecer las vinculaciones con el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Exteriores, Alcaldías, Gobernaciones, Dependencias Federales y ONIDEX, tramitándose un total de 6.000 documentos civiles distribuidos de la siguiente manera: 1.972 Matrimonios; 500 Defunciones; 2.598 Nacimientos; 38 Reconocimientos y 892 Legalizaciones de firmas de autoridades, para esta actividad se gastaron la cantidad de Bs. 1.733.536. Se asistieron a las Gobernaciones y Alcaldías que realizaron distintas gestiones, se elaboraron oficios 17 cuotas compromisos y desembolso para el pago de seis (6) créditos adicionales aprobados por el Ejecutivo Nacional, el monto para esta actividad fue de Bs. 1.733.536 .En tal sentido, se publicaron 360 fichas en los links de Situado Constitucional en la página Web de este Ministerio, e igualmente se emitieron 8.640 reportes para las distintas entidades fedérales, el costo de esta actividad fue de Bs. 1.733.536. Finalmente, como parte de las transferencias de las asignaciones legales constitucionales en beneficio de la Alcaldías y Gobernaciones para el ejercicio fiscal 2012, destinados al Situado Constitucional y del Subsidio de Capitalidad, se solicitaron un total 32 cuotas entre compromisos, desembolso y emisión de las órdenes de pago, cumpliendo al 100% de los recursos asignados Ordinarios y Extraordinarios por parte del Ejecutivo Nacional, con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, para las 23 Gobernaciones, 336 Alcaldías y un Distrito Capital, por el mismo concepto, así como la posterior emisión de 6.960 órdenes de Pago en beneficio de esas entidades federales a un costo de Bs. 52.056.176.152, los cuales se detallan a continuación: Concepto Ley de Presupuesto Créditos Adicionales Asignación Total Situado Constitucional 46.612.986.824 5.393.189.328 52.006.176.152 Situado Estadal 37.290.389.459 4.314.551.462 41.604.940.921 Situado Municipal 9.322.597.365 1.078.637.866 10.401.235.231 Subsidio de Capitalidad 50.000.000 50.000.000 Total Asignación 52.056.176.152 Fuente: Dirección General de Justicia, Instituciones Religiosas y Culto. Para este rubro se realizó la solicitud mensual de la emisión de las 576 órdenes de pago por concepto de Situado Constitucional, que deben ser abonadas a las cuentas de cada gobernación y un del Distrito Capital, por un monto original anual a las Gobernaciones de Bs.37.290.389.459, que mensualmente se programó un monto de Bs.3.107.532.454,92; para la emisión de 48 órdenes de pago, asimismo, para las Alcaldías la cuota anual fue de Bs. 9.322.597.365 pagados mediante la emisión de 4.032 órdenes de pago las cuales se abonaron a las cuentas de cada municipio, el desglose de este monto mensualmente es de Bs.776.883.113,75 para la emisión de 336 órdenes de pago. Por este mismo concepto se solicitó las cuotas compromisos y desembolsos, así como la emisión de 2.304 órdenes de pago para la cancelación de Seis (6) Créditos Adicionales a las distintas Entidades Federales, los cuales suman la cantidad de Bs. 5.393.189.328. Por otra parte, dentro de la acción de proyectos especiales se solicitaron 335 órdenes de pago, para la cancelación de Treinta (30) Créditos Adicionales, los cuales suman la cantidad de Bs. 8.210.152.80, detallados a continuación: Crédito Adicional Decreto Nº 8.840 publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39.882, de fecha 13 de marzo del año en curso, con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035001: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades Federales ”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Fte. de financiamiento por endeudamiento), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas: 03.03.08: “Transferencias de Capital al Poder Estadal, por Bs. 20.000.000,00 para la Gobernación del Estado Bolívar. Crédito Adicional Decreto Nº 8.850 publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39.887, de fecha 20 de marzo del año en curso, con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035001: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades Federales ”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Fte. de financiamiento por endeudamiento), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas: 03.03.08: “Transferencias de Capital al Poder Estadal, por Bs. 182.398.897,50 para la Gobernación del Distrito Capital. Crédito Adicional Decreto Nº 8.850 publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39.887, de fecha 20 de marzo del año en curso, con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035001: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades Federales ”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Fte. de financiamiento por endeudamiento), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas: 03.03.09: “Transferencias de Capital al Poder Municipal, por Bs. 152.623.852,50, para el Municipio Libertador E55001. Crédito Adicional Decreto Nº 8.924 publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39.908, de fecha 24 de abril del año en curso, con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035001: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades Federales ”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Fte. de financiamiento por endeudamiento), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas: 03.03.08: “Transferencias de Capital al Poder Estadal, por Bs. 45.000.000,03 para la Gobernación del Estado Portuguesa. Crédito Adicional Decreto Nº 8.964 publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39.917, de fecha 08 de mayo del año en curso, con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035001: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades Federales ”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Otras Fuentes), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas:03.03.08: “Transferencias de Capital al Poder Estadal, por Bs. 5.500.000,00 para la Gobernación del Estado Barinas. Crédito Adicional Decreto Nº 9.021 publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39.932, de fecha 29 de mayo del año en curso, con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035001: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades Federales ”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Otras Fuentes), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas:01.03.10: “Transferencias corrientes al Poder Estadal”, por Bs. 61.313.491,00 para la Gobernación del Estado Barinas. Crédito Adicional Decreto Nº 9.040 publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39.942, de fecha 12 de junio del año en curso, con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035001: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades Federales ”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Recursos Ordinarios), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas:01.03.10 “Transferencias corrientes al Poder Estadal” Bs. 136.243.871,00 y 03.03.08: “Transferencias de Capital al Poder Estadal, por Bs. 838.017.141,00, total del crédito Bs. 974.261.012,00 , a favor del Territorio Insular Francisco de Miranda E7700. Crédito Adicional Decreto Nº 9.059 publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39.947, de fecha 19 de junio del año en curso, con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035002: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades Municipales ”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Otras Fuentes), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas:01.03.11: “Transferencias corrientes al Poder Municipal”, por Bs. 4.500.000,00, a favor del Municipio Libertador E5001. Crédito Adicional Decreto Nº 9.059 publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39.947, de fecha 19 de junio del año en curso, con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035001: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades Federales”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Otras Fuentes), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas:01.03.10: “Transferencias corrientes al Poder Estadal”, por Bs. 20.850.000,00, a favor del Distrito Capital E5000. Crédito Adicional Decreto Nº 9.092 publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39.967, de fecha 18 de julio del año en curso, con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035001: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades Federales ”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Recursos Ordinarios), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas:01.03.10 “Transferencias corrientes al Poder Estadal”, por Bs. 12.235.899,48 para el Estado Apure. Crédito Adicional Decreto Nº 9.114 publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39.972, de fecha 26 de julio del año en curso, con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035001: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades Federales ”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Otras Fuentes), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas:01.03.10: “Transferencias corrientes al Poder Estadal”, por Bs. 4.712.278,87, a favor del Distrito Capital. Crédito Adicional Decreto Nº 9.129 publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39.982, de fecha 09 de agosto del año en curso, con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035001: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades Federales ”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Otras Fuentes), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas:01.03.10 “Transferencias corrientes al Poder Estadal”, por Bs. 4.712.278,87 para el Distrito Capital. Crédito Adicional Decreto Nº 9.191, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela, Nº 40.010 de fecha 18 de septiembre del presente año se aprobó un Crédito Adicional con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035001: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades federales”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Otras Fuentes), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas: por el monto de Bs. 224.439.757,71. Para varias Gobernaciones, distribuidos de la siguiente forma: Distrito Capital E5000 Bs. 30.660.000,00. Estado Aragua E5400 Bs. 36.475.000,00. Estado Falcón E6000 Bs. 6.790.000,00. Estado Mérida E6300 Bs. Bs. 21.434.951,45. Estado Portuguesa E6700 Bs. 39.196.190,50. Estado Trujillo E7000 Bs. 26.983.615,76. Estado Yaracuy E7100 Bs. 34.500.000,00. Crédito Adicional Decreto Nº 9.190, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela, Nº 40.010 de fecha 18 de septiembre del presente año, mediante la cual la Asamblea Nacional aprobó un Crédito Adicional con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035001: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades Federales ”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Otras Fuentes), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas:01.03.10: “Transferencias corrientes al Poder Estadal”, por el monto de Bs. Bs.4.712.278,87, a favor del Distrito Capital E5000 (3er.Desembolso). Crédito Adicional Decreto Nº 9.183, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela, Nº 40.010 de fecha 18 de septiembre del presente año se aprobó un Crédito Adicional con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035002: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades municipales ”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Otras Fuentes), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas:01.03.11: “Transferencias corrientes al Poder Municipal” Bs. 700.000,00 y 01.03.09: “Transferencias de capital al Poder Municipal” Bs. 100.496.337,37.Bs. 101.196.337,37 a favor del Municipio Libertador E5001. Crédito Adicional Decreto Nº 9.205, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela, Nº 40.020 de fecha 02 de octubre del presente año se aprobó un Crédito Adicional con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035001: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades federales”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Recursos Ordinarios), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas:03.03.08: “Transferencias de capital al Poder Estadal” Bs. 53.000.000,00 a favor del Distrito Capital. Crédito Adicional Decreto Nº 9.206, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela, Nº 40.020 de fecha 02 de octubre del presente año se aprobó un Crédito Adicional con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035001: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades federales”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Recursos Ordinarios), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas:01.03.10: “Transferencias corrientes al Poder Estadal” Bs. 42.577.147,28, a favor del Estado Apure. Crédito Adicional Decreto Nº 9.210, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela, Nº 40.020 de fecha 02 de octubre del presente año, mediante la cual la Asamblea Nacional aprobó un Crédito Adicional con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035001: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades Federales ”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Otras Fuentes), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas:01.03.10: “Transferencias corrientes al Poder Estadal”, por el monto de Bs.22.995.858,31, a favor del Estado Aragua. Crédito Adicional Decreto Nº 9.211, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela, Nº 40.020 de fecha 02 de octubre del presente año se aprobó un Crédito Adicional con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035001: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades federales”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Otras Fuentes), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas: por el monto de Bs. 9.600.000,00, a favor del Mcpio. Libertador. Crédito Adicional Decreto Nº 9.239, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela, Nº 40.034 de fecha 23 de octubre del presente año se aprobó un Crédito Adicional con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035001: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades federales”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Otras Fuentes), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas:01.03.10: “Transferencias corrientes al Poder Estadal” Bs. 57.112.627,07 a favor del Estado Aragua. Crédito Adicional Decreto Nº 9.240, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela, Nº 40.034 de fecha 23 de octubre del presente año se aprobó un Crédito Adicional con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035001: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades federales”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Otras Fuentes), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas:03.03.08: “Transferencias corrientes al Poder Estadal” Bs. 150.000.000,00 a favor del Estado Aragua. Crédito Adicional Decreto Nº 9.244, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela, Nº 40.039 de fecha 30 de octubre del presente año se aprobó un Crédito Adicional con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035001: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades federales ”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Otras Fuentes), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas:03.03.08:“Transferencias corrientes al Poder Estadal” Bs. 71.000.000,00 a favor del Distrito Capital. Crédito Adicional Decreto Nº 9.244, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela, Nº 40.039 de fecha 30 de octubre del presente año se aprobó un Crédito Adicional con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035001: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades federales ”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Otras Fuentes), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas:03.03.09:“Transferencias corrientes al Poder Municipal” Bs. 147.375.280,00 a favor del Municipio Libertador. Crédito Adicional Decreto Nº 9.245, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela, Nº 40.039 de fecha 30 de octubre del presente año se aprobó un Crédito Adicional con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035002: “Transferencia para financiar programas y proyectos de municipios”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Otras Fuentes), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas:03.03.09:“Transferencias corrientes al Poder Municipal” Bs. 27.840.000,00 a favor del Municipio Libertador. Crédito Adicional Decreto Nº 9.270, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela, Nº 40.044 de fecha 06 de noviembre del presente año se aprobó un Crédito Adicional con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035001: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades federales”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Ingresos Ordinarios), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas:01.03.10:“Transferencias de capital al Poder Estadal” Bs. 43.410.681,93 a favor del Distrito Capital. Crédito Adicional Decreto Nº 9.273, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela, Nº 40.045 de fecha 07 de noviembre del presente año se aprobó un Crédito Adicional con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035001: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades federales”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Ingresos Ordinarios), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas: 01.03.10:“Transferencias de capital al Poder Estadal” Bs. 3.697.095.753,02 a favor de diecisiete (17) Gobernaciones: Anzoátegui, Apure, Aragua, Barinas, Bolívar, Cojedes, Delta Amacuro, Falcón, Guárico, Mérida, Miranda, Portuguesa, Sucre, Táchira, Trujillo, Vargas y Yaracuy. Crédito Adicional Decreto Nº 9.190, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela, Nº 40.020 de fecha 02 de octubre del presente año, mediante la cual la Asamblea Nacional aprobó un Crédito Adicional con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035001: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades Federales”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Otras Fuentes), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas:01.03.10: “Transferencias corrientes al Poder Estadal”, por el monto de Bs.4.712.278,87, a favor del Distrito Capital E5000 (4to.Desembolso). Crédito Adicional Decreto Nº 9.302, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela, Nº 40.059 de fecha 27 de noviembre del presente año se aprobó un Crédito Adicional con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035002: “Transferencia para financiar programas y proyectos de municipios”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Otras Fuentes), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas: 01.03.11:“Transferencias corrientes al Poder Municipal” Bs. 1.629.434.605,10 a favor de 238 Alcaldías. Crédito Adicional Decreto Nº 9.310, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela, Nº 40.066 de fecha 06 de diciembre del presente año se aprobó un Crédito Adicional con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035001: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades federales”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Otras Fuentes), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas: 01.03.10:“Transferencias corrientes al Poder Estadal”, para las siguientes gobernaciones: Barinas Bs. 95.000.000,00; Portuguesa Bs. 100.000.000,00; Trujillo Bs. 41.377.017. Crédito Adicional Decreto Nº 9.332, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela, Nº 40.080 de fecha 28 de diciembre del presente año se aprobó un Crédito Adicional con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 260035000: “Transferencia para financiar proyectos de la Entidades Federales y Municipales”, Acción Específica: 260035002: “Transferencia para financiar programas y proyectos de los municipios”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Ingresos Ordinarios), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas: 01.03.11:“Transferencias corrientes al Poder Municipal”, para 61 alcaldías por un total de Bs. 193.165.473,69. Otros Créditos Especiales: En apoyo a las necesidades de Vivienda, el Ejecutivo Nacional otorgo mediante los Aportes y Transferencias para financiar los proyectos del Ente Instituto del Poder Popular para la Vivienda y Hábitat Digno del Estado Aragua, aprobó un Crédito Adicional Decreto Nº 9.058 publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39.947, de fecha 19 de junio del año en curso, con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Proyecto 269999000: “Aportes y Transferencias para financiar los proyectos de los Entes Descentralizados”, Acción Específica: 260035001: “Transferencia para financiar programas y proyectos de entidades Federales ”, Partida: 4.07: “Transferencias y Donaciones” (Otras Fuentes), Sub-Partidas Genéricas y Específica y Sub-Específicas:01.03.02 “Transferencias corrientes a entes descentralizados sin fines empresariales”, por Bs. 400.000.000,00 a favor de Instituto del Poder Popular para la Viviendas y Hábitat Digno del Estado Aragua (VIDA). Otros Logros En otro orden de ideas, en relación al tema de las dependencias federales, en atención a nuestra participación se realizó la Actualización de Datos del DTZC – Ministerio del Poder Popular para el Ambiente: a través de la revisión del documento preliminar del Plan de Ordenamiento del Archipiélago Los Testigos. Se recibió el Plan de Trabajo de la visita programada para finales de junio al Archipiélago Los Testigos, con el propósito de actualizar los mapas de uso de la tierra, viajaron los especialistas del Instituto de Patrimonio Cultural (IPC) y de la Dirección Técnica de Zonas Costeras. Se realizó una solicitud al SAIME, de la base de datos de la Población residente en los archipiélagos Los Roques y Los Testigos. Asimismo, se solicitó al SAREN y al CNE, activar los mecanismos que permitan incluir en los registros nacionales los datos de nacimiento, matrimonio y defunción, de los habitantes de las Dependencias Federales. Se recibió en el mes de Abril del presente año, el informe de inspección del mes de abril del Proyecto de Electrificación que adelantan la Unidad de Asistencia Técnica Integral Comunitaria UATIC, Armada Venezolana, FUNDACOMUNAL, CORPOLEC y el Consejo Comunal de Los Testigos. Se asistió a reunión DTZC – Ministerio del Poder Popular para el Ambiente, para discutir sobre los avances del levantamiento de información en el Archipiélago Los Testigos, se determinó con la participación de FUNDACOMUNAL, el traslado de los materiales de construcción para las bases o plataformas donde se colocarán las cinco plantas eléctricas adquiridas por el Consejo Comunal del Archipiélago. Finalmente, se recibió solicitud de permiso de toque en las Dependencias Federales, de la empresa Servicios Acuáticos de Venezuela, C.A., de los cruceros que la misma mantiene en el Archipiélago Los Testigos. Plan Yukpa Situación del Plan Integral para la Defensa, Desarrollo y Consolidación de los municipios fronterizos Machiques de Perijá, Rosario de Perijá y Jesús María Semprúm del estado Zulia, Comunidades Índígenas Yukpa, al 14/11/2011. En el marco del reimpulso y culminación de los proyectos en ejecución que comprenden el Plan Integral para la Defensa, Desarrollo y Consolidación de los municipios fronterizos Machiques de Perijá, Rosario de Perijá y Jesús María Semprúm del estado Zulia, Comunidades Índígenas Yukpa, aprobado mediante Decreto Nº 6.469 de fecha 14OCT2008, publicado en Gaceta Oficial Nº 39.056 de fecha 11NOV2008, por la cantidad de: DOSCIENTOS TREINTA Y CINCO MILLONES CUATROCIENTOS CUARENTA Y SIETE MIL CUATROCIENTOS SETENTA Y CINCO BOLÍVARES (Bs. 235.447.475,00), discriminado por organismos y cantidad de proyectos, según se indica en cuadro anexo. Cabe destacar, que mediante Decreto Nº 6508 de fecha 11 de Noviembre de 2008, publicado en la Gaceta Oficial Nº 39.056 de la misma fecha, para el inicio y puesta en marcha del referido Plan, se aprobó un primer desembolso por la suma de SETENTA MILLONES SEISCIENTOS TREINTA Y CUATRO MIL DOSCIENTOS CUARENTA Y DOS BOLÍVARES CON CINCUENTA CÉNTIMOS (Bs. 70.634.242,50), equivalente al treinta por ciento (30%) del total aprobado. Mediante Decreto Nº 7.047 de fecha 13 de noviembre de 2009, publicado en la Gaceta Oficial Nº 39.306 de fecha 13 de noviembre de 2009, se aprobó el segundo desembolso por la cantidad de CINCUENTA MILLONES DE BOLIVARES (Bs. 50.000.000,00). Esta cantidad fue disminuida en CATORCE MILLONES DOSCIENTOS SEIS MIL QUINIENTOS NOVENTA Y CUATRO BOLÍVARES CON SESENTA CÉNTIMOS (Bs. 14.206.594,60), correspondientes al Ministerio del Poder Popular para Transporte y Comunicaciones, por lo que el segundo desembolso quedó ajustado a la cantidad de TREINTA Y CINCO MILLONES SETECIENTOS NOVENTA Y TRES MIL CUATROCIENTOS CINCO BOLÍVARES CON CUARENTA CÉNTIMOS (Bs. 35.793.405,40). De igual manera se recortaron los fondos del referido Plan, en la cantidad de DOCE MILLONES QUINIENTOS SESENTA Y DOS MIL CIENTO OCHENTA Y OCHO BOLIVARES CON DIEZ CENTIMOS (Bs. 12.562.188,10), según punto de cuenta Nº 176, presentado por el Ministro del Poder Popular de Planificación y Finanzas y aprobado por el Comandante Presidente, Hugo Chávez, en fecha 18-08-2011. Del total de los recursos previstos para este Plan, queda pendiente por desembolsar (tomando en consideración los recortes plasmados en el párrafo anterior), la cantidad de: CIENTO CUARENTA Y UN MILLONES QUINIENTOS OCHENTA Y DOS MIL QUINCE BOLIVARES CON SESENTA Y CINCO CÉNTIMOS (Bs. 141.582.015,65 CTS). Con el propósito de fundamentar la presente solicitud, a continuación se incluye cuadro resumen del avance físico financiero de los proyectos previstos en el mencionado Plan, discriminado por Ministerios y ejecutados con los recursos aprobados: Organismos Recursos aprobados 2008 Monto correspondiente a los dos desembolsos aprobados % de ejecución financiera con respecto a los dos desembolsos aprobados Recursos no ejecutados según pto. de cuenta 176 de fecha 18-08-2011 Recursos por desembolsar del total aprobado 2008 Vicepresidencia Ejecutiva 175.500.000,00 66.856.594,60 74,07% 7.391.457,98 116.034.863,38 MPP Educación 13.000.000,00 7.002.992,59 85,82% 987.089,82 6.984.097,23 MPP Relaciones Interiores y Justicia 20.107.475,00 15.080.606,02 86,63% 2.038.054,08 7.064.923,06 MPP Defensa 7.500.000,00 7.235.454,24 100 0,00 264.545,76 MPP Ciencia y Tecnología 6.050.000,00 3.265.000,00 59,52% 995.152,66 3.780.152,62 MPP Pueblos indígenas 6.290.000,00 2.887.000,00 100 0,00 3.403.000,00 MPP Agricultura y Tierras 3.000.000,00 1.900.000,00 67,77% 266.800,20 1.366.800,20 MPP Salud 2.200.000,00 660.000,00 0 660.000,00 2.200.000,00 MPP Ambiente 1.800.000,00 1.540.000,00 100% 0,00 260.000,00 TOTALES 235.447.475,00 106.427.647,45 86,48% 12.562.188,10 141.582.015,65 Fuente: Dirección General de Justicia, Instituciones Religiosas y Culto. Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Números de obras y/o proyectos y descripción Monto de los dos desembolsos Ejecución financiera de los dos desembolsos Situación al 14/11/2011 Construcción Sedes CICPC, SEBIN, SAIME e Instalación del Puesto de Mando del Plan en Machiques de Perijá, Santa Bárbara, Edo Zulia y El Vigía, Edo Mérida 15.080.606,02 86,63% Este Ministerio supervisa la ejecución de los trabajos de las sedes del CICPC en Machiques de Perijá, la cual presenta una ejecución de 67%; CICPC Rosario de Perijá, con un avance de ejecución de 95% y SEBIN Santa Bárbara del Zulia, que a la presente fecha tiene un 87% de ejecución. La obra del SAIME en Machiques de Perijá, se culminó en su totalidad, entregándose la misma, al Director de esta institución en la localidad. La obra del SEBIN en El Vigía no ha iniciado los trabajos por falta de presentación del proyecto al FONEP. Fuente: Dirección General de Justicia, Instituciones Religiosas y Culto. Informe de Supervisión (Semana del 02-07-2012 al 06-07-2012) En fecha lunes 02 de julio de 2012 funcionarios representantes de la unidad de coordinación local del Plan Integral para la Defensa, Desarrollo y Consolidación de los municipios fronterizos Machiques de Perijá, Rosario de Perijá y Jesús María Semprum del estado Zulia, realizaron una visita al centro piloto Los Ángeles del Tokuko con la finalidad de supervisar las obras que ejecuta el gobierno nacional en esta zona, incluidas en el Plan como las de acción inmediata para atender a las comunidades de los hermanos indígenas. Ambulatorio del Tokuko. Se mantiene en condiciones adecuadas de infraestructura, el personal que labora en esta institución ha manifestado durante la supervisión su inconformidad en cuanto a la dotación de medicamentos y material médico para cumplir y brindar una atención primaria en caso de emergencias. Además por no contar con medicamentos ni insumos no asisten pacientes a consultas como se puede observar en las fotos anexas. Bloquera Artesanal. Es riesgoso llegar hasta el sitio está totalmente cubierta por la maleza como se puede apreciar en la foto, los vecinos manifestaron que la Bloquera, fue utilizada en el año 2011. Se espera la entrega de materiales para iniciar la producción de bloques con el fin de colaborar con el proyecto de vivienda que se desarrolla en la zona. Escuela San Antonio de Peraza. Obra culminada y entregada, se mantiene en funcionamiento. Se utilizan solo dos (2) salones por contar con dos (2) docentes, los niños son agrupados de 1ero a 3er grado en un aula y de 4to a 6to grado en el otro salón. Cuenta con una cancha de usos múltiples para las actividades deportivas de la escuela. Complejo Educativo “Irapa” (Tokuko). Obra culminada y entregada, se mantiene en funcionamiento. Cuenta con una cancha de usos múltiples para las actividades deportivas de la escuela. Para el momento de la supervisión los niños estaban en la última semana de clases por la culminación del año escolar. Escuela Bolivariana Neremu. Obra inconclusa, esta escuela debe atender a la población estudiantil de 1ero a 6to grado. Los vecinos solicitaron se gestionen los recursos para la reactivación y culminación de la obra. Durante la visita las actividades escolares habían culminado siendo las 10:30 a.m. y sólo se utilizan dos (2) aulas las cuales no cuentan con mobiliario adecuado. En fecha Viernes 06 de julio de 2012 funcionarios representantes de la unidad de coordinación local del Plan Integral para la Defensa, Desarrollo y Consolidación de los municipios fronterizos Machiques de Perijá, Rosario de Perijá y Jesús María Semprum del estado Zulia, realizaron una visita al Centro Piloto Shirapta con la finalidad de supervisar las obras que ejecuta el Gobierno Nacional en esta zona, tanto aquellas incluidas en el plan como las de acción inmediata para atender a las comunidades indígenas. Bloquera Artesanal Shirapta. Maquinaria en deterioro y con inicio del proceso de oxidación. Los vecinos manifestaron que la Bloquera fue utilizada a principio de este año 2012. Están a la espera de la entrega de materiales para iniciar la producción de bloques para colaborar con el proyecto de viviendas de la zona. Torrefactora. Obra culminada y entregada en condiciones optimas, no está en funcionamiento y las instalaciones están en completo abandono. Comedor de la Escuela de Shirapta. Obra entregada sin concluirla, las fallas en algunos detalles de la infraestructura se observan. Las cocineras manifestaron su incomodidad ya que en ocasiones no cuentan con agua para el aseo de los utensilios de cocina (lavaplatos instalado pero sin conexión externa para el abastecimiento del agua). Para el momento de la supervisión los niños habían culminado el año escolar. Actividad. Festival del Maíz, fiesta cultural que celebra la comunidad indígena Yukpa de Toromo en honor al Dios de los alimentos Ojenma. Se recolectaron aproximadamente doscientos (200) bollitos de maíz cariaco por consejo comunal de este centro piloto, estos se colocan en cestas y a partir de las 3 de la tarde inicia la procesión en la cual los hombres llevan las cestas cargadas con la cabeza, las mujeres van detrás de ellos bailando mientras recorren el pueblo y luego todos comen del bollito sagrado. Ambulatorio de Aroy. Esta insfraestructura cuenta con dotación básica y 4 medicos, sin embargo los medicos que residen en este solicitaron se rehabilite la insfraestructura del mismo ya que en varias partes se nota el deterioro. Además solicitaron: dotación de medicamentos e implementos para atender las emergencias, bombillos, lamparas, cauchos para la ambulancia. Escuela de Aroy. Para el momento de la visita se encontraban trabajando los obreros pintando y puliendo los pisos de uno de los módulos. Todavía se espera la instalación de los transformadores para la Escuela, considerando que es esto lo que permitirá energía eléctrica para la escuela. Participación en la Reunión Interinstitucional CORPOELEC, MPPRIJ, Comunidad de la Etnia Yukpa y la Comisión de Ambiente del Consejo Legislativo del estado Mérida. La misma se realizó en fecha 29 de febrero del año 2012, en las comunidades de Shirapta y Panshay del municipio Machiques de Perijá, del Estado Zulia, y tuvo como propósito el apoyo a la etnia Yukpa con fundamento en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, (Título III de los Derechos Humanos y Garantía y Deberes, Capítulo VIII, de los Pueblos Indígenas, Artículos 119 al 126, en especial el 121), el Proyecto Nacional Simòn Bolívar, Primer Plan Socialista de la Nación 2007 – 2012 (Desarrollo Económico y Social, Segunda Directriz: la Suprema Felicidad Total, la Sociedad de los Incluidos); enfoque – objetivos – estrategías, y enmarcado en el deber ser de todo socialista: "La Solidaridad". Se dio continudad al proyecto emprendido el año pasado, en relación al abordaje de la comunidad Shirapta y reunión – conservatorio: Intercambio de saberes para tal fin se realizaron diversas actividades durante el mes de Diciembre de 2011, en el Campamento Siberia de Corpoelec – Táchira. A tales fines, se llevó a cabo visita y recorrido a dos comunidades de la etnia Yukpa (Shirapta y Panashay), con el objeto de observar cuales son los tipos de cultivos que las etnias cosechan con mayor frecuencia (café, maíz, malanga, ocumo, plátano,quinchonchos, frijoles), la probabilidad de beneficio, ueden cultivarse flores autóctonas como el platanillos (heliconia) con miras a su comercialización; y la factibilidad de aprovechar la existencia de especies de abejas (real, doméstica, gigante, melifera, de la india y abejorro), de tal manera que pudiera canalizarse su aprovechamiento para la producción tecnificada de miel, tambien con fines comerciales y para su propio beneficio. Adicionalmente, se realizaron reuniones con los caciques y con los aborígenes en las que se trataron los siguientes puntos: Situación del suministro de agua potable, se sugirió solicitar a PDVSA Occidente, la donación de la tubería en desuso para reemplazar la tubería de agua existente en las comunidades Shirapta y Panasahay. Incluyendo el diseño de un tanque depósito de agua potable. Situación de la vialidad hacia la comunidad de Shirapta, se solicitará apoyo de la Empresa Socialista Pedro Camejjo, a los fines de que faciliten temporalemnte la maquinaria necesaria para la reparación y consolidación de la vía hacia Shirapta. El cacique Venancio Romero, así como el Líder Franco González, solicitaron que se les permita aperturar una vía agrícola hasta la comunidad Panashay, donde convive esta gran comunidad Yukpa. Construcción de la casa de los saberes, la etnia Yukpa de un terreno en la comunidad Panashay para la construcción de la casa de los saberes (muüjnum yuampa, en su idioma ancestral), la cual inicialmente tendría la forma de un gran bohío (se consultará con arquitectos conocedores de estas infraestructuras). Esta muüjnum yuampa, permitirá dictarles charlas y talleres en diferentes aspectos: conservacionistas, aprovechamiento de la miel de abejas, mejoramiento de cultivos, necesidad de la disposición de las aguas residuales; y servirá a la vez, para el hospedaje de los facilitadores e instructores. En tal sentido, solicitará el apoyo de los arquitectos Fruto Vivas y Ramón González para el diseño del proyecto. Se solicitó mediante Oficio por todos los consejos, de las comunidades aborígenes del sector, solicitándole a UFORGA (ULA - Mérida), la donación de madera para esta obra: la casa de los saberes. Edición de libros y cuadernillos en el idioma Yukpa, se solicitará en coordinación con el Ministerio del Poder Popular para la Cultura, la posibilidad de disponer de profesionales o pasantes que estén dispuetos a convivir (por périodos) con los Yukpas para recoger los nombres de cada palabra en su idioma (la fónetica y/o morfológia de su lingüística) y por supuesto su traducción al español. Ello con la intención de que ese Ministerio pudiera editar libros (o cuadernillos) con figuras en idioma Yukpa y Castellano. Se acordó y comprometimos a: Presentar proyecto de inversión para el establecimiento de los apiarios en Shirapta y en Panashay. Presentar proyecto de recuperación y resiembra del rubro café. Gestionar ante las autoridades competentes las solicitudes anteriormente descritas, las cuales fueron presentadas por los voceros de las distintas comunidades de la etnia. La respuesta a estas solicitudes no deberían pasar de 30 días hábiles, contados a partir del día 26 de agosto del año en curso. El Abog. Pablo Páez Graffe, servirá de soporte y enlace a través del Gobierno Central para el logro de los objetivos. Acto de inauguración de la Escuela Jurukunaka, 27/09/12, En el día jueves 27 de septiembre de 2012, en la comunidad indígena Aroy se llevo a cabo la Inauguración de la Escuela “Jurukunaka” contemplada en el marco del “Plan Integral Para la Defensa, Desarrollo y Consolidación de los Municipios Fronterizos Machiques de Perijá, Rosario de Perijá y Jesús María Semprún del Estado Zulia. Comunidades Indígenas Yukpas” a fin de brindarles a estas familias una infraestructura digna que permita la educación de los niños y niñas pertenecientes al Centro Piloto Aroy, el cual abarca 12 comunidades en sus adyacencias. Con una inversión de 3 mil 900 bolívares la Escuela Jurukunaka en su primera etapa consta de Preescolar con dos aulas, Primaria Básica (1er, 2do y 3er grado) tres aulas, cocina independiente y tanque de agua subterráneo poniendo de manifiesto los logros de la revolución bolivariana en materia de educación y desarrollo sociocultural en las comunidades indígenas. Héctor Romero, cacique del Centro Piloto Aroy, manifestó su agradecimiento por el apoyo del Gobierno Bolivariano considerando que esto será un gran aporte para la comunidad, “antes escuchábamos clases debajo de las matas, hoy tenemos la oportunidad de brindarle a nuestros hijos una mejor educación” indicó. De igual manera manifestaron sentirse honrados con la presencia de viceministros y ministros tanto del Ministerio del Poder Popular Para Relaciones Interiores y Justicia como del Ministerio del Poder Popular Para la Educación para la futura inauguración de la segunda fase de esta misma infraestructura. Permiso de toque en las dependencias federales. En el primer semestre del año 2012 se otorgaron trece (13) permisos para toque del buque Ola Esmeralda (Servicios Acuáticos de Venezuela, CA) en las Dependencias Federales Archipiélago Los Testigos. Información actualizada del archipiélago los testigos. Se recibieron los resultados del sondeo en la población del Archipiélago sobre el impacto de las actividades de los turistas que traslada el Buque Ola Esmeralda, en las islas, elaborado por el personal técnico de la Dirección Técnica de Zonas Costeras del MPPAMBIENTE, con el propósito de tomar las medidas correctivas Autorización. Se autorizó la realización del Evento: Festival Deportivo Cultural Los Testigos 2012, en el Archipiélago Los Testigos, desde el 30 de marzo hasta el 10 de abril de 2012. Reuniones. Se reactivó la Comisión Presidencial de la zona de Utilidad Pública y de interés turístico, Dependencias Federales: Isla La Tortuga, Islas Las Tortuguillas, Cayo Herradura y Los Palanquines. Se realizaron ocho (8) jornadas de trabajo evaluando la propuesta de modificación del PORU. Se reunieron el Viceministro de Política Interior y Seguridad Jurídica, el Gobernante del Territorio Insular Francisco de Miranda, el Director General de Asuntos Políticos y Sociales y técnicos, con el propósito de intercambiar información del Archipiélago Los Roques y concretar acciones en común. Se participó como miembro en la primera reunión ordinaria en el 2012 del Comité Central de Zonas Costeras para la presentación de resultados de las Zonas Costeras año 2011 y Propuesta de Trabajo del año 2012. Se discutieron aspectos relevantes en cuatro (4) reuniones con el equipo de técnicos de la Dirección Técnica de Zonas Costeras sobre los trabajos finales del Plan de Ordenamiento del Archipiélago Los Testigos y algunos eventos ocurridos en las referidas islas. Partidos Políticos. Se procesaron setenta y tres (73) solicitudes de constitución de partidos políticos a nivel regional. Apoyo. Se realizaron los enlaces con el Comando de Operaciones de la Armada para el apoyo en el mega operativo social previsto para los habitantes del Archipiélago Los Testigos, en fecha próxima. 8. Nombre del responsable de la elaboración del reporte: 9. Sello 10. Nombre del responsable de la unidad: Zoila Oliveros López Auditor III Dr. Pablo Páez Graffe Director General (E ) FICHA ACCIÓN CENTRALIZADA 1. Dirección Responsable: Dirección General de Justicia, Instituciones Religiosas y Cultos 2. Acción Centralizada: 0001 Dirección y Coordinación de los Gastos de Trabajadores 3.Actividades 4.Indicadores 5. Programación: 6. Ejecución: Física Presup. Física % Presup. % Gastos de Personal Remuneraciones Efectuadas 63 4.790.429,00 63 100 6.392.735,27 134 TOTAL Bs. 4.790.429,00 6.392.735,27 FICHA ACCIÓN CENTRALIZADA 1. Dirección Responsable: Dirección General de Justicia, Instituciones Religiosas y Cultos 2. Acción Centralizada: 0002 Gestión Administrativa 3.Actividades 4.Indicadores 5. Programación: 6. Ejecución: Física Presup. Física % Presup. % Atención de Personal en materia jurídica Nº de Casos Atendidos 8.000 10.473,34 15.291 191 2.86,73 3 Redacción de documentos legales Nº de Documentos Redactados 6.000 9.565 8.321 139 2.86,73 3 Unidad móvil de asistencia jurídica Nº de Casos Atendidos 6.000 20.481 31.652 528 12.016,74 59 Nº de Documentos Redactados 4.000 17.712 442 Trámite legal de cartas rogatorias y extradiciones Nº de Casos Atendidos 500 3.080 995 199 2.086,73 68 Realización de exámenes para Titularización como Interprete Público y constancias Nº de Casos Atendidos 3.122 7.977 573 18 2.087,85 26 Visitas de Inspección a las Depositarias Judiciales Nº Inspecciones Realizadas 70 11.500 4 6 7.087,85 62 Inscripción de Organizaciones Religiosas Visto Bueno para visas como transeúnte religioso Nº de Casos Atendidos 600 5.700 1.357 226 1.981,45 35 Trámite de Antecedentes Penales Nº de personas atendidas 45.000 9.096,66 98.977 220 1.983,53 22 Trámite legal de traslado de condenados Nº de trámites administrativos para la entrega de ciudadanos venezolanos y extranjeros 70 3.080 29 41 9.787,77 318 Visitas de Inspección a Organizaciones Religiosas a las cuales se les otorgó subsidio Nº Inspecciones Realizadas 11 5.600 0 5.000 268 TOTAL Bs. 86.553 46.205,38 FICHA ACCIÓN CENTRALIZADA 1. Dirección Responsable: Dirección General de Justicia, Instituciones Religiosas y Cultos 2. Acción Centralizada: 0002 Gestión Administrativa 3.Actividades 4.Indicadores: 5. Programación: 6. Ejecución: Física Presup. Física % Presup. % Subsidios a Entidades Religiosas Nº de Subsidios Tramitados 11 130.000,00 8 72 115.000 88 TOTAL Bs. 130.000,00 115.000 7. Logros, Impactos y Obstáculos: Para la ejecución de los volúmenes de trabajo de la Dirección General de Justicia Instituciones Religiosas y Cultos, le fue asignado un monto de Bs. 5.006.982 por fuente ordinaria y 2.749.461,33 por crédito adicional para un total en la partida de gastos para los sueldos de 7.756.443,33 de los cuales se ejecutaron Bs. 6.555.940,65. En materia de Justicia, esta Dirección General atendió a 15.291 personas, las cuales acudieron a este Despacho por no contar con los recursos económicos necesarios para cubrir los gastos por honorarios profesionales de un abogado, de igual forma fueron redactados 8.321 documentos legales con lo cual se logro prestar un servicio gratuito a todos aquellos que acuden a esta dirección en busca de orientación y resolución de asuntos legales. Por otro lado la Unidad Móvil de Asistencia Jurídica Gratuita, a través de los operativos, ha permitido llegar a un mayor número de personas provenientes de diferentes regiones del país, obteniéndose un mayor acercamiento, atendiéndose a 31.652 personas y se redactaron 17.712 documentos legales ayudando así a solventar diferentes problemas y situaciones legales. La Oficina de Asistencia Jurídica, realizaron Jornadas de Asistencia Legal Gratuita, en diferentes Parroquias del Área Metropolitana, con el fin de tramitar los documentos legales como son; Carta de Soltería, Justificativo de Unión Concubinaria y Declaración Jurada de No Poseer Vivienda, ofreciendo igualmente Asesoría Legal gratuita, brindando de esta forma una solución a los diversos problemas y situaciones de carácter legal. En relación a los Trámites Legales que realiza este Despacho, se tramitaron 676 requerimientos de Cartas Rogatorias y/o Exhortos; igualmente, se suscribieron 314 comunicaciones relacionadas con procesos de extradición, se realizaron (3) tres extradiciones activas de (3) tres ciudadanos Colombianos y (2) dos pasivas; un ciudadano Argentino y un ciudadano Lituano. En la Coordinación de Traslados Internacionales, se han llevado a cabo exitosamente 29 traslados de personas condenadas, presentando por nacionalidad el número respectivo de traslados: Estadounidense 01, Españoles 08, Venezolanos 08, Griegos 02, Italiano 02 y Cubanos 08. Se realizo atención al público todos los días miércoles de cada semana, atendiendo así a los familiares y representantes de los diferentes ciudadanos venezolanos que cumplen condena en el extranjero, al igual que los representantes legales de los ciudadanos extranjeros que cumplen condena en el país, quienes acudieron en busca de información sobre el trámite de solicitudes de traslado, en el mes de marzo, se realizó reunión con funcionarios de la Representación Diplomática de la Federación de Rusia, con el objeto de discutir sobre los casos de los ciudadanos rusos detenidos en el Estado Nueva Esparta, además se realizaron reuniones con representantes del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Exteriores, del Ministerio del Poder Popular para el Servicio Penitenciario y con los Jueces 2do y 3ro de Ejecución del Circuito Judicial Penal del Estado Vargas, en referencia a los pasos a seguir para la puesta en marcha del Plan de Impulso a la Oficina de Traslados Internacionales. En el área de intérpretes públicos, se tramitaron 536 constancias en relación a Intérpretes Públicos en los siguientes idiomas: Inglés 285, Árabe 85, Portugués 45, Italiano 53, Francés 24, Alemán 10, Ruso 03, Rumano 01, Hebreo 5, Holandés 11, Griego 3 y Chino 11. Durante el primer trimestre la Directora realizo entrega de Titulo de Intérprete Público a 32 ciudadanos en los idiomas Inglés, Portugués e Italiano. En cuanto a la División de Depositarias Judiciales, se remitieron 106 medidas a los deferentes Tribunales de la República y 81 de diferentes Depositarias Judiciales del Distrito Capital, se realizo inspección a las depositarias Depositaria Judicial La R.C., C.A., Depositaria Judicial Depósito y Finanzas (Defica), Depositaria Judicial La Consolidada y Depositaria Judicial La General de Depósito Judicial S.A. En el área de Cultos, se inscribieron 398 instituciones religiosas y otros cultos, se tramitaron 725 vistos buenos, se tramitaron 234 visas de transeúnte religioso, fueron enviados 356 solicitudes de antecedentes penales para trámite de visas. En cuanto a las visitas a instituciones religiosas a las cuales se les otorga subsidio por concepto de otras ayudas para reparar edificaciones eclesiásticas, acción que da origen a la realización de las mismas, esta Dirección General no realizó durante este año dicha actividad, ya que no fueron otorgados subsidios por este concepto. En el área de antecedentes penales fueron atendidos y tramitados 98.977solicitudes de antecedentes penales. En cuanto a los Trámites y Control de la ejecución de los recursos asignados en calidad de subsidios, se ejecuto la cantidad de 115.000 Bs. Es necesario tomar en consideración que la partida “viáticos y pasajes dentro del país” 403.09.01.00 fue utilizado en su totalidad durante el primer trimestre del año, para cubrir gastos de viáticos al exterior del país, a funcionarios que se trasladaron a la República de Cuba. Por lo cual el monto fue ejecutado pero en una actividad distinta a la que se programo. Así mismo fue necesario realizar en el último trimestre una modificación presupuestaria, de la partida 402.00.00.00 “Materiales y Suministros ” por un monto de SIETE MIL DOSCIENTOS (7.200,00), a la partida presupuestaria 403.09.02.00 “Viáticos y Pasajes Fuera del País”, por un monto de SIETE MIL DOSCIENTOS CON CERO CÉNTIMOS (7.200,00), es importante aclarar que esta Dirección General no contaba con recursos en dicha partida, pero fue necesario cubrir gastos de viáticos a Estados Unidos de América a tres funcionarios; BERENICE BERNAL, ECMY MEJIAS Y JOSE MEDINA para recibir al ciudadano REINALDO GULLERMO DE LUCCA GARCIA quien se encontraba cumpliendo condena en dicho país. 8. Nombre del responsable de la elaboración del reporte: 9. Sello 10. Nombre del responsable de la unidad: Genoveva Guerrero Irma Molero Lizárraga FICHA ACCIÓN CENTRALIZADA 1. Dirección Responsable: Dirección General del Ceremonial y Acervo Histórico 2. Acción Centralizada: Dirección de coordinación de los gastos de los trabajadores 3. Actividades: 4.Indicador: 5. Programación: 6. Ejecución: Física Presup. Física % Presup. % Cumplir con los compromisos contractuales de los empleados y obreros de la Dirección General del Ceremonial y Acervo Histórico Total de nóminas pagadas/Total de nóminas planificadas *100 24 7.285.169,00 24 100 9.562.338,61 131 TOTAL Bs. 7.285.169,00 100 9.562.338,61 131 FICHA ACCIÓN CENTRALIZADA 1. Dirección Responsable: Dirección General del Ceremonial y Acervo Histórico. 2. Acción Centralizada: Gestión Administrativa 3.Actividades 4.Indicador: 5. Programación: 6. Ejecución: Física Presup. Física % Presup. % Fomentar actividades (foros, exposiciones, charlas, visitas guiadas, etc.) relacionadas con los valores patrios a nivel local regional nacional. ∑ Número de exposiciones realizadas / Número de exposiciones planificadas *100 22 310.688,00 20 91 303.900,81 98 Planificar, coordinar y apoyar la realización de actos ceremoniales y protocolares. ∑ Número de actos realizados / Número de actos planificados *100 105 575.513,00 100 95 632.123,60 110 Realizar jornadas de difusión de los natalicios de los Próceres Venezolanos. ∑ Número de jornadas realizadas/ Número de jornadas planificadas*100 21 43.078,00 8 38 13.165,97 31 Coordinar, ejecutar y controlar los procesos relativos a las condecoraciones que otorga este Ministerio de acuerdo a la Ley. ∑ Número de condecoraciones otorgadas / Número de condecoraciones planificadas *100. 180 570.640,00 149 83 186.454,73 33 Registrar en el sistema de (SISCON) a los condecorados con las Ordenes Francisco de Miranda y Orden Libertadores y Libertadoras de Venezuela periodo 1990-2012. ∑ Número de condecoraciones registradas/ Número de condecoraciones a registrar planificadas*100 600 5.768,00 0 0 0 0 Impresión y entrega de material informativo y publicitario. ∑ Número de material impreso /Número de material planificado *100 45.000 64.083,04 43.000 96 135.200,00 211 Fortalecer la conservación y el mantenimiento preventivo y correctivo de los Monumentos Panteón Nacional y Campo de Carabobo. ∑ Número de conservaciones ejecutadas/ Número de ejecuciones planificadas *100 10 345.480,80 8 80 309.717,43 90 Elaborar los reglamentos de las Leyes, Banderas, Escudo e Himno Nacional y sobre la condecoración Orden Libertadores y Libertadoras de Venezuela. ∑ Número de reglamentos elaborados /Número reglamentos planificados *100 2 44.800,00 0 0 0 0 Dotación y equipamiento de la Dirección General del Ceremonial y Acervo Histórico. ∑ Número de dotaciones realizadas /Número de dotaciones planificadas *100 250 930.000,00 90 36 660.740,00 71 TOTAL 2.890.051.00 94 2.241.302,54 78 FICHA ACCIÓN CENTRALIZADA 1. Dirección Responsable: Dirección General del Ceremonial y Acervo Histórico 2. Acción Centralizada: Gestión Administrativa 3. Actividades: 4.Indicador: 5. Programación: 6. Ejecución: Física Presup. Física % Presup. % Apoyo financiero a la Gestión de la Sociedad Bolivariana. ∑ Subsidios otorgados / subsidios programados *100 1 22.500,00 1 100 22.500,00 100 TOTAL Bs. 22.500,00 100 22.500,00 100 7. Logros, impacto y obstáculos La Dirección General de Ceremonial y Acervo Histórico, para el Ejercicio Fiscal 2012, tiene como objetivo principal velar por el cumplimento, buen uso y exaltación de los símbolos patrios, por el resguardo, mantenimiento y conservación de los monumentos históricos. Dirigir y organizar las ceremonias protocolares donde participe el ciudadano presidente de la República, su gabinete ministerial y otras autoridades nacionales, así como también las condecoraciones nacionales que se otorgan a través del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. En este sentido, esta Dirección General orientó sus recursos en dar respuesta a las solicitudes realizadas por el Ejecutivo Nacional, relacionadas al Ceremonial y Protocolo de Estado, garantizar los mantenimientos de conservación y preservación de la infraestructura (en menor grado) de los Monumentos Históricos adscritos a la Dirección (Panteón Nacional, Campo de Carabobo y Sede de la Sociedad Bolivariana), exaltar el Ideario Bolivariano y velar por el conocimiento y buen uso de los símbolos patrios. El Monto asignado para el ejercicio fiscal 2012 según el Presupuesto Ley para dar cumplimiento al Plan Operativo Anual fue por la cantidad de diez millones ciento noventa y siete mil setecientos veinte bolívares (Bs. 10.197.720,00), alcanzando una Ejecución física financiera de once millones ochocientos veintiséis mil ciento cuarenta y un bolívares con quince céntimos (Bs. 11.826.141.15), lo que representa el 116%, del presupuesto asignado por Ley, según reporte Sigecof de fecha 31/12/2012. Se solicitaron cuatro (4) traspasos de créditos presupuestarios internos con la finalidad de cubrir insuficiencias en partidas para gastos de funcionamiento y para cancelar compromisos adquiridos con proveedores. Se realizaron modificaciones presupuestarias en las partidas presupuestarias 401.00.00.00 por Bs. 3.686.370.20; 402.00.00.00 por Bs. -112.666.78; 403.00.00.00 por Bs. -378.893.22 y en la 404.00.00.00 por Bs. -120.560,00. Se solicitaron recursos adicionales para cubrir insuficiencias presupuestarias en las partidas 401, 402, 403 y 404 por la cantidad de cinco millones doscientos nueve mil trescientos diecisiete bolívares (Bs. 5.209.317,00), en Memo N° 084 de fecha 30 de marzo de 2012. A continuación se mencionan las actividades más relevantes realizadas durante el año 2012, las cuales estuvieron orientadas a la ejecución de acciones educativas y culturales, apoyando el rescate y la exaltación del Ideario Bolivariano, los símbolos patrios y el Ceremonial de Estado, las cuales se mencionan a continuación: Se monitoreó la ejecución de los recursos asignados a la partida 401.00.00.00 gastos de personal. Se cumplió con los compromisos contractuales programados de los empleados y obreros de la Dirección General. Se solicitó a la Oficina de Recursos Humanos la contratación de personal para ser formados como Guías Vacacionistas y Asistentes de Protocolo. Fuente: Dirección General del Ceremonial y Acervo Histórico Se dio a conocer el Panteón Nacional y el Monumento Histórico Panteón Nacional y el Nuevo Mausoleo para el Libertador con las actividades: Charlas sobre el Panteón Nacional y el Nuevo Mausoleo para el Libertador dirigidas a efectivos de la Policía Nacional Bolivariana, de la Guardia de Honor Presidencial y Comando Aéreo de Logística, entre otros. El Panteón va a la Escuela Foro “La Misión Sucre conoce el Conjunto Nacional Panteón Nacional y el Nuevo Mausoleo”. Se ejecutó al 91% las actividades (exposiciones, foros, charlas, etc.) Relacionadas con los valores patrios Fuente: Dirección General del Ceremonial y Acervo Histórico Se realizó la Izada y Arreada del Pabellón Nacional en la Plaza Bolívar de Caracas y Monumento y Campo de Carabobo con motivo de la celebración de los actos oficiales que a continuación se mencionan: El Desfile de la Batalla de la Juventud. El ducentésimo segundo aniversario 202° del Inicio del Proceso de la Independencia de Venezuela (19 de abril). El centésimo nonagésimo primer (191º) aniversario de la Batalla de Carabobo, Día del Ejército Venezolano y Día de Fiesta Nacional. El ducentésimo primer (201) aniversario de la Firma del Acta de la Independencia de Venezuela y Día de la Fuerza Armada Bolivariana. El duodécimo vigésimo noveno (229º) aniversario del Natalicio del Libertador y Padre de la Patria Simón Bolívar, centésimo octogésimo noveno (189º) aniversario de la Batalla Naval del Lago de Maracaibo y Día de la Fuerza Armada Bolivariana. Día de la Bandera Nacional. Día de la Resistencia Indígena. Conmemoración de la muerte del Libertador y Padre de la Patria Simón Bolívar. Se celebraron 100 actos lo que representa el 85% de lo programado Fuente: Dirección General del Ceremonial y Acervo Histórico Se apoyaron actividades relacionadas con la difusión de Natalicios de Próceres Venezolanos: Francisco de Miranda Libertador y Padre de la Patria, Simón Bolívar. José Félix Ribas. Simón Rodríguez Rafael Urdaneta Se cumplió al 38% las jornadas de difusión debido al bajo presupuesto asignado Fuente: Dirección General del Ceremonial y Acervo Histórico Se cumplieron con los requerimientos de Condecoraciones solicitadas por los diferentes Organismos del estado, Orden Libertadores y Libertadoras de Venezuela y Orden Francisco de Miranda en sus distintas clases. Entrega de cinto cuarenta y nueve (149) condecoraciones: Diez (10) condecoraciones Orden Libertadores y Libertadoras de Venezuela; y Ciento treinta y nueve (139) condecoraciones Orden Francisco de Miranda. Se entregaron 149 condecoraciones lo que representa el 83% de las planificadas, Motivado a postulados que no reunían requisitos exigidos para la distinción. Fuente: Dirección General del Ceremonial y Acervo Histórico Se realizó en forma exitosa la difusión de los símbolos patrios en escuelas públicas y privadas y los recorridos históricos para los refugios ubicados en el Distrito Capital y el Estado Miranda y la entrega de bustos de Próceres Venezolanos. Ruta histórica para los refugios Conoce tus símbolos patrios Donación de bustos Entrega de afiches de los símbolos patrios Entrega de banderas de la República Bolivariana de Venezuela y astas a Organismos e Instituciones solicitantes Se cumplió al 96% la entrega de material informativo Fuente: Dirección General del Ceremonial y Acervo Histórico Se asesoró, coordinó y supervisó los mantenimientos preventivos y correctivos a los bienes y Monumentos adscritos a la Dirección General del Ceremonial y Acervo Histórico. Seguimiento, supervisión y asesoría en los trabajos de restauración del Panteón Nacional y Nuevo mausoleo. Revisión del estado de conservación del Acta de Independencia de Venezuela y colocación de papel alcalino para contrarrestar la acidez del papel por parte del personal de la Biblioteca Nacional de Venezuela. Informes para los trabajos de intervención del Salón Diorama, Mirador, Simón Bolívar, Espejo de Agua y Arco del Triunfo. Se supervisó la pintura del Arco del Triunfo ubicado en Campo de Carabobo. Se supervisaron los trabajos de reparación del Asta del Monumento y Campo de Carabobo y del Asta del Foro Libertador. Se reparó fuga de agua en la planta de filtración del espejo de Agua del Conjunto Monumental Campo de Carabobo. Se realizaron trabajos de pintura en las paredes de la Sede de la Sociedad Bolivariana. Se realizaron limpiezas generales a los Monumentos adscritos a la Dirección General (Panteón nacional y Nuevo Mausoleo, Monumento y Campo de Carabobo y Sede de la Sociedad Bolivariana). Se ejecutó al 80% las conservaciones y mantenimientos preventivos y correctivos de los Recintos Históricos a causa del bajo presupuesto asignado a la Dirección General Fuente: Dirección General del Ceremonial y Acervo Histórico Se equipó a la Dirección General y a los Recintos Históricos adscritos con materiales y equipos para su buen funcionamiento y operatividad; tales como: Un pódium de madera, sillas para los invitados a los actos oficiales, paraguas protocolares, una moto sierra, radios transmisores portátiles, atriles cromados, aire acondicionado, telefax, entre otros. Se cumplió al 36% la dotación y equipamiento debido al bajo presupuesto asignado a la Dirección General Fuente: Dirección General del Ceremonial y Acervo Histórico Se elevó a la Oficina de Servicios Administrativos la solicitud del subsidio a la Sociedad Bolivariana, el cual fue otorgado por un monto de Bs. 22.500,00. Fuente: Dirección General del Ceremonial y Acervo Histórico Finalmente, las actividades Elaborar los reglamentos de las Leyes, Banderas, Escudo e Himno Nacional y sobre la condecoración Orden Libertadores y Libertadoras de Venezuela y Registrar en el sistema de (SISCON) a los condecorados con las Ordenes Francisco de Miranda y Orden Libertadores y Libertadoras de Venezuela periodo 1990-2012 sin ejecución en el año 2012 se reprogramaron para ser realizadas el próximo año 2013. No se elaboraron los Reglamentos debido a No hubo registro de condecorados en el que no se contrató al equipo de Redactores SISCOM por la tardía implementación del sistema Fuente: Dirección General del Ceremonial y Acervo Histórico Otros logros: Se crea la Dirección del Conjunto Panteón Nacional y Mausoleo para atender de forma integral este digno Recinto Histórico, construido al Padre de la Patria, Simón Bolívar. Se propició la capacitación profesional del personal de la Dirección General que presta sus servicios en materia de ceremonial y protocolo con la intención de optimizar la calidad en las coordinaciones y ejecuciones de las ceremonias solemnes y oficiales del Ciudadano Presidente de la Republica Bolivariana de Venezuela y altas autoridades de nuestro país, los recibimientos y despedidas en la rampa Presidencial a Jefes de Estados, Primeros Ministros de otros países con motivo de Visitas Oficiales. Se promovieron actividades culturales y recreativas en distintas plazas y geriátricos de Caracas para que en forma gratuita los ciudadanos se integren, compartan y conozcan a la Dirección de Ceremonial y Acervo Histórico. Obstáculos: Es importante destacar que durante el año 2012 se presentaron dificultades para atender las solicitudes relacionadas con las intervenciones y conservaciones de los Monumentos adscritos a esta Dirección General para la consecución de los objetivos. Esta situación fue consecuencia de la asignación de presupuestos recurrentes en los dos (2) últimos años, lo que ha impedido destinar recursos suficientes para los gastos de funcionamiento y el mantenimiento adecuado de la infraestructura física de los Monumentos. En este sentido desde el inicio del año 2012 se realizaron gestiones ante la Oficina de Planificación, Presupuesto y Organización y Sistemas, en procura de recursos adicionales para cubrir las insuficiencias presupuestarias, sin ninguna respuesta. 8. Nombre del responsable de la elaboración del reporte: 9. Sello 10. Nombre del responsable de la unidad: Belkys Torres Lcdo. Yeison Guzmán FICHA ACCIÓN CENTRALIZADA 1. Dirección Responsable: Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia 2. Acción Centralizada: Protección y atención integral a las familias y las personas en los refugios en caso de emergencias o desastres. 3. Actividades: 4.Indicadores: 5. Programación: 6. Ejecución: Física Presup. Física % Presup. % Adecuar la infraestructura de los refugios Nº de Refugios 97 37.260.000,00 65 67 32.561.755,90 87 Compra de mat. y suminist para funcionamient Nº de Actividades 60 1.151.599,00 52 86 575.799,30 50 Cancelación de servicios no personales y viáticos del personal Nº de Actividades 62 713.401,00 46 74 356.700,72 50 Compra de activos reales Nº de Actividades 25 875.000,00 20 80 437.500,00 50 TOTAL Bs. 244 40.000.000,00 183 33.931.755,92 7. Logros, Impactos y Obstáculos: El presupuesto ley 2012 asignado a la Comisión Presidencial de Refugios Dignos fue de CUARENTA MILLONES DE BOLÍVARES (Bs. 40.000.000,00) los cuales el Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Interiores y Justicia transfirió en su totalidad mediante orden de pago. Esta asignación fue incrementada en OCHOCIENTOS TREINTA Y UN MILLONES OCHOCIENTOS VEINTIDÓS MIL CIENTO DIECISÉIS BOLÍVARES CON 00/100 (Bs. 831.822.116.00), dicho crédito adicional fue otorgado según Decreto Nº 8.913 publicado en Gaceta Oficial Nº 39.904 de fecha 17 de Abril de 2012 aprobado por el comandante Presidente Hugo Chávez mediante punto de cuenta Nº VT-007-12 de fecha 13 de marzo de 2012, con la finalidad de adquirir 1.074 viviendas en el mercado secundario destinadas a albergar familias refugiadas de acuerdo a la distribución siguiente: Fuente: Comisión Presidencial de Refugios Dignos En este mismo orden de ideas a continuación se indica el estatus de los procedimientos ejecutados por la Copredig, para adquisición de 1.074 viviendas, en el marco de la Gran Misión Vivienda Venezuela: Hasta el 30 de noviembre de los corrientes se ha protocolizado la adquisición de 305 viviendas por parte de esta Comisión por un monto total de CIENTO NOVENTA Y DOS MILLONES DOSCIENTOS TREINTA Y UN MIL OCHOCIENTOS NOVENTA Y NUEVE BOLÍVARES CON 90 CÉNTIMOS (Bs. 192.231.899,90), la relación de viviendas adquiridas para este año son: ESTADO Nº INMUEBLES TOTAL Bs. MIRANDA 244 149.074.599,90 DISTRITO CAPITAL 7 5.241.400,00 VARGAS 55 37.915.900,00 TOTAL 305 192.231.899,90 Fuente: Comisión Presidencial de Refugios Dignos En este sentido el Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Interiores y Justicia giro las instrucciones para realizar la transferencia respectiva por la totalidad del 100% de la partida 4.07.01.03.01 Transferencias y Donaciones como se observa en el reporte del Sistema Integrado de Gestión y Control de las Finanzas Públicas (SIGECOF). Con el objetivo de cumplir con la programación indicada en el punto de cuenta mencionado. Para la adecuación y reparaciones mayores se programaron 97 actividades para el acondicionamiento de refugios, por un monto de TREINTA Y SIETE MILLONES DOSCIENTOS SESENTA MIL BOLÍVARES SIN CÉNTIMOS (37.260.000,00) de los cuales se ejecutó el 87% de lo programado financieramente, físicamente se logró alcanzar un 67% de lo programado, ya que se tenía previsto adecuar 97 refugios, y se realizó la adecuación para 65 refugios que albergan 5.171 familias. Se programaron 60 órdenes de compra para el AÑO 2012 por un monto de UN MILLÓN CIENTO CINCUENTA Y UN MIL QUINIENTOS NOVENTA Y NUEVE BOLÍVARES SIN CÉNTIMOS (Bs. 1.151.599,00) y se ejecutó en un 86% de lo programado correspondiente a las compras de los materiales y suministros que son utilizados por la Comisión Presidencial de Refugios Dignos para su funcionamiento. Se programaron 62 órdenes de servicio por un monto de SETECIENTOS TRECE MIL CUATROCIENTOS UN BOLÍVARES SIN CÉNTIMOS (Bs. 713.401,00) y se ejecutó en un 74% de lo programado, cancelando los servicios no personales y los viáticos de las personas que están a cargo de ésta Comisión. Se programaron 25 órdenes de compra para el año en curso por un monto de OCHOCIENTOS SETENTA Y CINCO MIL BOLÍVARES SIN CÉNTIMOS (Bs. 875.000,00) y se ejecutó el 80% de lo programado correspondiente a la adquisición de Equipos de Computación y Bienes Muebles para las personas que laboran en ésta Comisión. Impacto: A través de las gestiones realizadas desde el 01 de Enero 2012, se ha atendido a CINCO MIL CIENTO SETENTA Y UN (5.171) familias, en lo referente a las adecuaciones, reparaciones y mejoras realizadas para los refugios. Obstáculos: Las fuertes lluvias constantes que se presentan más intensamente en este trimestre. 8. Nombre del responsable de la elaboración del reporte: 9. Sello 10. Nombre del responsable de la unidad: Lcda. Milagros C. Carrillo R. Econ. María Angélica Pineda Pérez PROGRAMACIÓN 2013 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Oficina de Tecnologías de Información Nombre del Proyecto: Actualización de la Plataforma de Sistemas, Servicios y Telecomunicaciones del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Fase I Localización Geográfica: Nacional. Objetivo General: Fortalecimiento Institucional. Resultado del Proyecto: Actualización de la plataforma de sistemas y servicios ofreciendo nuevas tecnologías en función de los nuevos requerimientos de los usuarios, automatización de procesos, mejoras de las aplicaciones de acuerdo a metodologías avanzadas y la implementación de equipamientos de telecomunicaciones. Tiempo de Ejecución: 1 año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 18.924.465,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Actualización de la Plataforma de Servicios de Sistemas y Telecomunicaciones. Servicio 162 14.724.869,00 Acción 2: Mantenimiento de los Servicios de Telecomunicaciones del MPPRIJ. Servicio 42 4.199.596,00 Total General 18.924.465,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Dirección General de Derechos Humanos. Nombre del Proyecto: Formación de Promotores en Derechos Humanos. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Promover una ética, cultura y educación liberadora y solidaria. Resultado del Proyecto: Promotores formados y ciudadanos atendidos los cuales pasarán a ser entes multiplicadores de conocimientos hacia sus respectivas áreas. Tiempo de Ejecución: 1 año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 5.324.640,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Formar como promotores en materia de derechos humanos a funcionarios públicos, ciudadanos y grupos especiales a nivel nacional. Personas capacitadas 3.000 5.309.081,00 Acción 2: Realizar visitas de inspección en pro de garantizar la defensa de los derechos humanos a nivel nacional Inspecciones / Visitas 600 13.459,00 Acción 3: Brindar atención a los ciudadanos en materia de derechos humanos a nivel nacional. Persona Atendida 2.000 2.100,00 Total General 5.324.640,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Oficina Nacional contra la Delincuencia Organizada. Nombre del Proyecto: Desarrollar acciones de lucha contra la delincuencia organizada y combate al financiamiento al terrorismo. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Dictar políticas en materia de lucha contra la delincuencia organizada y combate al financiamiento al terrorismo. Resultado del Proyecto: Reducción significativa de la incidencia de los hechos de la delincuencia organizada y financiamiento al terrorismo, nacional e internacional. Tiempo de Ejecución: 1 Año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 2.000.000,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Articular con las diferentes instituciones casos a nivel nacional y cooperar con organismos internacionales en materia de lucha contra la delincuencia organizada y combate del financiamiento al terrorismo. Número de casos 6 2.000.000,00 Total General 2.000.000,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Dirección General de la Coordinación Nacional de Bomberos y Bomberas y Administración de Emergencias de carácter Civil. Nombre del Proyecto: Red digital de aprendizaje bomberil para los Cuerpos de Bomberos de la República Bolivariana de Venezuela. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Fortalecimiento de las relaciones políticas, económicas y sociales entre el Ejecutivo Nacional, Poderes Nacionales y Sociedad Civil. Resultado del Proyecto: 21 Bomberos a nivel nacional capacitados y articulados en materia de tecnología de información en la gestión de riesgo. Tiempo de Ejecución: 1 Año (2013) Monto Total (Año 2011): Bs. 1.000.000,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Capacitación de bomberos. Capacitación 14 665.665,00 Acción 2: Adquisición de equipos tecnológicos. Equipo 5 334.335,00 Total General 1.000.000,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Despacho del Viceministro de Prevención y Seguridad Ciudadana. Nombre del Proyecto: Fortalecimiento de las Políticas de Seguridad Ciudadana con apoyo directo y participativo de la comunidad, engranado en el Dispositivo Bicentenario de Seguridad. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Fortalecer el Sistema de Seguridad Ciudadana. Resultado del Proyecto: Establecer una red de enlace de seguridad entre la comunidad y el Dispositivo Bicentenario de Seguridad. Tiempo de Ejecución: 1 año (2013) Monto Total (Año 2011): Bs. 6.302.305,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Adaptación de los planes de seguridad, entre la comunidad organizada y los representantes del Dispositivo Bicentenario de Seguridad Ciudadana. Academia de Software libre 100 4.962.878,00 Acción 2: Coordinar con los Consejos Comunales de los estados: Anzoátegui, Aragua, Barinas, Bolívar, Carabobo, Distrito Capital, Guárico, Lara, Miranda, Monagas, Nueva Esparta, Táchira, Vargas y Zulia, para la organización del Comité de Seguridad. Academia de Software libre 100 1.339.427,00 Total General 6.302.305,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Fondo Intergubernamental del Servicio del Policía. Nombre del Proyecto: Dotación y equipamiento al sistema integral de policía en el ámbito del territorio nacional. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Fortalecimiento del sistema de Seguridad Ciudadana. Resultado del Proyecto: Fortalecimiento del Sistema Integrado de Policía en articulación con la comunidad. Tiempo de Ejecución: 1 año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 80.052.092,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Cooperar al fortalecimiento integral del sistema policial a través de la dotación y equipamiento básico y especial a nivel nacional. Funcionario 2.052 80.052.092,00 Total General 80.052.092,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Oficina de la Secretaría Ejecutiva del Consejo General de Policía. Nombre del Proyecto: Difundir las directrices que norman el nuevo modelo policial y su estandarización a nivel nacional. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Fortalecimiento del sistema de Seguridad Ciudadana Resultado del Proyecto: Políticas, proyectos de resoluciones, protocolos, asistencia técnica, estándares, diseño participativo de políticas, guías pedagógicas, sistematización, diseminación de información, insumo para la toma de decisiones. Tiempo de Ejecución: 1 Año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 35.000.000,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Garantizar despliegues del Consejo General de Policía y la difusión del nuevo modelo policial a nivel nacional. Encuentros extraordinarios 4 12.278.483,00 Acción 2: Desarrollar el cuerpo normativo del nuevo modelo policial y la evaluación del desempeño del servicio de policía. Política / Informe 2 9.545.805,00 Acción 3: Brindar asistencia técnica a los órganos y entes del Sistema Integrado de Policía y organizaciones vinculadas al control externo del servicio de policía. Programa 2 13.175.712,00 Total General 515.112.503,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Oficina Nacional Antidrogas. Nombre del Proyecto: Cumplimiento y evaluación de las políticas públicas en materia de la lucha contra las drogas en Venezuela en el marco de la finalización del Plan Nacional Antidrogas 2009-2013. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Fortalecimiento Institucional. Resultado del Proyecto: Fortalecimiento de las políticas públicas, dándole énfasis en la importancia de informar y atender a la población venezolana, sobre los factores de protección y disminución de los factores de riesgos. Tiempo de Ejecución: 1 año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 61.839.279,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Cumplimiento de las actividades programadas en el Plan Nacional Antidrogas en los ámbitos, políticas y líneas de acción en él señaladas. Actividad Realizada 21 60.183.984,00 Acción 2: Consolidación de la cooperación internacional adecuada a la naturaleza cambiante, compleja y descentralizada del problema de las drogas. Cuestionario 4 1.532.198,00 Acción 3: Establecimiento de las medidas de control para la prevención y represión del tráfico ilícito de sustancias estupefacientes y psicotrópicas y legitimación de capitales en el territorio nacional. Actividad realizada 12 33.315,00 Acción 4: Fortalecimiento del conocimiento en materia de prevención integral del consumo de alcohol, tabaco y otras drogas a través de la formación educativa y fomentación de estilos de vida saludables en la población venezolana. Jornada 200 44.891,00 Acción 5: Consolidación de la red nacional antidrogas, a través de la atención de las comunidades para enfrentar el problemas de las drogas. Persona Atendida 5.987.743 44.891,00 Total General 61.839.279,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Centro de Estudio Situacional de la Nación. Nombre del Proyecto: Formular escenarios de acción que faciliten al Ejecutivo Nacional la toma de decisiones estratégicas. Localización Geográfica: Nacional. Objetivo General: Realizar estudios sobre los aspectos que pueden amenazar el desarrollo estable de la Nación a objeto de elevar la eficacia y eficiencia de la gestión del poder público. Resultado del Proyecto: Exponer hechos o proponer escenarios de acción para la toma de decisiones que faciliten el efectivo cumplimiento de las políticas públicas en servicio de la soberanía popular. Tiempo de Ejecución: 1 año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 20.000.000 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Procesar las informaciones de interés del Ejecutivo Nacional suministradas por la Instituciones del Estado, salas situacionales y la sociedad, sobre cualquier aspecto de importancia nacional para facilitar la toma de decisiones estratégicas destinados a proteger los intereses y objetivos vitales de la nación. Informe 1.200 20.000.000,00 Total General 20.000.000,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Observatorio Venezolano de la Seguridad. Nombre del Proyecto: Sistematización de los indicadores de seguridad ciudadana para determinar los factores que influyen en el normal desenvolvimiento de la ciudadanía. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Fortalecimiento del sistema de Seguridad Ciudadana. Resultado del Proyecto: Sistematización de los indicadores de seguridad ciudadana y elaboración de informes y estadísticas. Tiempo de Ejecución: 1 año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 1.610.000,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Analizar e integrar en un sistema automatizado de datos la información en materia de seguridad ciudadana. Informes Estadísticos 4.896 1.610.000,00 Total General 1.610.000,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Dirección General de Servicios de Vigilancia y Seguridad Privada. Nombre del Proyecto: Inspección y fiscalización a las empresas de vigilancia y seguridad privada en todo el territorio nacional. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Regular a las empresas que prestan servicios de vigilancia y seguridad privada en todo el territorio nacional. Resultado del Proyecto: Control y regulación de las empresas que prestan servicios de vigilancia y seguridad privada, a fin de ofrecerle a la comunidad un excelente servicio. Tiempo de Ejecución: 1 año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 3.224.232,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Supervisar y fiscalizar las empresas de seguridad y vigilancia privada en todo el territorio nacional. Inspección / Fiscalización 600 1.213.570,00 Acción 2: Contratar personal para el registro digitalizado de las empresas de vigilancia y seguridad privada Recurso Humano 25 2.010.662,00 Total General 3.224.232,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas. Nombre del Proyecto: Garantizar el esclarecimiento de los delitos con mayor incidencia en el Territorio Nacional. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Apoyar las políticas del Estado a través de estrategias dirigidas a la reducción de delitos en todas sus modalidades. Resultado del Proyecto: Contribuir a la resolución de los diferentes expedientes penales que son denunciados por la ciudadanía. Tiempo de Ejecución: 1 año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 738.594.515,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Proveer de los recursos necesarios que contribuyan a la resolución de los hechos punibles con mayor incidencia en el Territorio Nacional garantizando la operatividad en las áreas técnico-científicas y de investigación. Expediente 35.738 738.594.515,00 Total General 738.594.515,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Despacho del Viceministro de Política Interior y Seguridad Jurídica. Nombre del Proyecto: Articulación y seguimiento de los asuntos políticos y sociales del Ejecutivo Nacional. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Fortalecimiento del sistema de Seguridad Jurídica. Resultado del Proyecto: Favorecer la visión nacional e internacional de Venezuela, respecto del trabajo coordinado y eficiente de los organismos del Estado y las comunidades organizadas. Tiempo de Ejecución: 1 año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 3.348.406,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Articulación y promoción del accionar político en las comunidades, mediante el apoyo institucional y técnico en las diferentes misiones nacionales y planes y proyectos del Viceministerio. Mesa Técnica 24 3.297.750,00 Acción 2: Coordinación de la sala de asuntos políticos y de enlace institucional Informe 12 50.656,00 Total General 3.348.406,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Dirección Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres. Nombre del Proyecto: Fortalecimiento de Protección Civil. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Fortalecimiento del sistema de Seguridad Ciudadana. Resultado del Proyecto: Sistema de Protección civil organizado y coordinado en la prestación de su servicio. Tiempo de Ejecución: 1 año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 17.994.862,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Promocionar y conformar direcciones municipales de protección civil y administración de desastres. Oficina 7 399.566,00 Acción 2: Dotar a los organismos integrantes de la Organización de Protección Civil y Administración de Desastres (Direcciones estatales y municipales, cuerpos de bomberos y organizaciones voluntarias). Organización 8 2.220.500,00 Acción 6: Implementar políticas y estrategias de protección civil a la ciudadanía. Política y/o proyecto 1 15.374.796,00 Total General 17.994.862,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Despacho del Viceministro del Sistema Integrado de Policía. Nombre del Proyecto: Supervisión de los Cuerpos de Policía. Localización Geográfica: Nacional. Objetivo General: Construir una ética del servidor público Resultado del Proyecto: Supervisión de 147 cuerpos de policía, produciendo la integración de los órganos y entes que ejercen el servicio de policía y participan en su prestación, sustentada en el nuevo modelo policial venezolano. Mediante un proceso gradual de modernización tecnológica y transformación integral que permita alcanzar escalonadamente niveles superiores de eficiencia en la gestión policial y mayor percepción de seguridad y tranquilidad ciudadana. Tiempo de Ejecución: 1 año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 31.676.226,00 Acciones Específicas: Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Supervisión de los cuerpos de policía nacional, estadales y municipales Supervisión 2.940 21.216.044,00 Acción 2: Supervisión de asistencia técnica y control disciplinarios de los cuerpos de policías Supervisión 2.256 7.181.241,00 Acción 3: Expedición de credenciales a nivel nacional. Carnet 2.000 1.879.390,00 Acción 4: Crear y mantener actualizado el registro de funcionarias y funcionarios policiales en el ámbito nacional, estadal y municipal. Programa 1 949.901,00 Acción 5: Realizar concurso de las prácticas policiales a los fines de determinar la buenas y malas prácticas. Concurso 1 449.650,00 Total General 31.676.226,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Dirección de Prevención del Delito. Nombre del Proyecto: Formación para la prevención integral, social y situacional para convivir en una cultura de paz. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Fortalecer el sistema de Seguridad Ciudadana. Resultado del Proyecto: Brindar capacitación por medio de instrumentos (talleres, charlas, foros, seminarios, entre otros) que beneficien el mayor número de miembros de las comunidades, en actividades preventivas que permita su participación activa en el ámbito social y situacional y buscar y crear en esas comunidades cultura de paz. Tiempo de Ejecución: 1 año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 29.264.041,00 Acciones Específicas: Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Informar, capacitar y formar en materia de prevención de la violencia y el delito a los miembros de las comunidades organizadas. Ciudadano (a) 220.785 26.768.511,00 Acción 2: Evaluar la aplicación de instrumento de políticas de prevención del delito. Informe 3 1.490.222,00 Acción 3: Incrementar la participación comunitaria, fomentando valores y respeto a los derechos, deberes y garantías. Ciudadano (a) 172.000 1.005.308,00 Total General 29.264.041,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana. Nombre del Proyecto: Fortalecimiento del Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana a nivel nacional. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Garantizar la seguridad ciudadana, el cumplimiento de la ley y el libre ejercicio de los derechos y libertades fundamentales de todos los ciudadanos y ciudadanas en el territorio nacional. Resultado del Proyecto: Disminución en un 20% de los homicidios según el área de incidencia en los estados que se encuentra desplegado el Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana. Tiempo de Ejecución: 1 Año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 1.284.375.953,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Fortalecimiento del Servicio de Policía en el Territorio Nacional. Servicio 8 806.872.945,00 Acción 2: Aumentar la efectividad del servicio de tránsito terrestre en el territorio nacional Multa 140.000 477.503.008,00 Total General 1.284.375.953,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Centro de Seguridad y Atención de Emergencias 171. Nombre del Proyecto: Ampliación del sistema de seguridad por cámaras de tele-vigilancia en el Área Metropolitana de Caracas. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Avanzar en la conformación de la nueva estructura social. Resultado del Proyecto: Ampliar la red de tele-vigilancia a través de la adquisición de cámaras que permiten el monitoreo de los espacios públicos. Tiempo de Ejecución: 1 Año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 4.000.000,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Adquirir cámaras de tele-vigilancia que permitan el monitoreo de espacios públicos para la prevención del delito. Cámara 33 4.000.000,00 Total General 4.000.000,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Instituto Autónomo de Previsión Social del cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas. Nombre del Proyecto: Proporcionar un sistema de asistencia social óptimo que brinde mejor calidad de vida a los jubilados y pensionados del CICPC. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Fortalecimiento Institucional. Resultado del Proyecto: Pensiones y jubilaciones otorgadas. Tiempo de Ejecución: 1 Año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 142.256.734,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Realizar la cancelación puntual de la nómina a los pensionados y jubilados del CICPC. Pensión y jubilación otorgada 4.760 112.220.790,00 Acción 2: Impulsar la asistencia social en materia de salud, educación y recreación en pro de los funcionarios activos, pasivos del CICPC y la comunidad. Beneficio Social 49.145 30.036.559,00 Total General 142.256.734,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Fundación Venezolana para la Previsión y tratamiento del Consumo de Drogas. Nombre del Proyecto: Desarrollar, financiar y ejecutar proyectos y programas a nivel nacional, regional y local, en materia de prevención del tráfico ilícito, consumo, tratamiento, rehabilitación y reinserción social de personas consumidoras de estupefacientes y sustancias psicotrópicas. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Fortalecimiento del Sistema de Seguridad Ciudadana. Resultado del Proyecto: Número de comunidades participantes que ejecutan la función como agentes multiplicadores de prevención. Tiempo de Ejecución: 1 Año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 761.600.000,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Dotación de equipos con alta tecnología con el fin de apoyar instituciones del Estado mediante equipos automotores, marítimos, aéreos y terrestres, para la prevención y combate del tráfico y consumo de drogas. Población Atendida 20 537.600.000,00 Acción 2: Rehabilitación, dotación y construcción de infraestructura destinada a fortalecer el Plan Nacional Antidrogas. Población Atendida 18 156.800.000,00 Acción 3: Desarrollo de programas de formación a través de talleres y actividades recreativas en la prevención del tráfico y consumo de drogas. Población Atendida 12 67.200.000,00 Total General 761.600.000,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Fundación para la Asistencia Social de la Policía Metropolitana. Nombre del Proyecto: Liquidación de los haberes de la Policía Metropolitana y el Personal que labora el FUNDAPOL. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Fortalecimiento Institucional. Resultado del Proyecto: Cancelación de los haberes de los funcionarios por concepto de ahorro voluntario y aporte patronales. Sueldos y liquidaciones cancelados al personal de la Fundación. Tiempo de Ejecución: 1 Año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 236.309,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Ejecución de las actividades administrativas para la liquidación organizacional de FUNDAPOL. Expediente 413 236.309,00 Total General 236.309,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Fondo Nacional de Bomberos y Bomberas y Administración de Emergencia de carácter civil. Nombre del Proyecto: Fortalecer los distintos Cuerpos de Bomberos y Bomberas y Administración de carácter civil, a través del financiamiento de programas de capacitación del talento humano y planes dirigidos a la dotación y recuperación de equipos especializados para la atención de emergencias. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Fortalecimiento Institucional. Resultado del Proyecto: Incrementar los niveles de seguridad y bienestar de los ciudadanos y ciudadanas del territorio nacional, disminuyendo los tiempos de respuesta en la atención de las emergencias que se presente. Tiempo de Ejecución: 1 Año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 11.008.826,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Dotación y recuperación de equipos especializados para la atención de emergencias. Proyecto 5 11.008.826,00 Total General 11.008.826,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Instituto Nacional de Tránsito Terrestre. Nombre del Proyecto: Optimizar los servicios prestados por el Instituto Nacional de Transporte Terrestre. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Avanzar en la nueva Estructura Social. Resultado del Proyecto: Realizar 7.184.859 servicios de movilidad, registro de vehículos y conductores, seguridad y educación vial a los usuarios (Nº de servicios realizados / Nº de servicios programados) Tiempo de Ejecución: 1 Año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 699.227.694,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Servicio de equipamiento al Cuerpo Técnico de Vigilancia de Transporte Terrestre. Servicio 1 29.700.000,00 Acción 2: Servicio de Educación y Seguridad Vial a nivel nacional. Servicio 373 18.000.000,00 Acción 3: Servicio de demarcación y/o instalación de dispositivos de seguridad vial, así como la adecuación de la infraestructura de las sedes del Instituto para la prestación de un mejor servicio en todo el territorio nacional. Servicio 107 40.341.613,00 Acción 4: Servicio de redes de transporte público de pasajeros, transporte de carga y del transporte internacional. Servicio 17.970 7.659.225,00 Acción 5: Servicio conexos del sistema de transporte terrestre. Servicio 121.365 8.807.107,00 Acción 6: Servicio de movilidad (VAO) para incentivar el transporte en vehículos de alta ocupación. Servicio 2.545.019 11.287.772,00 Acción 7: Servicio de Registro de Conductores y vehículos en todas sus modalidades. Servicio 4.500.000 255.921.821,00 Acción 8: Atender el gasto y los beneficios asociados a los trabajadores del proyecto. Servicio 24 327.510.156,00 Total General 699.227.694,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Fondo Administrativo de Salud para el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, de sus Órganos y Entes Adscritos. Nombre del Proyecto: Asistencia de Salud Integral. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Fortalecimiento Institucional. Resultado del Proyecto: Incorporar un sistema de salud integral, odontológica, oftalmológica funeraria, vida y accidentes personales, a fin de brindar un servicio orientado a satisfacer todas las necesidades de los trabajadores y su grupo familiar. Tiempo de Ejecución: 1 Año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 443.437.185,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Atención de casos afiliados al Fondo Administrativo de Salud de los adscritos a la sede del MPPRIJ. Caso Atendido 202.500 217.017.147,00 Acción 2: Atención de casos por afiliados al Fondo Administrativo de Salud de los Órganos adscritos al MPPRIJ. Caso Atendido 37.500 169.335.000,00 Acción 3: Atención de casos por afiliados al Fondo Administrativo de Salud de los Entes adscritos al MPPRIJ. Caso Atendido 10.000 57.085.038,00 Total General 443.437.185,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Universidad Nacional Experimental de la Seguridad. Nombre del Proyecto: Capacitación y formación de discentes, funcionarios y funcionarias de los distintos Cuerpos de Seguridad Ciudadana en los Centros de Formación a nivel nacional. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Consolidar centros de formación operativos como sistema integrado a nivel nacional consolidando a la UNES en materia de capacitación, formación, profesionalización, asistencia técnica, entrenamiento del servicio de policía y otros órganos de seguridad ciudadana. Resultado del Proyecto: Discentes y funcionarios formados. Tiempo de Ejecución: 1 Año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 360.000.000,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Desarrollo de programas académicos y certificación de los procesos de formación en Seguridad Ciudadana humanitaria y global en aplicación a los proyectos socio-integradores comunitarios a nivel nacional. Programa 3 100.557.660,00 Acción 2: Iniciar el proceso de capacitación y formación de discentes, funcionarios y funcionarias en el área de Seguridad Ciudadana. Proceso 6 4.016.040,00 Acción 3: Capacitar y formar a discentes, funcionarios y funcionarias en los programas nacionales de formación en el área de Seguridad y Ciudadana. Matrícula 9.300 239.581.095,00 Acción 4: Capacitar y formar a discentes, funcionarios y funcionarias en curso de formación continua en el centro de formación El Junquito. Matrícula 390 13.287.310,00 Acción 5: Capacitar y formar funcionarios y funcionarias especializados en el campo de la Seguridad Ciudadana a nivel nacional. Matrícula 1.151 2.557.895,00 Total General 360.000.000,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Universidad Nacional Experimental de la Seguridad. Nombre del Proyecto: Expansión y fortalecimiento de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Formar las funcionarias y funcionarios de la Seguridad Ciudadana como mujeres y hombres profesionales con profunda sensibilidad social, para proteger a las personas y sus derechos, promover la convivencia y velar por el bien común, comprometidos con el cabal cumplimiento del ordenamiento jurídico y con el desarrollo soberano de la patria sobre la base ética-socialista. Resultado del Proyecto: Obras en adecuación. Tiempo de Ejecución: 1 Año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 50.000.000,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Iniciar II Fase en la construcción de los Centros de Formación UNES comenzadas en el 2011 a nivel nacional. Construcción 6 25.000.000,00 Acción 2: Mantener en condiciones operativas las instalaciones UNES a través de remodelación, adecuación, conservación y mantenimiento de los espacios físicos. Mantenimiento 4 25.000.000,00 Total General 50.000.000,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Fundación Misión Identidad. Nombre del Proyecto: Contribuir al Proceso de Emisión de Cédula. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Fortalecer el Sistema de Seguridad Jurídica. Resultado del Proyecto: Prestar un excelente servicio de cédula de identidad en beneficio a la comunidad. Tiempo de Ejecución: 1 Año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 90.051.651,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Emisión de cédulas de identidad a la población. Cedula 1.800.000 25.000.000,00 Total General 90.051.651,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Fundación Gran Misión A Toda Vida Venezuela. Nombre del Proyecto: Medios Alternativos de Resolución de Conflictos (Fase II). Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Fortalecimiento de una cultura de paz y construcción de convivencia pacífica. Resultado del Proyecto: Disminuir los problemas entre los habitantes de las comunidades, a través de la creación de los Centros de Resolución de Conflictos. Tiempo de Ejecución: 1 Año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 5.807.525,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Instalación y operación de los Centros de Resolución de Conflictos en las comunidades. Centro 40 5.807.525,00 Total General 5.807.525,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Servicio Autónomo de Registros y Notarías. Nombre del Proyecto: Fortalecer la estructura organizacional del Servicio Autónomo de Registros y Notarías a nivel nacional. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Fortalecimiento del Sistema de Seguridad Jurídica. Resultado del Proyecto: Optimizar el Servicio de Registros y Notarías para mejorar la atención del ciudadano. Tiempo de Ejecución: 1 Año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 2.415.574.196,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Establecer controles administrativos que permitan mejor la operatividad del SAREN a nivel nacional. Oficina 488 693.916,00 Acción 2: Facilitar los servicios de asesoría y apoyo con todas las unidades del servicio. Inspección y fiscalización 800 601.860.364,00 Acción 3: Capacitar el recurso humano del SAREN. Funcionario capacitado 4.500 1.813.019.916,00 Total General 2.415.574.196,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Comisión Nacional de Casinos, salas de bingo y traganíqules. Nombre del Proyecto: Regulación y control de casinos, salas de bingo y traganíqueles. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Combatir la corrupción mediante el control, supervisión e inspección a los casinos, salas de bingo y máquinas traganíqueles, así como las empresas relacionadas, a objeto de garantizar el cumplimiento de la Ley que rige la materia y minimizar el riesgo social que genera esta actividad. Resultado del Proyecto: Casinos, salas de bingo, máquinas traganíqueles y empresas relacionadas funcionando legalmente y la inexistencia de establecimientos y máquinas traganíqueles ilegales en todo el territorio nacional. Tiempo de Ejecución: 1 Año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 1.658.790,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Realización de Operativos de Inspección. Inspección / Fiscalización 58 1.604.611,00 Acción 2: Evaluación y control de ingreso por recaudación. Pago 48 6.451,00 Acción 3: Aplicación de estrategias contra la legitimación de capitales y financiamiento contra el terrorismo Informe técnico 3 33.328,00 Acción 4: Desarrollo de programas de información, prevención y sensibilización a las empresas licenciatarias y público en general. Jornada de formación 8 14.400,00 Total General 1.658.790,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Servicio Nacional de Administración y Enajenación de Bienes Asegurados o Incautados, Confiscados y Decomisados. Nombre del Proyecto: Optimización de la administración, disposición, manejo y custodia de fondos y bienes provenientes de los delitos. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Dirigir la planificación, organización, funcionamiento, administración, disposición, liquidación, enajenación, custodia, inspección, vigilancia, procedimientos y control, dentro y fuera del país sobre los bienes muebles e inmuebles, capitales, naves o aeronaves, vehículos automotores, obras de artes y joyas, semovientes, activos y haberes bancarios, acciones y derechos asignados por los tribunales penales del país. Resultado del Proyecto: De los resultados de los procesos de enajenación de los bienes se invertirán en autofinanciamiento del SNB, de los excedentes se utilizará para la ejecución de los programas y proyectos de la Oficina Nacional Antidrogas, al Sistema Público Nacional de Atención y Tratamiento de Adicciones, al Sistema Nacional Antidrogas y organismos públicos dedicados a la prevención. Tiempo de Ejecución: 1 Año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 24.460.948,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1: Operaciones de incautación, registros e identificación patrimonial. Informe 278 5.347.227,00 Acción 2: Gestión de administración de bienes. Informe 1.582 2.575.354,00 Acción 3: Gestión Financiera. Informe 76 1.447.864,00 Acción 4: Servicio de Enajenación. Informe 84 2.307.660,00 Acción 5: Ejecución de programas en materia de drogas. Informe 1 12.782.843,00 Total General 24.460.948,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Fondo Nacional Antidrogas. Nombre del Proyecto: Inversión financiera a proyectos de prevención integral, prevención del tráfico ilícito y de drogas, tratamiento, rehabilitación y reinserción social en materia de drogas aprobados por la Oficina Nacional Antidrogas. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Fortalecimiento de la Seguridad Ciudadana. Resultado del Proyecto: Brindar servicio de financiamiento a los proyectos de prevención integral y del tráfico ilícito de drogas, así como a los planes, programas y proyectos relacionados con el Sistema Público Nacional de tratamiento a las adicciones, aprobados por la Oficina Nacional Antidrogas. Tiempo de Ejecución: 1 Año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 825.133.616,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1. Recaudación y administración de los tributos establecidos en la Ley Orgánica de Drogas (LOD). Bolívar 889.596.290 7.777.846,00 Acción 2: Evaluación y control de los proyectos en materia de prevención integral, rehabilitación y reinserción social, a fin de asegurar el desembolso de los recursos asignados. Bolívar 807.836.661 813.312.500,00 Acción 3: Fiscalización de los aportes y contribuciones especiales establecidas en la LOD. Fiscalización 480 1.686.894,00 Acción 4: Formación y capacitación en materia de prevención integral. Persona 4.990 2.356.376,00 Total General 825.133.616,00 FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Servicio Administrativo de Identificación, Migración y Extranjería. Nombre del Proyecto: Modernización de los procesos del Servicio de Identificación, Migración y Extranjería. Localización Geográfica: Nacional Objetivo General: Fortalecer el Sistema de Seguridad Jurídica. Resultado del Proyecto: Ciudadanos y ciudadanas venezolanos y extranjeros dotados de documentos tecnológicos, confiables y seguros. Tiempo de Ejecución: 1 Año (2013) Monto Total (Año 2012): Bs. 340.547.405,00 Acciones Específicas Unidad de medida Meta Bs. Acción 1. Emisión de documentos altamente confiables y con mayor seguridad por el Servicio Administrativo de Identificación, Migración y Extranjería. Documentos 6.962.411 340.547.405,00 Total General 340.547.405,00 ENTES DESCENTRALIZADOS Universidad Nacional Experimental de la Seguridad. La Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES) es la institución universitaria especializada que se encarga de la profesionalización y el desarrollo integral de funcionarias y funcionarios de la Seguridad Ciudadana en el país. Con un currículum común básico y con diversificación según las disciplinas y áreas especializadas del servicio, la UNES asume el reto de consolidar cuerpos de Seguridad Ciudadana al servicio del pueblo venezolano que sean transparentes, con sentido ético, confiables, eficaces, abiertos a la participación popular, a la Contraloría Social y ajustados al cumplimiento de los Derechos y libertades ciudadanas. Los procesos de aprendizaje de la UNES están fundamentados en la creación intelectual, la sistematización de las prácticas y problemas de Seguridad (en los contextos nacional, regional y local), en el intercambio de saberes y en la participación activa de educadores y discentes. Es por ello que nuestra institución asume la educación y el conocimiento como bienes públicos al servicio de todas y todos, bajo los principios de justicia social, respeto a los Derechos Humanos, igualdad de género, diversidad e interculturalidad, cooperación solidaria, participación ciudadana, calidad, pertinencia, formación integral, educación a lo largo de toda la vida, vinculación con los planes de desarrollo nacional y cooperación internacional. Nuevo Modelo de Formación Universitaria. La Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES) ofrece a sus aspirantes la posibilidad de cursar estudios profesionales que le permitirán adquirir y fortalecer las herramientas, habilidades y destrezas necesarias para la toma de decisiones vinculadas a la resolución de problemáticas socio-comunitarias reales referidas al ámbito de la Seguridad Ciudadana; se trata de una formación integral de carácter humanitario y de servicio social y solidario. Permitirá en sus discentes expresar y reforzar cada una de sus capacidades al máximo, fortaleciendo su vocación de servicio y su voluntad de transformación personal, grupal y comunitaria. De acuerdo a lo establecido por la misión Alma Mater, UNES presenta en cada uno de sus Programas Nacionales de Formación (PNF) las particularidades propias de cada área de Seguridad Ciudadana, logrando con ello la unificación y profesionalización de los diversos Cuerpos de Seguridad del país (Cuerpos de Policía Estadales, Municipales y Nacional, Policía de Investigación, Bomberos, Protección Civil, Peniten0gfgciaristas y Custodios Penitenciarios) con miras a convertirlos en instituciones humanistas, imparciales, transparentes y confiables. Nuestras metodologías de enseñanza-aprendizaje rompen esquemas tradicionales al fomentar la participación activa de las ciudadanas y ciudadanos (de forma individual o colectiva) en distintas actividades donde se promueven los valores de solidaridad, cooperación, igualdad, justicia y compromiso con la liberación del ser humano y la erradicación de todas las formas de opresión, explotación y exclusión. En UNES estamos comprometidos con una educación universitaria que nos relacione con el mundo y su realidad, manteniendo un constante diálogo con la diversidad de perspectivas socioculturales, políticas y epistémicos. Misión. “La Universidad Nacional Experimental de la Seguridad es una institución académica especializada que se adscribe al paradigma científico, tecnológico-humanista, abierta a las necesidades locales, regionales, nacionales y latinoamericanas, cuya misión es formar para transformar garantizando el derecho a la seguridad. Ofrece a las y los aspirantes, las funcionarias y los funcionarios de los cuerpos de seguridad del país, una formación integral de base, continua, diversificada, transdisciplinaria, actualizada y pertinente, acorde con las áreas especializadas de los servicios, en estrecha y permanente vinculación social; afianzada en la creación intelectual y la ética profesional sustentada en profundos sentimientos patrióticos y el r a los derechos humanos para servir de manera incorruptible a nuestro pueblo y contribuir decisivamente a la transformación de la sociedad venezolana hacia la democracia socialista del siglo XXI”. Visión. “La Universidad Nacional Experimental de la Seguridad será una institución de excelencia académica y marcado compromiso social, sustentada en los valores de confiabilidad, transparencia, eficacia y participación, orientados por su sentido ético hacia el respeto de los derechos humanos, libertades ciudadanas y la resolución de los problemas de seguridad del pueblo venezolano. Servirá como centro de referencia nacional, regional e internacional con amplio reconocimiento por los estudios en el campo de la seguridad; la calidad e impacto de su gestión en la formación integral de las funcionarias y los funcionarios de los diferentes órganos de la seguridad y la creación intelectual y la vinculación social. Será una Universidad que elevará de manera continua su capacidad para generar y sistematizar conocimiento útil producto de su relación con el contexto y la interacción directa con el pueblo venezolano, sus necesidades y potencialidades, a fin de dar respuesta eficiente a las crecientes demandas y transformaciones sociales en torno a los problemas de seguridad, al desarrollo científico tecnológico e incidir en la reversión de las tendencias delictivas actuales y perspectivas a escala nacional, regional e internacional. Será una Universidad que donde se anclen sus sedes, se desplegarán dispositivos de trabajo articulado con la comunidad e instituciones locales y nacionales con el propósito de contribuir con la resolución de los graves problemas de seguridad que aquejen a la localidad y se pueda garantizar una vida tranquila donde las personas puedan disfrutar del libre ejercicio de sus derechos fundamentales”. Reseña Histórica. La Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES) nace como resultado de incansables luchas de activistas de derechos humanos, investigadores, docentes, funcionarias y funcionarios policiales, que apoyaron los procesos generados desde la Comisión Nacional para la Reforma Policial (CONAREPOL). La CONAREPOL fue creada por el Gobierno Bolivariano con el objeto de construir un nuevo modelo policial fundamentado en la voluntad popular que logró expresarse de manera plural y democrática por medio de una amplia consulta que recolectó y sistematizó las opiniones y proposiciones de miles de personas a lo largo y ancho de nuestro territorio nacional. Este ejercicio, abierto e incluyente, involucró a las propias instituciones policiales, a representaciones sociales diversas y a expertos en el tema de la seguridad (en el ámbito nacional e internacional). La Consulta Popular se sustentó en los principios de participación, transparencia, imparcialidad y corresponsabilidad y hoy en día se puede afirmar que fue un proceso que sirve como claro ejemplo de lo que el pueblo venezolano puede conquistar por medio de su participación activa en la elaboración de políticas públicas, planes y programas referidos a la seguridad ciudadana. Este meritorio esfuerzo colectivo abrió la posibilidad de llamar la atención sobre temas referentes a la carrera policial, al currículo académico, a la gestión y eficiencia de los cuerpos policiales y mecanismos de rendición de cuentas, la necesidad de un mayor acercamiento de los cuerpos policiales a la comunidad, de aumentar la presencia policial y de mejorar la dotación de estas instituciones para lograr altos niveles de gestión y eficiencia, entre otros. La Comisión recomendó, entre otras cosas, incrementar la participación comunitaria en la contraloría y supervisión de sus cuerpos policiales; además, de proponer la creación de una instancia interministerial que diseñara los estándares de la formación policial. El Nuevo Modelo Policial propuesto como resultado de la voluntad popular fue refrendado a través de Ley Habilitante por el Presidente de la República Bolivariana de Venezuela, Hugo Chávez, recogido en el Decreto con Rango Valor y Fuerza de Ley Orgánica del Servicio de Policía y del Cuerpo de Policía Nacional (2008), establece (en su artículo 58) que Órgano Rector en conjunto con el Ministerio del Poder Popular con competencia en materia de Educación Superior determinará el diseño curricular y las políticas y acciones que garanticen la unidad del proceso de formación y el desarrollo profesional permanente que deberá aplicar la institución académica nacional responsable del sistema único de formación de las funcionarias y funcionarios policiales. En el marco de la Misión Alma Mater, se formaliza la creación de la UNES, en el año 2009; como la institución universitaria especializada en la profesionalización y el desarrollo integral de funcionarias y funcionarios de la seguridad ciudadana en el país. De acuerdo a lo establecido por la Misión Alma Mater, la UNES presenta en cada uno de sus Programas Nacionales de Formación (PNF) las particularidades propias de cada área de Seguridad Ciudadana, logrando con ello la unificación y profesionalización de los diversos Cuerpos de Seguridad del país (Cuerpos de Policía Estadales, Municipales y Nacional, Policía de Investigación, Bomberos, Protección Civil, Penitenciaritas y Custodios Penitenciarios). La UNES ofrece a sus aspirantes la posibilidad de cursar estudios profesionales que le permitirán adquirir y fortalecer las herramientas, habilidades y destrezas necesarias para la toma de decisiones vinculadas a la resolución de problemáticas socio-comunitarias reales referidas al ámbito de la Seguridad Ciudadana; se trata de una formación integral de carácter humanitario y de servicio social y solidario. Los procesos de aprendizaje de la UNES están fundamentados en la creación intelectual, la sistematización de las prácticas y problemas de seguridad (en el contexto nacional, regional y local), en el intercambio de saberes y en la participación activa de educadores y discentes; promoviendo valores de solidaridad, cooperación, igualdad, justicia y compromiso. Cabe destacar que la UNES está comprometida con una educación universitaria que la relacione con el mundo y su realidad, manteniendo un constante diálogo con la diversidad de perspectivas socioculturales, políticas y epistémicos. Esta casa de estudios asume el reto de consolidar cuerpos de seguridad ciudadana al servicio del pueblo venezolano que sean transparentes, con sentido ético, confiables, eficaces, abiertos a la participación popular, a la contraloría social y ajustados al cumplimiento de los derechos y las libertades ciudadanas. En el 2011, la UNES se desplegó en Anzoátegui, Aragua, Carabobo, Distrito Capital, Lara, Miranda, Táchira, Vargas y Zulia; este proceso nacional atiende a la necesidad fundamental de contribuir con el fortalecimiento de la Seguridad Ciudadana, de la convivencia, y a la disminución de los índices de criminalidad y violencia. La historia de la UNES aún se está escribiendo... Marco Normativo. El ejecutivo Nacional crea la UNES mediante gaceta oficial N° 39.120 del 13 de febrero de 2009, Decreto N° 6.616 de fecha 10 de febrero de 2009; como institución académica nacional especializada definida en la Ley Orgánica del Servicio de Policía y del Cuerpo de Policía Nacional y, como tal, forma parte del Sistema Integrado de Policía. Sus actividades estarán acorde con las políticas definidas por el órgano rector en materia de Seguridad Ciudadana y las necesidades de los demás órganos con competencias en el área, en el marco de la naturaleza de la UNES y de las políticas emanadas del Ministerio del Poder popular para la Educación Superior. El propósito fundamental de la UNES obedece a la formación de base y continua, la creación intelectual y la vinculación social, al servicio del pueblo venezolano, con miras a la profesionalización y el desarrollo integral del personal que conforme los cuerpos de Seguridad Ciudadana, en la perspectiva de la generación, transformación, integración a la práctica social y divulgación del conocimiento vinculado a las dimensiones de la seguridad, consolidando cuerpos de Seguridad Ciudadana transparentes, con sentido ético, confiables, eficaces, abiertos a la participación popular a la Contraloría Social y ajustados al cumplimiento de los derechos y libertades ciudadanas. Organización. Se presenta la Estructura Organizativa de la UNES, aprobada mediante Punto de Cuenta N° 12 de fecha 15 de agosto de 2011. Exposición General. La UNES en pro de la transformación de los cuerpos de Seguridad Ciudadana a través de su formación, ejecutó durante el año 2011 el proyecto denominado: “Fortalecimiento de UNES y del Sistema Nacional de Formación de los órganos de Seguridad Ciudadana”. Dicho proyecto fue planificado para ser ejecutado entre el 01 de enero y el 31 de diciembre del año 2011 con un presupuesto Ley de Bs. 181.041.270. A continuación se detallan las acciones que integran el proyecto piloto de la UNES para el ejercicio fiscal 2011. Estandarización de las estructuras físicas donde se desarrollan los Programas Nacionales de Formación de los órganos de seguridad. Desarrollo de cursos especiales y de pregrado a bachilleres, docentes y funcionarias y funcionarios activos. Desarrollo de investigaciones en el área de la seguridad ciudadana y publicación de materiales educativos para respaldar los Programas Nacionales de Formación en materia de Seguridad Ciudadana. Desarrollo de sistemas informáticos destinados al registro y control de las evaluaciones y acreditación, formación virtualizada y seguimiento a las historias de vida de funcionarios. Desarrollo de estándares académicos para las academias regionales y municipales de policía no dependientes del MPPRIJ. Desarrollo de programas de vinculación social. Formación y Capacitación de Efectivos Policiales. Integración Académica de Instituciones de Formación Policial pertenecientes al MPPRIJ. FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116233 SIGECOF: 1.- Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria 2.- Objetivo: Construir un Sector público al servicio del ciudadano que conduzca a la transformación de la sociedad. 3.- Estrategia: Elevar los niveles de equidad, eficacia, eficiencia y calidad de la acción pública. 4.- Política: Incrementar los niveles de capacidad y conocimiento del funcionario público. 5.-Nombre del proyecto: Fortalecimiento de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Universidad Nacional Experimental de la Seguridad UNES. 7.- Localización: Sin Expresión Territorial. 8.- Descripción del proyecto: Consolidación de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad, con el propósito de la transformación de la práctica social de la función del servicio de la seguridad ciudadana, fomentando la formación de hombres y mujeres integrantes de los Cuerpos de Seguridad Ciudadana, en el marco de la ética, transparencia, confiabilidad, eficacia, abiertos a la participación popular y a la contraloría social permanente, dispuestos al servicio de la sociedad venezolana en el marco del ordenamiento legal vigente. 9.- Objetivo del proyecto: Garantizar el diseño y la implementación de programas y proyectos destinados a la formación y profesionalización de los ciudadanos y ciudadanas como funcionarios de seguridad ciudadana en el marco de la ética profesional, principios humanísticos de imparcialidad, trasparencia y confiabilidad. 10.- Indicador del proyecto: N° de funcionarios/ N° formados en la UNES. 11.- Inicio 01/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 2.513.897.388 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 210.050.538 Ejecutado 2012 1.136.598.722,18 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 100 % Aprobado Total: 2.513.897.388 TOTAL Ejecutado Total: 1.136.598.722,18 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 210.050.538 Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional Bs. 766.274.444 Bs. 400.214.700 Otros (Especifique): Saldo de caja del 2011 por Bs. 1.135.990.506 UNICEF Bs. 367.200. (Opsu) Bs. 1.000.000,00). 17.- Acciones Específicas: 18.- Bien o servicio: AE0001 Consolidar las Políticas y Programas Académicos UNES AE0002 Implementar procesos de certificación y egresos de discentes AE0003 Implementar los campos de conocimientos y vinculación social de la UNES con la Comunidad. AE0004 Diseñar Programas de Formación en deportes, educación física y recreación, con una visión de desarrollo integral del ser humano y del deporte como elemento de cohesión. AE0005 Construir el edificio del Rectorado de la UNES en I Fase AE006 Construcción de centros de formación a nivel nacional Programas académicos de formación adaptados al nuevo modelo de formación policial Procesos de selección, ingreso y certificación de todos los ciudadanos, funcionarios o no potenciales estudiantes de la UNES Campos de conocimientos y vinculación social de la UNES con la Comunidad. Procesos de formación de Educación Física, Deportes y Recreación como elemento transformador del funcionario formado en el marco del nuevo modelos de Seguridad Ciudadana Edificio Sede del Rectorado de la UNES Construcción de centros de formación 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Total Programas realizados / Total Programas planificados * 100 N° de Tramites ejecutados / N° de tramites planificados * 100. N° de Informes ejecutados/ N° de Informes planificados * 100 N° de Tramites ejecutados / N° de tramites planificados * 100 Edificio Construido / Edificio por construir * 100 Centros de Formación Construido / Centros de Formación por construir * 100 Presupuesto ejecutado / presupuesto planificado * 100 Presupuesto ejecutado / presupuesto planificado * 100 Presupuesto ejecutado / presupuesto planificado * 100 Presupuesto ejecutado / presupuesto planificado * 100 Presupuesto ejecutado / presupuesto planificado * 100 Presupuesto ejecutado / presupuesto planificado * 100 10 10 29 5 14 7 106.179.868 265.119.108 23.269.707 71.098 1.719.042.907 400.214.700 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 7 5 29 5 0 0 70 50 100 100 0 0 49.455.876 84.803.692 9.694.208 52.282 575.448.255 0 46.57 31.98 41.66 73.53 33.47 0 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: La Universidad Nacional Experimental de la Seguridad, como el centro de formación de las funcionarias y funcionarios profesionales en materia de seguridad ciudadana articula todos sus esfuerzos para concretar un sistema integrado de formación a nivel nacional. Durante el ejercicio fiscal 2.012, ejecutó el proyecto “Fortalecimiento de La Universidad Nacional Experimental de la Seguridad”, con una asignación presupuestaria total de Bs. 2.513.897.388, por Ley de Presupuesto 2.012 Bs.210.050.538, adicionalmente para el desenvolvimiento de todas y cada una de las acciones específicas se solicitó créditos adicionales los cuales se aprobaron asignándole recursos presupuestarios por diferentes fuentes de financiamiento. Este recurso presupuestario y el empeño de trabajar en pro de lograr la transformación de los Cuerpos Policiales y Organismos de Seguridad Ciudadana y así obtener su expansión en todo el Territorio Nacional, con valores de confiabilidad, transparencia, eficacia y participación en la formación académica del funcionario especializado, orientado por su sentido ético hacia el respeto de los Derechos Humanos, libertades ciudadanas y su gran compromiso de acompañar y apoyar en la resolución de los problemas de Seguridad del pueblo venezolano. Para esto se planteó una serie de objetivos específicos a cumplir durante el año 2012, entre los que tenemos: Consolidar políticas y programas de formación continua para todos los cuerpos de Seguridad Ciudadana. Implementar procesos de certificación y egreso de los discentes. Garantizar la articulación de la UNES con las comunidades a través de proyectos de Vinculación Social que estimulen el sentido de pertenencia del colectivo hacia la UNES. Diseñar programas de formación en deportes, educación física y recreación con una visión de desarrollo integral del ser humano y del deporte como elemento de cohesión social y desarrollo comunitario. Construcción y adecuación de Sedes para la ejecución de los Programas Nacionales de Formación a nivel Nacional Obteniéndose como resultados una Universidad Nacional Experimental de la Seguridad consolidada, un Sistema Integrado de formación en materia de seguridad a nivel nacional, con Infraestructuras de instituciones educativas adecuadas a los estándares establecidos, con alta vinculación socio-comunitaria, para lograr en este año Ocho mil doscientos Sesenta y Dos (8.262) nuevos policías con formación cónsona al nuevo modelo policial. Para el logro del proyecto se fijaron acciones específicas y se obtuvieron los siguientes resultados AE0001 “CONSOLIDAR LAS POLÍTICAS Y PROGRAMAS ACADÉMICOS UNES” Esta acción permitió el diseño de los Programas Nacionales de Formación. La Universidad Nacional Experimental de la Seguridad ejecuta los Programas Nacionales de Formación creados mediante Resolución 2.963 de fecha 13 de mayo de 2008, publicada en Gaceta Oficial 38.930 del 14 de mayo de 2008. Con el propósito general de constituir redes de conocimiento y aprendizaje para la generación, transformación y apropiación social del conocimiento en las respectivas áreas, al servicio de la Nación y, en particular, promover activamente la articulación y cooperación solidaria entre las instituciones universitarias, y los organismos del Estado, empresas y organizaciones sociales, en función de la pertinencia de la formación y la creación intelectual. Entre los resultados obtenidos por el desarrollo de la acción tenemos: Desarrollo de 4 Programas Nacionales de Formación entre ellos: el Básico Policial, Ciencias Penales y Criminalísticas, Custodios Penitenciarios y un Programa Especial de Masificación de la Profesionalización Policial, teniendo como efecto a corto y mediano plazo la capacitación de Funcionarios en el área de Seguridad Ciudadana, lo cual se imparte a nivel Nacional, beneficiando a más de 35.000 Funcionarios y a la Población en su totalidad, permitiendo el despliegue efectivo de funcionarios especializados en el área de la Seguridad Ciudadana. A continuación los programas Nacional de Formación ejecutados en el 2012: PNF Básico Policial: 8.262 Funcionarios Capacitados. PNF Penitenciario: 118 Funcionarios Capacitados. PEMPP: 28.811 Funcionarios y Funcionarias Capacitadas. La ejecución física de esta acción fue del 70% y una ejecución presupuestaria de 46,57% AE0002 “IMPLEMENTAR PROCESOS DE CERTIFICACIÓN Y EGRESOS DE DISCENTES. La UNES ha certificado a funcionarios y funcionarias, docentes, monitores y discentes participantes de los diversos procesos de formación que posee: Se logró certificar a 37 participantes del Diplomado de Educación Física en seguridad Ciudadana de los cuales 28 eran masculinos y 09 femeninas. En el marco del proceso de integración se logró certificar 38 Técnicos Superior Universitarios egresados del Instituto Universitario de Policía Científica (IUPOLC), así mismo se refrendaron 64 certificados de asistencia y participación de cursos y talleres ejecutados por este instituto que paso a formar parte de la Unes, en total 102 certificaciones, 40 para personal femenino y 62 para masculinos. Se logró el cierre académico de 05 extensiones del IUPM a nivel Nacional de las 10 extensiones existentes, restando realizar los trámites administrativos para el otorgamiento del título respectivo, así como la culminación de las actividades académicas de las otras 05 extensiones. Para la certificación de 102 funcionarios. La ejecución física de esta acción fue del 50% logrando la ejecución de cada uno de los procesos planificados para este ejercicio fiscal, con una ejecución presupuestaria de 31,98% AE0003 “IMPLEMENTAR LOS CAMPOS DE CONOCIMIENTOS Y VINCULACIÓN SOCIAL DE LA UNES CON LA COMUNIDAD.” La UNES cumplió con su principio sustantivo de vinculación social, desarrollando (4) programas con la participación de los Consejos Comunales de la Parroquia Sucre, del Distrito Capital: Hábitat y derecho a la ciudad, Juventud y Transformación, Justicia y Resolución de conflictos, Igualdad y Equidad de Género. En tal sentido se desarrolló: 1. En cuanto al campo investigativo los logros más importantes son: Estudio sobre percepción de Seguridad Ciudadana, convivencia y Participación. Estudio sobre la construcción de la identidad profesional de la Policía Nacional Bolivariana. Investigación sobre la Violencia en las instituciones educativas públicas del nivel de educación media del subsistema de educación básica. Jóvenes, Inseguridad y Violencia desde el Quehacer de los movimientos Cristianos. Legitimación del Delito. La producción discursiva de la violencia. El Winche: Mediación comunitaria y pacificación. Cuatro décadas de prevención del delito en Venezuela. Intervenciones urbanas en espacios públicos y percepción de (in)seguridad. La construcción de la identidad policial. Delitos de Cuello Blanco en Venezuela. Investigaciones de la CODESARME. Consolidación del análisis espacial de la información delictual y de violencia en las áreas de acción de los Centros de Formación UNES, además de sus implicaciones socio-territoriales, a través de un Observatorio de Seguridad Ciudadana y Justicia Penal y la creación de un Sistema Geo- Referenciado de información. Proyecto inserción Socio laboral para jóvenes. Proyectos de Investigación del Foncreación. 2. Se publicaron 8 folletos, que son el resultado de investigaciones, análisis crítico, situaciones, casos y prácticas profesionales, a través consultas públicas y diálogos de saberes con la comunidad, con la finalidad de generar, difundir y socializar conocimientos en el área de Seguridad Ciudadana, en las zonas donde se encuentra desplegada la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad, teniendo como premisa la integración de la comunidad de las adyacencias de la UNES, beneficiando a la población en general. FOLLETOS PUBLICADOS La falacia de más policías, más penas y más cárceles, el problema de la inseguridad y el castigo desde una visión alternativa. Álvaro Cálix. El amague, la política de seguridad pública durante la gestión presidencial de Néstor Kirchner (2003-2007). Marcelo Fabián Sain. Los retos de la izquierda en las políticas públicas de seguridad ciudadana. Máximo Sozzo Criminología de la clase obrera. Jock Young Fútbol y violencia. Las razones de una sin razón. Fernando Carrión. Pena pública y esclavismo. Nilo Batista. Discrecionalidad policial y aplicación selectiva de la ley en democracia. Jacqueline Muniz. No a la guerra contra las drogas. Edgardo Lander. Fuente: Vicerrectorado de Creación Intelectual y Vinculación Social 3. Se realizaron dos Seminarios Internacionales: “Masculinidad y Seguridad Ciudadana” con la participación de 309 personas, 196 masculinos y 113 femeninos e “Izquierda y Políticas Públicas de Seguridad Ciudadana”, con la participación de 316 personas, 131 masculinos y 185 femeninos, con la finalidad de discutir temas relacionados con los mecanismos alternativos de resolución de conflictos que implican acuerdos entre las partes, así como las propuestas de diseño de políticas públicas, programas y proyectos alternativos en el campo de Seguridad Ciudadana, dichos Seminarios se desarrollaron en la sede de la UNES ubicada en Catia, beneficiando a 625 participantes, entre ellos funcionarios, personal administrativo y académico de la Universidad así como público en general. A continuación seminarios realizados: Masculinidad y Seguridad Ciudadana con la participación de 309 personas de los cuales 196 son del género femenino y 113 del masculino. Izquierda y Políticas Públicas de Seguridad Ciudadana con la participación de 316 personas 131 del género femenino y 185 masculino. Fuente: Vicerrectorado de Creación Intelectual y Vinculación Social 4. Se ejecutaron 10 diagnósticos locales sobre los principales problemas de inseguridad y convivencia en la Parroquia Sucre, Municipio Libertador, del Distrito Capital en los colectivos de Isaías Medina / Boquerón, Gramoven, La Silsa, Los Frailes, Casalta, Mario Briseño, Magallanes, Propatria, Boulevard de Catia y Av. Sucre, con la finalidad de crear planes de integración que propicien climas de tolerancia y así estimular la participación de la juventud, para crear estrategias de recuperación de espacios para la integración solidaria, beneficiando a los ciudadanos residentes de dichos sectores y a la población juvenil, en la cual se contó con la participación de 161 familias de la comunidad. Isaías Medina / Boquerón 20 Gramoven 14 La Silsa 16 Los Frailes 19 Casalta 17 Mario Briceño 16 Magallanes 12 Propatria 18 Boulevard de Catia 10 Av. Sucre 19 Fuente: Vicerrectorado de Creación Intelectual y Vinculación Social 5. Se creó el Movimiento Político Cultural llamado “Paranpanpán”, que es un campamento de activismo cultural, con la finalidad de atacar la problematización de los sectores de Catia y socializar sus experiencias, en este movimiento participan tanto discentes, como monitores, profesores de la UNES, jóvenes y población en general del sector Catia, en este contexto se han realizado 4 conciertos los cuales están enmarcados en la Gran Misión a Toda Vida Venezuela, buscando promover con ello la Cultura y la sana convivencia para sumar vida a la Parroquia Sucre, Municipio Libertador, del Distrito Capital. Esos encuentros musicales fueron llevados a cabo por la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES), el Gobierno del Distrito Capital, la Alcaldía de Caracas y el Ministerio del Poder Popular para las Comunas y Protección Social, con la participación de más de 11.500 personas. Concierto Ubicación Asistentes Aniversario Paranpanpán de Catia. Teatro Catia 500 Concierto ¡A Toda Vida! A Catia nadie Boulevard de Catia 4.500 le quita lo baila ‘o Concierto e inauguración de la casa Propatria 2.500 escuela por la convivencia solidaria. Catia ¡A Toda Vida! Nadie nos quita lo Barrio Isaías Medina 4.000 baila'o Angarita, Sector Las Torres Fuente: Vicerrectorado de Creación Intelectual y Vinculación Social 6. Se creó el Servicio de Atención Integral a Víctimas de Violencia de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (Saivv-Unes), en articulación con la Gran Misión a toda vida Venezuela, el objetivo de este servicio es brindar atención integral, orientación, apoyo y acompañamiento jurídico, psicológico y sociopolítico a personas víctimas de lesiones, daños o abusos físicos o psíquicos, padecimiento emocional o muerte de un familiar ocasionados por funcionarios o funcionarias de cuerpos de Seguridad Ciudadana, por violencia basada en género u homicidios ocurridos en la Parroquia Sucre, Municipio Libertador, del Distrito Capital, beneficiando a la fecha a un total de 568 personas. Los Frailes 182, Casalta 137, Los Magallanes 155 y Propatria 94. Para un total de 568. 7. Se creó la Escuela de Formación Popular en Seguridad Ciudadana y Convivencia Solidaria. En ella se realizó un taller básico de 8 horas para formar a 875 mediadores/as escolares. Y un taller básico de 8 horas para formar a 582 mediadores/as comunitarios. Y un taller básico de 8 horas para formar a 440 Contralores de la Función Policial. Esta acción específica tuvo una ejecución del 100% con una inversión presupuestaria que alcanza 41,66%. AE0004: DISEÑAR PROGRAMAS DE FORMACIÓN EN DEPORTES, EDUCACIÓN FÍSICA Y RECREACIÓN, CON UNA VISIÓN DE DESARROLLO INTEGRAL DEL SER HUMANO Y DEL DEPORTE COMO ELEMENTO DE COHESIÓN. Se organizó las Olimpiadas UNES 2012 con una participación de 7.270 Discentes de los siete (7) Centros Formación a nivel Nacional. Se desarrollaron las competencias locales, dirigidas a 50 participantes por área de competencia. Se ejecutaron las competencias Nacionales (por Centros de Formación UNES), dirigidas 264 participantes. Se realizó la constitución de la Escuela de Monitores y Monitoras UNES dirigido a la formación y reentrenamiento de 440 funcionarios/as, donde se organizó un Plan de Formación Uso Progresivo y Diferenciado de la Fuerza Policial (UPDFP), para monitores y monitoras realizado en 3 cursos de 40 participantes c/u en el Centro de Formación El Junquito, a partir del cual se logró atender a la totalidad de monitores a nivel nacional. Se implementó el II Encuentro Nacional de Profesores de Educación Física a nivel nacional, donde se realizó la integración de 250 profesores/as de la Unidad Curricular de Educación Física Deporte y Recreación (EFDR) a nivel nacional, que les permitan concientizar la importancia de enseñarle a los discentes la necesidad de estar aptos y aptas, física y mentalmente, para desarrollar las actividades diarias que les exigirá el ejercicio de su función policial, fomentando así el mantenimiento del cuerpo y de la mente sana, mediante el desarrollo de las capacidades físicas y la adquisición de hábitos que contribuyan a la formación de mujeres y hombres sanos e íntegros. AE0005 CONSTRUIR EL EDIFICIO DEL RECTORADO DE LA UNES EN I FASE Se avanzó considerablemente en la construcción de tres (3) edificios y un (1) polígono de tiro, para el entrenamiento eficiente de nuestros funcionarios policiales, para un total de 4 obras; cuyo propósito es el de incrementar la presencia nacional de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad. en los Estados Distrito Capital, Anzoátegui, Lara y Zulia, beneficiando en esta fase inicial de construcción a 440 personas, creando 240 Empleos directos y 200 empleos indirectos, con una inversión por el orden de Bs. 289.572.225,42 correspondiente a estos Centros de Formación Unes. A continuación avance físico-financiero de las Obras UNES a nivel Nacional. Sede Inversión en Bs. % Avance Físico Dtto. Capital 77.434.874,77 70% Anzoátegui (Polígono) 13.788.667,96 100% Lara 80.824.349,86 73% Zulia 117.524.332,83 75% Total 289.572.225,42 Bs. Para el ejercicio fiscal 2012 esta acción específica, en su programación de metas, en el Plan Operativo Anual, contemplaba la estandarización de 7 Centros de Formación en los Estados: Aragua, Anzoátegui, Lara, Táchira, Zulia, Distrito Capital (Helicoide, Junquito); infraestructuras necesarias para el cumplimiento de sus labores formativas, de los y las discentes que ingresaron el pasado 15 de Septiembre de 2012. Durante el ejercicio fiscal 2012, se dieron continuidad al proceso de construcción de cada centro de formación UNES, es importante destacar, que por variables de índole nacional, se ha originado retrasos en la continuación de la labores de estandarización de los Centros de Formación a nivel nacional. Por otro lado es importante señalar que la UNES en aras de dar respuesta oportuna a la población estudiantil Unesista, mantiene convenio de manera estratégica con el Ministerio del Poder Popular para la Educación; convenio basado en mejoras y acondicionamientos de espacios físicos que permitirán las actividades académicas en los Estados Anzoátegui, Aragua, Lara, Táchira y Zulia, dándose inicio al proceso de reacondicionamiento y mejoras de esas escuelas y liceos que funcionan como Centros de Formación “Provisionales”. Para la ejecución de esta acción específica se invirtieron de Bs. 575.448.255 el cual representa un 33,47 % de ejecución presupuestaria. OBSTACULOS DEL PROYECTO Entre los obstáculos para la ejecución del proyecto “Fortalecimiento de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad” tenemos la improvisación y la falta de organización en el momento de la formulación del Ante proyecto de Presupuesto 2012, el inadecuado dimensionamiento, beneficios sobreestimados, costos y tiempos subestimados de un proyecto, se convierten en las grandes trancas al momento de su implementación, trayendo como consecuencia un gran esfuerzo requerido por el talento humano que labora en la Unes, quienes de una u otra forma han realizado modificaciones, traspasos y solicitudes de créditos adicionales para cumplir las metas planteadas. Estas metas no solo son de papel sino son compromisos que debemos cumplir y enrumbar para la Seguridad Ciudadana mediante la participación de los diferentes entes y comunidades involucradas quienes piden a grito firme la Seguridad Ciudadana IMPACTO DEL PROYECTO. Es de resaltar que durante la ejecución del proyecto se obtuvo como impacto la presencia de la Universidad Experimental de la Seguridad (UNES) en las diferente regiones, donde no existían centros de estudio especializado en la materia, de igual forma para este año se logró la ejecución de otros Programas Nacionales de Formación, no solo en el área Policial sino en el Penitenciario y en el Científico, penal y Criminalística, debido al despliegue de la actividad educativa lo que permitió una alta vinculación y colaboración de la población, no solo como observadores sino como participantes en el cambio, la sensibilización y capacitación en la formación del funcionario en las diversas áreas de Seguridad Ciudadana, vigilante y participantes directos en la lucha por combatir la violencia y aumentar los índices de seguridad en los diferentes espacios de la comunidad. Otro impacto fue el inicio del Programa Especial de Masificación de la Profesionalización Policial, en donde los 90.000 hombres y mujeres que prestan sus servicios en los cuerpos policiales del país continuarán su proceso de formación en los niveles de técnico superior, licenciatura y plan de formación continua. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Orleana Muñoz 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Yasmín Sánchez FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116235 SIGECOF: 1.- Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. 2.- Objetivo: Construir un sector público al servicio del ciudadano, que conduzca a la transformación de la sociedad. 3.- Estrategia: Elevar los niveles de equidad, eficiencia, eficacia y calidad de la acción política. 4.- Política: Incrementar los niveles de capacidad y conocimiento de Funcionario Público. 5.-Nombre del proyecto: Capacitación y Formación de Discente, Funcionarios y Funcionarias de los distintos Cuerpos de Seguridad Ciudadana en los Centros de Formación a Nivel Nacional. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Universidad Nacional Experimental de la Seguridad UNES. 7.- Localización: Nacional. 8.- Descripción del proyecto: En el ejercicio económico 2012 se inicia una II fase en el despliegue de la UNES como órgano rector en materia de formación de los ciudadanos y las ciudadanas llamados a integrar los órganos de Seguridad Ciudadana del Estado venezolano. Esta II Fase se materializara en jornadas de captación de aspirantes para su posible formación como discente, en los Estados Bolívar, Barinas, Trujillo y Falcón. 9.- Objetivo del proyecto: Consolidación de la UNES como sistema integrado de formación a nivel nacional en materia de capacitación, formación, profesionalización, asistencia técnica, entrenamiento del servicio de policía y otros órganos de seguridad ciudadana. 10.- Indicador del proyecto: N° de discentes inscritos/N° de discentes formados 11.- Inicio 01/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 490.830.749 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 186.090.090 Ejecutado 2012 340.057.459,42 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 75% Aprobado Total: 490.830.749 TOTAL Ejecutado Total: 340.057.459,42 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 186.090.090 Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional Bs.304.261.770 Bs. 478.890 Otros (Especifique): 17.- Acciones Específicas: 18.- Bien o servicio: AE0001 Capacitar y Formar a 2.100 Discente, funcionarios y funcionarias en el área de seguridad ciudadana En el Centro de Formación del estado Anzoátegui. AE0002 Capacitar y Formar a 4.121 Discentes, funcionarios y funcionarias en el área de Seguridad Ciudadana en el Centro de Formación del estado Aragua. AE0003 Iniciar proceso de captación de discentes, funcionarios y funcionarias en el área de seguridad ciudadana, para la formación y capacitación en el Centro de formación del estado Barinas. AE0004 Iniciar proceso de captación de discentes, funcionarios y funcionarias en el área de Seguridad Ciudadana, para la formación y capacitación en el centro de formación del estado Bolívar. AE0005 Capacitar y Formar a 9.557 Discentes, funcionarios y funcionarias en el área de seguridad ciudadana en el Centro de Formación de los estados Distrito Capital, Miranda y Vargas. AE0006 Iniciar proceso de captación de discentes, funcionarios y funcionarias en el área de Seguridad Ciudadana, para la formación y capacitación en el centro de formación del Estado Falcón. AE0007 Capacitar y Formar a 91.742 Discentes, funcionarios y funcionarias en el área de Seguridad Ciudadana en el Centro de Formación el Junquito. AE0008 Capacitar y Formar a 2.231 Discentes, funcionarios y funcionarias en el área de seguridad ciudadana en el Centro de Formación del estado Lara. AE0009 Capacitar y Formar a 2.842 Discentes, funcionarios y funcionarias en el área de Seguridad Ciudadana en el Centro de Formación del estado Táchira. AE0010 Iniciar proceso de captación de discentes, funcionarios y funcionarias en el área de Seguridad Ciudadana, para la formación y capacitación en el centro de formación del estado Trujillo. AE00011 Capacitar y Formar de 2.221 Discentes, funcionarios y funcionarias en el área de seguridad ciudadana en el Centro de Formación del estado Zulia. Formación de Discente, Funcionarios Policiales y otros órganos de Seguridad Ciudadana. Formación de Discente, Funcionarios Policiales y otros órganos de Seguridad Ciudadana. Captación y selección de discentes a ser formados en el área de Seguridad Ciudadana. Captación y selección de discentes a ser formados en el área de Seguridad Ciudadana. Formación de Discente, Funcionarios Policiales y otros órganos de Seguridad Ciudadana. Captación y selección de discentes a ser formados en el área de Seguridad Ciudadana. Formación de Discente, Funcionarios Policiales y otros órganos de Seguridad Ciudadana. Formación de Discente, Funcionarios Policiales y otros órganos de Seguridad Ciudadana. Formación de Discente, Funcionarios Policiales y otros órganos de Seguridad Ciudadana. Captación y selección de discentes a ser formados en el área de Seguridad Ciudadana. Formación de Discente, Funcionarios Policiales y otros órganos de Seguridad Ciudadana. 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria N° de discentes inscritos/N° de discentes formados *100 N° de discentes inscritos/N° de discentes formados *100 N° de discentes inscritos/N° de discentes formados *100 N° de discentes inscritos/N° de discentes formados *100 N° de discentes inscritos/N° de discentes formados *100 N° de discentes inscritos/N° de discentes formados *100 N° de discentes inscritos/N° de discentes formados *100 N° de discentes inscritos/N° de discentes formados *100 N° de discentes inscritos/N° de discentes formados *100 N° de discentes inscritos/N° de discentes formados *100 N° de discentes inscritos/N° de discentes formados *100 Presupuesto ejecutado / presupuesto planificado * 100 Presupuesto ejecutado / presupuesto planificado * 100 Presupuesto ejecutado / presupuesto planificado * 100 Presupuesto ejecutado / presupuesto planificado * 100 Presupuesto ejecutado / presupuesto planificado * 100 Presupuesto ejecutado / presupuesto planificado * 100 Presupuesto ejecutado / presupuesto planificado * 100 Presupuesto ejecutado / presupuesto planificado * 100 Presupuesto ejecutado / presupuesto planificado * 100 Presupuesto ejecutado / presupuesto planificado * 100 Presupuesto ejecutado / presupuesto planificado * 100 2100 4.121 1 1 9.557 1 91.742 2.231 2.842 200 2.221 52.734.510 72.377.078 1.805.440 1.805.440 167.104.042 1.805.440 21.743.600 46.892.305 59.989.691 9.124.623 55.448.579 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 823 1.528 0 0 3.037 0 4.678 929 973 120 972 82,3 72,04 0 0 66,57 0 100 85,93 78,34 120 90,75 26.148.858,80 39.430.109,59 0 0 114.641.385,21 0 16.418.122,29 24.504.334,46 27.833.130,60 0 29.342.504,26 49,58 54,47 0 0 68,60 0 75,50 52,25 46,56 0 52,94 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: Como logros alcanzados durante en el Proyecto de Capacitación y Formación de Discente, Funcionarios y Funcionarias de los distintos Cuerpos de Seguridad Ciudadana en los Centros de Formación a Nivel Nacional durante el 2012, de acuerdo a las Acciones Específicas que integran el proyecto, se detallan: 1. Capacitar y Formar a 1.000 Discentes, funcionarios y funcionarias en el área de Seguridad Ciudadana en el Centro de Formación del Estado Anzoátegui: Se culminó la I Cohorte del PNF Básico Policial con la graduación de 823 nuevos funcionarios y funcionarias de la PNB, 147 femeninas y 676 masculinos. Se inició el proceso de Formación de la II Cohorte del PNF Básico Policial para el proceso 2012-2013, con la participación de 510 discentes, 93 femeninas y 417 masculinos. Se inició el proceso de Formación del I Trayecto del PNF de Investigación Penal y Criminalística para el proceso 2012-2013 con la participación de 237 discentes, 61 femeninas y 176 masculinos. 2. Capacitar y formar a 2.121 Discentes, Funcionarios y Funcionarias en el área de la seguridad Ciudadana en el Centro de Formación del Estado Aragua: Se culminó la I Cohorte del PNF Básico Policial con la graduación de 1.528 nuevos funcionarios y funcionarias de la PNB, 214 femeninas y 1314 masculinos. Se inició el proceso de Formación de la II Cohorte del PNF Básico Policial para el proceso 2012-2013, con la participación de 639 discentes. Se inició el proceso de Formación del I Trayecto del PNF de Investigación Penal y Criminalística para el proceso 2012-2013 con la participación de 129 discentes. Se inició el proceso de Formación del I Trayecto del PNF Penitenciario para el proceso 2012-2013 con la participación de 32 discentes. 3. Capacitar y formar a 4.557 Discentes, Funcionarios y Funcionarias en el área de la Seguridad Ciudadana en el Centro de Formación Distrito Capital, Miranda y Vargas: Se Culminó la I Cohorte del PNF Básico Policial con la graduación de 3.037 nuevos funcionarios y funcionarias de la PNB. 606 femeninas y 2431 masculinos. Se inició el proceso de Formación de la III Cohorte del PNF Básico Policial, para el proceso 2012-2013 con la participación de 2009 discentes, 484 femeninas y 1.525 masculinos. Se encuentra en proceso de Formación el Curso de Migración en Tránsito Terrestre con la participación de 39 discentes, 04 femeninas y 35 masculinos. Se ejecuta el Curso Antidroga con la participación de 128 discentes, 13 femeninas y 115 masculinos. Se ejecuta el Curso de Custodia Diplomática con la participación de 327 discentes, 55 femeninas y 272 masculinos. 4. Capacitar y formar a 2.180, funcionarios y funcionarias en el área de Seguridad Ciudadana en el Centro de Formación el Junquito. Durante el 2012 se desarrolló el programa de entrenamiento de discentes de Semana de estrés, provenientes del PNF Policial, Antidroga y Diplomático del Centro de Formación Helicoide con la participación de 3.888 discentes. El último grupo de discentes que recibió entrenamiento fue durante el mes de Agosto. Se inició el Curso de Instructores en uso Progresivo y Diferenciado de la Fuerza con la participación de 120 funcionarios(as), de los cuales lograron su certificación un total de 107 participantes. Curso de Instructores en control de reuniones públicas y manifestaciones, con una meta de 80 funcionarios y un total de 5 instructores certificados de. Curso de Protección a Personalidades con la participación de 120 escoltas y un logro de 94 escoltas certificados. Se dio inicio al Curso de Operadores de Control de Reuniones Públicas y Manifestaciones con la participación de 100 discentes (88 masculinos y 12 femeninas) provenientes del Centro de Formación Distrito Capital Miranda y Vargas con un logro de 97 operadores certificados. Realizar el entrenamiento de discentes bajo situaciones de estrés. 3.888 discentes formados. Reentrenamiento de 284 monitores(as) Funcionarios formados en Uso Progresivo y Diferenciado de la Fuerza (UPDF) y Uso Fuerza Potencialmente Mortal (UFPM). Reentrenamiento de 266 funcionarios de la PNB en CRPM. 5. Capacitar y formar a 1.081 Discentes, Funcionarios y Funcionarias en el área de la seguridad Ciudadana en el Centro de Formación del Estado Lara: Se Culminó la I Cohorte del PNF Básico Policial con la graduación de 929 nuevos funcionarios y funcionarias de la PNB, 199 femeninas y 730 masculinos. Se inició el proceso de Formación de la II Cohorte del PNF Básico Policial, para el proceso 2012-2013 con la participación de 453 discentes, 110 femeninas y 343 masculinos. Se inició el proceso de Formación del I Trayecto del PNF de Investigación Penal y Criminalística para el proceso 2012-2013 con la participación de 211 discentes, 49 femeninas y 63 masculinos. Se inició el proceso de Formación del I Trayecto del PNF Penitenciario para el proceso 2012-2013 con la participación de 22 discentes, 10 femeninas y 12 masculinos. Finalizo el curso de Migración de Tránsito Terrestre al CPNB con 155 funcionarios 6. Capacitar y formar a 1.081 Discentes, Funcionarios y Funcionarias en el área de la seguridad Ciudadana en el Centro de Formación del Estado Táchira: Se Culminó la I Cohorte del PNF Básico Policial con la graduación de 973 nuevos funcionarios y funcionarias de la PNB, 241 femeninas y 732 masculinos. Se inició el proceso de Formación de la II Cohorte del PNF Básico Policial, para el proceso 2012-2013 con la participación de 986 discentes, 300 femeninas y 686 masculinos. Se inició el proceso de Formación del I Trayecto del PNF de Investigación Penal y Criminalística para el proceso 2012-2013 con la participación de 280 discentes, 69 femeninas y 211 masculinos. Se inició el proceso de Formación del I Trayecto del PNF Penitenciario para el proceso 2012-2013 con la participación de 26 discentes, 13 femeninas y 13 masculinos. 7. Capacitar y formar a 1.071 Discentes, Funcionarios y Funcionarias en el área de la seguridad Ciudadana en el Centro de Formación del Estado Zulia: Se Culminó la I Cohorte del PNF Básico Policial con la graduación de 972 nuevos funcionarios y funcionarias de la PNB, 143 femeninas y 829 masculinos. Se inició el proceso de Formación de la II Cohorte del PNF Básico Policial, para el proceso 2012-2013 con la participación de 696 discentes. Se inició el proceso de Formación del I Trayecto del PNF de Investigación Penal y Criminalística, para el proceso 2012-2013 con la participación de 269 discentes. Se inició el proceso de Formación del I Trayecto del PNF Penitenciario, para el proceso 2012-2013 con la participación de 52 discentes. ACTIVIDADES EXTRA POA: Programa Especial de Masificación de la Profesionalización Policial (PEMPP), que se compone por el Plan Excepcional de TSU y Licenciatura en Servicio de Policía y el Plan de Formación Continua Policial. Este programa llegó a cada uno de los estados del país, beneficiando a más de 90 mil funcionarias y funcionarios policiales. El objetivo principal del PEMPP es fortalecer la formación de las funcionarias y funcionarios policiales, a partir de procesos de reflexión sobre las prácticas policiales cotidianas, de cara a las exigencias de la población venezolana en lo referente a la seguridad ciudadana. Plan de Formación Excepcional de TSU y Licenciatura en Servicio de Policía. La UNES presenta el programa de TSU y Licenciatura en Servicio de Policía de carácter “Excepcional”, que permitirá la profesionalización de funcionarias y funcionarios policiales en el marco del nuevo modelo policial y bajo el fundamento UNES: “Formar para transformar”. Estos programas tendrán un impacto directo en los procesos de ascenso que le corresponde adelantar al ente rector en materia policial (Ministerio del Poder Popular para el Interior y Justicia, MPPRIJ). Plan de Formación Continua: En el marco del ejercicio de una función policial eficaz, eficiente, justa y garante de los derechos de la ciudadanía, los cuerpos policiales deben asumir procesos de formación continua para las funcionarias y funcionarios de los distintos niveles jerárquicos y rangos policiales. ¿Cuántas funcionarias y cuántos funcionarios participarán? El PEMPP atenderá a las funcionarias y funcionarios policiales de todos los cuerpos de policía del país (aproximadamente 93 mil) y está divido en dos fases: La Primera fase se desarrolló entre los meses de Junio y Diciembre de 2012 con la participación de 28.811 funcionarias y funcionarios que se desempeñan en los diversos cuerpos de policía lo cual representa un avance del 32% de la meta a cumplir. Estado Funcionarios Activos Amazonas 156 Anzoátegui 490 Apure 909 Aragua 3061 Barinas 1338 Bolívar 1308 Carabobo 2636 Cojedes 487 Delta Amacuro 66 Distrito Capital 1066 Falcón 968 Guárico 741 Lara 1828 Mérida 1037 Miranda 1441 Monagas 822 Nueva Esparta 741 Portuguesa 1213 Sucre 1276 Táchira 1957 Trujillo 868 Vargas 927 Yaracuy 673 Zulia 2802 La Segunda fase inició en Noviembre de 2012 hasta Mayo 2013, se realizará la atención del 68% de las funcionarias y funcionarios que se desempeñan en los diversos cuerpos de policía. La Migración de los funcionarios de Tránsito terrestre, se ha logrado a cabalidad con un total de 838 funcionarias y funcionarios migrados. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Orleana Muñoz 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Yasmín Sánchez Fundación Misión Identidad. Exposición General. La Fundación Misión Identidad, se crea según Decreto Nº 3.654, publicado en Gaceta Oficial de la Republica Bolivariana de Venezuela Nº 38.188, de fecha 17 de mayo de 2005, adscrita al Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Interiores y Justicia. La Fundación Misión Identidad, nació para cumplir con un acto de justicia social en materia de identidad para los sectores excluidos y jurídicamente en estado de indefensión: sectores populares, zonas rurales e indígenas, entre otros, los cuales habían sido rechazados dentro de una estructura social impuesta por una corriente imperialista y capitalista que se radicó durante años en el poder. Fue creada con el propósito de garantizar conforme al principio de progresividad sin discriminación alguna el derecho humano y social a todos los venezolanos (as) y extranjeros (as), niños (as) y adolescentes, sin distinción de clases, credo, ideología política o religión a una nacionalidad y ha ser tratados como ciudadanos (as), con el fin último de mejorar su calidad de vida, asegurar el disfrute de forma universal y equitativa de manera rápida y segura el documento de identidad. De allí nace la necesidad del Estado venezolano, a través del Ministerio del Poder Popular Relaciones Interiores y Justicia, con base a la creciente población se crearon mecanismos para facilitar la emisión y expedición del documento de identidad, que da validez a todas las relaciones sociales, económicas, mercantiles de los ciudadanos (as), dentro del territorio nacional. La Fundación Misión Identidad coadyuva con la política de inclusión del Ejecutivo Nacional, derecho constitucional de identificación civil, establecido en Nuestra Carta Magna; a través de ella ha facilitado cedular a millones de venezolanos y miles de inmigrantes extranjeros con muchos años en el país, que no poseían el documento de identidad. Capítulo I. Competencias. La Fundación, tiene por objeto apoyar la ejecución de los programas y proyectos contenidos en el Plan Extraordinario “Misión Identidad”, así como, coadyuvar en los procesos de otorgamiento de documentos públicos que comprueben la identidad de los ciudadanos y ciudadanas, a través de operativos periódicos en los cuales participen de forma coordinada, tanto otro organismo auxiliar, a los fines de salvaguardar los derechos constitucionales que posee todo ciudadano, de obtener un nombre propio y documentos que comprueben su identidad biológica. Registrar a los venezolanos (as) y extranjeros (as) en condición irregular, a través de un procedimiento expedito y eficiente que atienda las solicitudes realizadas. Así mismo es de competencia nacional, lo cual se lleva a cabo a través de móviles desplegadas a lo largo y ancho de todo el territorio venezolano. Capítulo II. Organización. Es importante destacar que, la organización de la Fundación Misión Identidad, se encuentra enmarcada en el Decreto Nº 3.654, Gaceta Oficial 38.188, de fecha 17 de Mayo de 2.005; estando dirigida y administrada por un Consejo Directivo, integrado por 5 miembros: 1 Presidente, cuyo cargo será ejercido por el Director General del Servicio Administrativo de Identificación, Migración y Extranjería del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia y 4 Directores con sus respectivos suplentes, todos de libre nombramiento y remoción. El Acta Constitutiva se publicó en la Gaceta Oficial de la Republica Bolivariana de Venezuela Nº 38.202 de fecha 06/06/2005. Se destaca que, la organización de la Fundación está adaptada a la realidad social y política del país, con el fin de lograr un acercamiento real con la población; fortaleciendo de esta forma la presencia del Estado en todo el territorio nacional. Visión. La Fundación Misión Identidad pretende conformar un mecanismo de identidad incluyente inserto en el seno de las comunidades más inaccesibles, centrado en los valores socialistas para salvaguardar los derechos constitucionales que posee toda persona a través de la obtención del documento identificativo de forma rápida, eficiente y segura. Misión. Cumplir con el mandato constitucional, permitiendo la inclusión de los ciudadanos (as) venezolanos (as) excluidos y jurídicamente en estado de indefensión. Garantizando la justicia social de aquellos sectores populares, indígenas y rurales a quienes se les habían negado este derecho. Igualmente, la Misión se plantea segmentar la burocracia de las viejas estructuras, en una nueva institucionalidad pública diligente al servicio del ciudadano (a), desde la aplicación de herramientas eficaces para la gestión de Estado. Reseña Histórica. El antiguo sistema de cedulación, el cual era obsoleto e inadecuado, conllevó a la necesidad de implementar un nuevo método de cedulación, es por eso que el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, órgano garante de la identificación, crea la Comisión Nacional de Identificación, según Decreto Nº 565, Gaceta Oficial de la Republica Bolivariana de Venezuela Nº 37.784, de fecha 26 de Septiembre de 2003; el objetivo principal es cooperar, planificar y dirigir el sistema de identificación; incrementando el volumen de operativos de cedulación y agilizar este proceso en la ciudadanía. En vista del gran éxito que obtuvo esta Comisión Nacional de Identificación, se creó la Fundación Misión Identidad mediante el Decreto Nº 3.654, Gaceta Oficial Nº 38.188, de fecha 17 de Mayo de 2005, adscrita al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Capítulo III. Políticas Aplicadas. En virtud de la eficiente consolidación y materialización segura de un horizonte que garantice la identificación de los ciudadanos de la República, se describen las políticas implementadas por la Fundación Misión Identidad: Acondicionar las instalaciones a nivel nacional, garantizando con ello la operatividad del sistema de identificación a los requerimientos de la población. Transformar el sistema de identificación mediante la incorporación de sistemas automatizados para la obtención de cédulas electrónicas con el fin de satisfacer las necesidades del soberano en el territorio nacional. Atender eficientemente a los ciudadanos, a través de la activación de operativos especiales de identificación denominados Rutas de Identidad, las cuales se dividen: Ruta identidad José Gregorio Hernández, Ruta Identidad Escolar, Ruta Identidad Universitaria, Ruta Identidad Electoral, Ruta de Identidad Pueblos Originarios, Ruta Identidad Consejos Comunales, Ruta de Identidad de la Solidaridad, Ruta del Trabajador y la Ruta Identidad Módulos Fijos. El objetivo principal de estas políticas aplicadas por la Fundación, es alcanzar la justicia social y la soberanía del Estado, garantizando el disfrute equitativo del derecho social de la identidad en forma universal y equilibrada. FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116251 SIGECOF: 1.- Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria 2.- Objetivo: Construir un sector público al servicio del ciudadano que conduzca a la transformación de la sociedad 3.- Estrategia: Combatir la corrupción de manera sistemática en todas sus manifestaciones 4.- Política: Fortalecer y articular mecanismos internos y externos de seguimientos y control sobre la gestión pública 5.-Nombre del proyecto: Optimización de los procesos de cedulación 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Fundación Misión Identidad 7.- Localización: Nacional 8.- Descripción del proyecto: Coadyuvar en la identificación de los ciudadanos que habitan en sectores de difícil acceso del territorio nacional de forma confiable y oportuna. 9.- Objetivo del proyecto: Garantizar la identificación de forma confiable de todos los ciudadanos que habitan en el territorio nacional 10.- Indicador del proyecto: Total de cédulas emitidas / Total de cédulas verificadas 11.- Inicio 02/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 300.132.946 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 134.685.468 Ejecutado 2012 295.365.819 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 120,77 % Aprobado Total: TOTAL Ejecutado Total: 295.365.819 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 134.685.468 Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional 161.545.818 Otros (Especifique): Transferencia SAIME (3.901.660,00) 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Realizar cedulación a la población ubicadas en las zonas de difícil acceso Emisión de cedulas de identidad 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Numero de cédulas emitidas / Numero de cédulas programadas Total Presupuesto ejecutado / presupuesto Programado * 100 2.600.000 134.685.468 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 3.140.208 120,77 295.365.819 95,68 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: La Fundación Misión Identidad durante el periodo 2012 otorgó a través de las 11 Rutas de Identidad disponible y de las cuales establecidas, se encuentran 10 puestas en funcionamiento un total de 3.906.373 cédulas identidad, representando un 13,45% de la población total del país (Ver cuadro anexo); generando un total de 3.001 empleos directos, distribuidos en 1.336 femeninos y 1.665 masculinos, mediante el proyecto de: Optimización de los procesos de cedulación. Resumen de Cedulados Fundación Misión Identidad Rutas Misión Identidad Total Cedulados Ruta Escolar 56.794 Ruta Pueblos Originarios 19.118 Ruta Universitaria 31.346 José Gregorio Hernández 4.859 Ruta Comunal 1.642.105 Ruta Electoral 566.314 Ruta Identidad del Trabajador 116.847 Ruta de la Solidaridad 4.831 Módulos Fijos 1.458.797 Ruta Penitenciaria 4.102 Mi Casa bien Equipada 1.260 Total de Rutas 3.906.373 Fuente: Sala Situacional y Geografía y Sistemas Fundación Misión Identidad La Fundación Misión Identidad se crea como un plan nacional de cedulación, que trajo justicia social en materia de identidad para los sectores excluidos y jurídicamente en estado de indefensión: sectores populares, zonas rurales e indígenas a quienes se les habían negado estos derechos; se empleo el mecanismo de rutas (“Ruta Identidad José Gregorio Hernández”, “Ruta Identidad Escolar”, “Ruta de Identidad Pueblos Originarios”, Ruta Identidad Consejos Comunales”, “Ruta Identidad de la Solidaridad”, “Ruta Identidad del trabajador”) para llegar a lugares de difícil acceso con la finalidad de incluir al total de la población, durante el ejercicio fiscal 2012 se ceduló la cantidad de 886.442 personas comprendidas en ciudadanos con discapacidades, niño niñas y adolescentes, estudiantes universitarios, adultos indígenas, trabajadores y personas que habitan en comunidades organizadas. Ejecución Financiera Para la ejecución del proyecto fue asignado por Ley un total de CIENTO TREINTA Y CUATRO MILLONES SEISCIENTOS OCHENTA Y CINCO MIL CUATROCIENTOS SESENTA Y OCHO BOLÍVARES CON 00/100 CÉNTIMOS. (Bs. 134.685.468,00) con el fin de construir un sector publico al servicio del ciudadano que conduzca a la transformación de la sociedad. Seguidamente se aprobó un crédito adicional de Bs. 5.063.986,00 por aumento del salario mínimo mediante Decreto Nº 9083 de fecha 10 de Julio del 2012, para cubrir aumento del salario mínimo, y un crédito adicional de Bs. 156.481.832,00 las cuales fueron percibidas en cinco desembolsos, un primer desembolso por la cantidad de 40.120.458,00 según gaceta oficial Nº 39972 de fecha 26 de Julio de 2012, un segundo desembolso por la cantidad de 20.060.229,00 según gaceta oficial Nº 39982 de fecha 9 de Agosto de 2012, un Tercer desembolso por la cantidad de 20.060.229,00 según gaceta oficial Nº 40010 de fecha 18 de Septiembre de 2012, el cuarto desembolso por la cantidad de 40.240.916,00 según gaceta oficial Nº 40020 de fecha 2 de Octubre de 2012 y un quinto desembolso por la cantidad de Bs. 36.000.000,00, según gaceta oficial Nº 40044 de fecha 6 de noviembre del 2012. Así mismo se recibió del Servicio Administrativo de Identificación Migración y Extranjería (SAIME), una transferencia por un monto de bolívares 3.901.660,00, destinado para el diseño e implementación del proyecto de Transferencia Tecnológica enmarcado dentro del convenio Cuba – Venezuela. AL 31/12/2012 Ejecución Financiera Programado 2012 Ejecutado 2012 300.132.245 295.365.819 Fuente: Fundación Misión Identidad Es de hacer notar que la Fundación Misión Identidad a través de los recursos recibidos por la República, ha alcanzado una ejecución por Gastos de Personal de DOSCIENTOS SESENTA Y UN MILLONES NOVENTA Y CINCO MIL SEISCIENTOS TREINTA Y TRES BOLÍVARES CON CERO CÉNTIMOS (261.095.633,00). El comportamiento de la ejecución de los gastos en relación al programado anual fue de la siguiente manera: Partida Descripción de la Cuenta Ejecución Porcentaje 401 “Gastos de Personal” 261.095.633,00 100% 402 “Materiales, suministros y mercancías” 0,00 0% 403 “Servicios no personales” 3.423.670,00 53,27% 404 “Activos reales” 0,00 0 % 407 “Trasferencias y Donaciones ” 30.500.000,00 100 % 408 “ Otros Gastos ” 346.516,00 100 % Fuente: Fundación Misión Identidad 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Manuel Petit 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Fabricio Pérez Instituto Autónomo de Previsión Social del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas. Exposición General. La Presidencia del Instituto de Previsión Social para el Personal del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (IPSOPOL), está a cargo de la Dra. Isis C. Andrade L., que durante el presente ejercicio fiscal ha venido desarrollando acciones orientadas hacia la coordinación de políticas, planes y programas sociales que realizan las diferentes unidades que conforman la gran familia del IPSOPOL, contando con un capital humano que es el soporte fundamental de nuestra Institución, con la responsabilidad de trabajar por el bienestar de sus afiliados y familiares, promoviendo los servicios y sistemas que redunden en beneficios económicos y sociales. Para este año el Instituto, ha desarrollado diversas actividades con el objeto de prestar servicio de previsión social, asistencia médica y económica tanto a los funcionarios activos, jubilados y pensionados como a sus familiares inmediatos ampliándolo a la comunidad que nos rodea. Con el objeto primordial de dar cumplimiento a las principales funciones que tiene este organismo, se han honrado los pagos puntuales por concepto de nómina pasiva, aporte patronal a la Caja de Ahorros de Jubilados y Pensionados, gastos en asistencias médicas, quirúrgicas, y hospitalarias de nuestros afiliados, además de ayudas económicas y donaciones a fin de solventar los problemas inmediatos de los mismos, se adquirieron equipos médicos más actualizados. Finalmente es importante resaltar que los Recursos Propios del Instituto están conformados por los aportes, contribuciones de funcionarios activos y pasivos del CICPC e intereses financieros ganados y son destinados al mantenimiento de los Subsistemas de Salud, Educación y Recreación del IPSOPOL, con el fin de prestar un servicio de calidad a sus afiliados y familiares inmediatos. Capítulo I. Competencias. El IPSOPOL fue creado según Decreto Nº 2.733 de fecha 31 de Enero de 1989, publicado en la Gaceta Oficial de la República de Venezuela Nº 34.149, de fecha 01 de febrero de 1989 en concordancia con la Ley de Policía de Investigaciones Penales, Título V, Artículo 28 al 33. Más recientemente presenta marco legal en el Decreto Nº 1.511 del 02 de Noviembre del 2001 con Fuerza de Ley de los Órganos de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas en su Título I, Capítulo III, Artículos 43, 44,45 y 46. En el Reglamento del IPSOPOL, en sus artículos 1 y 2 reza lo siguiente: “Artículo 1. - El Instituto Autónomo de Previsión Social del Cuerpo Técnico de Policía Judicial, cuya creación la determina el Título V de la Ley de Policía Judicial, se regirá por las disposiciones del presente Reglamento, por los Reglamentos Internos y demás actos que dicte su Consejo Directivo. Artículo 2. - El Instituto Autónomo de Previsión Social del Cuerpo Técnico de Policía Judicial, su denominación será IPSOPOL y sus funciones son las siguientes: Promover aquellos servicios y sistemas que redunden en beneficio económico y social de sus afiliados y de sus familiares inmediatos, que indique el presente Reglamento. Conservar y mejorar la prestación de los Servicios Médicos Odontológicos y Farmacéuticos, ya establecidos para el Cuerpo Técnico de Policía Judicial. Contribuir al pago de los gastos de asistencia médica, obstétrica, quirúrgica y hospitalaria de sus afiliados y familiares inmediatos. Procurar vivienda propia para sus afiliados a cuyo efecto se celebrarán los acuerdos pertinentes con entidades públicas y privadas. Contratar un sistema de protección familiar, en caso de muerte. Ayudar a resolver los problemas educacionales, culturales y de esparcimiento de los afiliados y de sus familiares inmediatos. Establecer los servicios y sistemas adecuados para el fomento del ahorro de sus afiliados y su ayuda crediticia a corto, mediano y largo plazo. Organizar y establecer servicios de proveedurías o tiendas de consumo para facilitar a los afiliados y familiares, la adquisición de bienes a crédito y a precios más económicos. Colaborar en las actividades sociales del Cuerpo Técnico de Policía Judicial, de acuerdo a sus disponibilidades para tal fin. Administrar el Fondo de Jubilaciones y Pensiones en los términos que establece el reglamento. Las demás que señale este reglamento. Capítulo II Organización. Visión. Desarrollar un marco legal y una estructura organizativa ágil y moderna, a objeto que el Instituto se enrumbe hacia una prestación de servicio eficiente y confiable que le permita desempeñarse como administrador del fondo de jubilaciones y pensiones, sin perder el carácter y la naturaleza para lo que fue creado, que no es otro que brindar un servicio óptimo a todos los funcionarios jubilados y activos del CICPC. Misión. Garantizar el derecho que tienen los funcionarios jubilados y activos del CICPC de acceder a la seguridad social, promoviendo los servicios y sistemas que redunden en beneficios económicos y sociales de sus afiliados y familiares, tales como salud, educación, protección en contingencias de maternidad, enfermedad, invalidez y muerte. Así mismo administrar de manera eficiente los recursos materiales y financieros del fondo de jubilaciones y pensiones. Organización. Estructura Organizativa que presenta actualmente el Instituto de Previsión Social para el Personal del Cuerpo de Investigaciones, Científicas, Penales y Criminalísticas: Capítulo III Políticas Aplicadas y Resultados. Nuestra política está enfocada siempre hacia la calidad del servicio a quien nos debemos, que son: el personal activo y pensionado del CICPC., ejecutando acciones orientadas al mejoramiento del nivel de vida de este colectivo, mediante la aplicación de programas sociales tendientes a minimizar la demanda de sus necesidades de salud, educación, vivienda y recreación. Siendo nuestra directriz fundamental la Suprema Felicidad Social enmarcada en el Plan Nacional Simón Bolívar, primer Plan Socialista de Desarrollo Económico Social de la Nación 2007- 2013, en donde se establece la garantía de una Seguridad Social Universal y Solidaria y los mecanismos institucionales del mercado de trabajo. Cumpliendo y defendiendo lo referido en el Artículo 86 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, para el colectivo del CICPC, que reza: ”Toda persona tiene derecho a la Seguridad Social como servicio público de carácter no lucrativo, que garantice la salud y asegure protección en contingencias de maternidad, paternidad, enfermedad, invalidez, enfermedades catastróficas, discapacidad, necesidades especiales, riesgos laborales, pérdida de empleo, desempleo, vejez, viudedad, orfandad, vivienda, cargas derivadas de la vida familiar y cualquier otra circunstancia de previsión social. El Estado tiene la obligación de asegurar la efectividad de este derecho, creando un sistema de seguridad social universal, integral, de financiamiento solidario, unitario, eficiente y participativo, de contribuciones directas o indirectas. La ausencia de capacidad contributiva no será motivo para excluir a las personas de su protección. Los recursos financieros de la seguridad social no podrán ser destinados a otros fines. Las cotizaciones obligatorias que realicen los trabajadores y las trabajadoras para cubrir los servicios médicos y asistenciales y demás beneficios de la seguridad social podrán ser administrados sólo con fines sociales bajo la rectoría del Estado. Los remanentes netos del capital destinado a la salud, la educación y la seguridad social se acumularán a los fines de su distribución y contribución en esos servicios. El sistema de seguridad social será regulado por una ley orgánica especial.” FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116256 SIGECOF: 1.- Directriz: Suprema Felicidad Social . 2.- Objetivo: Transformar las relaciones sociales de producción construyendo unas de tipo socialistas basadas en la propiedad social. 3.- Estrategia: Garantizar una seguridad social universal y solidaria y los mecanismos institucionales del mercado de trabajo 4.- Política: Avanzar en la garantía de prestaciones básicas universales. 5.-Nombre del proyecto: Consolidar el Sistema de Beneficios Socioeconómicos para el Bienestar del Personal Activo y Pasivo del CICPC. 6.- Unidad ejecutora del proyecto: Instituto Autónomo de Previsión Social para el personal del CICPC. IPSOPOL. 7.- Localización: A Nivel Nacional. 8.- Descripción del proyecto: Proyecto relacionado con el pago de pensiones, jubilaciones y beneficios socioeconómicos para el personal pasivo y activo del CICPC. 9.- Objetivo del proyecto: : Garantizar que los jubilados y pensionados reciban su pensión mes a mes, sin atraso alguno, puntualmente a través del sistema financiero del estado, procurando además ofrecerle beneficios socioeconómicos acordes que optimicen su calidad de vida sin costo alguno de su parte, brindándoles la atención al momento de requerirla, en aspectos claves como salud, educación y recreación. 10.- Indicador del proyecto: Total de Recursos Financieros asignados / Total del Costo de la Nomina Actual + Plan de Jubilaciones del CICPC. 11.- Inicio 01-01-2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 299.559.433 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31-12-2012 Aprobado 2012: 299.559.433 Ejecutado 2012: 291.419.943 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 4739 Aprobado Total: 4739 TOTAL 4735 Ejecutado Total: 4735 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 112.220.175 Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional 148.895.992 Otras Fuentes 148.895.992 Otros (Especifique):Recursos Propios: 38.443.266 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Entregar Puntualmente la Pensión a los Jubilados y Pensionados del CICPC. Promover el apoyo del Servicio Social para el Bienestar del Personal Activo y Pasivo del CICPC. Pensión y jubilación otorgada. Afiliados 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria ∑ De Jubilados actuales + posibles jubilados / Total Jubilados y Pensionados Total de Recursos Financieros asignados / Total del Costo de la Nomina Actual + Plan de Jubilaciones del CICPC. 4739 299.559.433 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 4735 99,89 291.419.943 97,28 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: Nuestros logros están orientados siempre hacia la calidad del servicio a quien nos debemos, que son: el personal activo y pensionado del CICPC., ejecutando acciones destinadas al mejoramiento del nivel de vida de este colectivo, mediante la aplicación de programas sociales tendientes a minimizar la demanda de sus necesidades de salud, educación, vivienda y recreación. Siendo nuestra directriz fundamental la Suprema Felicidad Social enmarcada en el Plan Nacional Simón Bolívar, primer Plan Socialista de Desarrollo Económico Social de la Nación 2007-2013, en donde se establece la garantía de una Seguridad Social Universal y Solidaria . En tal sentido, es de destacar como un logro importante de nuestra Institución el cumplimiento del pago puntual cada mes de la Nómina de Jubilados y Pensionados conformada por 4735 personas, incluyendo la bonificación de tres meses de fin de año. Adicionalmente efectuamos los (2) ajustes al salario mínimo que otorgo el Ciudadano Presidente de la República a partir del 01-05-12 y el 01-09-12, que benefició a 1.454 personas principalmente pensionados. Así mismo fueron incorporadas 250 funcionarios que recibieron el beneficio de jubilación por parte de la Junta Superior del CICPC. Igualmente hemos cumplido con el aporte del 5% a la Caja de Ahorro de J/P a un costo para este año de Bs. 7.264.805,27 a 3.443 afiliados. Se otorgo un incentivo navideño a funcionarios jubilados y pensionados por la cantidad de Bs. 1.350; equivalente al beneficio que reciben los funcionarios activos en Diciembre. En materia de Salud, en los Servicios Médicos Odontológico se ha logrado una atención integral a todos los funcionarios activos y pasivos, así como también a los empleados del Instituto Universitario de la Policía Científica y sus familiares, a los empleados de la Caja de Ahorros, igualmente a los habitantes y vecinos de la comunidad de San Bernardino. Actualmente se cuenta con veintiún (21) expertos en el área de la salud para atender a los pacientes: A través de los Servicios Médico Odontológico se han atendido Treinta y Dos Mil Doscientos Setenta y tres (32.273) pacientes, en diferentes especialidades medicas. El Anexo de los Servicios Medico – Odontológico, consta de (5) Consultorios Odontológicos en el mismo se han atendido a Cinco Mil Novecientos Noventa (5.990) pacientes y la Sala de Fisiatría y Rehabilitación ha realizado Siete Mil Seiscientas Ochenta y Nueve (7.689) sesiones de Fisioterapia a Seiscientas Noventa y Dos (692) pacientes entre funcionarios activos, pasivos del CICPC sus familiares directos y a la comunidad, durante el período 2012. En materia de bienestar social; durante el año 2012 se otorgaron ayudas económicas en sus distintas categorías (Salud, Estudios y Vivienda), brindando una efectiva atención y respuesta a los planteamientos del funcionario activo, jubilado, pensionado y de la comunidad, a través de los distintos programas sociales puesto en marcha por el Instituto, como lo son ayudas económicas, donativos de: medicamentos, sillas de ruedas, muletas, fondo rotatorio, lentes correctivos, botas ortopédicas. Beneficio Social Beneficiarios Funcionarios activos y pasivos del CICPC Costo Ayudas Económicas 550 385.000,00 Lentes 299 169.200,00 Botas Ortopédicas 22 8.800,00 Sillas de Ruedas 7 Fuente: Instituto de Previsión Social para el Personal del Cuerpo de Investigaciones Científica, Penales y Criminalísticas. Se llevaron a cabo varias jornadas sociales comunitarias- medico asistenciales, para beneficio de la comunidad, del personal activo y pasivo del CICPC, en vinculación con diferentes órganos de la Administración Pública, en varias zonas de Caracas. El IPSOPOL así mismo ha colaborado con donativos como parte de su misión, tales como: Donaciones Eventos Realizados Beneficiarios Activos, Pasivos, Comunidad, Funcionarios del MPPRIJ Zona Territorial Bolsas de Alimentos 10 330 Edo. Miranda, Caracas (IPSOPOL, Comunidad de San Bernardino), CICPC Edo. Vargas Andadera, Muletas, Bastón; Tensiómetro; Silla de Ruedas, Kit de medicamentos y Botiquines de primeros auxilio 8 83 Caracas (IPSOPOL Comunidad de San Bernardino, CICPC y ASOJUPCICPC). Kit Escolares (Preescolar Primaria) 2 169 Caracas (Sede del CICPC e IPSOPOL), Estados: Miranda, Monagas y Zulia. Juguetes 14 625 Caracas (IPSOPOL, Consejo Comunal Alejandro Humboldt , Consejo comunal Fermín Toro, Parroquia San Bernardino), Edo. Bolívar Edo. Miranda Edo. Sucre Edo. Vargas, RRHH del MPPRIJ. Edo. Yaracuy. Sillas de Visitante 1 1 CICPC Interpol Maiquetía. Edo. Vargas Unidad Odontológica y Estetoscopio 3 3 CICPC Sub-Delegación Guarenas, Sub-Delegación Maturín, Servicios Medico del CICPC. Video Beam 1 1 CICPC Sub-Delegación Punta de Piedra Artículos del Hogar 3 277 Caracas (IPSOPOL, Comunidad de San Bernardino), Estados Bolívar, Miranda y Zulia. Fuente: Instituto de Previsión Social para el Personal del Cuerpo de Investigaciones Científica, Penales y Criminalísticas. En relación a los resultados alcanzados en materia de recursos humanos: Se cumplió con los dos ajustes del salario mínimo decretados por el Presidente de la República este año. Se realizo un ajuste del 28% al los sueldos del personal técnico y profesional en calidad de contratado. El beneficio de cesta tickets ha sido mejorado desde el mes de noviembre se cancela el 50% de la unidad tributaria actual por 30 días beneficiando a 70 personas que conforman el personal contratado del Instituto, otorgándoseles la cantidad de Bs. 1.350 mensual por concepto de beneficio alimenticio. Se incluyo al personal en los beneficios otorgados por el Fondo Administrado de Salud del MPPRIJ, en la búsqueda de otorgarle mejores beneficios a nuestro capital humano. Adicionalmente contamos con funcionarios activos del CICPC que prestan apoyo en diferentes labores administrativas. El Instituto ha mantenido al día los correspondientes aportes laborales establecidos en la Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y Trabajadoras. Se otorgo un incentivo navideño tanto al personal contratado y en comisión de servicio que labora en el IPSOPOL por la cantidad de Bs. 950. Se realizaron (40) ingresos en sus distintas categorías (personal administrativo, técnico y profesional) con el fin de fortalecer al Instituto y demás dependencias como los Servicios Médicos Odontológicos y la U.E.I Preescolar Dttve “José Antonio Moreno”, el Club Campestre El Rodeo, de igual manera a la Asociación de Jubilados del CICPC. En materia de la gestión del Centro de Educación Inicial “Dttve. José Antonio Moreno”, se atienden a 144 niños en edad preescolar, hijos de los funcionarios activos, pasivos y de la comunidad. Se brindó atención odontológica a los niños de la unidad educativa. Se prestó atención Psicopedagógica a los alumnos. Se efectuó la fiesta de fin de año en el Club Mamo Puerto Viejo Catia La Mar, con una asistencia de 102 niños y 56 adultos entre personal y padres y representantes. En cuanto a la Atención dispensada en el Departamento de Control de Riesgo para la Cobertura de Hospitalización, Cirugía y Maternidad del Personal del CICPC, IPSOPOL y sus familiares directos, inscritos en el FASMIJ. El Dpto. cuenta con personal, material y equipos que han incidido en el mejoramiento del ambiente de trabajo y ha permitido afrontar la carga extra de siniestralidad y atención requerida por los funcionarios diariamente. Actualmente el personal del CICPC, el personal de IPSOPOL y sus familiares están afiliados al Fondo Administrado de Salud del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia (FASMIJ). La cantidad actual del personal del IPSOPOL inscritos en el FASMIJ es de 63 y un universo de 168 personas como familiares inmediatos. En cuanto al Servicio Funerario, el IPSOPOL ha mantenido una relación con la empresa Vallés Servicios de Previsión Funeraria C.A., desde el año 2003, por lo que esto nos ha conllevado en la actualidad a un buen manejo de la siniestralidad, que ampara al personal activo del C.I.C.P.C., contratado del IPSOPOL y su carga familiar inscrita, resaltando que este es un servicio opcional para los funcionarios que acceden de manera voluntaria afiliarse al mismo. Uno de los principales objetivos del Área de Previsión Funeraria, es coordinar junto a la empresa e indicar las pautas que deben realizar detalladamente al momento que ocurre el deceso de un funcionario o de un familiar en tan lamentablemente momento, en cualquier punto del país. La cantidad actual de funcionarios activos del C.I.C.P.C. inscritos en el servicio funerario es de 7.764 y un universo de 30.400 personas como familiares inmediatos. En materia de recreación, en el Club Campestre El Rodeo, hemos realizado importantes remodelaciones en sus áreas recreacionales, (churuatas, piscina, campo de juegos, parque infantil, polígono de tiro) con el fin de brindarles a los afiliados y visitantes, áreas adecuadas para la realización de diversos eventos, hasta la fecha hemos recibido 4.850 visitantes. En relación al mantenimiento operativo de las diferentes dependencias del IPSOPOL, hemos adquirido productos farmacéuticos para la clínica por Bs. 972.158,00, útiles médicos quirúrgicos por Bs. 229.000,00, mantenimiento de los diversos equipos médicos, para optimizar los servicios. En el Centro de Educación Inicial Preescolar Detective José Antonio Moreno se realizo una erogación de Bs. 336.022,30 para la remodelación y construcción de paredes, colocación del manto asfaltico; además se está ejecutando el proyecto de aumento de cargas de electricidad un costo estimado de Bs. 330.000 Igualmente se ha adquirido diversos materiales y suministro para las oficinas; en aras de brindar un excelente servicio mediante el fortalecimiento de nuestro sistema administrativo. Impacto. El incremento del costo mensual de la Nomina Pasiva producto en principio por los ajuste de salario minino extensiva a Jubilados y Pensionados, y por la incorporación de 250 nuevas jubilaciones, significando que se solicitaran créditos adicionales, para atender el control real de la nomina para el ejercicio fiscal. Es de resaltar que en el mes de enero del presente año, la nomina estaba conformada por 4487 personas y actualmente son 4735 jubilados y pensionados. Obstáculo. Lo aportes financieros del Ejecutivo para el pago de las pensiones al momento de la aprobación el Presupuesto ley, no son suficientes para cubrir el costo real anual de la nomina pasiva conformada por 4735 y tampoco nos permite atender en su totalidad el Plan de jubilaciones del CICPC 2012 que superan las 500 personas que cumplieron su tiempo de servicios en ese cuerpo policial y por ende tienen derecho a dicho beneficio, requiriéndose recursos adicionales durante el ejercicio fiscal. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Econ. Mireya Ramírez 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Abog. Delisy Medina Fundación Fondo Administrativo de Salud para el Ministerio de Poder Popular para las Relaciones Interiores Y Justicia, de sus Órganos y Entes Adscritos (FASMIJ). Capítulo I. Antecedentes y Realidades. Durante el año 2010 el MPPRIJ contó con un presupuesto que limitó la disponibilidad de los recursos para enfrentar un beneficio tan costoso como lo es el de garantizarle a los trabajadores y su grupo familiar la tranquilidad en la atención de situaciones que colocan la vida en riesgo, con el agravante de haber recibido un servicio completamente limitado por parte de las empresas aseguradoras privadas contratadas para tal fin. Razones por las que se asumió con preocupación la responsabilidad de adoptar un mecanismo que garantice un óptimo servicio al trabajador a un costo controlado. Otro punto a considerar, es que en la actualidad las empresas aseguradoras han confrontando problemas de pago con las diferentes clínicas privadas del país, esto ha desmejorado el servicio que hemos venido recibiendo del sector asegurador. Es por esto que el Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Interiores y Justicia, desarrollo durante el último trimestre del año 2010, en conjunto con expertos en la actividad aseguradora, un proyecto que garantiza la atención médica oportuna y eficiente a los trabajadores y su grupo familiar, así como la administración correcta de los recursos del estado para facilitar el pago a los proveedores de servicios. Es importante destacar que para el desarrollo de dicho proyecto se contó con la participación activa de los sindicatos que hacen vida en dicho Ministerio. Finalmente el día 28 de Marzo del 2011 el ciudadano Presidente de la República, autoriza en Punto de Cuenta N° 014 la Creación y Puesta en marcha de la Fundación Fondo Administrativo de Salud del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia sus Órganos y Entes Adscritos, siendo su publicación en Gaceta Oficial N° 39.644, Decreto N° 8.124, el día 29 de marzo, así como el inicio de actividades el día 31 de marzo a las 12:01 p.m. Marco Legal. Decreto N° 8.124, mediante el cual se autoriza la creación de la Fundación “Fondo Administrativo de Salud para el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, de sus Órganos y entes Adscritos”. Acta Constitutiva de la Fundación “Fondo Administrativo de Salud para el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, de sus Órganos y entes Adscritos”. (Gaceta Oficial N° 39 644 de fecha 29 de Marzo de 2011) . Aviso oficial mediante el cual se corrige por error material el Decreto N° 8.124, de fecha 29 de marzo de 2011, en los términos que en él se indican (Gaceta Oficial N° 39 647 de fecha 01 de Abril de 2011). Providencia Mediante el cual se aprueba el Presupuesto de Ingresos y gasto 2011, de la Fundación Fondo Administrativo de Salud para el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, de sus Órganos y entes Adscritos (FASMIJ), por la cantidad que en ella se señala. (Gaceta Oficial N° 39 671 de fecha 11 de Mayo de 2011). Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Ley Orgánica de la Administración Pública. Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público (LOAFSP) Capítulo II. Misión. Satisfacer con excelencia las necesidades de servicios en materia de salud, con la participación activa de nuestro talento humano, garantizando la prestación de un servicio óptimo a nuestros beneficiarios y contribuyendo al logro de los planes de asistencia médica del Ministerio del poder popular para Relaciones Interiores y Justicia, órganos y entes adscritos. Visión. Dirigidos a satisfacer las necesidades de todos nuestros beneficiarios, alcanzando la excelencia tanto en la administración como en el servicio, contando con un Talento Humano altamente capacitado, a fin de brindar un sistema de salud integral que beneficie a todos los trabajadores del Ministerio del poder popular para Relaciones Interiores y Justicia (MPPIJ) y así proyectando una imagen de estabilidad, solidez y confianza, para contribuir con los planes de bienestar y seguridad social. Capítulo III. Competencias. La Fundación Fondo Administrativo de Salud para el Personal del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, De sus Órganos y Entes Adscritos fue creada con la finalidad de garantizar el derecho de salud, a través del desarrollo de planes de servicios integrales de salud, odontológicos, oftalmológicos y funerarios de los empleados, trabajadores, obreros, contratados, jubilados, pensionados y familiares, pertenecientes al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, órganos y entes adscritos, tal y como lo señala la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, asegurando respuestas eficientes y oportunas a sus afiliados, teniendo el control de costos y gastos incurridos por estos conceptos. La Fundación rendirá cuentas a una Junta Directiva, la cual velará por la administración y coordinación de los recursos otorgados por el Estado para brindar el servicio de hospitalización, cirugía y maternidad, vida, accidentes personales y servicios funerarios, en sustitución de los seguros privados. FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116267 SIGECOF: 1.- Directriz: Suprema felicidad social 2.- Objetivo: Fortalecer las capacidades básicas para el trabajo productivo 3.- Estrategia: Profundizar la atención integral en salud de forma universal 4.- Política: Expandir y consolidar los servicios de salud de forma oportuna y gratuita 5.-Nombre del proyecto: Asistencia De Salud Integral 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Fundación Fondo Administrativo de Salud para el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia de sus Órganos y Entes Adscritos. 7.- Localización: Sin Expresión Territorial 8.- Descripción del proyecto: Garantizar Derecho De Salud a través del desarrollo de un plan de servicios integrales que contempla servicios de salud H.C.M , oftalmológicos, odontológico, funerarios, vida y accidentes personales, para el personal activo y pasivo y sus familiares beneficiarios. Todos pertenecientes al Ministerio Del Poder Popular De Relaciones Interiores y Justicia y sus Órganos y Entes Adscritos a nivel nacional. 9.- Objetivo del proyecto: Brindar un sistema de salud integral que beneficie a todos los trabajadores del MPPRIJ y familiares para que alcancen la máxima calidad de vida posible. 10.- Indicador del proyecto: Garantizar servicio de atención a los trabajadores y familiares del MPPRIJ afiliados a la póliza H.C.M, vida, accidentes personales, y servicios funerarios. 11.- Inicio 01/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 391.442.585 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 813.935.092 Ejecutado 2012 732.715.669 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 150.000 Aprobado Total: 813.935.092 TOTAL 190 Ejecutado Total: 732.715.669 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 391.442.585 Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional 422.492.507 Otros (Especifique): crédito adicional : 422.492.507 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Atención de casos por afiliados al fondo administrativo del salud de los adscritos a la sede central del MPPRIJ Atención de casos por afiliados al fondo administrativo del salud de los órganos adscritos al MPPRIJ Atención de casos por afiliados al fondo administrativo del salud de los entes adscritos al MPPRIJ Asistencia de salud integral 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria 190 187 150.000 391.442.585 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 284.850 100 732.715.669 90 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: Logros Entre los logros podemos destacar que la Fundación fondo administrativo de salud para el ministerio del poder popular para relaciones interiores y justicia de sus órganos y entes adscritos , ha realizado un gran esfuerzo para la consolidación de una plataforma de salud que permita el bienestar social de todos sus beneficiarios, logrando de forma eficiente y oportuna la atención de 284.850 casos de salud durante el año 2012, requeridos por los trabajadores adscritos al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Órganos y Entes. TIPO DE SERVICIO Total general Accidentes 6 Atencion medica primaria 108613 Carta aval 8101 Clave de emergencia 61046 Reembolso 18860 Servicio de ambulancia 81 Servicio funerario 573 Servicio odontológico 7534 Servicio oftalmológico 6766 Solicitud de medicinas 73117 Vida 153 Total general 284850 Fuente: Fundación Fondo Administrativo de Salud para el Ministerio de Poder Popular para las Relaciones Interiores Y Justicia, de sus Órganos y Entes Adscritos (FASMIJ). Aunado a esto se otorgaron 276 extensiones y 164 donaciones que fueron otorgados para garantizar la salud de los trabajadores y funcionarios adscritos al MPPRIJ y compatriotas en urgencia extrema. Para la atención directa de los beneficiaros se instalaron 16 centros remotos, 7 ubicados en las Sedes de los Entes y Órganos adscritos al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia (MPPRIJ), como son: FASMIJ, MPPRIJ, INTT, CICPC; SAREN, SEBIN y CTVTT y los 6 restantes, ubicados en los Centros de Salud: POLICLÍNICA CABISORGUARNAC, VIDAMED, CEMO, FELIX BOADA, SERVIAP y VISTA CENTRO. En las zonas foráneas se aperturaron centros remotos: en las ciudades de Barquisimeto, San Cristóbal y Mérida. Se han establecidos Convenios con 272 Centros de Salud a nivel nacional, con el propósito de que los beneficiaros seleccionen la Institución de su preferencia y conveniencia, tomando en consideración su ubicación geográfica, servicios ofrecidos y patología, de acuerdo a su Plan de Beneficios. También contamos con el Centro Contacto de FASMIJ, el cual está a la disposición las 24 horas del día y los 365 días del año, para atender las solicitudes de los Centros de Salud relacionadas con las emergencias que se presenten los beneficiarios, hasta la fecha hemos registrado 492.091 llamadas, de las cuales se procesaron 449.439 llamadas exitosas lo que representa el 92%. Mes Llamadas Exitosas Llamadas Abandonadas Total Llamadas Enero 36.690 2.074 38.764 Febrero 40.042 3.054 43.096 Marzo 38.641 2.407 41.048 Abril 33.608 2.011 35.619 Mayo 37.569 4.435 42.004 Junio 40.573 3.567 44.140 Julio 37.537 4.710 42.247 Agosto 43.523 6.876 50.399 Septiembre 36.894 3.109 40.003 Octubre 42.958 3.623 46.581 Noviembre 39.850 3.154 43.004 Diciembre 21.554 3.632 25.186 Total Acumulado 449.439 42.652 492.091 % 91,33% 8,67% 100% Fuente: Fundación Fondo Administrativo de Salud para el Ministerio de Poder Popular para las Relaciones Interiores Y Justicia, de sus Órganos y Entes Adscritos (FASMIJ). Impacto Durante el año 2012 la Fundación fondo administrativo de salud para el ministerio del poder popular para relaciones interiores y justicia de sus órganos y entes adscritos. Incremento los Entes Asociados y los beneficiarios de este servicio de Salud, atendiendo 284.850 casos de lo que se estableció originalmente (150.000 casos) en el Plan Operativo del 2012, lo que representa un 190 % al 30 /12/ 2.012. TIPO DE SERVICIO CONCU HIJA HIJO MADR PADR TITU Total general ACCIDENTES 6 6 ATENCION MEDICA PRIMARIA 15661 8121 7866 20893 5843 50229 108613 CARTA AVAL 1481 333 513 1504 563 3707 8101 CLAVE DE EMERGENCIA 6905 9318 12124 7552 2877 22270 61046 REEMBOLSO 2051 1577 1914 2874 1051 9393 18860 SERVICIO DE AMBULANCIA 2 5 3 21 23 27 81 SERVICIO FUNERARIO 29 6 27 136 145 230 573 SERVICIO ODONTOLOGICO 1117 1053 934 444 147 3839 7534 SERVICIO OFTALMOLOGICO 945 596 594 885 348 3398 6766 SOLICITUD DE MEDICINAS 9330 3962 4220 18272 5578 31755 73117 VIDA 153 153 TOTAL GENERAL 37521 24971 28195 52581 16575 125007 284850 Fuente: Fundación Fondo Administrativo de Salud para el Ministerio de Poder Popular para las Relaciones Interiores Y Justicia, de sus Órganos y Entes Adscritos (FASMIJ). 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Alexander Guaramato 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Blanca Cecilia Rueda Fernández Instituto Nacional de Transporte Terrestre. Basamento Legal Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (Artículos 141,142, 289). Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y del Sistema Nacional de Control Fiscal (Artículos 36, 51, 52, 61, 62, 63). Ley de Transporte Terrestre. (Artículo 30, numeral 11). Ley Orgánica de Planificación Pública y Popular (Artículos 17 y 47). El Instituto Nacional de Transporte Terrestre es un ente adscrito al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, con personalidad jurídica, que goza de los privilegios y prerrogativas que se le acuerdan a la República, de conformidad con la ley, tiene su sede en la ciudad de Caracas y cuenta con 69 Oficinas Regionales que permiten optimizar los servicios de transporte terrestre que presta. El Instituto Nacional de Transporte Terrestre forma parte del Sistema Nacional de Protección Civil, garantizando la integración, articulación y coordinación de acciones de prevención y atención entre los órganos del Poder Público Nacional, Estadal y Municipal, ante la ocurrencia de eventos con efectos adversos que se derivan de los accidentes de tránsito terrestre. Capítulo I Objetivo Presentar la información consolidada de la Gestión del Instituto Nacional de Transporte Terrestre (INTT), con el propósito de informar a las máximas autoridades y al Ministerio de adscripción los logros, metas y resultados alcanzados durante el ejercicio fiscal vigente. Alcance Como consecuencia de la consagración de la Rendición de Cuentas, Transparencia y del deber público de exponer la información correspondiente a la gestión, se presentan los resultados obtenidos por el Instituto durante el ejercicio fiscal 2012. Misión Regular, controlar y ejecutar políticas en materia de transporte terrestre, a fin de garantizar la comodidad, calidad, eficiencia y seguridad para los usuarios, bajo los principios de honestidad, transparencia, celeridad, eficacia, rendición de cuentas y responsabilidad en la ejecución de sus funciones. Visión Ser una institución administrativa y técnicamente calificada, de vanguardia en materia de transporte terrestre, orientada por los principios de calidad, eficiencia y eficacia, con honestidad y mística, generando confianza y satisfacción en el usuario. Organización Atribuciones del Instituto Nacional de Transporte Terrestre Son atribuciones del Instituto Nacional de Transporte Terrestre: La planificación y ejecución de programas de fortalecimiento institucional del sector transporte terrestre. Llevar el Registro del Sistema Nacional de Transporte Terrestre. Registro, expedición, renovación y control de licencias para conducir vehículos a motor, en el ámbito nacional, en los diferentes grados y categorías. Registro, expedición y control de títulos profesionales para conducir vehículos a motor con fines de lucro. Otorgamiento, registro y control de placas identificadoras de vehículos a motor destinadas al uso público o privado, en las diferentes clasificaciones y modalidades. Los permisos y registro de los servicios de transporte terrestre público y privado, así como la regulación y control del transporte terrestre público de pasajeros y pasajeras, y de carga, en el ámbito de la competencia nacional. Estudios de proyectos, otorgamiento de permisos, regulación y registro de los servicios conexos de carácter nacional, como terminales públicos y privados, paradores viales de pasajeros y pasajeras, turísticos y de carga, terminales generadores de transferencia e intermodal de carga, transporte de encomienda, escuelas del transporte, estacionamientos concesionarios del Instituto, estaciones fijas y móviles de revisión técnica, mecánica y física de vehículos; ubicación y acceso de las estaciones de servicios, servicios de grúas de arrastre y de plataforma y cualquier otro, de conformidad con el ordenamiento jurídico. Estudio y revisión de tarifas y fletes del transporte terrestre público de pasajeros y pasajeras, y de carga, en los casos previstos en la ley. Todo lo concerniente a la planificación, funcionamiento y control de los recursos del Instituto y de sus órganos desconcentrados. Estadísticas del transporte terrestre y dispositivos para el control del tránsito. Promover la educación y seguridad vial. Establecer los criterios técnicos y otorgar los permisos para la colocación de vallas y demás medios publicitarios en las vías públicas nacionales y en los predios colindantes a las mismas, el control de su ubicación y los procedimientos administrativos para su remoción, en coordinación con las autoridades estadales y municipales. Establecer los criterios técnicos y otorgar los permisos para la colocación de publicidad en los vehículos. Velar por el cumplimiento de las normas relativas a la circulación y seguridad en el ámbito nacional. Establecer los mecanismos de coordinación y homologación de las policías con competencia para el control y vigilancia del tránsito y transporte terrestre. Otorgar las autorizaciones para la prestación de los servicios de transporte terrestre público de pasajeros y pasajeras, y de carga en el ámbito de la competencia nacional. Otorgar las autorizaciones para los trabajos sobre la infraestructura vial en el ámbito de la competencia nacional. Aplicar las sanciones administrativas, en los casos previstos en esta Ley. Velar por el correcto funcionamiento en la prestación del servicio de transporte terrestre. Percibir y administrar los ingresos provenientes de los servicios que preste y de las sanciones que imponga. Dictar actos administrativos generales o particulares, en las materias de su competencia. Estos actos agotan la vía administrativa y los interesados podrán acudir directamente ante la jurisdicción contencioso administrativa. Informar trimestralmente al ministerio del poder popular con competencia en materia de transporte terrestre sobre los ingresos que perciba y administre. Controlar y regular la colocación, conservación y mantenimiento de la señalización y demarcación de las vías, así como la autorización para la colocación y señalización de los mecanismos de control de velocidad en las carreteras de vías nacionales. Otorgar en materia de terminales públicos y privados la certificación del proyecto, en cuanto al cumplimiento de las normas técnicas correspondientes, así como el registro del servicio una vez otorgada la licencia de operación. Otorgar la licencia de operación de servicio conexo cuando se trate de operadores u operadoras sujetos o sujetas a la competencia nacional. El control, inspección y supervisión de los terminales públicos y privados que integran el Sistema Nacional de Terminales de Pasajeros y Pasajeras, del Transporte Terrestre Público y Privado. Las demás que se le asignen o le confiera esta Ley. Capítulo II Política de Financiamiento El Instituto Nacional de Transporte Terrestre tiene como fuente de financiamiento, las tasas estipuladas a cobrar por la producción de bienes y servicios que ofrece a la colectividad, según lo establecido en el Capítulo II, artículo 25 de la Ley de Transporte Terrestre, el cual indica que: Los ingresos del Instituto Nacional de Transporte Terrestre están constituidos por: Todos los ingresos que obtengan como resultado de su gestión, así como el producto resultante de sus actividades económicas con personas naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras. Los ingresos derivados de las multas impuestas y constancias de revisión, efectuadas por el Cuerpo Técnico de Vigilancia del Transporte Terrestre. Los ingresos derivados de las multas impuestas por la Gerencia de Transporte Terrestre. Los ingresos que sean asignados en la Ley de Presupuesto Anual de cada ejercicio fiscal y los recursos extraordinarios que le acuerde el Ejecutivo Nacional. Los derechos y acciones que adquiera por cualquier acto jurídico. Las tasas y tarifas producto de sus servicios y habilidades. Los demás recursos que lícitamente obtenga por cualquier concepto. Política de Gastos El Instituto Nacional de Transporte Terrestre, tiene como política fundamental de gastos, la inversión en infraestructura y en tecnología para mejorar y optimizar los servicios que presta, además de cumplir cabalmente con las funciones delegadas por Ley, según lo establecido en el Capítulo I, Articulo 5, que dice: “Es de la competencia de Poder Publico Nacional en materia de transporte terrestre, lo relacionado con licencias de conducir; el Registro Nacional de Vehículos y de Conductores y Conductoras, topología de unidades de transporte, condiciones de carácter nacional para la prestación de servicios de transporte de uso público y de uso privado de personas, el transporte terrestre público de pasajeros y pasajeras en rutas suburbanas e interurbanas, sin menoscabo de las competencias que la ley y los reglamentos atribuyan a los municipios o gobiernos metropolitanos, el régimen sancionatorio, el control y fiscalización del tránsito en la vialidad, sin perjuicio de las competencias de los estados y municipios; los servicios conexos de carácter nacional, los procedimientos por accidentes de tránsito, las normas técnicas y administrativas para la construcción, mantenimiento y gestión de vialidad, así como la actuación en el otorgamiento de concesiones, el ordenamiento de las estaciones de peajes, el establecimiento de las tarifas en el ámbito nacional y las demás que atribuya la ley”. Se asigna recursos, según modificación aprobada, por el Gasto de H.C.M., Vida y Servicios Funerarios para los aportes al Fondo Administrativo de Salud para el MPPPRIJ y entes adscritos (FASMIJ). Política de cobertura de los servicios a prestar por el ente El Instituto Nacional de Transporte Terrestre, cubre sus servicios a nivel nacional como lo establecido en el Titulo II, Capitulo I de la Ley de Transporte Terrestre, en su Artículo 16: “Las autoridades administrativas de transporte terrestre, a nivel nacional, son el ministerio del poder popular con competencia en materia de trasporte terrestre y el Instituto Nacional de Transporte Terrestre; y a nivel estatal, municipal son las gobernaciones, alcaldías municipales y metropolitanas, por el intermedio de sus entes administrativos competentes, en el ámbito de sus respectivas jurisdicciones”. Logros Proyecto N° 116.280 “Fortalecimiento de los Servicios de Transporte Terrestre en su 1era fase”, para el cierre del año 2012 presentó en sus acciones específicas la ejecución siguiente: Se alcanzó una ejecución física del 91,68%, y Bs. 289.595.768,00, lo que representa una ejecución financiera del 96,33 % del monto asignado (Bs. 300.621.133,00), beneficiando aproximadamente a un total de 7.000.000 usuarios a nivel nacional. A continuación se presenta el alcance de las acciones específicas de mayor relevancia del proyecto: Acción Específica “Fortalecimiento de los servicios de atención al público en el ámbito nacional”: Se inauguró una nueva Oficina Regional, la cual se encuentra ubicada en la urbanización La Urbina, en Caracas. Se adecuaron bajo la modalidad de oficina en línea, las Oficinas Regionales de: La Fría y San Cristóbal en el Edo. Táchira; Guarenas Edo. Miranda; Mérida y El Vigía en el Edo. Mérida; Barcelona Edo. Anzoátegui, para un total de seis (6) oficinas. Acción Específica “Fortalecimiento de las áreas de atención al usuario, además de los diversos servicios de infraestructura en todo el Territorio Nacional”: Se realizaron 46 remodelaciones a las instalaciones adscritas al INTT, tanto a nivel nacional como en la Sede Principal, según solicitudes y ordenadas por la máxima autoridad. Se efectuaron 33 obras menores y de mantenimiento estructural en la Sede Principal y las Oficinas Regionales a nivel nacional. Acción Específica “Fortalecimiento de la fiscalización y el control de las redes de servicios de transporte público de pasajeros, carga y el transporte internacional”: Se elaboraron 11.065 permisos en papel de seguridad a empresas o cooperativas venezolanas y extranjeras, para operar en el servicio de transporte internacional. Se otorgaron 86 Certificaciones de Prestación de Servicio (CPS). Se emitieron 112 listados de vehículos autorizados para la prestación de servicio DT-9 y/o DT10. Se emitieron 155 Certificaciones de Datos a vehículos rezagados o con M-3 Se llevaron a cabo 14 Operativos de Matriculación de Transporte Público. Se otorgaron 12.955 autorizaciones de circulación para el transporte de carga en sus diferentes tipologías a nivel nacional. Se impartieron 12 inducciones en materia de Transporte de Carga a los funcionarios adscritos a la Gerencia de Transporte Terrestre y al personal de las Oficinas Regionales a nivel nacional. Se efectuaron 22 operativos de Control de Peso para el Transporte Terrestre de Carga en los principales corredores viales a Nivel Nacional. Se efectuaron 4 operativos de temporada de alta demanda en los terminales públicos y privados, regulando el servicio, inspeccionando y habilitando unidades de transporte público de personas, en cuanto a higiene, seguridad y confort. Se efectuaron 92 inspecciones del servicio de transporte público de pasajeros, en las rutas suburbanas e interurbanas en todo el territorio nacional. Se emitieron 4.809 constancias de homologación vehicular en cuanto a las normas técnicas de seguridad, confort, dimensionalidad y tipología que deben tener los vehículos de transporte terrestre comercializado, modificado y de transporte de materiales peligrosos, a nivel nacional. Acción Específica “Fortalecimiento de los servicios conexos del sistema de transporte terrestre”: Se inspeccionaron 1.345 unidades de transporte público de pasajeros y de carga. Se revisaron, a solicitud de los usuarios interesados, las condiciones legales de 131.138 vehículos usados. Se realizaron 137 inspecciones del funcionamiento administrativo y operacional de la prestación de los servicios conexos de terminales terrestres de pasajeros públicos y privados a nivel nacional. Se inspeccionaron 218 estacionamientos para guarda y custodia de vehículos procesados a la orden de las autoridades administrativas de transporte terrestre u otras autoridades competentes en materia de transporte terrestre. Se censaron un total de 2.943 Grúas de arrastre y plataforma a fin de llevar el registro y control de las mismas, para otorgarles la Licencia de Operación y el Carnet de Servicio. Acción Específica “Fortalecimiento de los programas de movilidad para priorizar el transporte en vehículos de alta ocupación”: El servicio de los Canales en Contraflujo Reservados para Vehículos de Alta Ocupación (VAO) y canales habilitados en contraflujo, desde el mes de enero hasta diciembre de 2012, ha beneficiado en su totalidad a 6.609.053 usuarios, quienes se han desplazado en 2.298.875 vehículos, distribuidos de la siguiente forma, 2.230.540 vehículos particulares y 68.335 vehículos de transporte público. SERVICIO DE CANALES HABILITADOS EN CONTRAFLUJO AUTOPISTAS VALLE COCHE, PRADOS DEL ESTE DIURNO – NOCTURNO Y FRANCISCO FAJARDO CONTEO OCUPACIONAL ENERO – DICIEMBRE 2012 NOTA: El canal en contra flujo en la Autopista Francisco Fajardo, comenzó a operar en periodo de prueba el día 3/12/2012. Todos los canales habilitados en contra flujo operaron hasta el día 14/12/2012 Fuente: Instituto Nacional de Tránsito Terrestre Fuente: Instituto Nacional de Tránsito Terrestre FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº 1 Nueva Etapa: 116280 SIGECOF: 1.- Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria 2.- Objetivo: Construir un sector publico al servicio del ciudadano que conduzca a la transformación de la sociedad. 3.- Estrategia: Elevar los niveles de equidad, eficacia, eficiencia y calidad de la acción pública. 4.- Política: Implementar la simplificación de trámites administrativos a todos los niveles. 5.-Nombre del proyecto: Fortalecimiento de los Servicios de Transporte Terrestre en su 1era fase. 6.- Unidad ejecutora del proyecto: Instituto Nacional de Transporte Terrestre. 7.- Localización: A nivel nacional 8.- Descripción del proyecto: Fortalecimiento y fiscalización de los servicios de Transporte Terrestre en sus distintas redes de atención, terminales públicos y privados, estacionamientos de vehículo bajo resguardo judicial, sistema de transporte público de personas y mercancías suburbano e interurbano, estaciones de revisión técnica entre otros. 9.- Objetivo del proyecto: Regular, controlar y ejecutar políticas en materia de tránsito y transporte terrestre, así como llevar el sistema nacional de registros de redes de transporte, a fin de garantizar la comodidad, la calidad, eficiencia y seguridad para los usuarios. 10.- Indicador del proyecto: Revisión y fortalecimiento de las unidades de transporte público y privado, estacionamientos judiciales, terminales, revisión técnica de vehículos entre otras. 11.- Inicio 02/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 300.621.133,00 300.621.133,00 Ejecutado 2012: 289.595.768,00 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 134 Aprobado Total: TOTAL 91,68% Ejecutado Total: 96,33 % 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 300.621.133,00 Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Fortalecimiento de los servicios tecnológicos para la atención al usuario en el ámbito nacional. Fortalecimiento de los planes, proyectos, métodos y recursos para optimizar los servicios establecidos en la normativa legal vigente. Fortalecimiento de los servicios de atención al público en el ámbito nacional. Fortalecimiento de las áreas de atención al usuario, además de los diversos servicios de infraestructura en todo el territorio nacional. Fortalecimiento de la fiscalización y el control de las redes de servicios de transporte público de pasajeros, carga y el transporte internacional. Fortalecimiento de los servicios conexos del sistema de Transporte Terrestre. Fortalecimiento de los programas de movilidad para priorizar el transporte en vehículos de alta ocupación. Servicio de Tecnología Fortalecimiento de los planes, proyectos, métodos y recursos para optimizar los servicios establecidos en las redes de Transporte Terrestre. Fortalecimiento de los servicios de atención al público en las oficinas nacionales, estadales y municipales, donde el INTT tiene las instalaciones, para facilitar a la ciudadanía la tramitación y actualización de registros de vehículos y conductores, así como todos los servicios de Transporte Terrestre. Fortalecimiento de las áreas de atención al usuario, además de los diversos servicios de infraestructura en todas las áreas de atención al público, parques viales y demás áreas de servicios de Transporte Terrestre. Fortalecimiento de la fiscalización y el control de las redes de servicios de transporte público de pasajeros, carga y el transporte internacional. Fortalecimiento de los servicios de revisión técnica de vehículos, terminales de Transporte Terrestre público y privado de transporte, estacionamientos, etc. Fortalecimiento del programa Servicio VAO (Vehículo de alta ocupación). 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Respuesta oportuna de servicios a los usuarios. Número de Servicios de Ley Consolidados Número de Servicios de atención al público Consolidados Cantidad de áreas de servicios de atención al usuario mejoradas. Redes de servicios de transporte fortalecidas. Servicios conexos del sistema de Transporte Terrestre óptimos. Servicio de habilitación de Vías de alta ocupación con empleo de tiempo menor en el traslado de los usuarios. Bolívares Causados Bolívares causados Bolívares presupuestados/ Bolívares ejecutados Bolívares causados Bolívares causados Bolívares causados. Bolívares causados. 1 11 52 59 5 5 1 25.552.381,00 20.136.523,00 177.603.117,00 44.732.282,00 13.443.063,00 13.753.268,00 5.400.499,00 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 1 9 42 46 5 5 1 100,00 81,82 80,77 77,97 100,00 100,00 100,00 25.547.710,00 16.271.680,00 177.013.548,00 40.484.113,00 13.442.598,00 13.748.797,00 3.087.322,00 99,98 80,81 99,77 90,50 100,00 99,97 57,17 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: El proyecto “Fortalecimiento de los Servicios de Transporte Terrestre en su 1era fase”, se ejecutó físicamente en un 91,68 %, mientras que financieramente se ha ejecutado Bs. 289.595.768,00 representando 96,33 % del monto asignado (Bs. 300.621.133,00). 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Luis Alberto Díaz 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Ronald Araujo Proyecto Nº 116.285: Fondo de Apoyo a la Seguridad Vial Fase 2 Se alcanzó una ejecución física del 28 %, y una ejecución financiera del 18% del monto asignado (Bs. 156.208.413,00) para el cierre del mes de diciembre de 2012, beneficiando a más de 60.000 personas. Campaña de Educación y Seguridad Vial Durante el año 2012 se realizaron 200 charlas en Materia de Educación y Seguridad Vial, dirigidas a niños y niñas de Educación Primaria, Secundaria y Público en General, logrando la instrucción de 7.838 personas, de 356 charlas programadas, lo que representa un cumplimiento del 56,18% de la meta anual. Fuente: Instituto Nacional de Tránsito Terrestre Fuente: Instituto Nacional de Tránsito Terrestre A demás se realizaron 4 Campañas de Educación y Seguridad Vial (Carnaval, Semana Santa Vacaciones Escolares Agosto/Septiembre y Diciembre 2012), en el ámbito nacional, presentando una ejecución del 100%. FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº 2 Nueva Etapa: 116285 SIGECOF: 1.- Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria 2.- Objetivo: Construir un sector público al servicio del ciudadano que conduzca a la transformación de la sociedad 3.- Estrategia: Construir una nueva ética al servidor público 4.- Política: crear estímulos a los servidores públicos 5.-Nombre del proyecto: Fondo de Apoyo a la Seguridad Vial Fase 2 6.- Unidad ejecutora del proyecto: Instituto Nacional de Transporte Terrestre. 7.- Localización: A nivel nacional 8.- Descripción del proyecto: Necesidad de invertir los recursos provenientes de las multas y revisiones de vehículos en la mejora de las vías y educar a los conductores de vehículos a motor, así como el fortalecimiento logístico del ente ejecutor en la fiscalización del tránsito. 9.- Objetivo del proyecto: Promover el fortalecimiento en materia de Educación y Seguridad Vial, a través del equipamiento al Cuerpo Técnico de Vigilancia del Transporte Terrestre, perteneciente a la Policía Nacional Bolivariana, además de mantener la Inversión Pública en demarcación señalización de las vías nacionales, la Campaña de Educación y Seguridad y el Desarrollo de la Escuela de Transporte. 10.- Indicador del proyecto: Educar y concientizar a la población, además de fortalecer los cuerpos de fiscalización del tránsito. 11.- Inicio 02/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 156.208.413,00 156.208.413,00 Ejecutado 2012: 28.878.854,00 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 421 Aprobado Total: TOTAL 28 % Ejecutado Total: 18% 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 152.208.413,00 Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: Nº 1 18.- Bien o servicio: Equipamiento al Cuerpo Técnico de Vigilancia de Transporte Terrestre Infraestructura Vial Campaña de Seguridad Vial. Escuela de Transporte. Equipamiento logístico al Cuerpo Técnico de Vigilancia de Transporte Terrestre Fortalecimiento de la Infraestructura Vial Campañas de seguridad vial. Implementación de las Escuelas de Transporte. 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Cuerpo Técnico de Vigilancia de Transporte Terrestre Equipado. Infraestructura vial acondicionada. Campañas de seguridad vial realizadas. Implementación de las Escuelas de Transporte. Inversión efectiva/inversión total Inversión efectiva/inversión total Inversión efectiva/inversión total Inversión efectiva/inversión total 2 156 262 1 52.960.514,00 46.938.214,00 34.475.645,00 17.834.040,00 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 0 124 317 0 0 79,5 121 0 0 3.892.686,00 24.986.168,00 0 0 8,29 72,47 0 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: Se alcanzó una ejecución física del 28 %, y una ejecución financiera del 18 % del monto asignado (Bs. 156.208.413,00) para el cierre del ejercicio. En lo que respecta a las acciones específicas “Equipamiento y Fortalecimiento al Cuerpo Técnico de Vigilancia del Transporte Terrestre” y “Escuela de Transporte” del Proyecto “Fondo de Apoyo a la Seguridad Vial Fase 2”, se ubican en las siguientes fases: en referencia al primer caso, el proyecto de dotación de equipos al CTVTT, se encuentran en proceso de aprobación por parte de la comisión administradora del fondo, para su ejecución en el próximo ejercicio fiscal, y con referencia a la acción específica de la Escuela de Transporte, se encuentra en la misma situación. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Luis Alberto Díaz 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Ronald Araujo Proyecto Nº 116.286: “Continuar con el proyecto de implementación de una nueva licencia, matriculación del parque automotor y fortalecimiento, resguardo, custodia y automatización de expedientes de vehículos y conductores (3era fase)”, se ejecutó financieramente en 82,18 % del monto asignado (Bs.163.668.776, 00), alcanzando una ejecución física de 2.351.164 trámites de Licencias de Conducir y Registros de Vehículos a nivel nacional. Fuente: Instituto Nacional Tránsito Terrestre GRÁFICO DE TRÁMITES DE VEHÍCULOS EXPEDIDOS A NIVEL NACIONAL DESDE ENERO HASTA DICIEMBRE 2012 Fuente: Instituto Nacional Tránsito Terrestre Fuente: Instituto Nacional Tránsito Terrestre GRÁFICO DE LICENCIAS EXPEDIDAS A NIVEL NACIONAL DESDE ENERO HASTA DICIEMBRE 2012 Fuente: Instituto Nacional Tránsito Terrestre A continuación se presenta la ficha técnica del proyecto “Continuar con el proyecto de implementación de una nueva licencia, matriculación del parque automotor y fortalecimiento, resguardo, custodia y automatización de expedientes de vehículos y conductores (3era fase): FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº 3 Nueva Etapa: 116286 SIGECOF: 1.- Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria 2.- Objetivo: Construir un sector público al servicio del ciudadano que conduzca a la transformación de la sociedad. 3.- Estrategia: Elevar los niveles de equidad, eficacia, eficiencia y calidad de la acción pública. 4.- Política: Implementar la simplificación de trámites administrativos a todos los niveles. 5.-Nombre del proyecto: Continuar con el proyecto de implementación de una nueva licencia, matriculación del parque automotor y fortalecimiento, resguardo, custodia y automatización de expedientes de vehículos y conductores (3era fase). 6.- Unidad ejecutora del proyecto: Instituto Nacional de Transporte Terrestre INTT. 7.- Localización: A Nivel Nacional. 8.- Descripción del proyecto: Implementar el nuevo formato de licencia y de placas así como sincerar, profundizar y agilizar el proceso de Registro del parque automotor del país, así mismo dotar de un espacio para el resguardo y automatización de los expedientes de conductores y vehículos. 9.- Objetivo del proyecto: Regular, controlar y ejecutar políticas en materia de tránsito y transporte terrestre, así como llevar el sistema nacional de registro, a fin de garantizar la comodidad, calidad, eficiencia y seguridad para los usuarios, bajo los principios de honestidad. 10.- Indicador del proyecto: Mas de 65% de la población que aun no cuenta con el nuevo formato de licencias y placas 11.- Inicio 02/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 163.668.776,00 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 163.668.776,00 Ejecutado 2012: 134.506.845,00 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 2.343.176 Aprobado Total: TOTAL 100,3% Ejecutado Total: 82,18 % 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 163.668.776,00 Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Dirección y control de los gastos de los trabajadores Fortalecer el registro de vehículos Fortalecer el registro de conductores Fortalecer el área de expedientes Atender el gasto y los beneficios asociados a los Trabajadores del Proyecto Fortalecer el subsistema de registro de vehículos en el ámbito nacional Fortalecer el subsistema de registro de conductores en el ámbito nacional Fortalecer el área de expedientes, para su automatización y mejoras en la custodia de expedientes de vehículos y conductores. 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Número de Trabajadores Atendidos Cantidad de trámites de registro de vehículos procesados y entregados a nivel nacional. Cantidad de trámites de registro de conductores procesados y entregados a nivel nacional. Número de instalaciones remodeladas y adecuadas para el área de archivo de expedientes. Cantidad de Bolívares causados Cantidad de Bolívares causados Cantidad de Bolívares causados Cantidad de Bolívares causados 816 1.089.537 1.253.639 1 26,236,624.00 106.349.818,00 29.154.233,00 1.928.101,00 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 816 1.113.970 1.237.194 0 100 102,2 98,69 0 26,236,624.00 81.936.473,00 26.331.227,00 2.520,00 100 77,04 90,32 0,13 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: El proyecto “Continuar con el proyecto de implementación de una nueva licencia, matriculación del parque automotor y fortalecimiento, resguardo, custodia y automatización de expedientes de vehículos y conductores (3era fase).”, se ejecutó financieramente en 82,18 % del monto asignado (Bs.163.668.776,00). El proyecto alcanzó una producción de 2.351.164 trámites de Registro de vehículos y Licencias de conducir a nivel nacional, desde el mes de enero hasta diciembre, beneficiando a igual número de usuarios, entre conductores y propietarios de vehículos. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Luis Alberto Díaz 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Ronald Araujo Limitaciones de Gestión En lo que respecta a las acciones específicas “Equipamiento y fortalecimiento al Cuerpo Técnico de Vigilancia del Transporte Terrestre” y “Dotación de la Escuela de Transporte” del Proyecto “FONDO DE APOYO A LA SEGURIDAD VIAL FASE 2” es importante señalar que se han presentado situaciones ajenas a las decisiones que pudieron adoptarse por las máximas autoridades de este Instituto, como lo es el nombramiento de la Comisión Administradora del Fondo de Seguridad Vial, tal cual lo establece la Ley de Transporte Terrestre, siendo esto una limitante para la aprobación de los proyectos a ser financiados con dicho fondo. Fuente: Instituto Nacional Tránsito Terrestre Fuente: Instituto Nacional Tránsito Terrestre Fuente: Instituto Nacional Tránsito Terrestre Fuente: Instituto Nacional Tránsito Terrestre. Fundación Venezolana para la Prevención y Tratamiento del Consumo de Drogas. Reseña Histórica. La Fundación Venezolana para la Prevención y Tratamiento del Consumo de Drogas (FUNDACUID), fue creada el 31 de Junio de 1991, durante el Gobierno de Carlos Andrés Pérez, por Decreto N° 1.686, publicado en Gaceta Oficial N° 34.766 de fecha 31 de Julio de 1991. Adscrita a la Secretaria de la Presidencia de la República. El 20 de enero de 2009, el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia realiza los trámites necesarios para protocolizar la reforma del Acta Constitutiva Estatutaria de la Fundación Venezolana para la Prevención y Tratamiento del Consumo de Drogas (FUNDACUID), a los fines de adecuar la adscripción al mencionado Ministerio, según lo establecido en el artículo 111 del Decreto con Rango, valor y Fuerza de Ley Orgánica de la Administración Pública. En la misma cambia sus siglas de FUNDACUID a FUNDAPRET, la cual tendrá personalidad jurídica y patrimonio propio, adscrita y bajo control estatutario del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, conforme al Decreto Nº 6.604 publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39.102 de fecha 20 de enero de 2009. La Fundación se encargará de “diseñar, desarrollar, financiar y ejecutar planes, programas y acciones destinadas a reducir el tráfico y el consumo ilícito de sustancias estupefacientes y psicotrópicas, así como también el tratamiento, rehabilitación y reinserción social de las personas afectadas por su consumo”. Capítulo I. Base Legal. Acta constitutiva y estatuto de la Fundación Venezolana para la Prevención y Tratamiento del Consumo de Drogas (FUNDAPRET). Publicado en la gaceta oficial de la República Bolivariana de bajo el artículo 2 decreto Nº 6604 Venezuela Nº 39107 de fecha 22 de mayo del 2009. Misión. Contribuir con el fortalecimiento de los Planes de Prevención Integral Social, Tratamiento, Rehabilitación y Reincorporación Social, así como de Seguridad y Defensa en el ámbito de control del tráfico ilícito de Sustancias Estupefacientes Psicotrópicas, desarrollados por la Oficina Nacional Antidrogas. Visión. Ser reconocido como la fundación especializada en proyectos de prevención integral social, dando respuesta a la problemática del consumo de drogas y favoreciendo a las comunidades a nivel nacional Políticas. La Fundación Venezolana para la Prevención y Tratamiento del Consumo de Drogas (FUNDAPRET) tiene como misión de contribuir con el fortalecimiento de los planes de prevención integral social, tratamiento, rehabilitación y reincorporación social, así como de seguridad y defensa en el ámbito de control de tráfico ilícito de sustancias estupefacientes y psicotrópicas todas ellas partes integrantes de los denominado Seguridad Pública, siguiendo para ello los lineamiento establecidos por la Oficina Nacional Antidrogas quien es su ente de adscripción y por el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia por ser el ente rector en materia de Seguridad Pública. Con base a esta misión la ONA. Generó un Plan Nacional Antidrogas 2009 – 2013, de igual manera se establece Dispositivo Bicentenario en la cual encontramos los Siete (07) Ejes fundamentales para el desenvolvimiento de su competencia, a saber: 1) Desarme, 2) Control del Alcohol y especies alcohólicas, 3) Micro-tráfico de Drogas, 4) Control Vial, 5) Violencia Escolar, 6) Investigación Criminal (CICPC) y 7) Vigilancia y Patrullaje. Asimismo FUNDAPRET apoya con la ejecución de los proyectos en todos sus ámbitos. Con base a estos ejes de acción antes mencionados, el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justica designa a FUNDAPRET, bajo la figura legal de encomienda Nº 39.782 de gestión, como el órgano que asumirá el control, ejecución y seguimiento de las distintas obras, bienes y servicios que ejecutaba el FONEP hasta el mes de julio del presente ejercicio fiscal, debido a la creación del novísimo Ministerio del Poder Popular para el Servicios Penitenciarios. Dicha designación se realiza para darle continuidad a los lineamientos, políticas y planes que adelanta el MPPRIJ en materia de Seguridad Pública estableciendo instrucciones que deben cumplir a cabalidad siendo los actores más predominantes el Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (CICPC), la actual Policía Nacional Bolivariana y los Convenios Marcos suscritos entre Cuba-Venezuela entre otros. Funciones. Diseñar, desarrollar y ejecutar planes y acciones en materia de predicción, previsión y prevención del tráfico y consumo ilícito de sustancias estupefacientes y psicotrópicas. Diseñar, desarrollar y ejecutar planes y acciones en materia de tratamiento, rehabilitación y reinserción social de las personas afectadas por el consumo ilícito de sustancias estupefacientes y psicotrópicas. Prestar apoyo y protección a aquellas personas que siendo consumidoras de sustancias ilícitas estupefacientes y psicotrópicas, se presenten voluntariamente a los centros de rehabilitación a los fines de someterse a curación. Proponer y fijar los procedimientos generales relativos a la asignación de recursos a los programas y proyectos nacionales, regionales o locales, presentados de conformidad con los lineamientos de financiamiento y ejecución dictados por el órgano rector. Financiar los programas y proyectos contemplados dentro de las líneas de acción establecidas por el órgano rector. Realizar seguimiento y control a la ejecución de planes y proyectos financiados. Diseñar las metodologías y los mecanismos de asignación de recursos destinados a la ejecución de los planes y proyectos. Divulgar y promocionar las oportunidades de financiamiento de planes, proyectos y programas en materia de lucha contra la producción, uso y tráfico de sustancias estupefacientes y psicotrópicas y sus modalidades conexas; el uso ilícito de sustancias químicas, precursores y esenciales y la prevención integral social, resguardando el acceso a la información de todos los interesados. Informar a la Oficina Nacional Antidrogas (ONA) y al Ministerio de adscripción las oportunidades, necesidades, fuentes potenciales de financiamiento y cualquier aspecto que resulte relevante en la gestión financiera. Planificar y diseñar las metodologías idóneas y los mecanismos de adjudicación de los recursos, garantizando la equidad y transparencia en los procesos. Establecer y mantener un registro de los financiamientos otorgados, a fin de ejercer control sobre la distribución de recursos y generar la información estadística que permita orientar la toma de decisiones. Controlar y fiscalizar la correcta utilización de los recursos asignados. Efectuar ante el Registro Nacional de Contratistas los trámites y procedimientos competentes, cuando el caso así lo amerite. Las demás que le señalen las Leyes. Competencias. Las competencias laborales de La Fundación Venezolana para la Prevención y Tratamiento del Consumo de Drogas (FUNDAPRET) son las siguientes: Diseñar, desarrollar y ejecutar planes y acciones en materia de predicción, previsión y prevención del tráfico y consumo ilícito de sustancias estupefacientes y psicotrópicas. Diseñar, desarrollar y ejecutar planes y acciones en materia de tratamiento, rehabilitación y reinserción social de las personas afectadas por el consumo ilícito de sustancias estupefacientes y psicotrópicas. Prestar apoyo y protección a aquellas personas que siendo consumidoras de sustancias ilícitas estupefacientes y psicotrópicas, se presenten voluntariamente a los centros de rehabilitación a los fines de someterse a curación. Proponer y fijar los procedimientos generales relativos a la asignación de recursos a los programas y proyectos nacionales, regionales o locales, presentados de conformidad con los lineamientos de financiamiento y ejecución dictados por el órgano rector. Financiar los programas y proyectos contemplados dentro de las líneas de acción establecidas por el órgano rector. Realizar seguimiento y control a la ejecución de planes y proyectos financiados. Diseñar las metodologías y los mecanismos de asignación de recursos destinados a la ejecución de los planes y proyectos. Divulgar y promocionar las oportunidades de financiamiento de planes, proyectos y programas en materia de lucha contra la producción, uso y tráfico de sustancias estupefacientes y psicotrópicas y sus modalidades conexas; el uso ilícito de sustancias químicas, precursores y esenciales y la prevención integral social, resguardando el acceso a la información de todos los interesados. Informar a la Oficina Nacional Antidrogas (ONA) y al Ministerio de adscripción las oportunidades, necesidades, fuentes potenciales de financiamiento y cualquier aspecto que resulte relevante en la gestión financiera. Planificar y diseñar las metodologías idóneas y los mecanismos de adjudicación de los recursos, garantizando la equidad y transparencia en los procesos. Establecer y mantener un registro de los financiamientos otorgados, a fin de ejercer control sobre la distribución de recursos y generar la información estadística que permita orientar la toma de decisiones. Controlar y fiscalizar la correcta utilización de los recursos asignados. Efectuar ante el Registro Nacional de Contratistas los trámites y procedimientos competentes, cuando el caso así lo amerite. Las demás que le señalen las Leyes. Estrategias. Fomentar la participación organizada del pueblo en la planificación de la producción y la socialización equitativa de los excedentes. Organización FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116398 SIGECOF: 1.- Directriz: Suprema Felicidad Social. 2.- Objetivo: Transformar las relaciones sociales de producción construyendo unas de tipo socialistas basadas en la propiedad social. 3.- Estrategia: Fomentar la participación organizada del pueblo en la planificación de la producción y la socialización equitativa de los excedentes. 4.- Política: Apoyar la participación equilibrada de productores, poder popular y Estado en la toma de decisiones, la gestión económica y en la distribución de excedentes. 5.-Nombre del proyecto: Fortalecimiento de proyectos comunitarios que promueva la prevención integral social relacionadas con el problema del tráfico y consumo de sustancias estupefacientes y psicotrópicas (fase II). 6.-Unidad ejecutora del proyecto: La Fundación Venezolana para la Prevención y tratamiento de consumo de drogas, (FUNDAPRET). 7.- Localización: A nivel Nacional. 8.- Descripción del proyecto: Existen comunidades en situaciones de mayor debilidad por diversas circunstancias (socioculturales, espaciales, etc.) las cuales incrementan la vulnerabilidad de los adolescentes favoreciendo el incremento del consumo de drogas por el mismo hecho de tener múltiples característica de riesgo y escasas condiciones de protección. Desde esta perspectiva se plantea como objetivo fundamental, el minimizar los factores de riesgo mediante la intervención a través de órganos o entes del Estado desde los espacios comunitarios con el fin de apoyar y fortalecer los factores de protección que les permitan solucionar o mitigar el problema del consumo de drogas. 9.- Objetivo del proyecto: Expandir los planes preventivos con apoyo de las comunidades, mediante la formación de agentes multiplicadores en materia de prevención y consumo de drogas. 10.- Indicador del proyecto: Número de comunidades participantes que ejecutan la función como agentes multiplicadores de prevención. 11.- Inicio 01-01-2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). Bs. 417.861.494,00 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31-12-2012 Aprobado 2012: Bs. 417.861.494,00 Ejecutado 2012 Bs. 732.014.490,00 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 98% Aprobado Total: Bs. 417.861.494,00 TOTAL 98% Ejecutado Total: Bs. 732.014.490,00 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional Otros (Especifique): Aportes del Fondo Nacional Antidrogas (FONA). Otros aportes que se destinen al cumplimiento del objeto de FUNDAPRE 17.- Acciones Específicas: 18.- Bien o servicio: Rehabilitación, dotación y construcción de infraestructura destinadas a fortalecer el Plan Nacional Antidrogas. Desarrollo de programas de formación a través de talleres y actividades recreativas en la prevención del tráfico y consumo de drogas. Dotación de equipos con alta tecnologí¬a con el fin de apoyar instituciones del estado, mediante equipos automotores, marítimos, aéreos y terrestres, para la prevención y combate del tráfico y consumo de drogas. Beneficiar de forma directa a 8.754.903 habitantes en todo el territorio, quienes se verían beneficiados por la ejecución de proyectos a nivel nacional, a través de la masificación de la información preventiva relacionada con el consumo de alcohol, tabaco y drogas. Beneficiar de forma directa a 8.754.903 habitantes en todo el territorio, quienes se verían beneficiados por la ejecución de proyectos a nivel nacional, a través de la masificación de la información preventiva relacionada con el consumo de alcohol, tabaco y drogas. Beneficiar de forma directa a 8.754.903 habitantes en todo el territorio, quienes se verían beneficiados por la ejecución de proyectos a nivel nacional, a través de la masificación de la información preventiva relacionada con el consumo de alcohol, tabaco y drogas. 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Nº comunidades beneficiadas / Nº proyectos programados * 100 8.754.903 / 1 * 100= 875.490.300 Nº comunidades beneficiadas / Nº proyectos programados * 100 8.754.903 / 1 * 100= 875.490.300 Nº comunidades beneficiadas / Nº proyectos programados * 100 8.754.903 / 1 * 100= 875.490.300 Presupuesto ejecutado / presupuesto planificado * 100 245.036.896,91 / 139.287.165 * 100= 176% Presupuesto ejecutado / presupuesto planificado * 100 137.120.312,04 / 139.287.165 * 100= 98% Presupuesto ejecutado / presupuesto planificado * 100 349.857.280,71 / 139.287.165 * 100= 251% 875.490.300 875.490.300 875.490.300 139.287.165 139.287.165 139.287.165 21.- Ejecución Física: 100 % 22- Ejecución Financiera: 732.014.490,00 Absoluto: % Absoluto: % 8.748.902 98% 537.701.422,00 100% 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: La Fundación Venezolana para la Prevención y tratamiento de consumo de drogas, (FUNDAPRET), le concierne diseñar, desarrollar, financiar, ejecutar planes, programas y acciones actualizadas destinadas a reducir el tráfico y el consumo ilícito de sustancias psicotrópicas y estupefacientes, además del tratamiento, la rehabilitación y readaptación social de las personas afectadas por su consumo; demostrando la misión de esta fundación para lograr el fortalecimiento institucional, con la intención de disminuir el problema presente. Debido a las necesidades que se presentan a nivel nacional, surge un proyecto que tiene como nombre el “Fortalecimiento de proyectos comunitarios que promueva la prevención integral social relacionadas con el problema del tráfico y consumo de sustancias estupefacientes y psicotrópicas (Fase II). En cuanto a los logros alcanzados por el proyecto antes mencionado se puede destacar que entre los meses Enero a Diciembre representó un 98% de ejecución física sobre las actividades planificadas que a continuación se mencionan: Recuperación, actualización y modernización de la capacidad operativa de los laboratorios de criminalística a nivel nacional del cuerpo de investigaciones científicas, penales y criminalística (CICPC). Se doto al CICPC de materiales, equipos y software especializados que permitan el seguimiento y análisis de evidencias en la investigación criminal para ser utilizados en las áreas: balística, programas en física comparativa, equipos para laboratorios físicos químicos, equipos para laboratorios biológicos, equipos de laboratorio de identificación genética, microscopia electrónica, informática forense, equipos técnicos, equipos tecnológicos convencionales, equipos técnicos de protección personal, servicios de mantenimiento de algunos equipos altamente especializados, así como otros materiales y equipos; para atender las necesidades de este organismo de investigación, para lograr el fortalecimiento de su trabajo técnico – científico que permita agilizar los procesos, reduciendo los tiempos de espera por resultados e incrementando la capacidad de trabajo para coadyuvar en la lucha definitiva contra el tráfico de sustancias estupefacientes y psicotrópicas, la delincuencia y la impunidad.En la actividad de logro cumplir con las estrategias previstas el Plan Nacional Antidrogas 2009-2013 en el ámbito del fortalecimiento institucional mediante la consolidación del sistema de información nacional de drogas, a través del apoyo al CICPC como organismos de seguridad del Estado con competencia en la lucha contra el tráfico de drogas y delitos conexos. Fue dirigido a unos 8.947 funcionarios que trabajan en el CICPC a nivel nacional; por cuanto las investigaciones criminalísticas permiten agilizar los procesos de esclarecimiento de los hechos punibles en forma oportuna, con calidad y precisión. Unas 29.718.357 habitantes de todo el territorio a nivel nacional, que lamentablemente son víctimas del tráfico y consumo de sustancias estupefacientes y psicotrópicas y sus delitos conexos. Creación y puesta en marcha de la fuerza de tarea especial para prevenir el uso y consumo de drogas, así como el control el tráfico de las mismas en el estado Delta Amacuro. Desde el año 2010 la Oficina Nacional Antidrogas conjuntamente con FUNDAPRET, están ejecutando el Proyecto “creación y puesta en marcha de la fuerza de tarea especial para prevenir el uso y consumo de drogas, así como controlar el tráfico de las mismas en el Estado Delta Amacuro”, con una inversión de Dieciséis Millones Quinientos Veintiún Mil Novecientos Cincuenta y Siete Bolívares (Bs. 16.521.957,00) provenientes del aporte desembolsado en el marco del Convenio de Asistencia Técnica no reembolsable suscrito entre la ONA y la empresa Total Oil and Gas Venezuela de fecha 17-03-2010, destinado al mencionado Proyecto. En este sentido, el acondicionamiento y dotación de materiales y equipos a la Fuerza de Tarea del Estado Delta Amacuro, por su ubicación estratégica ante el río Orinoco, requiere de una Fuerza Armada bien equipada, con lanchas rápidas, vehículos en excelentes condiciones y un personal especializado que puedan cumplir de forma eficiente y eficaz sus labores ante este flagelo que promueve la delincuencia, la violencia y destruye a nuestra sociedad. Se beneficiarán unas 170.444 habitantes del estado Delta Amacuro, de acuerdo a las cifras proyectadas por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE) para el año 2012. Obras extras de la construcción y rehabilitación de la comunidad terapéutica socialista (CTS), san Felipe estado Yaracuy. Mejorar a través de la implementación de un modelo único de atención integral, el estado de la salud biopsico social de los ciudadanos y las ciudadanas sometidos a tratamiento por adicciones, así como las condiciones de integración social, a fin de superar las razones sociales, familiares e individuales que en cada caso y de manera singular constituyen la causa de adicción. Complementar a través de las Obras Extras la Construcción y Rehabilitación de la Comunidad Terapéutica Socialista (CTS) de San Felipe Estado Yaracuy. se pretende beneficiar de manera directa aproximadamente a una población de 103.121 Habitantes de San Felipe. Adquisición y dotación de mobiliario para la comunidad terapéutica socialista (CTS), san Felipe estado Yaracuy. Con esta actividad se consiguió consolidar la red de centros de tratamientos, rehabilitación, reincorporación social y seguimiento para el consumidor de drogas en adquirir y dotar de mobiliario a la Comunidad Terapéutica Socialista (CTS) de San Felipe Estado Yaracuy, través de esta actividad se estimó beneficiar de manera directa aproximadamente a una población de 103.121 Habitantes de San Felipe, y 220.786 Habitantes de Todos los Municipios de San Felipe. Los niveles intermedios o leves de consumo (ciudadanos con consumo ocasional) son atendidos en los Centros de Atención Ambulatoria Especializados en Prevención y Atención Integral (CEPAI), a través de los programas de consulta externa especializada, residencia diurna y nocturna y la contención de los niveles de consumo compulsivo. Los niveles de consumo compulsivos son atendidos en las Comunidades Terapéuticas Socialistas (CTS), en donde se desarrollan además de los programas de desintoxicación, programas de atención biopsicosocial, educativo y productivo y con la ejecución de este Proyecto se pretende adquirir y dotar de los muebles necesarios para el funcionamiento de la Comunidad Terapéutica Socialista (CTS) de San Felipe, Estado Yaracuy. Rehabilitación y adecuación del edificio extinto del INAM para el funcionamiento del centro especializado para la prevención y atención integral (CEPAI), municipio San Fernando Estado Apure. Se pretende Rehabilitar y Adecuar el edificio extinto del INAN, ubicado en el Municipio San Fernando Estado Apure, para el funcionamiento del Centro Especializado para la Prevención y Atención Integral (CEPAI),con el objetivo de continuar el fortalecimiento del Sistema Público Nacional para la Atención y Tratamiento de las Adicciones, de Asistencia Solidaria y Gratuita, integrado al Sistema Público Nacional de Salud y al Sistema Nacional Antidrogas, de acuerdo a Decreto N° 8.225 publicado en Gaceta Oficial N° 39.676 de Fecha 18-05-2011. Apoyar la rehabilitación y adecuación del Extinto INAN para el funcionamiento del Centro Especializado para la Prevención y Atención integral (CEPAI), Municipio San Fernando - Estado Apure. Se pretende beneficiar de manera directa a 168.346 Habitantes del Municipio San Fernando (Cifras Instituto Nacional de Estadística, Densidad Poblacional Según municipio, 2010), y beneficiar de manera indirecta a una población de 340.437 personas de los demás Municipios del Estado Apure. (Densidad Poblacional según Municipio, 2010 - INE). Suministro de recursos económicos para el fondo de anticipo destinado a prestar apoyo al comando regional nº 9 de la guardia nacional bolivariana para el fortalecimiento del dispositivo bicentenario de seguridad ciudadana (DIBISE). Fortalecer la ejecución y desarrollo de un conjunto de acciones y metas operativas de los siete (7) ejes estratégicos del Dispositivo Bicentenario de Seguridad Ciudadana (DIBISE); específicamente se alcanzo suministrar de recursos económicos al Comando Regional N° 9 de la Guardia Nacional Bolivariana, ubicado en el estado Amazonas, durante un periodo de trece (13) meses comprendidos desde diciembre 2011 hasta diciembre del 2012, destinado a imputar solo gastos por las partidas 4.02.01.01.00 “Alimentos y Bebidas para personas” y la 4.03.11.02.00 “Conservación y reparaciones menores de equipos de transporte, tracción y elevación, de comunicación y de señalamiento. Se estimo que los beneficiarios directos fueron aproximadamente 1.442 funcionarios activos del CORE N° 9 del estado Amazonas; y 157.293 habitantes del estado Amazonas, de acuerdo a las proyecciones de población del Instituto Nacional de Estadística (www.ine.gov.ve). Suministro de recursos económicos para el fondo de anticipo destinado a prestar apoyo a la guardia del pueblo de la guardia nacional bolivariana para el fortalecimiento del dispositivo bicentenario de seguridad ciudadana (DIBISE- Fase II). Fortalecer la Seguridad Ciudadana, a través del apoyo al Programa “Guardia del Pueblo”, de la Guardia Nacional Bolivariana (GNB) y otros Organismos de seguridad del Estado. Suministrar 1.000 Bolívares mensuales, durante un periodo de siete (7) meses a dos mil (2.000) efectivos de la Guardia Nacional Bolivariana (GNB), pertenecientes al Programa “Guardia del Pueblo” y a otros Organismos de Seguridad. Los beneficiarios directos del proyecto son 2.000 efectivos de la Guardia Nacional Bolivariana que recibirán el apoyo económico. Se estiman 4.950.869 personas aproximadamente pertenecientes a el distrito Capital, Miranda y Vargas (Población por entidad federal, censo 2011-INE). Apoyo a la Oficina Nacional Antidrogas con los recursos económicos, para la presentación del Musical Venezolano “Orinoco”, que se presentara en la Sala Ríos Reyna del Teatro Teresa Carreño el día 26 Junio de 2012, como parte de la celebración del día Internacional de la lucha contra el uso indebido y el tráfico ilícito de drogas, y contribuir con el desarrollo humano, a través de la transferencia de herramientas y competencias de habilidades y valores para la vida en comunidad. Se pretende beneficiar de forma directa a 2.500 personas: niños niñas y adolescentes y público en general que asistirán al evento, y Se beneficiaran de manera indirecta 7.500 personas (tomando como base 3 personas por familia). (Resultados preliminares del Censo 2011, Instituto Nacional de Estadística) lugar donde se realizara el congreso. Adquisición y dotación de instrumentos musicales para las bandas de paz de seis (6) centro de formación a nivel nacional. Cumplir con las estrategias previstas el Dispositivo de Acción Social y Preventivo (DASP) del Dispositivo Bicentenario de Seguridad Ciudadana (DIBISE), a fin de reducir factores de riesgo y fortalecer factores de protección en la prevención del delito y el aumento de la percepción de seguridad ciudadana. Esta actividad fue dirigida a 432 niños, niñas y adolescentes que integrarán las Bandas de Paz de seis (6) Centros de Formación. Por otra parte fueron beneficiadas aproximadamente unas 1.296 personas conformadas por los profesores, familiares y amigos cercanos a los niños, niñas y adolescentes que utilicen los instrumentos. Cabe señalar, que esta actividad fue una iniciativa Ministro del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia TARECK EL AISSAMI, quien instruyó mediante oficio N° 1414 de fecha 04-11-2011 proceder de inmediato ante esta solicitud. Adquisición y dotación de 6.000 juguetes destinados a fortalecer las actividades de prevención integral de niños, niñas y adolescentes en situación de riesgo de acuerdo al plan nacional antidrogas 2009-2013. Fomentar la recreación, como herramienta para el desarrollo de destrezas y potencialidades en los niños, niñas y adolescentes en situación de riesgo, a fin de reducir el ocio, generando un escenario de seguridad y bienestar social, en la adquisición y dotación de 6.000 juguetes fortaleciendo las actividades de prevención integral en niños, niñas y adolescentes a nivel Nacional. Los beneficiarios directos del proyecto los 6.000 niñas y niños que recibirán los juguetes, y beneficiar de manera indirecta a 18.000 representantes. Adquirir y suministrar a la Oficina Nacional Antidrogas (ONA) materiales, que serán utilizados en el Plan Operativo Anual 2012 del Ámbito de Comunidades Indígenas y Fronterizas, actividades aprobadas mediante instructivo N° ONA-RD-M-192/12 de fecha 15-05-2012. Desarrollar estrategias que promuevan una cultura y educación preventiva, sobre el consumo de alcohol, tabaco y otras drogas en la población indígena y fronteriza del país, de acuerdo a los lineamientos y criterios enmarcados en el Plan de Prevención Integral “Sembrando Valores para la Vida 2007-2013. Se beneficiaran de manera indirecta aproximadamente 2.824.007 habitantes: 760.203 (2,8%) personas de la población venezolana que se considera indígena, 1.163.593 habitantes del Estado Táchira y 900.211 habitantes del Estado Falcón, Estados que no tienen población indígena pero se encuentran en zonas fronterizas (Cifras obtenidas de los Resultados Preliminares Censo 2011- Instituto Nacional de Estadística). Plan de prevención integral Sembrando Valores para la vida 2007 – 2013. Este Proyecto está destinado a promover los estilos de vida saludables y al desarrollo humano en lo personal, familiar, educativo, comunitario y laboral, a fin de reducir los factores de riesgo y el fortalecimiento de los factores de protección enmarcados dentro de los Ocho (8) Ámbitos: Educativo, Comunitario, Comunicación, Laboral, Proyectos Especiales, Poblaciones Especiales, Seguimiento y Control y Sistema Nacional de Tratamiento. Fortalecer la prevención integral del tráfico y consumo de sustancias estupefacientes y psicotrópicas mediante el reimpulso del Plan de Prevención Integral “Sembrando Valores para la Vida” 2007-2013, a través deconjunto de acciones sistemáticas y permanentes por un periodo de ocho (8) meses, dentro de los Ámbitos:Educativo, Comunitario, Comunicación, Laboral, Proyectos Especiales, Poblaciones Especiales, Seguimiento y Control y Sistema Nacional de Tratamiento, para beneficiar aproximadamente al 28 millones de habitantes a nivel nacional. Fortalecer el Plan de Prevención Integral “Sembrando Valores para la Vida” 2007-2013, a nivel nacional mediante actividades enmarcadas en los 8 ámbitos: Educativo, Comunitario, Comunicación, Laboral, Proyectos Especiales, Poblaciones Especiales, Seguimiento y Control y Sistema Nacional de Tratamiento: Donaciones, Fondos de Trabajo en Apoyo a los 25 Comisionados de las Oficinas Estadales Antidrogas (OEA), Actividades y Proyectos Especiales dirigidos a los 8 Ámbitos del Plan de Prevención Integral mediante acciones y estrategias que contribuyan con el desarrollo humano, a través de la transferencia de herramientas y competencias de habilidades y valores para la vida en comunidad. Dotación de instrumentos musicales para núcleos del sistema nacional de orquestas y coros juveniles e infantiles de Venezuela. El cual se constituiría en una intervención de prevención social y comunitaria. En consecuencia, en atención a las competencias, experiencias y logros de la Oficina Nacional Antidrogas y de ésta Fundación, el proyecto propenderá a convertirse en una fuerza movilizadora que, a partir de formación musical y orquestal favorecerán la estimulación y fortalecimiento de valores de solidaridad, trabajo en equipo, convivencia pacífica, conductas responsables, respeto a los derechos, formación de hábitos, desarrollo de destrezas y la utilización productiva y sana del tiempo libre, lo cual coadyuvará a reducir los factores de riesgo y favorecer la prevención del delito y la violencia. Adquirir y dotara Fundamusical BOLÍVAR de los instrumentos necesarios para el funcionamiento y fortalecimiento de los núcleos del Sistema Nacional de Orquestas y Coros Juveniles e Infantiles de Venezuela. Un aproximado de 17.235 niños, niñas, adolescentes y jóvenes, de ambos sexos, cuyas edades están comprendidas entre 5 y 24 años, todos habitantes de comunidades de alto riesgo, y las familias de estos niños, niñas, adolescentes y jóvenes, además de las familias de los profesores participantes en la ejecución del proyecto tendrán como beneficiarios indirectos un aproximado de 68.000personas. Adquisición y dotación de veinte (20) carpas en apoyo al dispositivo bicentenario de seguridad ciudadana (DIBISE). Suministro a los Organismos de Seguridad del Estado enmarcado en el Dispositivo Bicentenario de Seguridad Ciudadana (DIBISE) de Veinte (20) Carpas para la vigilancia y Patrullaje de la población a nivel nacional. Los beneficiarios directos del proyecto son unos ochenta (80) funcionarios activos de los organismos de seguridad ciudadana, los cuales se encuentran trabajando en pro del bienestar de las comunidades, y 27.150.095. Habitantes (primeros resultados del censo 2011, según cifras del Instituto Nacional de Estadística). Adquisición y suministro de (10) diez toldos para fortalecer las acciones de los organismos de seguridad del estado enmarcado en la Gran Misión "A toda Vida Venezuela" y en el dispositivo Bicentenario de Seguridad Ciudadana – DIBISE. Pretende apoyar las labores que adelantan los organismos de seguridad del Estado en el eje de Vigilancia y Patrullaje, dotándolos de materiales (toldos) que permitan una adecuada labor en el combate contra el micrográfico de drogas en las zonas con mayor índice de criminalidad y delincuencia. Adquisición y Suministro a los organismos de seguridad de(10) Toldos con las siguientes características: medidas 2X 2, 4 aguas, tubos galvanizados, conexiones en hierro, cobertor con conexiones de hierro galvanizado, 1 pared de fondo 2x2m incluye saco para transporte fabricado en poliéster de 2m de largo, y así Fortalecer las acciones del Dispositivo de Seguridad Ciudadana (DIBISE), a fin de mejorar los servicios de orden público que se fundamentan en el control, supervisión e interacción permanente con la ciudadanía, que adelanta los organismos de seguridad del Estado para la lucha contra el Micrográfico de sustancias estupefacientes y psicotrópicas. Suministros de recursos económicos a las 25 brigadas de Caribe y áreas de defensa integral Morotuto del estado Táchira para la adquisición de equipos tecnológicos. Suministrar Recursos Económicos a la 25 Brigada de Caribes y Área de Defensa Integral Morotuto para la adquisición de 15 GPS de Alta Sensibilidad, 4 Teléfonos Satelitales y 2 Video Cámaras Resolución Zoom, y así fortalecerla 25 Brigada de Caribes y Área de Defensa Integral Morotuto con la adquisición de equipos de electrónica y comunicaciones a fin de contribuir a la protección de los espacios del estado Táchira. Los beneficiarios directos del proyecto son 200 hombres y mujeres que integran la 25 brigada de caribes del Estado Táchira, y 2000 hombres y mujeres que integran la 25 Brigada de Caribes y Área de Defensa Integral Morotuto de Estado Táchira. Suministros de recursos económicos para la programación de radios base, vehiculares y portátiles del comando regional Nº 7 de la guardia nacional bolivariana. Tiene como objeto fundamental lograr que la unidades adscritas al Comando Regional Nro. 7 puedan tener una red de comunicación global, para así lograr comunicar informar, reportar y solicitar recursos de apoyo a la hora de requerirlo. Fortalecer la ejecución y desarrollo de un conjunto de acciones y metas operativas de los siete (7) ejes estratégicos del Dispositivo Bicentenario de Seguridad Ciudadana (DIBISE), mediante el apoyo al Comando Regional N° 7 de la Guardia Nacional Bolivariana. Suministrar los recursos económicos al Comando Regional N° 7 de la Guardia Nacional Bolivariana los cuales serán destinados al pago de programación de radio base, vehiculares y portátiles, para el funcionamiento del Sistema de Comunicaciones de este Comando, en el marco del Dispositivo Bicentenario de Seguridad Ciudadana (DIBISE). Se estima 2.963.463habitantes del Estado Anzoátegui, Sucre, Monagas y Nueva Esparta, lugares en donde se distribuirán los equipos de comunicación. Adquisición de sistema de vitalización de gran escala para el centro de atención de emergencias 171 caracas. Con la ejecución de este Proyecto se pretende apoyar con el fortalecimiento tecnológico de este Centro, lo que permitirá contar una interfaz grafica sumamente versátil y funcional, que permitirá aumentar la operatividad y procedimientos funcionales del Centro de Seguridad y Atención de Emergencias 171. Mantenimiento preventivo del Sistema de Televigilancia Externa del Centro de Seguridad y Atención de Emergencias 171, ubicado en Sabana Grande. Los beneficiarios directos del proyecto son los Funcionarios del Servicio de Emergencia 171 del Distrito Capital, y Aproximadamente 2.109.166 personas de la ciudad de caracas. Adquisición y dotación de 48 camionetas marca chery, 24 camionetas h5 cargo y 24 camionetas h5 pasajeros, destinados a la oficina nacional antidrogas (ONA). Es con la finalidad de dotar a los funcionarios en instrumentos que les permitan ser eficaces y eficientes en el ejercicio de sus funciones, teniendo como objetivo potenciar a los órganos de seguridad ciudadana con el fin de optimizar y garantizar la seguridad de la población. El propósito de esta Gran Misión es construir y ejecutar una política pública que tenga como centro la reservación de la VIDA, como valor supremo de todas y todos lo que vivimos en territorio nacional. Se pretende beneficiar de forma directa a un aproximado de 240 funcionarios activos de la Oficina Nacional Antidrogas (ONA), y beneficiar de manera indirecta a 500funcionarios del territorio nacional pertenecientes a las 24 Entidades, que trabajan en las oficinas Estadales Antidrogas (OEA). Adquisición y dotación de 3.000 motos marca Kawasaki para el dispositivo bicentenario de seguridad ciudadana (DIBISE). Dotar a los Organismos de Seguridad del Estado dentro del Dispositivo Bicentenario de Seguridad Ciudadana (DIBISE) de 3.000 Unidades Motorizadas, Marca Kawasaki KRL 650 CC, Año 2012, especialmente al Distrito Capital, Carabobo, Zulia, Bolívar, Miranda, Aragua, Lara, Anzoátegui, Táchira, Barinas y Vargas.Los beneficiarios directos de la actividad son 3.000 funcionarios activos de cuerpos de policías y otros organismos de seguridad ciudadana, los cuales se encuentran trabajando en pro del bienestar de las comunidades de los estados mencionados y demás estados del territorio nacional, y beneficia a20.250.000 personas pertenecientes a municipios de cada uno de los Estados en los que se aplica el Dispositivo Bicentenario de Seguridad. Estas personas son el centro del proyecto, la parte sustancial, ya que pertenecen a comunidades afectadas por los altos índices de delincuencia por micro tráfico y micro distribución de drogas que se han registrado en los últimos años, y por ello se pretende dar respuestas efectivas, positivas y eficaces en materia de seguridad. Adquisición y dotación de materiales y equipos de seguridad para la policía nacional bolivariana (PNB). Tiene como objeto apoyar este cuerpo de seguridad del Estado Venezolano para que pueda cumplir de forma eficiente con las atribuciones específicas de la Policía Nacional, en el marco del Dispositivo Bicentenario de Seguridad Ciudadana (DIBISE). Fortalecer la ejecución y desarrollo de un conjunto de acciones y metas operativas de los siete (7) ejes estratégicos del Dispositivo Bicentenario de Seguridad Ciudadana (DIBISE); con el propósito de atender de manera inmediata y oportuna el problema de la inseguridad; Adquirir y dotar de materiales y equipos de seguridad a la Policía Nacional Bolivariana (PNB). Aproximadamente se beneficiaran de manera directa 7.000 Funcionarios de la Policía Nacional, y Se beneficiaran de manera indirecta a 28.900.000 habitantes del territorio nacional, (cifras del Instituto Nacional de Estadística, según las estimaciones preliminares del censo realizado el año 2011). Adquisición y dotación de 400 vehículos tipo camionetas pick up doble cabina marca dongfeng Nissan año 2012, para el fortalecimiento de los organismos de seguridad del estado, en el marco del dispositivo bicentenario de seguridad ciudadana (DIBISE). Con el objetivo de continuar el fortalecimiento de la seguridad ciudadana y como medidas para la prevención del consumo y del tráfico ilícito de sustancias estupefacientes y psicotrópicas en el territorio nacional. Adquirir y suministrar a diferentes Cuerpos de Seguridad del Estado: 300 Camionetas Tipo Pickup Doble Cabina (4x4), Sincrónica, Marca Dongfeng, Año 2012 y 100 Camionetas Tipo Pickup Doble Cabina (4X2), Sincrónica Marca Dongfeng, Año 2012. Fortalecer la ejecución y desarrollo de un conjunto de acciones y metas operativas del Dispositivo Bicentenario de Seguridad Ciudadana (DIBISE), específicamente en el ámbito de Vigilancia y Patrullaje. Se beneficiaran de manera indirecta a 28.900.000 habitantes del territorio nacional, (cifras del Instituto Nacional de Estadística, según las estimaciones preliminares del censo realizado el año 2011), y se pretende beneficiar de forma directa a un aproximado 1.000 funcionarios de diferentes organismos de Seguridad del estado. Reparación y repotenciación de las lanchas patrulleras tipo "c" del comando de vigilancia costera de la guardia nacional bolivariana de Venezuela. Fortalecer las medidas de control para prevenir el tráfico de estupefacientes y sustancias psicotrópicas marítimo y fluvial. A través de la Reparación y repotenciación de las lanchas patrulleras tipo "c" del comando de vigilancia costera de la guardia nacional bolivariana de Venezuela, Los beneficiarios directos del proyecto son unos mil doscientos funcionarios adscritos al Comando de Vigilancia Costera de la Guardia Nacional, Estado Nueva Esparta (Isla de Margarita), y 27.150.095. Habitantes (primeros resultados del censo 2011, según cifras del Instituto Nacional de Estadística). Adquisición y suministros de equipos tecnológicos, camas, linternas, colchones, y aires acondicionados para el centro de instrucciones antidrogas de la guardia nacional bolivariana ubicada en las acacias. Con la actividad se alcanzo Adquirir y suministrar durante los años 2011 y 2012, de equipos tecnológicos, camas literas, colchones y aires acondicionados al Centro de Instrucción Antidrogas de la Guardia Nacional Bolivariana Ubicado en Las Acacias”, ubicado al final avenida Paramaconi, Antigua Televisora Canal 5, Altos de la Acacias, Caracas Distrito Capital para beneficiar directamente a unos veinte mil (20.000) funcionarios de la GNB y otros organismos de seguridad del Estado que son capacitados en ese Centro. Donde se vieron beneficiados todos los funcionarios de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana y los venezolanos y venezolanas que de forma indirecta se ven afectados por la problemática de las drogas en el país. Para un total de beneficiarios indirecto de quince millones (15.000.000). Adquisición y dotación de mil (1.000) pistolas 9mm para ser entregadas a la guardia nacional bolivariana (GNB) y a su vez distribuirlas al personal de guardias nacionales adscritos al comando nacional de la guardia del pueblo. Se presenta con la finalidad de dotarlos de armamentos que les permitan ser eficaces y eficientes en el ejercicio de sus funciones, teniendo como objetivo potenciar a los órganos de seguridad ciudadana con el fin de optimizar y garantizar la seguridad de la población. Adquisición y dotación de mil (1.000) pistolas, marca Bereta, Px4, calibre 9 milímetros para el Comando Nacional de la Guardia del Pueblo para reprimir el problema del Micrográfico de drogas en el marco del Plan Nacional Antidrogas, en el ámbito de reducción en la oferta, en el área estratégica de la interdicción. Se vieron beneficiados funcionarios de la Policía Nacional Bolivariana adscritos al Comando Nacional de la Guardia del Pueblo, y de manera indirecta a 27.150.095 personas del territorio nacional pertenecientes a las 24 Entidades. Adquisición y dotación de cinco mil chalecos antibalas para la guardia nacional bolivariana. El proyecto de adquisición y dotación de los cinco mil chalecos para la Guardia Nacional Bolivariana es potenciar a los órganos de seguridad ciudadana con el fin de optimizar y garantizar la seguridad de la población. Adquisición y dotación de cinco mil chalecos antibalas para la Guardia Nacional Bolivariana, con las siguientes especificaciones marca Baher de Kevlar129, Denier 1420, estilo 720, composición aramida 100%, peso 257g/m2, peso especifico 1.640 x106gm3, tejido plano (tafetán) tratamientos termo fijados y repelentes al agua, para el fortalecimiento a los organismos de Seguridad del Estado enmarcado dentro de la gran Misión !A toda vida Venezuela! Crear las condiciones institucionales para conformar una estructura nacional, estadal, municipal y parroquial conformada por los organismo competentes en materia de prevención y control del delito, con una perspectiva integral a fin de garantizar el disfrute y ejercicios de los derechos de la población. Se vieron beneficiados 5000 efectivos de la Guardia Nacional Bolivariana, y de manera indirecta los municipios con mayor actividad delictiva a nivel nacional. Adquisición de 4.000 motocicletas tipo policial marca Kawasaki para ser distribuidas a diferentes organismos de seguridad del estado. Con esta actividad se busca adquirir y dotar a los Organismos de Seguridad del Estado con (4.000) motocicletas tipo Policial: (3.000) Unidades Motorizadas, Marca Kawasaki, modelo KRL 650 Policial, cilindrada 650 cc, año 2013; y de (1.000) Unidades Marca Kawasaki, modelo Versys 650 Policial, cilindrada 650 cc, año 2013, con el fin de fortalecer los diferentes cuerpos de seguridad del Estado para prevenir el microtráfico de sustancias estupefacientes, psicotrópicas y los delitos vinculados en todo el territorio nacional, de acuerdo a lo establecido en el Plan Nacional Antidrogas 2009-2013. Los beneficiarios directos serán aproximadamente unos 8.000 funcionarios activos de cuerpos de policías y otros organismos de seguridad del Estado del territorio nacional. Adquisición de parques infantiles y gimnasios a cielo abierto para la prevención integral y convivencia solidaria a nivel nacional para promover el desarrollo del ser humano, específicamente dirigido a poblaciones especiales de niños, niñas y adolescentes en situación de calle, a través de la disminución de los factores de riesgo y el fortalecimiento de los factores de protección, originando estilos de vida saludables alejados de las drogas, en el marco del Plan de Prevención Integral “Sembrando Valores para la Vida “2007-2013, y se pretende beneficiar aproximadamente a 7.493.426 niño, niñas y adolescentes de los diferentes lugares del territorio nacional en donde serán creados los parques. Todas estas actividades tienen como resultado beneficiar a los habitantes nacionales como a las comunidades, para este fin se contó con la ejecución presupuestaria de Bs. 537.701.421,89 que representa un 129% de la partida presupuestaria aprobada para el año 2012, logrando sobrepasar la meta Financiera y dar cumplimiento a la programación presupuestaria. 24.- Nombre y Firma del Responsable de la Elaboración del Reporte. 25.-Sello: 26.- Nombre y Firma del Responsable de la Unidad Ejecutora Blanca Cecilia Rueda Fernández Blanca Cecilia Rueda Fernández Directora Ejecutiva Fondo Nacional de Bomberos y Bomberas y Administración de Emergencias de carácter Civil. Reseña Histórica Creado mediante decreto presidencial N°8412 y publicado en Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N°39.742 de fecha 24 de Agosto de 2.011, tiene como misión administrar eficientemente los procesos de fortalecimiento de los Cuerpos de Bomberos y Bomberas y Administración de Emergencias de Carácter Civil, mediante la ejecución de programas de capacitación y financiamiento de proyectos de dotación y recuperación de equipos especializados para la atención de emergencias. Con el propósito de dar cumplimiento a los objetivos trazados para el año 2.012 y visto que el FONBE inicio efectivamente sus operaciones en Septiembre 2.011, se implementaron estrategias destinadas a elevar los niveles de eficiencia y eficacia, mecanismos necesarios para estimular el aporte al Fondo, por parte de las empresas aseguradoras correspondiente al 1% de las pólizas de seguros cobradas en el ramo de incendios de esta manera optimizar y aumentar los ingresos que conllevarían a contribuir al bienestar de la sociedad mediante nuestra concepción integral de prevención y conservación de la vida. Preservando nuestro patrimonio, en pro de los Cuerpos De Bomberos y Bomberas y Administración De Emergencias De Carácter Civil de nuestro país. Así mismo dar respuesta al gran déficit en que se encentraban la gran mayoría de los cuerpos de bomberos en cuanto parque vehicular y de motos para la atención de las distintas emergencias que se presentan en las diferentes comunidades del país. Como resultados obtenidos de la implementación de los mecanismos antes mencionados, el Fondo Nacional paulatinamente logro aminorar el número de aseguradoras que se encontraban en mora con el aporte del 1%, correspondiente a las pólizas de seguros cobradas en el ramo de incendios. Capítulo I Misión. Administrar eficientemente los procesos de fortalecimiento de los Cuerpos De Bomberos y Bomberas y Administración De Emergencias De Carácter Civil, mediante la realización de programas de capacitación y financiamiento de proyectos de dotación y recuperación de equipos especializados para la atención de emergencias. Visión. Ser una Institución modelo al contribuir al bienestar de la sociedad mediante nuestra concepción integral de prevención y conservación de la vida. Preservar nuestro patrimonio, en pro de los Cuerpos De Bomberos y Bomberas y Administración De Emergencias De Carácter Civil de nuestro país. Objeto. El Fondo Nacional de Bomberos y Bomberas y Administración de Emergencias de Carácter Civil, tendrá como objeto fortalecer los cuerpos de bomberos y bomberas y administración de emergencias de carácter civil, mediante la realización de programas de capacitación y financiamiento de proyectos de dotación y recuperación de equipos especializados para la atención de emergencias. FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116417 SIGECOF: 1.- Directriz: Suprema Felicidad Social. 2.- Objetivo: Fortalecer las capacidades básicas para el trabajo productivo. 3.- Estrategia: Profundizar la atención integral en salud de forma universal. 4.- Política: Incrementar la Prevención de accidentes y de hechos violentos. 5.-Nombre del proyecto: Fortalecimiento del Parque Automotor de los Cuerpos de Bomberos de la República Bolivariana de Venezuela. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Fondo Nacional de Bomberos Bomberas y bomberas y Administración de Emergencia de Carácter Civil. 7.- Localización: Territorio Nacional. 8.- Descripción del proyecto: El proyecto está dirigido a la consolidación de políticas y estrategias de seguridad de estado con la finalidad de dinamizar todas las actuaciones bomberiles del país, partiendo de un escenario real evaluado en cada entidad y/o región. 9.- Objetivo del proyecto: Dotar al Fondo Nacional e Bomberos y Bomberas de los recursos y herramientas metodológicas y técnicas que le permitan unificar protocolos de actuación y equipamiento a nivel nacional, regional y municipal. 10.- Indicador del proyecto: En evaluación y diagnóstico preliminar realizado por la Coordinación Nacional de Bomberos y Bomberas a todos los Cuerpos de Bomberos y Bomberas de la República Bolivariana de Venezuela a fin de tener un conocimiento real de la situación por las que atraviesa cada uno de ellos se pudo detectar que la gran mayoría de estas organizaciones presenta un gran déficit de vehículos especiales y motos para la atención de las distintas emergencias que se les presenta a las distintas comunidades del país. Igualmente, se estableció luego de este diagnóstico la necesidad de llevar a cabo una rápida y efectiva estandarización a nivel nacional, estadal y municipal de los cuerpos de bomberos y establecer políticas de estado con la finalidad de dinamizar todas las actuaciones bomberiles en el país. 11.- Inicio 01/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 15.283.147 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 15.283.147 Ejecutado 2012 2.069.547 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 100% Aprobado Total: 15.283.147 TOTAL 4 Ejecutado Total: 2.069.547 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 15.283.147 Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Coadyuvar al desarrollo de los cuerpos de Bomberos Suministros de Artículos de Oficina 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Número de dotación de materiales programados / número total de dotación de materiales ejecutados *100 Presupuesto ejecutado / Presupuesto planificado *100= 4 15.283.147 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 4 100% 2.069.547 14% 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: La recaudación antes señalada se traduce en ejecución de Actividades y Proyectos: Remodelación y Adecuación del Local N°02 PB del Centro Empresarial Miranda correspondiente a la sede Principal del Fondo Nacional de Bomberos y Bomberas y Administración de Emergencias de Carácter Civil (FONBE) inaugurado el Jueves 19 de Julio de 2.012. Dotación de Equipamiento de la Plataforma Tecnológica del FONBE. Proyecto: “Remodelación y Adecuación de la Oficina M-1 Ubicada en el Nivel Mezzanina, Torre Nonza, sede Principal de la Coordinación Nacional de Bomberos y Bomberas y Administración de Emergencias de Carácter Civil (CNB)” inaugurado el Jueves 19 de Julio de 2.012. Proyecto: “Dotación Tecnológica Coordinación Nacional de Bomberos y Bomberas y Administración de Emergencias de Carácter Civil (CNB)”, que permitirá la activación. Proyecto: “Dotación de Equipamiento Informático para la plataforma Tecnológica de la Coordinación Nacional de Bomberos y Bomberas y Administración de Emergencias de Carácter Civil (CNB) Fase II”. Proyecto: “Dotación de 150 impermeables para la unidad motorizada de atención de emergencia del CUERPO DE BOMBEROS DE DTTO. CAPITAL”. Puesta en Marcha de Nueva Pagina Web del Fondo Nacional de Bomberos y Bomberas y Administración de Emergencias de Carácter Civil (FONBE). 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Lcdo. Pedro Marcano 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Cmte Gral (B) Lcdo. Willian Martinez Q. Fundación para la Asistencia Social de la Policía Metropolitana. Reseña histórica Es una persona jurídica destinada a satisfacer de una manera oportuna y eficiente las necesidades socioeconómicas de los funcionarios de la Policía Metropolitana a través de la implementación de los programas que contribuyen al mejoramiento de su calidad de vida. En el año 1970 se elabora un proyecto para la creación de un Fondo de Prevención Social. En el año de 1971, a instancia de la Presidencia de la República, se procede a realizar el estudio de una estructura jurídica que permita el logro de los fines de una verdadera protección social para todos los funcionarios. En abril de 1972 por una iniciativa de los Gobernadores del Distrito Federal, Licenciado Guillermo Alvarez Bajares y del estado Miranda, Dr. Arnaldo Arocha Vargas, surge Fundación para el Desarrollo Social de la Policía Metropolitana (FUNDAPOL); constitutivo de la Fundación. La Fundación para la Asistencia Social de la Policía Metropolitano FUNDAPOL, es una persona jurídica constituida ante la Oficina Subalterna de Primer circuito de Registro del Municipio Libertador del Distrito Federal (hoy Distrito Capital), en fecha 27 de Julio de 1972, bajo el Nº 12 º, folio 42ª , tomo 11ª, del protocolo primero, según cota en Gaceta Municipal N° 13793 del 07 de Agosto. Según resolución conjunta N°68 de octubre de 1972, es designada la ciudadana doctora EVA FRANCESHI DE VILLASMIL, Presidenta, pionera de la Fundación, siendo sucedida por el legendario animador RENNY OTTOLINA, quien impulso en nombre de FUNDAPOL, durante dos años, lego valiosas iniciativas, signadas con singular cariño hacia la Fundación y a la Institución Policial y empezó a conocerse la Policía Metropolitana. Esta policía tuvo factores de identificación definidos claramente. Su vehemencia y su personalidad fueron una constante perspectiva del hombre de bien, que moldeo el sello de su generosidad. La Fundación desde sus comienzos, expresa sus objetivos: contribuir mediante la Inversión Social, a ocupar con validez el espacio que el Ejecutivo Nacional le asignaba, hasta alcanzar la metal de los fines que quedaron estampados en su acta constitutiva: la función social en los años sucesivos, presidiendo la Fundación. Todos y cada uno de sus momentos aportaron su cuota de beneficios como: los sistemas crediticios para la adquisición y mejoras de viviendas, los créditos a corto y mediano plazo, servicios de abastecimiento de alimentos, productos farmacéuticos, atención Odontológica, apoyo crediticio para la adquisición de Electrodomésticos; en el área educativa con la creación de los preescolares, guarderías y escuela, así como el programa de Becas para Estudios Universitarios y Tecnológicos, como tantas otras que a lo largo de estos años han brindado apoyo al funcionario Policial. En los años sucesivos, otras figuras han tenido el honor de consolidar la labor de sus fundadores, presidiendo nuestra Fundación, hoy a cargo del Com. Gral. (PM) Lic. Gustavo Adolfo Rosario Salas según la Gaceta Oficial del República Bolivariana de Venezuela Nº 39.437 de fecha 02/06/2010, Decreto donde el MPPRIJ designan como presidente de FUNDAPOL, Acuerdo Junta Directiva 001-2010, en Concordancia Resolución Nº 166 de fecha 17/06/2010 publicado en Gaceta Oficial Nº 39.448 de fecha 17/06/2010 y asume la Fundación el 02/12/2010, todos y cada uno en su momento aportaron su cuota de beneficios como: los sistemas crediticios para adquisición y mejoras de viviendas, los créditos a corto y mediano plazo, servicios de abastecimiento de alimentos, productos farmacéuticos, atención odontológica, apoyo crediticio para la adquisición de electrodomésticos, en el área educativa con la creación de los preescolares, guarderías y escuelas, así como el programa de becas para estudios universitarios y tecnológicos y así tantas otras que a lo largo de estos a han brindado apoyo al Funcionario Policial. El Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y justicia, conforme al Convenio Interinstitucional suscrito entre el Ministerio y el Gobierno del Distrito Capital, según acuerdo publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Capital Nº 015 del 04/09/2009, donde. El Gobierno del Distrito Capital asume la administración de FUNDAPOL., Gaceta Oficial del Distrito Capital Nº 023 del 30/12/2009), Decreto de convenio de transferencia de FUNDAPOL al MPPRIJ. Asimismo, la Fundación para la Asistencia Social de la Policía Metropolitana (FUNDAPOL), según la denominación establecida en el Artículo 1: de su Acta Constitutiva establece, que la misma es una persona jurídica de derecho privado, con personalidad jurídica-propia, con capacidad para realizar toda clase de actos tendientes a proporcionar ayuda social y económica al personal del Cuerpo de la Policía Metropolitana, que presta servicios al Distrito Federal y al Distrito Sucre del Estado Miranda". Su grupo familiar y personal de empleados y obreros dependientes del mismo. La cual maneja para su funcionamiento y el cumplimiento de su razón social, recursos económicos de sus afiliados y la asignación presupuestaria proveniente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Capítulo I Base Legal “La Fundación se denominará “ASISTENCIA SOCIAL PARA LA POLICIA METROPOLITANA” (FUNDAPOL): es una persona jurídica de derecho privado, con personalidad jurídica-propia, con capacidad para realizar toda clase de actos tendientes a prestar ayuda social y económica al Cuerpo de la Policía Metropolitana, que presta servicios al Distrito Federal y al Distrito Sucre del Estado Miranda". De acuerdo a este artículo, FUNDAPOL tiene la obligación de prestar ayuda social y económica a todo el personal de la Policía Metropolitana, cuando los mismos requieran de estos servicios, siempre que se cumplan las normas y políticas establecidas por la fundación, e igualmente identifica a la institución como un ente privado con personalidad jurídica propia. FUNDAPOL no es una Caja de Ahorros ni un Fondo de Ahorro, ya que su objeto es meramente social y está dirigido a brindar asistencia integral a los miembros de la Policía Metropolitana y a sus familiares, en ningún caso su función se orienta a incentivar el ahorro, no siendo aplicables las normas establecidas en la Ley de Cajas de Ahorro, Fondos de Ahorro y Asociaciones de Ahorro similares, incluso las autoridades de FUNDAPOL han sido designadas por el Gobernador del Distrito Federal, Luego por el Alcalde del Distrito Metropolitano de Caracas, ahora por la Jefatura del Gobierno del Distrito capital (Gaceta Oficial del Distrito capital Nº 19 del 14/10/2009) y no como lo establece la Ley de Caja de Ahorro, la cual exige que debe existir una participación de los asociados en la designación de las autoridades que conforman la caja de ahorro y los fondos de ahorro. El Artículo 5 del Acta Constitutiva Estatutaria de la Fundación, establece e identifica a la fundación una entidad de carácter público con adscripción a entes gubernamentales, sin fines empresariales, tal como lo establece el Artículo 6 de la Ley Orgánica de Administración Financiera del Sector Público: “El patrimonio de la Fundación estará constituida por el aporte inicial y los sucesivos que le haga la Nación; por el aporte inicial y los sucesivos que le haga el Gobernador del Estado Miranda; por el aporte inicial y los sucesivos que le haga la Municipalidad del Distrito Federal; por el aporte inicial y los sucesivos que le haga el Concejo Municipal del Distrito Sucre del Estado Miranda por las liberalidades y donaciones que le hicieren los particulares; por los bienes que por cualquier otro concepto pudiera adquirir de personas, organismos, empresas o entidades públicas o privadas, nacionales o extranjeras; y por los beneficios que obtenga, derivados de la actividad en el cumplimiento de su objetivo”. FUNDAPOL, de acuerdo a lo establecido en los Artículos 5 y 6 de la Ley Orgánica de la Administración Financiera del sector público, es una Asociación sujeta al control, vigilancia y fiscalización de la Contraloría General de la República. Misión. Garantizar la inclusión social integral de todos los miembros uniformados, administrativos, obreros y demás profesionales que conforman la Policía Metropolitana y sus familiares, mediante programas socioeconómico recreativos y culturales. Optimizando la utilización de sus recursos, en coordinación interinstitucional con una nueva estructura con el estado Revolucionario. Visión. Hacer de FUNDAPOL una institución pionera, vital y estratégica generadora de confianza en materia bienestar social para sus afiliados, reconocida nacional e internacionalmente, que hace posible con sus elevados estándares de eficiencia, una atención integral y de calidad al policía metropolitano y su núcleo familiar. Políticas. Dar una atención integral al afiliado Elevar la eficiencia administrativa. Elevar la calidad del servicio. Impulsar la optimización de las competencias profesionales, personales y comunicacionales del personal de la fundación. Dispensar un trato respetuoso, atento, esmerado y oportuno al afiliado. Ejecutar los programas sociales, según los lineamientos establecidos en la Planeación Estratégica de la Fundación. Objetivos Específicos. Elaborar planes y programas que permitan la instauración de almacenes y farmacias que suplan (a crédito), mercaderías y alimentos a bajo costo y con la mayor facilidad para los funcionarios de la PM. Confeccionar programas que permitan la consecución, construcción, adquisición y refacción de viviendas, para dotar de las mismas a los efectivos de la PM, mediante los sistemas de asignación, créditos hipotecarios, Ley de Política Habitacional, liberación de gravámenes hipotecarios, sociedades civiles y ayuda, en caso de calamidades. Complementar los servicios médicos asistenciales, de contingencia y odontológicos para los efectivos y sus familiares, mediante contratación de pólizas de seguros de vida y accidente, servicios funerarios, hospitalización, cirugía y maternidad, creación de servicios de laboratorios y oftalmología. Desarrollar programas de becas en los diferentes niveles, que coadyuven al mejoramiento profesional de los funcionarios policiales y sus familiares. Crear y brindar mantenimiento a los centros de enseñanza destinados a la educación integral de los hijos de funcionarios de la PM. Asistir económicamente a los efectivos policiales, a través de un sistema de ahorro y préstamo, exclusivo para los afiliados a la Fundación. Mantener un programa de ayudas, que permitan solventar o aliviar el gasto que por motivo de salud ó contingencia, no prevista dentro de la cobertura de la póliza de seguros ó dentro del marco general de gastos de los funcionarios. La Fundación tiene asimismo, capacidad de desarrollar cualquier otra actividad siempre que sea de carácter social ó benéfico que tienda al bienestar social del personal de la PM y su grupo familiar. Funcionamiento. Mediante la acumulación de ahorros que ocurre quincena a quincena, mientras los funcionarios estén activos en la institución policial, los afiliados van acumulando un monto de haberes al que tienen acceso mediante la figura de préstamos personales por un total del 80% del total de los mismos, aunque también tienen opciones otras más amplias en cuanto al rango de beneficios como: créditos hipotecarios, especiales (montos superiores a la disponibilidad), de vehículos, de mercados, farmacias, oftalmológicos, odontológicos, etc. Beneficios que se otorgan previo cumplimiento de algunos requisitos y de acuerdo a la capacidad de pago de cada socio. Para lograr otorgar los beneficios de la institución, así como cumplir con los compromisos laborales (pago de nómina y beneficios contractuales de los empleados), los gastos de mantenimiento, donaciones, etc., la gerencia general de administración y finanzas a través de sus unidades adscritas debe planificar, estimar, presupuestar, de la manera más honesta, práctica y eficientemente posible todos los recursos disponibles. Es por ello que cuenta con un departamento de presupuesto, una tesorería, un departamento de contabilidad, uno de cobranzas, un departamento de créditos, uno de servicios generales, uno de compra y un departamento de control de fondos. Donde cada uno tiene funciones especificas que se interrelacionan entre sí, y permiten alcanzar el objetivo final de administración honesta, clara y eficiente. Organización. FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116426 SIGECOF: 1.- Directriz: La suprema Felicidad Social. 2.- Objetivo: Dar respuesta oportuna a la solicitud de la liquidación de los haberes de los Funcionarios de la Policía Metropolitana de la Fundación para la Asistencia Social de la Policía Metropolitana (FUNDAPOL), que serán liquidados mediante la asignación de recursos financieros planificados adecuados a las necesidades reales, que permita cumplir con las políticas y objetivos programados, de manera eficiente y eficaz. 3.- Estrategia: Superar la pobreza y atender integralmente a la población en situación de extrema pobreza y máxima exclusión social. 4.- Política: Promover el desarrollo humano familiar y socio- económico. 5.-Nombre del proyecto: Liquidación de los haberes la Policía Metropolitana y el personal administrativo de la institución. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Fundación para la Asistencia Social de la Policía Metropolitana (FUNDAPOL). 7.- Localización: A Nivel Nacional. 8.- Descripción del proyecto: Dificultad de la institución para atender y procesar las solicitudes de la liquidación de haberes de los funcionarios de la Policía Metropolitana y el personal administrativo de la Fundación que serán liquidados. 9.- Objetivo del proyecto: Completar el proceso de liquidación del personal de funcionarios operativos de la Policía Metropolitana. Cancelar las nominas por conceptos de sueldos y salarios, así como también, los demás beneficios contractuales al personal directivo, administrativo, y Obrero que labora en la Fundación para la Asistencia Social de la Policía Metropolitana (FUNDAPOL). Y apoyo de las actividades administrativas, servicio, mantenimiento y reparaciones menores de equipos de uso continuo, necesarios para el correcto desempeño de las actividades propias de la fundación. 10.- Indicador del proyecto: Nº de Solicitudes procesadas / el Nº de solicitudes programadas X 100. 11.- Inicio 01-01-2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 1.210.256,00 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31-12-2012 Aprobado 2012: 332.000,00 Ejecutado 2012 1.210.256,00 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 100 % Aprobado Total: TOTAL Ejecutado Total: 1.210.256,00 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 300.000,00 Ley de Endeudamiento Ingresos Propios 32.000,00 Crédito Adicional 878.256,00 Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Liquidación de los Haberes de la Policía Metropolitana y el personal administrativo de la Institución Materializar el proceso de liquidación de todo el personal de funcionarios operativos de la Policía Metropolitana. 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Cancelar el reintegro de los Haberes al 82%, de los funcionarios de la Policía Metropolitana y FUNDAPOL, para incrementar su bienestar socio económico, Total Presupuesto ejecutado / presupuesto Programado * 100 115 332.000,00 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 115 100 1.210.256,00 100% 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: Se logró verificar los 115 expedientes durante el Ejercicio Fiscal que estaban programados para el corriente año y también se tramitó la gestión de cobranza para llegar a un convenio de pago con los funcionarios que poseen compromisos económicos con FUNDAPOL. Durante el tercer Trimestre se recibió una Transferencia por el Ministerio del Poder Popular Para Relaciones Interior y Justicia por la cantidad de Bs. 110.956,00 aprobado en la Gaceta Oficial 39.961 de fecha 23/07/2012 para cancelar diferencia del Incremento de Sueldo Mínimo aprobado por el Ejecutivo Nacional logrando dar respuesta oportuna de este beneficio a los empleados de la Fundación y a su grupo familiar. Durante el cuarto trimestre se recibió una Transferencia por el Ministerio del Poder Popular Para Relaciones Interior y Justicia por la cantidad de Bs. 700.000,00 aprobado en la Gaceta Oficial 40.044 de fecha 06/11/2012 para cancelar los gastos de nóminas de la segunda quincena del mes de octubre, primera y segunda quincena de los meses noviembre y diciembre, el pago de cesta ticket de octubre noviembre y diciembre y pago de aguinaldos; así mismo se recibió una Transferencia por el Ministerio del Poder Popular Para Relaciones Interior y Justicia por la cantidad de Bs. 67.300,00 aprobado en la Gaceta Oficial 40.079 de fecha 27/12/2012 para cancelar las becas a empleados, ayudas a empleados para la adquisición de uniformes y útiles escolares de sus hijos y aportes para la adquisición de juguetes para los hijos del personal empleado de FUNDAPOL. La Fundación no genero ingresos o recursos por el aporte del patrón y tampoco por los ingresos reglamentarios de nómina debido a la supresión y liquidación de la Policía Metropolitana, lo cual mermo el proceso de liquidación de los haberes del personal de la Policía Metropolitana, requiriéndose recursos financieros planificados y adecuados a las necesidades reales que permita cumplir con las políticas y objetivos programados, de manera eficiente y eficaz. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Lcdo.Saul Roberto Flores Pérez 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Com. General Lic. Gustavo Rosario Salas Fundación Gran Misión A Toda Vida Venezuela. Exposición General La Gran Misión “A Toda Vida Venezuela” fue creada en Gaceta Oficial Nº 39.961, mediante Decreto Presidencial Nº 9.086 de fecha 10 de Julio del año 2012, con el firme propósito de diseñar, construir, implementar y darle seguimiento a una política pública de seguridad ciudadana y convivencia, que sea integral, participativa, de alcance nacional y debidamente coordinada y articulada con los distintos organismos públicos, organizaciones sociales y comunidades interesadas en la construcción de una sociedad más justa y amante de la paz, donde el derecho a la vida esté plenamente garantizado. Por esta razón, se crea la Fundación Gran Misión “A Toda Vida Venezuela”, según acta constitutiva publicada en Gaceta Oficial Nº 39.965, cuyo objeto tendrá el financiamiento, asistencia técnica, la evaluación y control administrativo, financiero y presupuestario de los planes y proyectos de la Gran Misión a Toda Vida Venezuela, en materia de prevención y promoción de la seguridad ciudadana, atendiendo a factores estructurales, situacionales e institucionales. Aunado a ello, desarrollará y ejecutará proyectos orientados a mejorar las condiciones de vida y cultura de la sociedad, a través de proyectos que crearán oportunidades de vida y eviten los riesgos de ocurrencia de hechos violentos y aquellos proyectos dirigidos a los factores institucionales que aluden a la capacidad del Estado para controlar o prevenir el delito y la violencia a fin de reducir el crecimiento de los índices de criminalidad. Capítulo I. Visión. Ser referencia nacional e internacional en la implementación de planes y proyectos en el ámbito de la seguridad ciudadana, transformadores de realidades institucionales y sociales de la República Bolivariana de Venezuela, consolidando así una sociedad justa, amante de la paz y de la convivencia solidaria. Misión. Coordinar el diseño y ejecución de planes y proyectos que le den desarrollo a la política de Estado en materia de seguridad ciudadana y convivencia solidaria, así como hacer seguimiento y control de los mismos; en aras de garantizar el ejercicio efectivo de los derechos humanos de todos los venezolanos y todas las venezolanas, construyendo una sociedad más justa y amante de la paz. Organización Capítulo II. Objetivo Disminuir la ocurrencia de situaciones vinculadas con el delito, faltas inconveniencias, accidentalidad vial, desastres o emergencias que constituyen amenaza, vulnerabilidad o riesgo para el disfrute de los derechos de la población, a través de la modificación de las condiciones estructurales, situacionales que las hacen posible, en el campo de la prevención y el control penal ajustado a derecho, en un marco de estimulo a la organización y movilización popular, la búsqueda de la igualdad social sustantiva y con perspectiva de derechos humanos Principios. Igualdad Sustantiva y Derecho a la No discriminación. La Fundación Gran Misión A Toda Vida Venezuela, apunta a mejorar las condiciones de convivencia y seguridad ciudadana para toda la población, sin discriminación, apuntando a corregir inequidades en el disfrute de los derechos de la población. Corresponsabilidad, Participación y Movilización Popular. La Fundación Gran Misión A toda Vida Venezuela, generará alianzas con sectores sociales y organizaciones populares, con la finalidad del fortalecimiento de la organización y movilización popular en torno a sus derechos, como un componente fundamental de la convivencia solidaria. Enfoque de Derechos e Interdependencia. Así mismo, involucra el cumplimiento de un conjunto de interdependiente de derechos, entre los que se encuentran el derecho a la seguridad, a la justicia, a la vida, a la libertad personal, a la integridad de personal, a la educación, al trabajo, a la seguridad social, a la participación y la democracia directa, a la recreación, entre otros. Inter-agencialidad y Articulación. La Gran Misión es un esfuerzo donde se articulan de manera colaborativa instituciones del sistema de justicia penal con instituciones públicas responsables de derechos sociales y atención a grupos vulnerables. Transparencia y Eficiencia. Con la finalidad de realizar una gestión transparente, la Gran Misión A Toda Vida Venezuela, contara con un sistema de indicadores de estructura, proceso y resultado que permita su monitoreo, evaluación y rendición de cuentas. Vértices. Para alcanzar este objetivo la Fundación Gran Misión A Toda Vida Venezuela, se desarrolla sobre seis ejes estratégicos o vértices, construidos a partir de los factores generadores de la violencia: Prevención integral y convivencia solidaria. Reducir el riesgo de ocurrencia delictiva, fallas, conflictos violentos, accidentalidad vial, desastres o emergencias, a través de intervenciones multiagenciales y procesos de participación popular, que se anticipen a la comisión de las mismas, actuando sobre sus factores generadores y promoviendo la convivencia solidaria y una cultura de derechos humanos. Fortalecimiento de los órganos de seguridad ciudadana. Crear las condiciones institucionales para conformar una estructura nacional, estadal, municipal y parroquial conformada por los organismos competentes en materia de prevención y control del delito, con una perspectiva integral a fin de garantizar el disfrute y ejercicio de los derechos de la población. Transformación del sistema de Justicia Penal y creación de mecanismo alternativos de resolución de conflictos. Transformar el sistema de justicia penal para adecuarlo a la garantía efectiva de los derechos humanos donde la justicia y en particular los procedimientos penales y los mecanismo alternativos de resolución de conflictos, sean accesibles, imparciales, idóneos, transparentes, autónomos, independientes, responsables, equitativos y expeditos, sin dilaciones indebidas, ni formalismo o reposiciones inútiles de acuerdo a lo estipulado en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Modernización del sistema penitenciario venezolano. Transformar el sistema penitenciario venezolano con el fin de garantizar la prestación de un servicio penitenciario garante de los derechos humanos, de las personas privadas de libertad, minimizando los efectos nocivos del encarcelamiento y facilitando los medios adecuados para procurar la rehabilitación del delincuente garante de los derechos humanos de las personas privadas de libertad. Sistema Nacional de Atención Integral a Víctimas de Violencia. Asegurar mediante una atención integral, oportuna y pertinente a las víctimas de la violencia, se reconozcan y atenúen sus efectos negativos sobre personas y colectivos y se incremente la respuesta efectiva del Estado, para lograr tanto la reducción de estos delitos como la impunidad que los acompaña. Creación y Socialización de conocimiento para la convivencia y la seguridad ciudadana. Organizar un sistema nacional de investigaciones en el campo de la convivencia, la seguridad ciudadana, el delito y la violencia, dirigido de manera conjunta por el Ministerio del Poder Popular con competencia en materia de seguridad ciudadana , el Ministerio del Poder Popular para la Ciencia y Tecnología y la UNES, en el que participen investigadores, activista, trabajadores, comunitarios, universidades e instituciones públicas y privadas para la creación y socialización de conocimientos en esta materia. FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 119573 SIGECOF: 1.- Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. 2.- Objetivo: Construir un Sector Público al Ciudadano que conduzca a la Transformación de la Sociedad. 3.- Estrategia: Elevar los niveles de equidad, eficacia, eficiencia y calidad de acción pública. 4.- Política: Propiciar la coherencia organizativa , funcional, procedimental y sistemática de los Órganos Públicos. 5.-Nombre del proyecto: Prevención Integral y Convivencia Solidaria. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Fundación Gran Misión “A Toda Vida Venezuela”. 7.- Localización: A Nivel Nacional. 8.- Descripción del proyecto: Con el fin de reducir los factores de carácter estructural, situacional e institucional generadores de violencia, delito y corrupción que alteran el bienestar social de la Nación. La Fundación Gran Misión “A Toda Vida Venezuela”, a través del vértice de acción “prevención Integral y Convivencia Solidaria, formuló la ejecución y monitoreo de una Campaña Nacional que involucré la difusión de mensajes masivos y acciones públicas de movilización, debate y formación mediante diversas líneas temáticas en diferentes ámbitos de la Sociedad. De igual modo, se busca prevenir la distribución ilegal de municiones pertenecientes a los Cuerpos de Seguridad del Estado, mediante la dotación a CAVIM de un sistema y tecnología que permita el marcaje individualizado, la detección de la ruta de fabricación, distribución y uso de las mismas. Se espera, a partir de ello, mejorar el bienestar de las personas, disminución del delito, superación de la violencia en la vida cotidiana de los venezolanos y lograr un comportamiento favorable en la Sociedad por parte de cada individuo, porque estos además será factor importante con su participación para llevar a cabo dichas medidas. 9.- Objetivo del proyecto: Reducir el riesgo de ocurrencias delictivas, faltas, conflictos violentos, mediante la implementación de políticas públicas integrales sobre el control de armas, municiones y desarme, promoviendo la convivencia solidaria y una cultura de derechos humanos. 10.- Indicador del proyecto: Alto grado de acontecimientos delictivos, conflictos violentos, así como la cantidad de homicidios y robos con arma de fuego. 11.- Inicio 31/08/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 71.895.407,00 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 0 Ejecutado 2012: 0 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 50% Aprobado Total: 71.895.407,00 TOTAL 50% Ejecutado Total: 26.088.129,60 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario Ley de Endeudamiento 0 Gestión Fiscal Crédito Adicional 0 Otros (Especifique): Otras Fuentes 17.- Acciones Específicas: 18.- Bien o servicio: Campaña Nacional por la Convivencia Pacífica y Solidaria Plan para el Control de Armas, Municiones y Desarme Cultura y Conciencia de Paz Niveles de Violencia disminuidos 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Campaña Programada/ Campaña Ejecutada*100 Sistema Programada / Sistema Ejecutado*100 Presupuesto Ejecutado/ Presupuesto Programa*100 Sistema Programada / Sistema Ejecutado*100 Campaña Sistema 39.895.407,00 25.600.000,00 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 0 1 10 40 488.129,60 25.600.000 3 100 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: Con el firme propósito de promover un nuevo sistema de valores, principios y prácticas en el ámbito familiar, comunitario y social, a la par de una nueva ética socialista y de los factores que inciden en la disminución de los índices de violencia en el país, la Fundación Gran Misión “A Toda Vida Venezuela” ha fomentado en el ejercicio fiscal 2012, como primera etapa el inició de una Campaña Nacional por la Convivencia Pacífica y Solidaria, dirigida a los setenta y nueve (79) municipios priorizados por la Gran Misión “A Toda Vida Venezuela”. Dicha Campaña comprendió lo siguiente: A través de la realización de dos (2) ferias “La Chamba Sí Paga”, en la parroquia La Vega y Sucre del Municipio Libertador, se impulsó la ejecución de programas de inclusión laboral, a través de proyectos socio productivos, que rescate entre los jóvenes, la idea del trabajo digno y proyecto de vida como herramientas para la superación personal y profesional. Esta actividad contó con la asistencia de más de mil (1000) personas. Producción y divulgación de micros audiovisuales y boletines informativos, con alcance a nivel nacional y cuyo propósito es crear un trabajo de producción con todos los temas y actividades que promueva la GMATVV, así como lograr su posicionamiento en la Sociedad Venezolana. Iniciación de alianzas estratégicas para establecer las bases de movilización de calle, que conlleve al despliegue de la campaña 2013. Difusión de una política comunicacional, educativa y sensibilizadora de alto impacto, llevando a todos los sectores de la población de los municipios priorizados, mensajes claros, pedagógicos, informativos y altamente reflexivos sobre las causas y consecuencias de la violencia con armas de fuego, pero también apuntando más allá al supremo objetivo de generar condiciones de vida pacífica, el aprendizaje de formas de resolución de conflictos no violentas y el fortalecimiento de los valores democráticos que fundamentan nuestro proyecto colectivo como país. Por otro lado, la Fundación Gran Misión “A toda Vida Venezuela”, en aras de intensificar las acciones vinculadas al 1er vértice denominado Prevención Integral y Convivencia Solidaria y como parte del diseño y ejecución de una política integral consistente sobre el uso ilícito y comercialización de las armas de fuego y municiones en todo el territorio nacional enmarcado en la Gran Misión “A Toda Vida Venezuela”, logró, a través del convenio suscrito entre la Fundación y la empresa estatal Venezolana de Industrias Militares (Cavim), C.A., la adquisición de un Sistema de Marcaje Laser con Sistema de Empacaje, Etiquetado e Impresión de Municiones, lo cual permitirá el marcaje individualizado de municiones y las rutas de fabricación, así como un control más exhaustivo sobre la comercialización y destino de armamentos y municiones. Adicionalmente, se obtendrá un registro completo y unificado sobre la cantidad de armas de fuego existentes en el país. Está acción, contó con una inversión de Bs.18.689.932,80 y se otorgó un desembolso por Bs. 11.159.725,50. Impacto. Finalmente, a través de las acciones antes mencionadas, busca promover permanentemente, campañas educativas y acciones de promoción dirigidas a construir una cultura de paz y respeto en el marco de la convivencia democrática. Asimismo, disminuir progresivamente, el uso de armas de fuego en la población venezolana, como medida para reducir la tasa de índices delictivos en el país. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Frederick Tovar 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: José Luis Gallardo FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 119574 SIGECOF: 1.- Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. 2.- Objetivo: Construir un sector público al servicio del ciudadano que conduzca a la transformación de la sociedad. 3.- Estrategia: Elevar los niveles de equidad, eficacia, eficiencia y calidad de la acción pública. 4.- Política: Propiciar la coherencia organizativa, funcional, procedimental y sistemática de los órganos públicos. 5.-Nombre del proyecto: Fortalecer los Órganos de Seguridad Ciudadana. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Fundación Gran Misión “A Toda Vida Venezuela”. 7.- Localización: A Nivel Nacional. 8.- Descripción del proyecto: El mandato constitucional de garantizar el derecho a la seguridad a través de los órganos destinados para tal fin como exige avanzar hacia un proceso de transformación de estos órganos para: 1) dotarlo de las facultades profesionales, única y material que les permiten ser eficaces y eficientes en el ejercicio de sus funciones, 2) diseñar mecanismo de articulación institucional para el trabajo coordinado que favorezcan un estado sosiego, certidumbre y confianza en la población además de respuestas inmediatas e integrales a los problemas de seguridad, como así lo estipula la Fundación Gran Misión “A Toda Vida Venezuela” en su vértice numero 2 (fortalecimiento de los Órganos de Seguridad Ciudadana). 9.- Objetivo del proyecto: Mejorar las condiciones institucionales del servicio de policía ostensiva y de investigación penal para garantizar el cumplimiento de las funciones relacionadas con respuestas inmediatas a la ciudadanía. 10.- Indicador del proyecto: La Fundación Gran Misión “A Toda Vida Venezuela” detecto un déficit en los organismos de seguridad el cual revela que las instituciones han perdido capacidad de respuesta inmediata a los problemas de la ciudadanía. 11.- Inicio 31/08/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 483.581.220,00 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2011: 0 Ejecutado 2011 0 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 40 Aprobado Total: 483.581.220 TOTAL 40 Ejecutado Total: 386.498.286,32 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional Otros (Especifique): Otras fuentes (7). 17.- Acciones Específicas: 18.- Bien o servicio: Refundación del Cuerpo de Investigaciones Científicas Penales y Criminalísticas (CICPC) enmarcado en la consolidación de los órganos de la seguridad ciudadana. Fortalecimiento del Sistema Integrado de la Policía Nacional Bolivariana. Adecuación Vehículos 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Equipos programados/ Equipos Ejecutados*100 Vehículos programados/ vehículos ejecutados* 100 Presupuesto Ejecutado/ Presupuesto Programado*100 Presupuesto Ejecutado/ Presupuesto Programado*100 Equipamiento Vehículo 411.441.592 72.139.628 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 10 2 50 40 341.635.583,12 44.862.703,20 83 62 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: De acuerdo al Decreto Nº 9.045, mediante el cual se dicta el Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica del Servicio de la Policía de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas y el Instituto Nacional de Medicina y Ciencias Forenses publicado en Gaceta Oficial Extraordinaria Nº 6.079, de fecha 15 de junio del 2012, emanado por el Ejecutivo Nacional a través del Órgano Rector en materia de seguridad ciudadana y adelantado por el Consejo General de Policía y la Dirección General del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, con el objeto de detectar y corregir debilidades y potenciar las fortalezas del cuerpo, centrado en su naturaleza jurídica de reconocimiento constitucional como parte integrante del sistema de justicia y del sistema de seguridad ciudadana para contribuir a la rectoría, organización y optimización de la función policial de investigación penal que debe ejercer el cuerpo diagnostico efectuado mediante el cual se propuso la refundación del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, con el objeto de regular el servicio de policía de investigación y de auxilio a la administración de la justicia penal, así como la organización y competencias del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas y el Servicio Nacional de Medicina y Ciencias Forenses, con fundamento en las normas, principios y valores establecidos en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Con base a esta situación el Viceministerio del Sistema Integrado de Policía y el CICPC por medio de los estudios realizados, arrojó como resultado que los Órganos de Seguridad Ciudadana (Cuerpo de Investigaciones, Científicas, Penales y Criminalísticas y Policía Nacional Bolivariana), presentan déficit en el equipamiento individual de los funcionarios e institucional, así como debilidad en la infraestructura tecnológica y de instalaciones físicas de trabajo, lo que repercute significativamente en el buen desempeño de las actuaciones policiales y criminalísticas. Por ello, la Fundación Gran Misión “A Toda Vida Venezuela”, formuló para el ejercicio fiscal 2012, el proyecto denominado “Fortalecer los Órganos de Seguridad Ciudadana”, enmarcado en el vértice Nº 2 de la GMATVV, cuyo objeto principal es crear las condiciones institucionales necesarias para transformar y potenciar estos órganos y diseñar un nuevo modelo organizativo, que funcione en materia de control y prevención del delito para garantizar efectivamente el derecho a la seguridad de todas y todos los venezolanos, que sean órganos dedicados a la investigación criminal y apoyo al sistema de justicia. En base a la situación anteriormente descrita, la Fundación Gran Misión “A Toda Vida Venezuela” suscribió convenio con la empresa filial Bariven, lo que permitió a nuestra Institución realizar los trámites pertinentes para la adquisición de ochocientos setenta (870) vehículos. Esta acción permitirá incrementar la capacidad de respuesta de los Órganos de Seguridad Ciudadana (ampliar). El financiamiento de esta actividad fue por Bs. 133.393.740,00. Este proyecto consta de dos acciones específicas: Refundación del Cuerpo de Investigaciones Científicas Penales y Criminalísticas (CICPC) enmarcado en la consolidación de los órganos de la seguridad ciudadana. Construcción, Adecuación y Equipamiento de Sedes Operativas y del Servicio Nacional de Medicina y Ciencias Forenses a nivel Nacional del Cuerpo de Investigaciones Científicas Penales y Criminalísticas (CICPC), las cuales comprendió: construcción y adecuación de infraestructura de obra civil, revestimiento de paredes para oficinas, baños, acabados de pisos, suministro e instalación de puertas de carpintería, instalación del cableado eléctrico, adecuación de áreas de exteriores, mediante la construcción de casetas de sistema hidroneumático, cuartos de desechos, recubrimiento de fachaletas, suministros e instalación de los sistemas contra incendio, movimientos de tierra para la construcción de áreas de estacionamiento, canales fluviales, en los siguientes Estados: Sector La Fría, municipio García de Hevia del Estado Táchira, en el municipio Machiques de Perijá del Estado Zulia, en el municipio Caruribana, Punto Fijo, Estado Falcón, en el municipio Libertador, estado Mérida, en la Gran Caracas comprendidas en: Caricuao, Chacao, División de Captura, El Llanito, sede del Valle, Montalbán Sector el Paraíso, sede Santa Mónica y Sector Simón Rodríguez y en el sector de Propatria. Relación de Proyectos Desarrollados en las Sedes Operativas del CICPC y Medicaturas Forenses. Fuente: Fundación Gran Misión A Toda Vida Venezuela. Equipamiento de un 40% del parque automotor del CICPC, comprendido entre: adquisición de veinticinco (25) camionetas para traslados de privados de libertad, cincuenta (50) vehículos tipo pick up y un (1) montacargas. A través de ello, el CICPC, podrá aumentar su capacidad de respuesta a la ciudadanía. Este proyecto contó con un financiamiento por Bs. 32.849.700, 04. Dotación de equipos policiales y materiales de seguridad industrial a funcionarios de distintas sedes a Nivel Nacional del CICPC, con la finalidad de garantizar el buen desempeño de sus funciones. Este proyecto consistió en la adquisición de chalecos antibalas, cascos d seguridad, batas de laboratorio, mascara protectora contra gases químicos, medidor y detector de fugas, detector de metales, kit de activaciones especiales, lámpara de luz ultravioleta, linternas anti explosivos para uso de ambientes inflamables, mascara protectora contra gases químicos, esposas individuales esta actividad tuvo una inversión de Bs.25.552.439,57 Sustitución y dotación de un 50% de equipos que se encontraban en mal estado por equipos ofimáticos de punta, de computación e impresoras en distintas sedes a nivel Nacional del CICPC, comprendidos entre: computadores de escritorio, computadores portátiles, procesadores Intel Core Duo, Monitor, Pantallas, esta actividad conto tuvo una inversión de Bs 8.868.428, 80 Fortalecimiento del Sistema Integrado de la Policía Nacional Bolivariana. De igual forma, con la finalidad de promover y lograr la transformación de los cuerpos policiales, se llevaron a cabo proyectos para beneficiar a la Policía Nacional Bolivariana, referentes a: Dotación en un 40% de veinte (20) Ambulancias, Veintiún (21) Grúas de Arrastre 750 y Veintitrés (23) Grúas de Plataforma, por una inversión de Cuarenta y Cuatro Millones Setecientos Veintisiete Mil Ochocientos Sesenta y Cinco Bolívares Con 07/100 Céntimos (Bs. 44.727.865,07). Impacto Impulsar y mejorar el desempeño del servicio de los Órganos de Seguridad Ciudadana (Medicina y Ciencia Forense, CICPC y Policía Nacional bolivariana). 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Frederick Tovar 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: José Luis Gallardo FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 119575 SIGECOF: 1.- Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. 2.- Objetivo: Construir un sector público al servicio del ciudadano que conduzca a la transformación de la sociedad. 3.- Estrategia: Elevar los niveles de equidad, eficacia, eficiencia y calidad de la acción pública. 4.- Política: Propiciar la coherencia organizativa, funcional, procedimental y sistemática de los órganos públicos. 5.-Nombre del proyecto: Medios alternativos de Resolución de Conflictos. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Fundación Gran Misión “A Toda Vida Venezuela”. 7.- Localización: A Nivel Nacional. 8.- Descripción del proyecto: El proyecto está orientado a solventar la problemática de violencia que afecta a las comunidades, producto no sólo de la derivada del delito, sino la asociada a problemas de convivencia cotidianas que generan conflictos y el desencuentro entre sus miembros (peleas entre vecinos, violencia entre jóvenes, entre otros) los cuales se explican por las largas décadas de abandono y exclusión a la que estuvieron sometidos los sectores populares. Así mismo, se hace necesario conocer la proporción de delitos que ingresan al sistema, a través de una averiguación policial y que concluye con una sentencia, lo que da una referencia de la magnitud de la impunidad en el país, a través de la respuesta del sistema de justicia. 9.- Objetivo del proyecto: Desconcentrar y flexibilizar la administración de justicia a través de la creación de espacios comunitarios de mediación y abordaje de conflictos que permitan su relación a través de mecanismos alternativos. Así como asegurar que, mediante una atención integral, oportuna y pertinente a las víctimas de la violencia, se reconozcan y atenúen sus efectos negativos sobre personas y colectivos y se incremente la respuesta efectiva del Estado, para lograr tanto la reducción de estos delitos como la impunidad que los acompaña. 10.- Indicador del proyecto: Creación de diecisiete (17) centros comunales integrales de resolución de conflictos e implementación del sistema nacional integral de atención a las víctimas de violencia. 11.- Inicio 31/08/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 18.045.595,00 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 0,00 Ejecutado 2012 0,00 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 17% Aprobado Total: 18.045.595,00 TOTAL 17% Ejecutado Total: 1.066.804,87 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional Otros (Especifique): Otras fuentes (7). 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Funcionamiento de los medios alternativos de resolución de conflictos. Crear un sistema nacional integral de atención a las víctimas (primera fase). Flexibilizó y Desconcentro la administración de justicia. Registro de víctimas de la violencia en los Municipios priorizados. 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Centro de formación programado/centro de formación ejecutado*100 Sistema programado/ sistema ejecutado*100 Centro de formación programado/centro de formación ejecutado*100 Sistema programado/ sistema ejecutado*100 Centro de formación Sistema 15.181.601,00 2.864.294,00 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 2 0 17 0 1.066.804,87 0 10 0 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: El funcionamiento de los Centros de Mediación y Convivencia, tienen como propósito principal diversificar y flexibilizar la administración de justica a través de la creación de espacios comunitarios de mediación y abordaje de conflictos que permitan la resolución a través de mecanismos alternativos. Así como asegurar una atención integral, oportuna y pertinente a las víctimas de la violencia, se reconozcan y atenúen sus efectos negativos sobre personas y colectivos, incrementando la respuesta efectiva del Estado, para lograr tanto la reducción de estos delitos como la impunidad que los acompaña. Actualmente, se ha puesto en funcionamiento dos (2) Centros de Mediación y Convivencia en los estados Distrito Capital y Miranda, los cuales se describen a continuación: Centro de Mediación y Convivencia en Ciudad Caribia, ubicada en el Distrito Capital, éste espacio, fue cedido con permiso de ocupación, mediante las gestiones realizadas ante el Ministerio del Poder Popular para Vivienda y Hábitat, allí se realizaron adecuaciones y reparaciones de las estructuras físicas y el acondicionamiento con mobiliarios y equipos de oficina y de computación y el suministro de insumos de trabajo necesarios, logrando así en un 100% la operatividad de dicho espacio. Aunado a ello, se incorporó personal especializado en mecanismos alternativos de resolución de conflictos y participación en el espacio de las Defensorías del Pueblo, Mujer y Niños, Niñas y Adolescentes, con la finalidad de ir creando una cultura de convivencia pacífica y de respeto mutuo en la comunidad, aunado a ello, se implementaron metodologías para el uso y la difusión de información para crear los mecanismos alternativos de solución de conflictos, así mismo se articularon las políticas de seguridad ciudadana con los programas de desarrollo comunitario. Finalmente, se orientó jurídicamente a la comunidad sobre sus derechos y obligaciones para fortalecer la convivencia ciudadana. Este proyecto contó con una inversión de Bs. 452.602,81 En el estado Miranda, fue creado otro Centro Mediación y Convivencia, en el urbanismo de Ciudad Belén. Este Centro, fue puesto en funcionamiento en el mes de noviembre del año 2012. No obstante, fue necesario ejecutar intervenciones menores en las instalaciones físicas, de igual forma se dotó y equipó en su totalidad de mobiliarios de oficina y equipos de computación y materiales y útiles de trabajo. En este mismo sentido, se realizó el reclutamiento y selección de personal capacitado, a objeto de fortalecer la capacidad de respuesta hacia la comunidad y la participación en el espacio de las Defensorías del Pueblo, Mujer y Niños, niñas y Adolescentes. Este espacio, también fue otorgado con permiso de ocupación por intermedio del Ministerio del Poder Popular para Vivienda y Hábitat. Esta actividad, requirió un financiamiento de Bs 381.966,34. Impacto. En cuanto al impacto generado por la puesta en funcionamiento del Centro de Mediación y Convivencia en Ciudad Caribia, permitió beneficiar directamente a una población aproximadamente de 7.000 habitantes del sector, entre ciudadanos y ciudadanas, representados por 2014 familias directamente y 21.000 habitantes indirectamente entre ciudadanos y ciudadanas, obteniendo para la fecha alrededor de 25 casos atendidos. En consecuencia de la creación del Centro Mediación y Convivencia Ciudad Belén, la Fundación Gran Misión “A Toda Vida Venezuela” logro beneficiar a una población aproximada de 10.000 ciudadanos y ciudadanas, comprendidas entre 2.500 familias directamente y aproximadamente 30.000 ciudadanos y ciudadanas indirectos. Asimismo, se busca disminuir progresivamente, las situaciones de inconvivencia y violencia dentro de las comunidades. Obstáculos. La obtención de espacios, para la puesta en funcionamiento de los Centros de Mediación y Convivencia, lo que dificulta cumplir la meta de instalación y funcionamiento de Centros en los municipios priorizados. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Frederick Tovar 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: José Luis Gallardo SERVICIOS DESCONCENTRADOS Servicio Autónomo de Registros y Notarías Exposición General. El Servicio Autónomo de Registros y Notarías es un servicio sin personalidad jurídica que depende jerárquicamente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones interiores y Justicia (MPPRIJ), es el órgano encargado de forma autónoma de la planificación, organización, coordinación, inspección, vigilancia, procedimiento y control sobre todas las Oficinas de Registros y Notarías del país. El objeto de esta ley es regular la organización, funcionamiento, la administración y competencias de los Registros Principales, Mercantiles, Públicos y de las Notarías, garantizar la seguridad jurídica, la libertad contractual de los actos o negocios jurídicos, bienes y derechos reales. De conformidad con lo previsto en los artículos 10 y 11 de la Ley de Registro Público y del Notariado, publicada en la Gaceta Oficial Extraordinaria de la República Bolivariana de Venezuela Nº 5.833 de fecha 22/12/2006, se crea el Servicio Autónomo de Registros y Notarías (SAREN), y según Resolución Nº 056 publicada en Gaceta Oficial República Bolivariana de Venezuela Nº 38.885 de fecha 26/02/2008 se establece que el SAREN sistematizará, digitalizará y centralizará todas las transacciones Registrales y notariales del país, así como la recaudación de fondos provenientes de las tasas por concepto de prestación del servicio. La naturaleza jurídica del servicio se encuentra establecida en la Sección X, Artículos 75 al 79 del Reglamento Orgánico del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, publicado en la Gaceta Oficial Nº 39.196 de fecha 09/06/2009. En el mismo orden de funciones, el SAREN abarca la integración y fuentes ordinarias de ingresos, los mecanismos de control presupuestario, administrativo, financiero y de gestión, el destino que se dará a los ingresos obtenidos en el ejercicio de la actividad y de los excedentes al final de cada ejercicio fiscal. Capítulo I Competencias. El Reglamento Orgánico del Ministerio del Poder Popular Para Relaciones Interiores y Justicia (MPPPRIJ) establece las competencias del Servicio Autónomo de Registros y Notarias, contenidas en los siguientes artículos: Artículo 75. El Servicio Autónomo de Registros y Notarías, creado por la Ley de Registro Público y del Notariado, es un servicio desconcentrado sin personalidad jurídica, con capacidad de gestión presupuestaria, administrativa o financiera, dependiente jerárquicamente del Ministro o Ministra del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia y su coordinación será ejercida por el Viceministro o iceministra de Política Interior y Seguridad Jurídica. El Servicio Autónomo de Registros y Notarías podrá utilizar, conjunta o separadamente, las siglas SAREN para todos los efectos administrativos y jurisdiccionales. Artículo 76. El Servicio Autónomo de Registros y Notarías es el encargado de la planificación, organización, funcionamiento, inspección, vigilancia, procedimientos y control sobre todas oficinas de registros y notarías del país, conforme a lo previsto en la Ley de Registro Público y del Notariado; y demás normativas aplicables. Sin perjuicio de las competencias previstas en la Ley, el Servicio Autónomo de Registros y Notarías tiene el deber de velar por la correcta prestación de los servicios regístrales en sus distintas modalidades: Público, Mercantil y Principal; y del Servicio de Notariado. Artículo 77. El Servicio Autónomo de Registros y Notarías tiene como misión garantizar la seguridad jurídica de las actuaciones de los usuarios mediante la publicidad registral y la fe pública, en el marco de la legalidad, de procesos expeditos oportunos; ejerciendo el control de las operaciones a nivel nacional. Las actividades administrativas y financieras del Servicio quedan sometidas al control, vigilancia y fiscalización de la Oficina de Auditoría interna del Ministerio. A tal efecto, el SAREN, sumirá todas las obligaciones relacionadas con el talento humano que sea necesario para dar cumplimiento a los procesos que realice dicho órgano de control. Articulo 78. El o la titular del Servicio Autónomo de Registros y Notarías tendrá rango de Director o Directora General, quien será designado por el Ministro o Ministra. Articulo 79. El funcionamiento y desarrollo de los procesos del Servicio Autónomo de Registros y Notarías, se regirá conforme a lo señalado en la ley que lo regula, sus Reglamentos Orgánico e Interno y demás normas de funcionamiento que se dicten al efecto. Capítulo II Visión. Ser un órgano que coadyuve a garantizar la seguridad jurídica de los actos protocolizados y autenticados de los usuarios, mediante un sistema integral de registros y notarías confiable, eficiente, auto-sustentable y transparente. Misión. Garantizar la seguridad jurídica de las actuaciones de los usuarios mediante la publicidad registral y la fe pública, en marco de la legalidad de procesos expeditos y oportunos, ejerciendo el control de las operaciones a nivel nacional. Reseña Histórica. El notariado en Venezuela, o escribano como institución independiente, propiamente dicha, existió durante la Colonia y a comienzos de la República, rigiéndose por la legislación hispana, la Recopilación de Indias y algunas otras de la Real Cédula. Los oficios de escribanos, se obtenían en los primeros tiempos por concesiones de la Corona, a personas que en América, habían desempeñado ciertos cargos de utilidad, posteriormente una Real Cédula, ordenó que sólo se obtendrían por compra o sesión de su propietario. La Recopilación de Indias, fijó que el cargo de escribano se le otorgaba al mejor postor en venta pública, el Capitán General o Gobernador daba la institucionalidad al adquiriente, pero el expediente, debía pasar a España para su calificación y expedición del título respectivo ya definido. A partir de 1761 existía en Caracas el oficio de anotador de hipotecas, quien trasladó a un libro especial, la nota de todos los actos que constarán en los archivos de los escribanos, en los cuales, se establecieron los gravámenes. Esto permitió examinar el estado de los muebles e inmuebles, ambos susceptibles de hipotecas. El 11 de mayo de 1825, el Congreso de la República de la Gran Colombia, dictó una Ley Orgánica del Poder Judicial. En 1826, el Congreso de Colombia incorpora el oficio de anotador de hipotecas a la Hacienda Nacional, con el fin de aumentar las rentas nacionales al establecer impuestos a los particulares con motivos de sus contratos y actos civiles. Posteriormente, en 1830, con la separación de Venezuela de la Gran Colombia, se mantuvieron las instituciones de las escribanías y de anotación de hipotecas y registros. En 1836 se creó el primer Código de Procedimiento Judicial de Venezuela, en el cual, se ordenaba que con excepción del otorgamiento de poderes y de registros, los escribanos y jueces, donde no los había, continuarían otorgando los documentos hasta que se establecieran las Oficinas de Registros a los cuales, pasarían las funciones de los escribanos. El 24 de mayo de 1836, se ordenó organizar en cada provincia, una Oficina Principal de Registro. Asimismo, en consecución con el establecimiento formal de las oficinas de Registros, se creó el Ministerio de Justicia mediante Decreto Nº 40 contenido en Gaceta Oficial N º 23.418 del 30 de diciembre de 1950, confiriéndole una serie de funciones en la Ley Orgánica de la Administración Central, cuyo artículo 34 establecía: “…corresponde al Ministerio de Justicia la planificación y la realización de las actividades del Ejecutivo Nacional en el sector de Justicia y de Defensa Social, que comprende las relaciones con el Poder Judicial, la Legislación y la Seguridad Jurídica, la Prevención y la Represión del Delito y las Relaciones con los Cultos establecidos en el país y en particular, las actividades siguientes: El Registro Público, las Notarías y los Registros Mercantiles y el Archivo General de la Nación ” La Dirección General de Registros y Notarías, desde la creación del Ministerio de Justicia (Hoy Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia), ha pasado por diversos cambios en su denominación. En el año 1.994, funcionó como Dirección General Sectorial de Registros y Notarías y a principios del año 1.996 como Dirección General de Registros y Notarías. En ese mismo año, se creó de derecho la Superintendencia de Registros y Notarías, mediante Decreto Nº 3.148 publicado en la Gaceta Oficial Nº 36.615 de fecha 06 de enero de 1999. Sin embargo, ésta no ejerció las actividades administrativas correspondientes, manteniéndose la figura de Dirección General de Registros y Notarías. En fecha 22 de diciembre de 2006 se publicó la Ley de Registro Público y del Notariado, la cual deroga el Decreto con Fuerza de Ley del año 2001. En fecha 27 de Febrero de 2008, se publicó Resolución 045 dictado por el Ciudadano Ministro del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, mediante la cual, se tomaron medidas transitorias de organización y funcionamiento de conformidad con la Ley del Estatuto de la Función Pública, estableciendo que a partir del 01 de Marzo 2008, la remuneración de los Registradores y Registradoras, Notarios y Notarias, así como de los funcionarios adscritos a las anteriores oficinas de Registros y Notarías Públicas, se realizará mensualmente y será con total apego al Sistema de Remuneración pagado en este Ministerio. En fecha 02 de Junio 2008, Oficio Nº 659, se aprueba estructura organizativa por parte del Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo al Servicio Autónomo de Registros y Notarias. En fecha 25 de Agosto de 2009. Gaceta Oficial Nº 39.249, se publica la Resolución 388 en la cual, se dicta la Estructura Organizativa y Funcional del Servicio Autónomo de Registros y Notarias (SAREN). FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116229 SIGECOF: 1.- Directriz: Democracia Protagónica Revolucionario. 2.- Objetivo: Construir un sector público al servicio del ciudadano que conduzca a la transformación de la sociedad. 3.- Estrategia: Elevar los niveles de equidad, eficacia, eficiencia y calidad de la acción pública. 4.- Política: Propiciar la coherencia organizativa, funcional, procedimental y sistémica de los órganos públicos. 5.-Nombre del proyecto: Sistema Integral Estadístico del Servicio Autónomo de Registro y Notarias (Fase II). 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Servicio Autónomo de Registro y Notarias. 7.- Localización: Sin Expresión Territorial. 8.- Descripción del proyecto: El Servicio Autónomo de Registro de Registros y Notarias (SAREN) , ente descentralizado adscrito al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, (MPPRIJ),carece de sistemas informáticos acordes a la dinámica institucional ,además de procesos complejos no automatizados en su totalidad, y por lo tanto, de difícil seguimiento y control; aun cuando se cuenta con varias aplicaciones en funcionamiento, integradas entre sí a nivel de datos, en un Centro de Datos Central que permite la integración de la información a través del sistema Servicio Autónomo Carencial y de Gestión. 9.- Objetivo del proyecto: Proveer de una aplicación informática para la gestión de manera integral en donde se cuantifiquen los datos a los niveles de medición nominal, ordinal o por intervalos de la base central para la toma de decisiones. 10.- Indicador del proyecto: Disponer del software que permita general los reportes estadísticos requeridos de una manera flexible. 11.- Inicio 01/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 1.700.016.272,00 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 1.749.328.684,00 Ejecutado 2012 1.498.752.962,73 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 85% Aprobado Total: 1.749.328.684,00 TOTAL Ejecutado Total: 1.498.752.962,73 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario Ingreso Propios Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Fortalecimiento de la capacidad tecnológica del SAREN Atender los requerimientos de capacitación y compromiso laborales del personal Modernización de la infraestructura física Realización de actividades de asesoría y apoyo. Producción del Sistema Estadístico Mantener los sistemas informáticos del SAREN en condiciones óptimas de operatividad. Capacitación y adiestramiento de los funcionarios en las diversas áreas o materias que se requiera. Dotar al SAREN de espacios adecuados o cónsonos con las actividades que realizan. Apoyo y asesoramiento a las oficinas operativas mediante la supervisión de las actividades que realizan que redunden en un mejor servicio al ciudadano Sistema estadístico en funcionamiento que permita procesar información para la toma de decisiones 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria ∑=Oficinas Programadas actualizar software/∑Oficinas con software actualizado*100 Nº de funcionarios capacitados. Cantidad de cursos dictados por área. Horas cursos por área dictados / Total de cursos *100 ∑=Total de sedes programadas adquirir/∑Total de sedes adquiridas*100 ∑=Nº de Inspecciones ejecutadas /∑ Nº de Inspecciones programadas*100 ∑=Oficinas de R y N programadas instalar software/Total de oficinas de R y N con software instalado*100 ∑=33.647.004,01/ 38.165.092,00=88% ∑=1.189.620.176,64/ 1.349.369.284,00= 88% ∑=91.933.506,73/ 104.275.582=88 % ∑=183.402.400,05/208.031.442=88 % ∑=149.875,30/ 174.872,00=86 % 200 6.779 31 1.987 505 38.165.092,00 1.349.369.284,00 104.275.582,00 208.031.442,00 174.872,00 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 0 731 170 826 0 0 10 100 41 0 33.647.004,01 1.189.620.176,64 91.933.506,73 183.402.400,05 149.875,30 88 88 88 88 86 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: La misión del Servicio Autónomo de Registro y Notarias es garantizar la seguridad jurídica de las actuaciones de los usuarios mediante la publicidad registral y fe pública, en el marco de la legalidad, de procesos expeditos y oportunos; ejerciendo el control de las operaciones a nivel nacional, para ello ha venido trabajando de manera incansable en esa misión, mediante la sistematización de las oficinas de los registros y notarías, para la prestación de un servicio confiable, eficiente, auto-sustentable y transparente. FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD TECNOLOGICA. Desarrollo y Publicación del Portal Web: Este portal permite a los usuarios tener información relacionada con el cálculo de los tramites que pueden realizar en una oficina de registro mercantil o Inmobiliario así como los requisitos para cada acto jurídico, también les va permitir saber la ubicación de la oficinas registrales y notariales a nivel nacional, por otra parte en el mismo también se podrá estar informado sobre las noticias resaltantes relacionadas con la institución. Implementación de la Oficina Virtual: Este es un medio que aloja una serie de sistemas administrativos que van a permitir a los usuarios adscritos al SAREN a nivel nacional realizar actividades relacionadas con diferentes departamentos tales como RRHH, Administración, Consultoría Jurídica, tecnología; en los cuales se podrá accesar a información referente al Beneficio Socioeconómico (HCM), recibo de pago, consulta del número de Inpre Abogado, Operatividad de la Oficina. Actualización del Sistema de Correo Electrónico Institucional. Se llevó a una nueva versión la cual es más rápida en el acceso; mejores de recursos para administración de la herramienta, mas personalizable en cuanto a la imagen corporativa, manejable desde dispositivos móviles, también permite el manejo de agenda sincronizada. Actualización del Centro de Datos Principal con la asignación de nuevos servidores permitiendo agilizar los servicios WEB, Correo electrónico y Respaldo; lo cual permitió liberar la carga de tener múltiples aplicaciones en un mismo servidor, trayendo como consecuencia que muchos sistemas funcionaran con mayor rapidez como es el caso de la página web, la oficina virtual, Sistema PUB. Implementación del Servicio de Emisión de Certificados Digitales. Permite desbloquear en línea certificados de firma digital, verificar su vencimiento y anulación de los mismos; favoreciendo la emisión oportuna de los certificados para los registradores de las oficinas automatizadas. Atención de 10.960 Incidencias en el Sistema de Escritorio de Ayuda (TRAC). La atención y respuesta oportuna de estas incidencias evitando la paralización parcial o total de los servicios ofrecidos por las oficinas. Consolidación de la Plataforma de Telecomunicaciones. Esta actividad permitió fortalecer la conectividad en las 191 oficinas automatizadas a nivel nacional, estableciendo controles que permitían monitorear el estado de la conexión para poder realizar soporte oportuno de los equipos y así mantener las réplicas de base datos actualizada, lo cual permite a los usuarios que utilizan el servicio contar con datos veraces que garanticen la seguridad jurídica de los actos que realizan. Dotación de 320 equipos ofimáticos (pc, monitores, impresoras, escáner y ups) distribuidos en oficinas regístrales y notariales de los estados Apure, Aragua, Barinas, Falcón, Guárico, Lara, Mérida, Táchira, Trujillo, Cojedes, Distrito Capital, Mérida, Miranda, Sucre, Zulia; con esta actividad se fortalece la infraestructura tecnológica de las oficinas de las oficinas a nivel nacional garantizando una mayor operatividad en los servicios debido a que se cuenta con los recursos idóneos para el ofrecimiento de los mismos. Implementación del Sistema de Reporte de Actividades Sospechosas SIRASS (contra Legitimación de Capitales). La puesta en marcha del referido sistema permite una comunicación directa con la UNIF (Unidad Nacional de Inteligencia Financiera), lo cual garantiza una respuesta inmediata por parte de los organismos involucrados (ONA, SAREN, SUDEBAN) con respecto a la legitimidad de los actos en el manejo de capital financiero. Inicio del Proyecto de Implementación del sistema integrado de gestión administrativa para organizaciones del sector público SIGESP. Con este proyecto se centralizaran los procesos administrativos manejados por la diferentes dirección adscritas al SAREN; organizadas bajo el contexto de un presupuesto anual, en cual cada dependencia ejecutara una partida presupuestaria; esto redunda en beneficios para cada dirección debido a que se podrá tener oportunamente los planes operativos anuales y una contabilidad administrativa y presupuestaria de forma automática. Desarrollo del sistema de Recaudación para las Oficinas Notariales (Creación de PUB en línea).Esta aplicación al ser implementada va a permitir comenzar con la automatización de las oficinas notariales, abarcando el proceso de recaudación centralizado bajo una base de datos única, lo cual va a garantizar un control administrativo en cuanto a los tramites generados por estas oficinas. Se digitalizaron y encuadernaron la cantidad de 26.010 tomos provenientes de los estados Carabobo, Aragua, Distrito Capital, Vargas y Miranda. Con este proceso se da énfasis a la publicidad registral y redunda en beneficios para los usuarios del servicio, debido a que podrán tener de forma expedita copia del digitales de los documentos en momento en que sea requerido; por otra parte las oficinas registrales y notariales contaran con un respaldo digital de todos los trámites que estas realizan. Se suministró oportunamente el Certificado Electrónico para la Firma Digital personalizada a cada uno de los Registradores y Jefes de Servicios de las Oficinas Regístrales Automatizadas con la finalidad de dar Garantía Jurídica al proceso de protocolización de Documentos. Es importante destacar que anualmente esta oficina adquiere la cantidad de 300 certificados ya que estos tienen una vigencia de un año por usuario (registrador y jefe de servicio) y su distribución se realiza previo a la fecha de vencimiento. ATENDER LOS REQUERIMIENTOS DE CAPACITACION Y COMPROMISOS LABORALES DEL PERSONAL. Para atender los requerimientos de capacitación y compromisos laborales del personal, la Oficina de Recursos Humanos capacitó a 731 funcionarios, a través de la realización de 30 cursos, igualmente procesó las 178 nóminas pautadas para cubrir gastos del personal correspondientes al segundo trimestre, de igual forma dicha oficina tramitó ante FASMIJ la cantidad de 1.325 solicitudes de carta avales, así mismo, la cantidad de 3.896 solicitudes de reclamos por reembolsos, para los funcionarios del servicio a nivel nacional. MODERNIZACION DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA. El Servicio Autónomo de Registros y Notarias, cumpliendo con la actividad de Modernización de la infraestructura física, realizó actividades, donde se efectuaron reparaciones menores en 170 oficinas a nivel nacional. Esto permite una mejor atención a los usuarios, por dichas mejoras. REALIZACION DE ACTIVIDADES DE ASESORIA Y APOYO. Durante el año 2012, la Oficina de Gestión Administrativa, realizó un total de DOS MIL CIENTO NOVENTA Y OCHO (2.198) transferencias directas a las cuentas de Gastos Operativos de las Oficinas Registrales y Notariales, generando un desembolso total de OCHENTA Y UN MIL MILLONES TRESCIENTOS SEIS SETECIENTOS NOVENTA Y CINCO BOLIVARES CON 67/100 CTS, (Bs. 81.306.795,67). Asimismo se emitieron 480 transferencias para gastos extraordinarios de la oficinas registrales y notariales por un monto de Bs. NUEVE MILLONES NOVECIENTOS OCHENTA Y NUEVE MIL SETECIENTOS DOCE CON 12/100 CTS (BS. 9.989.712,20). Igualmente durante el año 2012 se emitieron (128) órdenes de compra por un monto CINCO MILLONES NOVECIENTOS CUARENTA Y DOS MIL CUATROCIENTOS CUARENTA Y TRES BOLIVARES CON 01/100 de Bs.(5.942.443,01) y (46) ordenes de servicios por un monto de DOS MILLONES CUATROCIENTOS CUARENTA Y SIETE MIL TRESCIENTOS OCHENTA CON 44/100 CTS (Bs.2.447.380,44). Por parte de la Dirección de Notariado para el año 2012 se efectuaron un total de OCHOCIENTAS VEINTISEIS (826) inspecciones a nivel nacional, con el fin de dar seguimiento a la operatividad, contribuyendo en formar parte de la política institucional de los organismos en revolución, desarrollar todos los mecanismos idóneos que permitan una atención oportuna, directa y digna a la ciudadanía en general, es así que se destaca que desde la Dirección del Sistema Registral y la Dirección del Notariado diariamente se atiende al público. Se atendieron 1837 casos escritos y se dieron 1886 audiencias personales, en ambos casos solicitadas por los ciudadanos en la oficina de SAREN Central, para exponer dudas, y presentar quejas del servicio a nivel de atención al usuario. Dando inicio formal a las actividades de la Dirección de Prevención, Control y Fiscalización de Legitimación de Capitales, se realizaron las siguientes actividades: De la actividad referida al diseño del material de apoyo, instructivos y material informativo en materia de Prevención, Control y Fiscalización de Legitimación de Capitales, fueron reproducidos mil quinientos (1500). Durante la Jornada de Capacitación del Sistema Integral de Prevención y Control de Legitimación de Capitales se cumplió con la participación de 523 funcionarios de los cuales 232 son funcionarios responsables de fiel cumplimiento. Entre el primer y segundo semestre la Unidad Nacional de Inteligencia Financiera (UNIF), recibió por parte de los Sujetos Obligados ciento catorce (114) Reportes de actividades sospechosas. Desde la Dirección del Sistema Registral y del Notariado, en concordancia con las líneas establecidas por la Dirección General del Servicio, se ha trabajado en apoyo directo de los entes rectores en materia de vivienda y hábitat, para la articulación, seguimiento y registro de los documentos de propiedad entregados en el marco de la Gran Misión Vivienda Venezuela, reportándose así, en el Registro Público del Cuarto Circuito del Distrito Capital, la protocolización de 2468 documentos correspondientes al Proyecto Urbanístico Ciudad Tiuna. Se han realizado 105 donaciones durante el año 2012, por la cantidad de Bs. 2.706.484,68 a ciudadanos y ciudadanas que cumplieron requisitos mínimos para optar a este tipo de ayuda. En lo que va del año 2.012, se efectuó la Legalización de la Firma del Registrador Principal sobre Setenta y seis novecientos noventa y tres (76.993) documentos aproximadamente, correspondiente a Partidas de Nacimientos, Actas de Matrimonio, Poderes, Actas Constitutivas de Empresas, Cartas de Residencias, Cartas de Buena Conducta, Datos Filiatorios, Actas de Defunción, Permisos Sanitarios y Permisos de Salida del país, entre otros. PRODUCCION DEL SISTEMA ESTADISTICO. Esta actividad contempla el Sistema Estadístico, el cual solo fue desarrollado en su primera fase durante el convenio Cuba-Venezuela, pero aun no se ha puesto en marcha en las oficinas regístrales y notariales, y solo aplicarán módulos específicos inherentes a las estadísticas relacionadas con trámites procesados en dichas dependencias. LOGROS. Para el año 2012 se proyectaron ingresos por Bs.1.700.016.272, 00 lográndose al cierre una recaudación de Bs.1.838.210.695, 00. Igualmente en el primer trimestre se realizaron (2) encuentros con la Unidad Nacional de Inteligencia Financiera (UNIF) para definir la conexión tecnológica entre ambas instituciones. Igualmente se suscribió “CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL EN MATERIA DE PREVENCIÓN DE LEGITIMACIÓN DE CAPITALES Y FINANCIAMIENTO AL TERRORISMO, ENTRE LA SUPERINTENDENCIA DE LAS INSTITUCIONES DEL SECTOR BANCARIO (SUDEBAN) Y EL SERVICIO AUTÓNOMO DE REGISTROS Y NOTARÍAS (SAREN)”, en fecha 1º de febrero de 2012. Asimismo para el primer trimestre del año se logró implementar con la colaboración de la Oficina de Tecnologías de Información un sistema que permita el reporte de incidencias de forma expedita en la oficina de SAREN central, el cual se le denomino SICOP sistema de control y operatividad a nivel nacional del servicio. En el mes de Diciembre se realizó el encuentro de Registradores y Notarios, basado el mismo en las tres R, revisión, rectificación y reimpulso, para así dar a conocer los cambios estructurales y operativos que este servicio tiene como meta para el 2.013, en vías a dar una nueva visión, que mejore sustancialmente la operatividad de este servicio a nivel nacional. Se realizaron donativos de juguetes y refrigerios para refugio asignado al SAREN ubicado en la Yaguara por Doscientos veinticinco mil doscientos veinticuatro bolívares con 72/100 cts. (Bs.225.224, 72), apoyando directa a todos los compatriotas que se encuentran en este lugar en espera de sus viviendas. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Leoincio E. Molina Guerra 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Roxana Contreras Servicio Administrativo de Identificación, Migración y Extranjería (SAIME). Exposición General. El Servicio Administrativo de Identificación, Migración y Extranjería (SAIME), es un servicio desconcentrado sin personalidad jurídica, con capacidad de gestión presupuestaria, administrativa y financiera, dependiente jerárquicamente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia; siendo reorganizado según Decreto Nº 6.733, que dicta el Reglamento Orgánico del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, publicado en la Gaceta Oficial de la Republica Bolivariana de Venezuela Nº 39.196, de fecha 9 de junio de 2009; ya que anteriormente se denominaba: Oficina Nacional de Identificación y Dirección de Extranjería (ONIDEX). En virtud de esta desconcentración, el SAIME orientó la percepción de los ingresos al autofinanciamiento del servicio, tanto para los gastos operativos como para los de inversión, de conformidad con las leyes que regulan la materia; es así, como el SAIME implementó políticas de inversión en tecnología, insumos necesarios para los diversos procesos, atención comunitaria, social, seguridad de la información, acuerdos interinstitucionales e infraestructura, entre otros, para mejorar, optimizar el servicio y garantizar el cumplimiento de los objetivos de la transformación organizacional. Al SAIME, le corresponde ejercer las competencias constitucionales y legales atribuidas al Poder Ejecutivo Nacional en materia de identificación, migración y extranjería. En virtud de la responsabilidad de Seguridad de Estado, se hace imperiosa la necesidad de regular la actividad interna del mismo, la cual está basada en los principios de responsabilidad, honestidad, transparencia, lealtad, justicia, precisión y calidad, donde las estrategias para alcanzar y garantizar los objetivos están orientadas por los criterios de transformación, mejoramiento e implantación de alta tecnología; lo cual contempla la Ley Orgánica de Identificación, donde se establece la permanente y progresiva actualización de las tecnologías como órgano del Estado; al mismo tenor, la Ley de Extranjería y Migración prevé la reestructuración del Servicio, para adecuar las unidades administrativas que la integran a las exigencias de los actuales y modernos procesos. El servicio que presta el SAIME, busca la materialización efectiva de un verdadero acercamiento entre la Administración Pública y la Ciudadanía, de allí la importancia de diseñar y consolidar nuevos mecanismos institucionales que garanticen el bienestar colectivo o bien común de la nación. Por tanto, está al servicio de las personas y su actuación está dirigida a la atención de sus requerimientos y la satisfacción de sus necesidades, elevando en todo momento el obligatorio y constante acercamiento entre el SAIME y la población. Capítulo I. Competencias. Las competencias del SAIME, están enmarcadas en lo descrito por la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, Gaceta Oficial – Extraordinaria – 5.453, de fecha 24 de marzo de 2.003; donde se estipula que al Poder Público Nacional le atañe, lo referido a: los servicios de identificación, admisión, extradición y expulsión de extranjeros (as). Dichos servicios deben estar basados en las innovaciones jurídicas y tecnológicas, para garantizar la accesibilidad, imparcialidad, idoneidad, eficacia, transparencia, desconcentración y atención expedita a los ciudadanos. Siguiendo con las líneas anteriores, se eleva lo manifestado en la Ley Orgánica de Identificación, Gaceta Oficial 38.458, de fecha 14 de Junio de 2.006; donde se regula y garantiza la identificación de todos los venezolanos (as) dentro y fuera del territorio nacional, así como la de los extranjeros (as) que se encuentran en el país y cumplan con los requisitos establecidos. En el mismo orden de ideas, es de obligatoria mención lo expuesto en el Decreto Nº 6.733 que dicta el: Reglamento Orgánico del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Gaceta Oficial 39.196, de fecha 09 de Junio de 2.009; donde encarga específicamente al SAIME las competencias en materia de identificación de personas, naturalización, nacionalidad, extranjería, migración y control de extranjeros. Capítulo II. Organización. Es importante destacar que, la organización actual del SAIME se encuentra en un proceso de transformación o reorganización, en virtud de ello, se manifiesta que el servicio está constituido por la estructura anterior, mientras se realizan los trámites respectivos para la debida aprobación de la propuesta en desarrollo. Actualmente se destaca que, el objetivo principal de la Administración Pública consiste en la consolidación del Estado democrático y social de Derecho y de Justicia, conllevando a la necesidad de efectuar cambios en las estructuras públicas, con la finalidad de adaptarlas a la nueva realidad social y política del país, con el fin de lograr un acercamiento real con la población. Es de obligatoria mención que la propuesta de estructuración del SAIME, se inscribe en un horizonte de esfuerzos sostenidos y coherentes de gestión pública, planificación estratégica y fuerzas sociales con una visión geoestratégica fundamentada en lograr un nuevo sistema seguro que garantice la identificación, migración y extranjería de la República; donde funcionalmente se incluya en el servicio la visión de sólidos fundamentos sociales, cooperativos, asociativos y solidarios. En este orden de ideas, se articula la estructura y la organización del SAIME como servicio desconcentrado, en un modelo físico, socio-estratégico, con el cual se fortalecerá la presencia del Estado en todo el territorio nacional, para contribuir con la sociedad venezolana. Visión. Ser una Institución de referencia y sólido prestigio a nivel nacional e internacional por la excelencia del servicio que presta en las áreas de identificación, migración y extranjería; y contar con una plataforma tecnológica moderna, sólida y confiable que avale la rapidez y calidad de los procesos dentro y fuera del territorio nacional; garantizando el beneficio colectivo, la seguridad jurídica y la soberanía del Estado. Misión. Ejercer las competencias constitucionales y legales atribuidas al Poder Ejecutivo Nacional en materia de identificación, migración y extranjería; materializando un efectivo acercamiento entre la Administración Pública y la Ciudadanía en todo el territorio nacional; fundamentado en los principios y valores de responsabilidad, eficacia, eficiencia, vocación de servicio, trabajo en equipo, disciplina, honestidad, compromiso, búsqueda de la excelencia, celeridad, transparencia, lealtad, justicia, precisión, calidad y rendición de cuentas. Reseña Histórica. En el año 1.924 surgieron los primeros intentos para la creación de una Oficina Central de Identificación con el propósito de otorgar el carnet de identidad como método de codificación de las impresiones digitales para la identificación indubitable de las personas. Lamentablemente esta idea no se llevó a cabo por falta de apoyo del Gobierno Nacional de la época. El 22 de julio de 1941, por Decreto, publicado en Gaceta Oficial, Nº 20547, es creado el SERVICIO NACIONAL DE IDENTIFICACIÓN. Posteriormente en el mes de julio del año 1946, por vía Decreto Ley No. 367, se crea la Dirección de Identificación, como Dependencia al Ministerio de Relaciones Interiores. Luego, el 13 de Septiembre del mismo año, por Resolución Ministerial se adopta administrativamente como oficial la Clave Dactiloscópica Venezolana, impuesta por José Roberto Vivas y Hernán Suárez Mantilla. La primera Cédula de Identidad (Extranjero), emitida, fue el 31 de Diciembre de 1941, en la Oficina Central de Identificación, que se expidió al ciudadano alemán, Friederich Wacheter Fischer. Debido a los movimientos migratorios originados por la Segunda Guerra Mundial hacia las Américas, el Gobierno Nacional requirió establecer un control e identificación de los extranjeros residenciados en el País, tomando las previsiones necesarias ante el potencial movimiento de inmigrantes que se conducirían a nuestro país para esa época. El 3 de Noviembre de 1942, se inicia la cedulación de venezolanos, con la expedición de la Cédula de Identidad Nro. 0001, al Ciudadano Presidente de los Estados Unidos de Venezuela, General Isaías Medina Angarita. La Cédula de Identidad hasta el año 1954, consistía de una libreta de 10 x 6cm., con fotografía en blanco y negro. Contenía los siguientes datos, que se llenaban a mano: Nombre del Titular y de sus Padres, Lugar de Nacimiento, Profesión u Oficio, Residencia Habitual y Dirección, Estatura, Fecha de Expedición y Nacimiento, Color de Piel, Ojos y Cabellos, Documentación Presentada, Cambio de Domicilio, Fórmula Dactiloscópica y otros. Posteriormente, en los años 1954 - 1955 y hasta septiembre de 1972, se comenzó a emitir la Cédula de Identidad con formato plastificado y fotografía en blanco y negro. Es interesante destacar que existieron una serie de eventos previos al período de consolidación de la Dirección de Identificación y Extranjería e inclusive al Servicio Nacional de Identificación, correspondiendo a los siguientes hechos: Por vía Decreto, al mes de agosto del año 1937, se crea el Servicio Nacional de Seguridad, dependiente del Ministerio de Relaciones Interiores, a cargo de la Guardia Nacional y de las Oficinas de Investigación y de la Identificación de Extranjeros. Para el mismo año, en el mes de septiembre, en la reconocida Quinta "Villa Zoila", en la Urb. El Paraíso, en Caracas, en ocasión de llevarse a cabo la graduación de 100 Guardias Nacionales, también egresa el primer grupo de Peritos en Identificación, quienes recibieron el diploma de Oficiales de Investigación Nacional. En julio de 1938, se promulga la Ley del Servicio Nacional de Seguridad, en que se incluyen las disposiciones relativas a la identificación personal, con los fines de carácter civil, policial, judicial, electoral y de control de extranjeros. Para septiembre de 1946, se decretan las disposiciones especiales y reglamentarias al Servicio Nacional de Identificación. En enero del año 1963, Las Direcciones de Extranjería y de Identificación, se fusionan en una sola, adoptando la denominación de Dirección de Identificación y Extranjería, (DIEX). Posteriormente, entre los años 1993 y 1999, se suscita una división administrativa, en la que se produce un nuevo reconocimiento a dos entes separados, como fueron y han sido la ONI-OFICINA NACIONAL DE IDENTIFICACIÓN, que atiende al usuario venezolano, y a la DEX-DIRECCIÓN DE EXTRANJEROS, que atiende al nacional y ciudadano extranjero. Entre los años 2000 y 2003, funge como en el año de 1963 como DIEX - Dirección de Identificación y Extranjería, para luego, a partir del año 2004 prestar sus servicios como la Oficina Nacional de Identificación y Extranjería (ONIDEX). La Oficina Nacional de Identificación y Dirección General de Extranjería pasa a denominarse Servicio Administrativo de Identificación, Migración y Extranjería, según lo manifiesto en el Decreto Nº 6.733 que dicta el: Reglamento Orgánico del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Gaceta Oficial 39.196, de fecha 09 de Junio de 2.009, determinando al servicio como un organismo adscrito al Ministerio antes mencionado. Organización Capítulo III. Políticas Aplicadas. En virtud de la eficiente consolidación y materialización segura de un horizonte que garantice la identificación, migración y extranjería de la República, se describen las políticas implementadas por el Servicio: Velar por el respeto y cumplimiento de los Derechos Constitucionales en materia de servicios de identificación de los ciudadanos (as) venezolanos (as) y extranjeros (as), migración y control de extranjeros. Transformar el sistema de identificación, migración y extranjería con fundamento en el rediseño de los procesos, integrados con las tecnologías de la información y orientados a satisfacer las necesidades del soberano dentro y fuera del territorio nacional. Promover el Plan Corrupción 0, donde se eleven los principios de transparencia, rendición de cuentas, disciplina, honestidad y compromiso con el Servicio y con la Ciudadanía en general. Garantizar la correcta orientación de los ingresos y excedentes en beneficio de la operatividad del Servicio, así como la debida justificación de los gastos realizados. El objetivo principal de estas políticas aplicadas por el SAIME, fue alcanzar la justicia social y la soberanía del Estado, garantizando el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa; por esta razón las acciones permitieron prestar un servicio confiable, seguro y eficiente dentro del marco legal vigente; y así lograr ser una Institución de referencia y sólido prestigio a nivel nacional e internacional por la excelencia del servicio que presta en las áreas de identificación, migración y extranjería FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116237 SIGECOF: 1.- Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. 2.- Objetivo: Construir un sector público al servicio del ciudadano que conduzca a la transformación de la sociedad. 3.- Estrategia: Garantizar la participación protagónica de la población en la administración pública nacional. 4.- Política: identificar y responder a las necesidades no atendidas de la población. 5.-Nombre del proyecto: Expansión del Servicio de Identificación, Migración y Extranjería. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Servicio Administrativo de Identificación, Migración y Extranjería. 7.- Localización: Nacional. 8.- Descripción del proyecto: Garantizar la atención del servicio de identificación, migración y extranjería de forma eficiente, eficaz y oportuna en todos los municipios del territorio nacional, a través de la emisión de documentos de identidad y el control de extranjeros. 9.- Objetivo del proyecto: Ampliar los servicios de identificación, migración y extranjería a fin de satisfacer la demanda de todos los ciudadanos a nivel nacional. 10.- Indicador del proyecto: total oficinas adecuadas / total oficinas por adecuar 11.- Inicio 01/01/12 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 694.408.917,00 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/12 Aprobado 2012: 452.038.034,00 Ejecutado 2012 667.561.737,77 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 68,92 % Aprobado Total: 694.408.917,00 TOTAL Ejecutado Total: 667.561.737,77 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 452.038.034,00 Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional 242.370.583,00 Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Adecuación de infraestructura Emisión de documentos de identificación, Migración y Extranjería Mejorar y equipar las Oficinas Atender la demanda de los ciudadanos en cuanto a documentos de identificación, Migración y Extranjería 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Cantidad de Oficinas Debidamente acondicionadas / Cantidad de Oficinas planificadas por acondicionar Cantidad de documentos entregados / Cantidad de documentos planificados por entregar Total Presupuesto ejecutado / presupuesto Programado * 100 Total Presupuesto ejecutado / presupuesto Programado * 100 54 3.580.164 79.063.040 615.345.877 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 19 3.030.523 35,18 84,65 72.346.472,87 595.215.264,90 91,50 96,73 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: El SAIME, en procura de prestar un servicio moderno, eficiente y eficaz que cumpla con los parámetros nacionales e internacionales, en la emisión de documentos de identidad, orientó los recursos del proyecto “Expansión del servicio de identificación, migración y extranjería” a cumplir los preceptos de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, las leyes y acuerdos suscritos. Es importante destacar, que el objetivo principal del SAIME es alcanzar la justicia social, garantizando el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa, por esta razón las acciones permitieron prestar un servicio confiable, seguro y eficiente dentro del marco legal vigente, y así lograr ser una organización modelo de la administración en materia de identificación, migración y extranjería. El Total de Ingresos del SAIME en el ejercicio fiscal 2012 asignado por Ley de Presupuesto fue por: Bs. 452.038.034,00 percibidos de la siguiente manera: (Bs. 143.034.488,00), correspondió a los Ingresos Ordinarios o Transferencias de la República, representando el 31,64% de los ingresos asignados al proyecto, y (Bs. 309.003.546,00) a Recursos Propios (Recaudación) para gastos operativos y de inversión, representando el 68,36% respectivamente. Se aprobó un crédito adicional de Bs. 16.876.698,00 por aumento del salario mínimo mediante Decreto Nº 9083 de fecha 10 de Julio del 2012, asignado como complemento para el aumento del salario mínimo, adicionalmente se recibió crédito adicional por insuficiencia por un monto de Bs. 225.493.885,00 percibidos en cinco (05) desembolsos distribuidos de la siguiente manera: primer desembolso por la cantidad de 53.623.471,00 según gaceta oficial Nº 39972 de fecha 26 de Julio de 2012, segundo desembolso por la cantidad de 26.811.736,00 según gaceta oficial Nº 39982 de fecha 9 de Agosto de 2012, Tercer desembolso por la cantidad de 26.811.736,00 según gaceta oficial Nº 40010 de fecha 18 de Septiembre de 2012, cuarto desembolso por la cantidad de 72.246.942,00 según gaceta oficial Nº 40020 de fecha 2 de Octubre de 2012, y quinto desembolso por la cantidad de 46.000.000,00 según gaceta oficial Nº 40044 de fecha 6 de Noviembre de 2012. El comportamiento de la ejecución de los gastos en relación al programado anual fue de la siguiente manera: Partida Descripción de la Cuenta Ejecución Porcentaje 401 “Gastos de Personal” 290.345.541,72 100 % 402 “Materiales, suministros y mercancías” 144.164.537,53 93,69 % 403 “Servicios no personales” 121.142.261,77 94,28 % 404 “Activos reales” 68.326.458,93 96,79 % 407 “Transferencias y Donaciones” 22.131.045,05 74,67 % 411 “Disminución de Pasivos” 21.451.892,77 99,91 % Fuente: Servicio Administrativo de Identificación, Migración y Extranjería. En el presente año se han adecuado un total de 19 oficinas logrando así, adaptar las mismas con los equipos tecnológicos y de infraestructura, necesarios para brindar un servicio eficaz y eficiente al servicio de la comunidad, las cuales se distribuyen de la siguiente manera: Fuente: Sala Situacional Geografica del SAIME EL Servicio Administrativo de Identificación, Migración y Extranjería, programó para el ejercicio fiscal 2012, brindar a la población un servicio de calidad y oportuno. Para ello dentro de las metas físicas proyectadas se estimó realizar la cantidad de 3.580.164 de trámites para servicios de Identificación, Migración y Extranjería, distribuido de la siguiente manera; 3.137.760 en documentos de identificación, 369.412 en documentos de migración y 72.938 en documentos de extranjería. Es importante destacar, que de lo antes mencionado hasta la fecha se ejecutó (2.467.479) de trámites en documentos de identidad, Estableciéndose el 91,84% de lo programado en las acciones por la Institución. Fuente: Servicio Administrativo de Identificación, Migración y Extranjería Unidad de Medida Meta Programación física trimestral Ejecución física trimestral 1º trim 2º trim 3º trim 4º trim 1º trim 2º trim 3º trim 4º trim Total Documentos de Identidad 3.580.110 892.606 895.309 898.658 893.591 840.615 674.283 952.581 563.044 3.030.523 Adecuación de infraestructura 54 11 7 16 20 8 11 0 0 19 TOTAL 3.580.164 892.617 895.316 898.674 893.611 840.623 674.294 952.581 563.044 3.030.542 Fuente: Servicio Administrativo de Identificación, Migración y Extranjería Se resaltan los siguientes logros: El SAIME para el presente año arrancara la tercera etapa de la puesta en marcha de los tráiler en: Aragua, Sucre, Falcón, Mérida, Barinas, Monagas, Táchira, Amazonas, Zulia, Apure, Vargas y Lara con capacidad de atender a más de 200 personas diariamente. También cabe destacar la labor realizada por el SAIME manteniendo su sistema de blindaje electrónico en la región insular venezolana, a través de la identificación de las personas que desean ingresar en la isla de margarita por los puntos de control interno que operan en el Aeropuerto Internacional Santiago Mariño. El impacto en sentido general del SAIME, se consolidó positivamente en la gestión del servicio, ya que se garantizó la prestación de todos los procesos, en donde la solidaridad y la eficiencia, se constituyeron como los elementos centrales para aumentar la equidad, la calidad y la cobertura. Así mismo, se favoreció el aseguramiento de poseer una infraestructura adecuada, como principal instrumento para alcanzar las metas de todo el territorio nacional, en especial aquella que procura abarcar a la población más necesitada. De la misma manera y en apoyo a la Fundación Misión Identidad, se realizaron operativos especiales de Dactiloscopia en los distintos refugios, con la finalidad de reconocer la identidad de los afectados por las recientes precipitaciones ocurridas en Venezuela; trabajo realizado en conjunto con el Director Nacional de Dactiloscopia y Archivo Central, para lograr la reseña dactiloscópica a los más de 18 mil damnificados que se encuentran en los espacios destinados como albergue. Asimismo, como un solo Gobierno se realizó un donativo para Protección Civil del estado insular, constituida de dos plantas eléctricas por cada municipio y una motosierra entre los cinco municipios visitados, a fin de contribuir al mejor ejercicio de sus funciones en la entidad. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Manuel Petit 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Fabricio Pérez Morón Comisión Nacional de Casinos Salas de Bingo y Máquinas Traganíqueles. Capítulo I. Competencias Legales. Enmarcado en el cumplimiento de las disposiciones legales establecidas por la Ley para el Control de los Casinos, Salas de Bingo y Máquinas traganíqueles publicada en la Gaceta Oficial de la Republica Bolivariana de Venezuela Nº 36.254 de fecha 27 de julio de 1997, y su Reglamento publicado en Gaceta Oficial de la Republica Bolivariana de Venezuela Nº 36.523 del 24 de agosto de 1998, las competencias legales de la Comisión Nacional de Casinos son las siguientes: Hacer cumplir las disposiciones contenidas en la Ley y sus reglamentos, para el Control de los Casinos, Salas de Bingo y Máquinas Traganíqueles. Expedir y renovar mediante resolución, las licencias previstas en la Ley para el Control de los Casinos, Salas de Bingo y Máquinas Traganíqueles e imponer las sanciones de multa, suspensión, revocatoria o cancelación de las licencias mediante resolución motivada. Aprobar o rechazar los proyectos de reglamentos internos presentados por los solicitantes de licencias. Autorizar el traspaso de acciones de las sociedades mercantiles titulares de licencias. Certificar y autorizar la operación de los artículos, enseres, aparatos y máquinas a utilizar en los distintos establecimientos. Llevar los registros a que haya lugar. Presentar Informe Anual ante los organismos correspondientes. Dictar el Reglamento Interno de la Comisión. Las demás que le acuerden otras leyes y reglamentos. Capítulo II. Visión. Ser reconocidos en el cumplimiento de las disposiciones legales y las acciones lícitas de los Casinos, Salas de Bingo y Maquinas Traganíqueles, propiciando un mejor vivir. Misión. Controlar y Regular las actividades desarrolladas por los Casinos, Salas de Bingo y Máquinas Traganíqueles, para hacer cumplir las normativas establecidas en la ley, minimizando el riesgo social que genera esta actividad, sensibilizando al ciudadano en la prevención y tratamiento de la Ludopatía. Valores. Los valores que guían el desempeño de todos los funcionarios que integran la Comisión Nacional de Casinos, Salas de Bingo y Máquinas Traganíqueles, son los siguientes: Honestidad: Transparencia y Confidencialidad en las actividades realizadas. Responsabilidad: Compromiso Institucional y dedicación al trabajo. Calidad de Servicio: Excelencia en el desempeño de las actividades. Reseña histórica. La Comisión Nacional de Casinos, Salas de Bingo y Máquinas Traganíqueles fue creada mediante la Ley para el Control de los Casinos, Salas de Bingo y Máquinas Traganíqueles, publicada en Gaceta Oficial de la República de Venezuela N° 36.254, de fecha 23 de julio de 1997, adscrita inicialmente al Ministerio de Hacienda. Posteriormente, mediante Decreto Presidencial Nº 3.464 publicado en Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 38.126 de fecha 10 de febrero de 2005, se transfirió su adscripción al Ministerio del Poder Popular para el Turismo. Finalmente, mediante Decreto Presidencial Nº 7.710 publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39.524 de fecha 05 de octubre de 2010, se transfiere del Ministerio del Poder Popular para el Turismo y se incorpora al Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Interiores y Justicia. Capítulo III. Políticas Aplicadas. Fortalecimiento de las acciones de inspección, fiscalización y control de las actividades concernientes a los Casinos, Salas de Bingo y Máquinas Traganíqueles. Dar cumplimiento a los principios de legalidad que rigen el Estado Venezolano, a fin de evitar la comisión de delitos de delincuencia organizada asociados a la actividad de Casinos, Salas de Bingo y Máquinas Traganíqueles. Automatización y mejoramiento de los procesos operativos- administrativos. Fortalecimiento y mejora de la Plataforma Tecnológica. Sensibilización y orientación a la comunidad en materia de control de la ludopatía. FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116247 SIGECOF: 1.- Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. 2.- Objetivo: Construir un sector público al servicio del ciudadano que conduzca a la transformación de la sociedad. 3.- Estrategia: Combatir la corrupción de manera sistemática en todas sus manifestaciones. 4.- Política: Promover la corresponsabilidad de todos los agentes sociales y económicos. 5.-Nombre del proyecto: Regulación y Control de los Casinos, Salas de Bingo y Máquinas Traganíqueles. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Comisión Nacional de Casinos, Salas de Bingo y Máquinas Traganíqueles. 7.- Localización: A Nivel Nacional. 8.- Descripción del proyecto: El Proyecto “Regulación y Control de los Casinos, Salas de Bingo y Máquinas Traganíqueles” se encuentra enmarcado en el cumplimiento de las normativas establecidas en la ley para el control de Casinos, Salas de Bingo y Máquinas Traganíqueles. Contempla la ejecución de las siguientes acciones específicas: Realización de Operativos de Inspección y Fiscalización; Evaluación y control de los ingresos por recaudación; Aplicación de Estrategias contra la Legitimación de Capitales y el Financiamiento al Terrorismo, y el Desarrollo de Programas de Información, Prevención y Sensibilización a las Empresas Licenciatarias y Público en General. 9.- Objetivo del proyecto: Regular y controlar el funcionamiento de los casinos, salas de bingo, máquinas traganíqueles, y empresas relacionadas, de conformidad que rige la materia y demás disposiciones legales, en articulación con el órgano de adscripción, a fin de evitar el incumplimiento de la ley, la proliferación de juegos de envite y azar y la ocurrencia de hechos delictivos dentro de estos establecimientos, propiciando un mejor vivir. 10.- Indicador del proyecto: Nº de establecimientos cerrados / Nº de inspecciones efectuadas. 11.- Inicio 02/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 18.906.306,65 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 18.906.306,65 Ejecutado 2012 14.270.167,84 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 106,28% Aprobado Total: 18.906.306,65 TOTAL 18.906.306,65 Ejecutado Total: 14.270.167,84 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 3.096.158 Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional 15.136.589 Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Realización de operativos de inspección y fiscalización. Evaluación y control de los ingresos por recaudación. Aplicación de estrategias contra la legitimación de capitales y financiamiento al terrorismo. Desarrollo de programas de información, prevención y sensibilización a las empresas licenciatarias y público en general. Inspecciones y fiscalizaciones Actividades realizadas Informe Jornadas informativas 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Nº inspecciones y fiscalizaciones efectuadas/ Nº de inspecciones y fiscalizaciones programadas Nº de actividades realizadas/ Nº de actividades programadas Nº de informes/Nº de informes programados Nº de jornadas informativas realizadas/Nº de jornadas programadas Presupuesto ejecutado/presupuesto programado *100 Presupuesto ejecutado/presupuesto programado*100 Presupuesto ejecutado/presupuesto programado *100 Presupuesto ejecutado/presupuesto programado*100 Operativos de inspección/fiscalización Pago Informe técnico Jornadas informativas 7.232.704,00 81.189,00 81.189,00 81.189,00 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 372 196 13 8 106,28 102,08 65 66,66 5.152.648,37 0 0 0 71,24 0 0 0 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: Logros: Se realizaron 372 operativos de inspección y fiscalización a nivel nacional. Establecimientos ilegales procesados mediante denuncia 0800CNCDENU 251. Fueron cerrados 162 establecimientos ilegales. Se decomisaron 5.586 máquinas traganíqueles que operaban sin la debida autorización de la CNC, resultando 4.938 memorias comisadas, puestos de juego 5.781. Adicionalmente, se efectuaron 45 comisos de mesas de juego. Se efectuó la retención de dinero incautado por Bs. 1.912.936,75. Se efectuó la detención de 188 ciudadanos, de los cuales 91 sexo masculino y 97 sexo femenino. Impactos. Prevención y Control de la Ludopatía ocasionada por el juego de envite y azar, actividad esta que genera una problemática en el núcleo familiar trayendo como consecuencia daños psicológicos, morales y financieros. Disminución de la proliferación de establecimientos que operan sin las debidas licencias otorgadas por esta Comisión Nacional de Casinos. Concientización de la comunidad en cuanto a los peligros que representan los juegos de envite y azar que funcionan de manera clandestina, ya que vulneran la integridad de cada uno de los ciudadanos. Control en cuanto a la prevención de legitimación de capitales en el sector no financiero del país; destacando acciones que eviten la utilización de establecimientos de Bingos y Casinos como fachadas de estas operaciones. Mayor control sobre el ingreso de niñas, niños y adolescentes en este tipo de establecimiento. Obstáculos: Viáticos insuficientes. Falta de unificación de criterios con el Ministerio Público, en cuanto a los procesos que se deben llevar a cabo en la atención de las denuncias. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Keyla Rivero 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Cnel. Pablo Pérez Medimundo Servicio Nacional de Administración y Enajenación de Bienes Asegurados O Incautados, Confiscados y Decomisados. Capítulo I. Marco institucional. Atribuciones. Diseñar, proponer y fijar las metodologías y procedimientos generales relativos a la administración, disposición, conservación y enajenación de los bienes, acciones y derechos asegurados o incautados, confiscados y decomisados. Planificar y diseñar las metodologías idóneas y los mecanismos de asignación, uso, conservación, mantenimiento, control y fiscalización de los bienes, acciones y derechos, de conformidad con la naturaleza del bien, garantizando la equidad y transparencia en los procesos. Practicar las medidas conducentes e inmediatas de debida custodia, conservación y administración de los bienes, con el objeto de evitar que se alteren, desaparezcan, deterioren o destruyan. Ejercer la supervisión sobre la custodia, mantenimiento, conservación y seguridad de los bienes asignados, mediante acuerdos de administración especial, con arreglo a la Ley; pudiendo adoptar las medidas que considere pertinentes ante el eventual incumplimiento de las obligaciones establecidas en el decreto de creación del Servicio. Implementar los procedimientos especiales a seguir en caso de aseguramiento o incautación preventiva, decomiso o confiscación de bienes, acciones y derechos, con arreglo a la ley que regula la materia. Nombrar o designar depositarios o administradores especiales de acuerdo a lo que establece la ley que regula la materia de drogas. Realizar seguimiento y control a la gestión realizada por los administradores especiales. Realizar operaciones en moneda extranjera conforme a la normativa legal cambiaria vigente. Diseñar los mecanismos que permitan obtener la identificación precisa de los bienes o instrumentos utilizados en actividades ilícitas, para el cumplimiento de sus funciones. Gestionar la restitución de los gastos ocasionados por el mantenimiento y conservación del bien afectado, objeto de devolución por los tribunales penales del país. Informar a la Oficina Nacional Antidrogas y al Ministerio del Poder Popular con competencia en la materia de relaciones interiores y justicia, las necesidades, planes y proyectos orientados a la optimización de la administración y disposición de los bienes, derechos y asignaciones y cualquier otro aspecto que considere relevante. Automatizar el sistema de registro de información de bienes, derechos y acciones asignados. Informar de manera continua y permanente a la Procuraduría General de la República sobre los bienes que sean objeto de enajenación por parte del Servicio, conforme a la Ley. Controlar y fiscalizar la correcta utilización de los recursos asignados. Fijar el monto o importe de los gastos prestados por el Servicio, conforme a cada caso. Gestionar ante las instituciones bancarias la transferencia de los fondos en moneda nacional o extranjera, objeto de medida de inmovilización o incautación decretada por los tribunales penales del país. Acceder a la información, datos y apoyo que sean necesarios para el cumplimiento de sus funciones. Emplear las técnicas especiales necesarias para obtener la información sobre la identificación de los bienes y activos objeto del decreto de creación del Servicio. Someter al avalúo los bienes que por su naturaleza, se requiere determinar su valor de mercado. Constituir fideicomisos de administración o de inversión, según estime conveniente, con el objeto de garantizar la transparencia en la administración y optimizar el rendimiento de los recursos administrados. Velar por el cumplimiento de las obligaciones establecidas en el decreto de creación, así como, la aplicación de las sanciones a que hubiere lugar, de conformidad con la normativa aplicable. Capacitar y actualizar permanentemente al personal del Servicio en las áreas de su competencia. Mantener intercambio de información y de trabajo con organismos y las redes internacionales en su área de competencia. Cualquier otro deber o atribución que le corresponda conforme a lo establecido en las leyes, por la naturaleza de sus funciones o que le sean especialmente asignados. Misión. Contribuir a la efectiva guarda, custodia, mantenimiento, conservación, administración, uso y disposición conforme a la naturaleza de los bienes que se empleen o se deriven de los delitos de tráfico ilícito de drogas, asignados al Servicio por los órganos jurisdiccionales competentes en la materia. Visión. Consolidarse como Unidad que garantice de manera oportuna y eficiente, el uso y destino de los bienes asignados, dirigidos al fortalecimiento de las políticas públicas del estado Venezolano y financiamiento de actividades, planes y proyectos de prevención integral social y prevención del tráfico ilícito. Estructura Organizativa. El Servicio Nacional de Administración y Enajenación de Bienes Asegurados o Incautados, Confiscados y Decomisados, cuenta con la siguiente estructura organizativa: El Nivel Superior, conformado por el Presidente del Consejo Directivo, la Secretaría Ejecutiva y la Dirección General. Consejo Directivo. El Consejo Directivo del Servicio, es el órgano decisorio, de dirección estratégica y de mayor jerarquía, está integrado por el Presidente o Presidenta de la Oficina Nacional Antidrogas, quien lo preside, la Secretario Ejecutivo o Secretaria Ejecutiva, el Director o Directora General del Servicio y dos Directores de línea designados por su Presidente. Director o Directora General. El Despacho de la Dirección General está a cargo y bajo la dirección del Director General, quien es la máxima autoridad administrativa, apoyará la gestión operativa del Consejo Directivo. Nivel de Apoyo, conformado por las Oficinas de Asesoría Jurídica, Planificación, Presupuesto y Desarrollo Organizacional, Administración y Finanzas, Sistemas y Tecnologías de la Información y Recursos Humanos. Oficina de Asesoría Jurídica. Es la Oficina responsable de prestar asesoría jurídica de orden institucional a los fines de tomar decisiones adecuadas al ordenamiento jurídico vigente con miras a proteger los intereses del SNB, así como ejercer su representación previo cumplimiento de los trámites legales pertinentes, en la defensa de sus derechos e intereses. Oficina de Planificación, Presupuesto y Desarrollo Organizacional. Es una Oficina de apoyo cuyo objetivo fundamental es dirigir y coordinar las actividades presupuestarias del ingreso y gasto para el ejercicio fiscal del SNB, su operatividad y funcionamiento interno. Oficina de Administración y Finanzas. Es la Oficina responsable de coordinar, dirigir, controlar, evaluar y ejecutar los procesos administrativos económicos, financieros y contables del funcionamiento del SNB. Oficina de Sistemas y Tecnologías de la Información. Es la Oficina responsable de coordinar, controlar, ejecutar y evaluar el desarrollo y mantenimiento de los sistemas de tecnología de información, la innovación de la plataforma tecnológica, la administración de redes, las telecomunicaciones, bases de datos y sistemas operativos. Oficina de Recursos Humanos. La Oficina de Recursos Humanos es una Oficina de apoyo cuyo objetivo fundamental es administrar el sistema de normas especiales de personal y régimen de previsión social de los trabajadores del SNB. Nivel Sustantivo, está conformado por la Dirección de Incautación, Registro e Identificación Patrimonial; Dirección de Administración de Bienes, Dirección de Gestión Financiera y Dirección de Enajenación. Dirección de Incautación, Registro e Identificación Patrimonial. Es la Dirección encargada de ejecutar o cumplir los mandatos emanados por el Órgano Judicial competente en materia de incautación de bienes que se empleare en la comisión de los delitos tipificados de la Ley Orgánica de Drogas, así como la identificación patrimonial, recepción, registro, archivos, guarda y custodia inmediata de dichos bienes. Dirección de Administración de Bienes. La Dirección de Administración de Bienes es la encargada de administrar, controlar, resguardar, supervisar y fiscalizar los bienes incautados, confiscados o decomisados, puestos a disposición del SNB, velando por su conservación, guarda, custodia, uso y mantenimiento a fin de evitar que los mismos se alteren, desaparezcan o destruyan. Dirección de Gestión Financiera. Es la Dirección encargada de dirigir la administración e inversión a través de un Fondo Especial de Administración, de los recursos producto de ingresos, rentas, rendimientos o excedentes obtenidos por la administración y enajenación de los bienes así como de la moneda nacional o extranjera y títulos valores, incautados, confiscados o decomisados, puestos a disposición del SNB. Dirección de Enajenación. La Dirección de Enajenación es la encargada de diseñar y ejecutar los mecanismos relativos a la enajenación de los bienes incautados, confiscados, decomisados y abandonados, que se emplearen en la comisión de los delitos investigados conforme a la Ley Orgánica de Drogas, así como administrar y coordinar su desarrollo. Nivel Desconcentrado. Coordinaciones Estadales. Constituyen la representación Estadal del SNB, adscritas de la Dirección de Incautación, Registro e Identificación Patrimonial y dirigidas por un Coordinador o Coordinadora. Marco Legal. Para dar cumplimiento a lo dispuesto en la Ley Orgánica de Drogas, mediante decreto N° 8.013 de fecha 25 de enero de 2011, publicado en la gaceta oficial Número 39.602 de fecha miércoles 26 de enero de 2011, se crea el Servicio Nacional de Administración y Enajenación de Bienes Asegurados o Incautados, Confiscados y Decomisados, servicio desconcentrado especializado, sin personalidad jurídica, dependiente de la Oficina Nacional Antidrogas, con autonomía técnica y capacidad de gestión administrativa, operativa, presupuestaria, financiera y de disposición, el cual se rige por la Ley Orgánica de Drogas. Capítulo II. Políticas. Destinar los bienes objeto de adjudicaciones para los programas de reducción de la oferta, reducción de la demanda y desarrollo social, a fin de dar cumplimiento a la ejecución de las políticas públicas en materia de drogas. Objetivos. Objetivo General. Administrar los bienes asegurados o incautados, confiscados y decomisados, implementando medidas y procedimientos que favorezcan la aplicación de criterios en la administración, enajenación, disposición, manejo y custodia de fondos y bienes, logrando la asignación de recursos y bienes previsto en la Ley Orgánica de Drogas y destinándolos a los planes y proyectos de prevención integral social. Objetivos Específicos. Ejecutar o cumplir los mandatos emanados por el Órgano Judicial competente en materia de incautación de bienes, así como identificar lo patrimonial, recibir, registrar, archivar, guardar y custodiar dichos bienes. Administrar, controlar, resguardar, supervisar y fiscalizar los bienes incautados, confiscados o decomisados puestos a disposición del SNB. Invertir a través de un Fondo Especial de Administración, los recursos producto de ingresos, rentas o rendimientos obtenidos por la administración y enajenación de los bienes. Enajenar los bienes incautados, confiscados, decomisados y abandonados, que se emplearen en la comisión de los delitos investigados conforme a la Ley Orgánica de Drogas, que así lo decidan los tribunales o autoridades competentes. Estrategias. Establecer medidas adecuadas de control a los bienes incautados, confiscados y abandonados. Automatizar los procesos de administración y control de los bienes. Dictar las reglamentaciones y normas administrativas que establezcan controles más eficientes en materia de administración de bienes producto del tráfico ilícito de drogas y delitos conexos. Realizar inspecciones periódicas y avalúos de los bienes. Capacitar a los funcionarios responsables de aplicar las medidas de control sobre los bienes incautados, confiscados y abandonados por tráfico ilícito de drogas. FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116272 SIGECOF: 1.- Directriz: Suprema Felicidad Social. 2.- Objetivo: Promover una ética, cultura y educación liberadoras y solidarias. 3.- Estrategia: Profundizar la atención integral en salud de forma universal. 4.- Política: Optimizar la prevención del consumo de drogas y asegurar el tratamiento y la rehabilitación. 5.-Nombre del proyecto: Optimización de la administración, enajenación, disposición, manejo y custodia de fondos y bienes provenientes de los delitos de drogas asignados por los tribunales penales del país. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Servicio Nacional de Administración y Enajenación de Bienes Asegurados o Incautados, Confiscados y Decomisados. 7.- Localización: A Nivel Nacional. 8.- Descripción del proyecto: Permite optimizar la administración de los bienes asegurados o incautados, confiscados y decomisados, requiriendo la implementación de medidas y procedimientos que favorezcan la aplicación de criterios en la administración, enajenación, disposición, manejo y custodia de fondos y bienes asignados por tribunales penales del país, para dar cumplimiento a lo dispuesto en la Ley Orgánica de Drogas. 9.- Objetivo del proyecto: Optimizar la administración de los bienes asegurados o incautados, confiscados y decomisados, implementando medidas y procedimientos que favorezcan la aplicación de criterios en la administración, enajenación, disposición, manejo y custodia de fondos y bienes. 10.- Indicador del proyecto: Consolidación del Sistema Integrado de Administración de Bienes en materia de drogas. 11.- Inicio 01/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 49.013.973,00 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 49.013.973,00 Ejecutado 2012 6.342.754,53 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 179% Aprobado Total: 40.027.226,00 TOTAL 4.934 Ejecutado Total: 6.342.754,53 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 862.361,00 Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional 6.558.664,00 Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: 18.- Bien o servicio: Operaciones de Incautación, Registro e Identificación Patrimonial Gestión de administración de bienes Gestión Financiera Servicios de enajenación Ejecución de programas en materia de drogas Registro de base de datos de bienes Administración, uso, arrendamiento y devolución de los bienes, acciones y derechos, de conformidad con su naturaleza Programación de los desembolsos de las fuentes de financiamiento a ser utilizada en la gestión administrativa y operativa del servicio Definición de las estrategias y programas de mercadeo y promoción de los bienes objeto de enajenación Ejecución de programas y proyectos en prevención integral en materia de drogas y conexos 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada: Físico Presupuestario Física Presupuestaria Informe Programado/Informe Ejecutado Informe Programado/Informe Ejecutado Informe Programado/Informe Ejecutado Informe Programado/Informe Ejecutado Informe Programado/Informe Ejecutado Presupuesto Ejecutado / Presupuesto Programado * 100 Presupuesto Ejecutado / Presupuesto Programado * 100 Presupuesto Ejecutado / Presupuesto Programado * 100 Presupuesto Ejecutado / Presupuesto Programado * 100 Presupuesto Ejecutado / Presupuesto Programado * 100 1.605 2.672 102 15 0 4.219.117,37 914.249,39 623.982,12 585.405,65 0 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 4.934 180,82% 6.342.754,53 15,84% 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: De acuerdo a lo dispuesto en el decreto de creación del Servicio Nacional de Bienes en lo concerniente a sus atribuciones y funciones, se alcanzaron los siguientes logros. En cumplimiento de la Ley Orgánica de Drogas, se logró la incautación de 2.542 bienes que fueron puestos a disposición por los diferentes tribunales del país, comprendidos por muebles e inmuebles los cuales se presume provienen de operaciones relacionadas con delitos de drogas los cuales podrían ser utilizados en la ejecución de programas y proyectos de la Oficina Nacional Antidrogas, el Sistema Público Nacional de Atención y Tratamiento de Adicciones, al Sistema Nacional Antidrogas, Organismos Públicos dedicados a la prevención, represión, control y fiscalización de los delitos tipificados en la Ley que regula la materia de drogas. En cumplimiento del artículo 4° numeral cuatro del decreto de creación del Servicio Nacional de Bienes de fecha 26 de enero de 2011 GACETA OFICIAL NÚMERO 39.602, se realizaron 2.122 inspecciones a los bienes puestos a disposición por los diferentes tribunales del país con la finalidad de custodiar, mantener, conservar y asegurar los bienes asignados, dichas inspecciones se realizaron a lo largo del territorio nacional. Se nombraron bajo administración especial a diferentes entes y organismos del Estado, concediéndole la gestión de 411 bienes, tanto muebles como inmuebles, los cuales contribuyen al fortalecimiento del desempeño de los mismos. Con esta asignación se ha hecho especial contribución a los planes sociales referidos al sector alimentación por ser bienes dedicados a la producción, distribución, almacenamiento y comercialización de alimentos a la población. Se aprobó la enajenación a título oneroso de OCHO (08) Aeronaves en condición de confiscación a través de la modalidad de Permuta a la sociedad mercantil J.A.S.A. COMPANY AIRCRAFT. Se aprobó la enajenación a título gratuito en modalidad de donación a la ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA, de una Embarcación Tipo Buque Remolcador, Modelo Barcaza denominada TITÁN destinada a ejercer las labores de seguridad de la nación, garantizando la soberanía y la paz en nuestras aguas territoriales. Se aprobó la enajenación a título gratuito en modalidad de DONACIÓN a la Empresa Mixta Socialista PESQUERA INDUSTRIAL DEL ALBA, (PESCALBA) de una Embarcación Tipo Buque Pesquero, denominado DON ANDRES, la cual se encuentra inoperativa a fin de ser destinada a hundirla en el marco del PLAN NACIONAL DE CREACIÓN DE ARRECIFES ARTIFICIALES DE VENEZUELA, programa dirigido a crear nuevos hábitats marinos. El Servicio Nacional de Bienes ha coordinado con más de cuarenta y cinco (45) instituciones del estado la entrega para la administración especial de doscientos sesenta y dos (262) vehículos, trece (13) embarcaciones y siete (07) aeronaves con la finalidad de ayudar en la Prevención al consumo y tratamiento de adiciones, en la Seguridad Ciudadana y Protección Civil y en el Aspecto Social. El Servicio Nacional de Bienes apoyando la lucha contra la exclusión social y en procura de una justa y equitativa distribución de la riqueza que elimine la pobreza, ha contribuido con la asignación de treinta y ocho (38) bienes inmuebles que están siendo utilizados por instituciones públicas del estado en distintos proyectos. Se generaron 134 empleos indirectos en diferentes unidades de producción administradas por el SNB-ONA y diversos órganos del Estado que fueron nombrados como administradores especiales. Se realizaron 68 reuniones de coordinación con representantes de las Juntas de Administración especiales de diferentes Sociedades que están a disposición del órgano rector en materia de drogas (FIVE STAR CHEMICAL, C.A y la Sociedad Mercantil ANACO CHEMICAL C.A., a la Corporación Petroquímica de Venezuela S.A. (PEQUIVEN), Corporación Alas de Venezuela C.A ) con la finalidad de evaluar el funcionamiento de dichas sociedades y sensibilizar en cuanto a la aplicación de la nueva normativa legal que presenta la Ley Orgánica de Drogas y el SNB. Se aperturaron 13 sub-fideicomisos (instrumentos financieros y de inversión) con entidades pertenecientes a la Banca Pública Nacional, que permitirán la transparente administración de los recursos producto de ingresos ,rentas, rendimientos o excedentes obtenidos por la administración y enajenación de bienes, acciones y derechos puestos a disposición del órgano rector en materia de drogas tal como lo establece el Decreto 8.013 y que podrán ser destinados a la ejecución de programas y proyectos de la ONA, Sistema Publico Nacional de atención y tratamiento de Adicciones, al Sistema Nacional Antidrogas, organismos públicos dedicados a la prevención ,represión, control y fiscalización de los delitos tipificados en la LOD y organismos dedicados a los programas de prevención, tratamiento, rehabilitación y reinserción social, debidamente acreditados. Obstáculos Desconocimiento de la nueva Ley Orgánica de Drogas y del Decreto 8.013 de creación del SNB, por parte de los Jueces y Fiscales del Ministerio Público, por lo que respecta al manejo de los bienes provenientes del narcotráfico, lo que retarda y dificulta el trabajo eficiente del SNB. Retraso en la notificación de los oficios de disposición para la incautación de los bienes por parte de los tribunales penales, impidiendo que las medidas dictadas se apliquen, lo que en algunos casos ocasiona la desaparición, alteración y deterioro de los bienes. En algunos casos, fallas en la cadena de custodia que impiden verificar el inventario de los bienes recibidos por parte de los organismos policiales. Imposibilidad de vender bienes bajo la figura de la venta anticipada solicitadas por la fiscalía, por no recibir los dictámenes de los jueces penales de control. Omisión y retraso en la notificación de las sentencias condenatorias con penas de confiscación por parte de los tribunales competentes; imposibilitando su disposición. Carencia de respuesta por parte de los tribunales penales competentes respecto a la solicitud del proceso de decomiso de los bienes, de conformidad con lo establecido en el artículo 185 de la Ley Orgánica de Drogas. Dificultad y demora en la disposición de las sumas de dinero incautadas y “congeladas” en los bancos nacionales, que guardan relación con los procedimientos consagrados en la LOD. Las sentencias confiscatorias no se hacen efectivas porque no se registran inmediatamente por las instancias competentes. Activación de órdenes de devolución de bienes comprometidos con actividades del narcotráfico. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Ninoska Navarro 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Randy G. Espinoza Fondo Nacional Antidrogas. Capítulo I. Marco Normativo. El Fondo Nacional Antidrogas, es un servicio desconcentrado especializado, sin personalidad jurídica, dependiente de la Oficina Nacional Antidrogas, con autonomía técnica y capacidad de gestión administrativa, operativa, presupuestaria y financiera, que fundamenta sus acciones y funciones de acuerdo a la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, el Decreto N° 6.778, publicado en Gaceta Oficial Nª 39.211 el 01 de julio de 2009, que sustentan su creación, organización, atribuciones y funciones. Misión. Ser el órgano de apoyo de la Oficina Nacional Antidrogas, encargado de la recaudación y administración de los aportes establecidos en la Ley Orgánica de Drogas (LOD) a fin de financiar planes, programas y proyectos en materia de lucha contra las drogas, así como prestar servicios de formación, capacitación y adiestramiento en materia de prevención, tratamiento, rehabilitación y reinserción social, basados en los principios y valores de responsabilidad social compartida, honestidad y vocación de servicio, en beneficio del Estado Venezolano y la sociedad en general. Visión. Ser el servicio líder en el financiamiento de proyectos de prevención del consumo y el tráfico ilícito de drogas, sustancias químicas, estupefacientes y psicotrópicas, enmarcado en una estrategia soberana frente al problema de las drogas, reconocido nacional e internacionalmente, por la excelencia, credibilidad, eficiencia, honestidad, confianza y transparencia de su gestión; dotado con tecnología adecuada y un capital humano altamente especializado, para apoyar las políticas públicas orientadas a la lucha antidrogas en beneficio de la sociedad. Capítulo II. Política. Optimizar la Prevención del Consumo de Drogas y asegurar el tratamiento y la rehabilitación de la población afectada. Objetivo. Recaudar los recursos señalados en la Ley Orgánica Contra el Tráfico Ilícito y el Consumo de Sustancias Estupefacientes y Psicotrópicas (LOCTISEP) y en la Ley Orgánica de Drogas (LOD) mediante el uso de herramientas tecnológicas que permitan el financiamiento eficiente de los proyectos aprobados por la ONA, así como capacitar y formar a las personas naturales y jurídicas en el ámbito de prevención integral, tratamiento, rehabilitación y reinserción social en materia de drogas. Estrategia. Establecer y ejecutar los procesos de recaudación y fiscalización, mediante la implementación de los procesos técnicos, administrativos y metodológicos, que permitirán la ejecución de procesos de control y manejo eficiente de los recursos captados, orientados al financiamiento de planes, programas y proyectos de prevención del consumo y el tráfico ilícito de drogas, e impartir cursos y talleres en materia de prevención, tratamiento y rehabilitación. Líneas de Acción. Incrementar la recaudación promoviendo el pago oportuno de los aportes y contribuciones, establecidas en la LOD, garantizando a los sujetos pasivos conocimientos y mecanismos que le permita desarrollar conciencia en el pago efectivo. Evaluar técnica, financiera y metodológicamente los proyectos presentados en materia de prevención del consumo de alcohol, tabaco y otras drogas, para los ámbitos de Prevención Laboral, Integral Social, del Tráfico Ilícito y Tratamiento, Rehabilitación y Reinserción Social; así como realizar el seguimiento y control de las actividades ejecutadas en cada proyecto aprobado, a fin de coadyuvar en la promoción de la prevención integral y estilos de vida saludables. Prestar servicio a las personas jurídicas públicas y privadas en materia de formación, adiestramiento y capacitación en prevención, tratamiento y rehabilitación, a través de procesos continuos de aprendizaje. Diseñar e implementar sistemas de información y telecomunicaciones que garanticen los procesos internos, proporcionando soporte técnico a las diferentes unidades que conforman el FONA, de manera de garantizar la seguridad, la eficiencia y eficacia, tanto al usuario interno, como al externo. Organización. FICHA DE PROYECTOS PROYECTO Nº Nueva Etapa: 116273 SIGECOF: N/A 1.- Directriz: Suprema Felicidad Social. 2.- Objetivo: Promover una ética, cultura y educación liberadoras y solidarias. 3.- Estrategia: Profundizar la atención integral en salud de forma universal. 4.- Política: Optimizar la prevención del consumo de drogas y asegurar el tratamiento y la rehabilitación de la población afectada. 5.-Nombre del proyecto: Inversión financiera a proyectos de prevención, tratamiento, rehabilitación y reinserción social en materia de drogas, aprobados por la Oficina Nacional Antidrogas. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Fondo Nacional Antidrogas. 7.- Localización: En todo el Territorio Nacional. 8.- Descripción del proyecto: Establecer y ejecutar los procesos de recaudación y fiscalización a través de la implementación de los procesos técnicos, administrativos y metodológicos de una manera óptima y eficiente, que permitirá la ejecución de procesos de control y manejo eficiente de los recursos captados, orientados al financiamiento de planes, programas y proyectos de prevención integral social, a través de la lucha contra el tráfico ilícito de drogas. Por otra parte, con el servicio de cursos y talleres en materia de prevención, brinda la oportunidad de sociabilizar el conocimiento de un tema tan importante como éste, poniendo al alcance de los venezolanos, las herramientas necesarias para hacer un frente unido a la problemática de las drogas que está dañando la calidad de vida de la Nación. 9.- Objetivo del proyecto: Recaudar los recursos señalados en la Ley Orgánica de Drogas (LOD) mediante el uso de herramientas tecnológicas que permitan el financiamiento eficiente de los proyectos aprobados por la ONA, así como Capacitar y Formar a personas naturales y jurídicas en el ámbito de prevención integral. 10.- Indicador del proyecto: Inversión Financiera Aprobadas a Proyectos Población atendida financieramente 11.- Inicio 01/01/2012 13- Monto Total Proyecto (En Bolívares). 1.426.923.790,00 14.- Financiamiento (En Bolívares) 12.- Fin 31/12/2012 Aprobado 2012: 680.734.613,00 Ejecutado 2012 1.193.361.490,30 15.- % de Avance Físico del Proyecto: 2012 74,08% Aprobado Total: 1.426.923.790,00 TOTAL 74,08% Ejecutado Total: 1.193.361.490,30 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario 680.734.613,00 Ley de Endeudamiento Gestión Fiscal Crédito Adicional 746.189.177,00 Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: 18.-Bien o Servicio Recaudación, fiscalización y administración de los tributos establecidos en la Ley Orgánica de Drogas. Evaluación y control de los proyectos en materia de prevención integral, tratamiento, rehabilitación y reinserción social, a fin de asegurar el desembolso de los recursos asignados Formación y capacitación en materia de prevención integral. Servicio de Recaudación Fiscalización y Administración de los tributos establecidos en la LOD Financiar proyectos en materia de prevención integral, prevención del tráfico ilícito de drogas, tratamiento, rehabilitación y reinserción social. Brindar servicio de formación y capacitación en materia de prevención integral, tratamiento, rehabilitación y reinserción social. 19.- Indicadores: 20.- Meta Planificada Físico Presupuestario Física Presupuestaria Recaudación real/ Recaudación programada * 100= (1.097.653.080,38/ 993.480.506,00) *100 Financiamientos aprobados / Financiamientos solicitados *100= (973.479.580,05/ 1.313.958.934,00) x 100 Personas capacitadas / personas programadas por capacitar * 100= (7.044/4.200) x 100 Ejec./Prog.*100= 3.667.177,31/ 5.010.458,00 * 100 Ejec./Prog.*100= 1.188.830.080,82/ 1.419.044.191,00 * 100 Ejec./Prog.*100= 682.445,96/ 2.869.140,00 * 100 993.480.506,00 1.313.958.934,00 4.200 5.010.458,00 1.419.044.191,00 2.869.140,00 21.- Ejecución Física: 22- Ejecución Financiera: Absoluto: % Absoluto: % 1.097.653.080,38 973.479.580,05 7.044 100 74,09 100 3.667.177,31 1.188.830.080,82 864.232,17 70,79 72,14 23,79 23.- Logros, impacto y obstáculos del Proyecto: En cumplimiento con lo establecido en el artículo 78 y 79 de la Ley Orgánica de Planificación Pública y Popular, publicada en Gaceta Oficial 6.011 extraordinaria de fecha 21/12/2010, el Fondo Nacional Antidrogas (FONA) formuló su Plan Operativo Anual Institucional (POAI), en coherencia con el Proyecto Nacional Simón Bolívar - Primer Plan Socialista 2007-2013, dentro de la Directriz denominada "Suprema Felicidad Social" en el Sector: "Política, seguridad y orden público", y en concordancia con los Lineamientos del Plan Operativo Anual Nacional, el cual responde al propósito de contribuir con el fortalecimiento del Plan Nacional Antidrogas 2009-2013, Plan Nacional de Prevención y Seguridad Ciudadana y con la Gran Misión "A Toda Vida Venezuela", la cual fue creada según Decreto N° 9.086, publicado en Gaceta Oficial N° 39.961 del 10/07/2012. En virtud a lo expresado anteriormente, se presenta a continuación los logros alcanzados del FONA: Con una ejecución presupuestaria de Bs. 3.667.177,31, se logró recaudar Bs. 1.097.653.080,38 correspondientes a los aportes y contribuciones especiales establecidas en la Ley Orgánica de Drogas (LOD). Dicha cuantía, representa un incremento del 10,49% de la recaudación programada para el ejercicio económico financiero 2012, la cual fue de Bs. 993.480.506,00. Cuadro N° 01: Recaudación 2012. Programado Recaudado Variación Absoluta % 993.480.506,00 1.097.653.080,38 104.172.574,38 10,49% Fuente: Dirección de Recaudación y Administración Financiera. Fuente: Dirección de Recaudación y Administración Financiera. Del total recaudado durante el período, el 87,70% corresponde a lo obtenido a través del aporte de las personas jurídicas privadas, consorcios y entes públicos con fines empresariales, que tienen más de 50 trabajadores en sus nóminas, conforme a lo establecido en el Artículo 32 de la Ley Orgánica de Drogas (LOD), mientras que, el 12,30% pertenece a las contribuciones especiales percibidas de las personas jurídicas fabricantes o importadores de bebidas alcohólicas, tabaco y sus mezclas tal como lo pauta el Artículo. 34 de la normativa mencionada. Cuadro N° 02: Recaudación 2012 (por artículo legal). RECAUDACIÓN 2012 (POR ARTÍCULO LEGAL) Art. 32 Art. 34 TOTAL 962.626.766,55 135.026.313,83 1.097.653.080,38 Fuente: Dirección de Recaudación y Administración Financiera. Fuente: Dirección de Recaudación y Administración Financiera. Adicionalmente, se llevó a cabo el financiamiento de 809 proyectos por la cantidad de Bs. 959.775.919,10, los cuales se describen a continuación: Cuadro N° 03: Proyectos Financiados 2012 (por ámbito legal). PROYECTOS FINANCIADOS POR EL FONA Ámbito Nº. Monto bs. Población Beneficiada INTEGRAL SOCIAL 77 252.576.122,74 21.487.242 CONSEJOS COMUNALES 354 47.589.526,82 3.037.564 TRAFICO ILÍCITO 14 473.752.823,36 1.539.982 TRATAMIENTO 05 6.692.643,12 571.512 LABORAL 359 179.164.803,06 860.581 TOTAL 809 959.775.919,10 27.496.881 Fuente: Dirección de Proyectos. En el ámbito de Prevención Integral Social se han financiado 77 proyectos, con una ejecución por el orden de Bs. 252.576.122,74, beneficiando de esta forma a 21.487.242 personas en todo el territorio nacional. Dentro del total de proyectos financiados para dicho ámbito, se destacan los siguientes: Instituto Autónomo Consejo Nacional de Derecho de Niños, Niñas y Adolescentes (IDENNA) en el marco de la Gran Misión A Toda Vida Venezuela, por Bs. 10.000.000,00. Adquisición y dotación de 400 vehículos tipo camionetas pick-up doble cabina año 2012, para el fortalecimiento del los organismos de seguridad del Estado, en el marco del Dispositivo Bicentenario de Seguridad Ciudadana (DIBISE), por un monto de Bs. 65.627.992,64. Dotación de Instrumentos musicales para núcleos del Sistema Nacional de Orquestas y Coros Juveniles e Infantiles de Venezuela, por un monto de Bs. 84.930.162,24. Adquisición y dotación de 48 camionetas marca Chery destinadas a la Oficina Nacional Antidrogas, por un monto de Bs. 10.663.213,59. La recuperación y acondicionamiento de 28 espacios deportivos en todo el Territorio Nacional a través del Programa Recuperando Espacios dirigido por la ONA, por un monto total de Bs. 10.046.894,30. Construcción de parques infantiles y gimnasios a cielo abierto para la prevención integral y la convivencia solidaria, la cual fue financiado por la cantidad de Bs. 13.342.547,35. Dentro de este mismo ámbito, en lo que respecta a los proyectos presentados por los Consejos Comunales, el FONA financió 354 proyectos por un monto de Bs. 47.589.526,82, equivalente a un 95,17% del total de créditos aprobados en este período fiscal. Con el financiamiento de tales proyectos, se logró beneficiar a 3.037.564 de compatriotas. En el ámbito de Prevención del Tráfico ilícito, hasta la fecha se han financiado un total de 14 proyectos con una ejecución de Bs. 473.752.823,36, de los cuales podemos resaltar los siguientes: Recuperación, actualización y modernización de la capacidad operativa de los laboratorios de criminalista a nivel nacional del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (CICPC), por un monto de Bs. 52.920.000,00. Adquisición y dotación de los organismos de seguridad del Estado de 1.000 motocicletas marca kawasaki destinadas al fortalecimiento del Dispositivo Bicentenario de Seguridad Ciudadana (DIBISE), por un monto de Bs. 56.662.872,84. Reparación y repotenciación de las lanchas patrulleras tipo C del Comando de Vigilancia Costera de la Guardia Nacional, por un monto de Bs. 14.069.771,35. Adquisición y dotación de un Hangar ubicado en el Aeropuerto Internacional del Centro para la ONA, por la cantidad de Bs. 8.700.000,00. Adquisición y dotación de 4000 motocicletas tipo policial marca Kawasaki, por la cantidad de Bs. 206.155.094,86. Con el financiamiento otorgado a los proyectos contra el tráfico ilícito, se logró beneficiar a un total 1.539.982 personas en todo el territorio nacional. En relación al ámbito, relacionado con el Tratamiento, Rehabilitación y Reinserción Social, vinculado Sistema Público Nacional de Tratamiento, se han financiado un total de 05 proyectos por la cantidad de Bs. 6.692.643,12, los cuales fueron destinados para beneficiar 571.512 personas. Dentro del total de proyectos financiados para dicho ámbito, se destacan los siguientes: Aldea Infantil Forjando Futuro por un monto de Bs. 2.500.000,00. Adquisición y dotación de mobiliario para la Comunidad Terapéutica Socialista (CTS) de San Felipe Estado Yaracuy por un monto de Bs. 1.445.328,00. En el ámbito de prevención laboral, fueron financiados 359 proyectos, con una inversión total de Bs. 179.164.803,06 para beneficiar a 860.581 compatriotas. En resumen, con una ejecución presupuestaria de Bs. 1.188.830.080,82 el Fondo Nacional Antidrogas, ha otorgado el financiamiento a un total de 809 proyectos en los diferentes ámbitos por la cantidad de de Bs. 959.775.919,10, con lo cual se beneficiaron un total de 27.496.881 millones de compatriotas en todo el territorio nacional. Finalmente, con una ejecución presupuestaria de Bs. 864.232,17, se llevaron a cabo las políticas de capacitación y adiestramiento del FONA, logrando formar y capacitar a un total de 7.044 compatriotas a través del servicio de curso y talleres dictados por la Dirección de Capacitación y Adiestramiento tal como se muestra a continuación: Cuadro N° 03: Personas Capacitadas 2012. ACTIVIDAD CANTIDAD PERSONAS CAPACITADAS TALLERES 340 5.073 CHARLAS 47 1.686 JORNADAS 8 285 TOTAL 7044 Fuente: Dirección de Capacitación y Adiestramiento. De igual forma, el FONA ha llevado a cabo la implementación de la Ruta Nacional de Capacitación, con el propósito de capacitar de manera gratuita a los Comités de Promoción en la Siembra de Valores para la Vida en el ámbito Laboral, logrando de esta forma la capacitación de 419 Comités, con la participación de 1.414 personas. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboración del reporte: Lcdo. Pedro García 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora: Lcdo. Jesús Pérez ANEXO LEGAL Nº FECHA CONTENIDO 39.833 02/01/2012. Resolución mediante la cual se autoriza a la sociedad mercantil “HSS Seguridad 09, C.A”, para que preste los Servicios de Vigilancia y Protección de Propiedades previstos en el Reglamento de los Servicios Privados de Vigilancia, Protección e Investigación en las Jurisdicciones que en ella se mencionan. 39.836 05/01/2012. Resolución mediante la cual se remueve a la ciudadana Erika Yánez Álvarez, del cargo que en ella se menciona. Resolución mediante la cual se designa a la ciudadana Mirla Josefina Briceño Zambrano, Directora (E) de la Dirección de Planificación y Presupuesto de esta Universidad. 39.840 11/01/2012. Resoluciones mediante las cuales se designa a las ciudadanas que en ellas se indican, Notarías Públicas de los estados que en ellas se señalan. 39.841 12/01/2012. Resolución mediante la cual se aplica el Manual de Procedimiento para Expedición de Visado y Admisión de Grupos de Turistas Chinos Organizados para la Ejecución del Memorándum de Entendimiento entre el Ministerio del Poder Popular para el Turismo de la República Bolivariana de Venezuela y la Administración Nacional de Turismo de la República Popular China. 39.845 18/01/2012. Resolución mediante la cual se modifica el Artículo Único de la Resolución Nº 318, de fecha 08/11/2011, con el fin de incluir al responsable de la Unidad Administradora Desconcentrada que en ella se indica. Resolución mediante la cual se modifica el Artículo Único de la Resolución Nº 317, de fecha 08/11/2011, con el fin de incluir la Unidad Administradora Desconcentrada que en ella se señala. 39.847 20/01/2012. Resolución mediante la cual se modifica el Artículo Único de la designación de los Cuentadantes Responsables de las Unidades Administradoras de conformidad con la Estructura para la Ejecución Financiera del Presupuesto de Gastos de este Ministerio, correspondiente al año 2012. 39.848 23/01/2012. Resoluciones mediante las cuales se designa a las ciudadanas que en ellas se mencionan, Registradoras Públicas de los Municipios y Estados que en ellas se señalan. 38.849 24/01/2012. Resolución mediante la cual se confiere la condecoración Orden “Francisco de Miranda”, a los ciudadanos que en ella se mencionan. 39.850 25/01/2012. Resolución mediante la cual se exhorta a los Gobernadores, Alcaldes Municipales, Jefes de Distritos y Alcaldes Metropolitanos de la República Bolivariana de Venezuela, con competencia en materia de transporte terrestre, a abstenerse de otorgar permisos y certificación de prestación de servicio en rutas suburbanas e interurbanas a las asociaciones, cooperativas, empresas y afines que tengan por objeto el transporte terrestre público y privado de pasajeros y pasajeras, fuera de los límites de su jurisdicción. 39.851 26/01/2012. Resolución mediante la cual se autoriza al Servicio Administrativo de Identificación, Migración y Extranjería (SAIME), adscrito al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, durante el ejercicio presupuestario 2012, para que disponga del setenta y cinco por ciento (75%) del monto liquidado por concepto de contribuciones o servicios gravados por la Ley de Timbre Fiscal, y que sean de su competencia. 39.852 27/01/2012. Resolución mediante la cual se ratifica el nombramiento de la ciudadana Soraya Beatriz El Achkar Gousoub, como Secretaria Ejecutiva del Consejo General de Policía. Resolución mediante la cual se nombra como integrantes del Consejo General de Policía, a los ciudadanos y ciudadanas que en ella se mencionan. Resolución mediante la cual se establece, con carácter permanente, al Consejo General de Policía. 39.853 30/01/2012. Resoluciones mediante las cuales se designa a los ciudadanos que en ellas se mencionan, Registradores Públicos en los estados que en ellas se indican. 39.854 31/01/2012. Resolución mediante la cual se designa a la ciudadana Tibayde Lucía Hernández Aguilera, como Directora General (E) de Derechos Humanos de este Ministerio. Presidencia de la República. Decreto Nº 8.792, mediante el cual se decreta la continuidad de la Reestructuración del Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional (SEBIN), prevista en el Decreto Nº 6.865, de fecha 11 de agosto de 2009, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39.239 de la misma fecha, en el cual ordenó la Reestructuración de la entonces denominada Dirección Nacional de los Servicios de Inteligencia y Prevención (DISIP), hasta el 31 de diciembre de 2012, prorrogable. 39.855 01/02/2012. Resolución mediante la cual se delega en la ciudadana Tibayde Lucía Hernández Aguilera, en su carácter de Directora General Encargada de Derechos Humanos de este Ministerio, la certificación con su firma de las copias de documentos cuyos originales reposen en los archivos y registros de esa dependencia. 39.860 08/02/2012. Resolución mediante la cual se aprueba la Estructura para la Ejecución Financiera del Presupuesto de Gastos de este Ministerio, correspondiente al Ejercicio Económico-Financiero para el año 2012. Resolución mediante la cual se designa al ciudadano Miguel Antonio Graterol, Director de la Dirección Estadal de este Ministerio en el estado Carabobo. 39.861 09/02/2012. Resolución mediante la cual se designa al ciudadano Hernán José Gil Barrios, como Director General (E) de los Servicios de Vigilancia y Seguridad Privada (DIGESERVISP) de este Ministerio. Resolución mediante la cual se ratifica en sus respectivos cargos a los miembros de la Junta Directiva de la Fundación Venezolana para la Prevención y Tratamiento de Consumo de Drogas (FUNDAPRET). 39.866 16/02/2012. Resolución mediante la cual se confiere la condecoración Orden “Francisco de Miranda” en su Segunda Clase, “Precursor”, a la ciudadana Yilda Marlene Plaza Zambrano. Resolución mediante la cual se establece la activación e implementación del Plan Nacional de Protección para la Prevención y Atención en Períodos Festivos, de Asueto y Vacaciones, publicado en la Gaceta Oficial que en ella se menciona, limitándose la distribución, expendio y consumo de bebidas alcohólicas, en fechas y horarios que en ella se señalan, en todo el espacio geográfico de la República Bolivariana de Venezuela. Resolución mediante la cual se ordena a las personas que en ella se mencionan, y a los propietarios o administradores de los establecimientos que en ella se señalan, que mantengan en sus instalaciones, piscinas, embalses, pozos y demás estanques o similares destinados a las actividades que en ella se especifican, adoptar las normas de seguridad para el uso adecuado de los mismos. Resolución mediante la cual se prohíbe la circulación de vehículos de carga con peso bruto vehicular igual o superior a los 3.500 kg., y se informan los tramos viales prohibidos durante los días y horarios que en ella se señalan. 39.873 29/02/2012. Resolución mediante la cual se realiza un operativo de registro de armas y actualización de porte de armas de fuego a nivel nacional, dirigido a todas aquellas personas que posean un arma de fuego en situación irregular, ya sea por vencimiento de porte o por no haber sido registradas dichas armas al momento de su adquisición. Este proceso se realizará por un lapso inicial de noventa (90) días contados a partir del 01 de marzo del 2012, estimándose una prórroga en caso de considerarse necesaria para optimizar los resultados del operativo, la cual será acordada conjuntamente por el Ministerio del Poder Popular para la Defensa y el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. 39.875 02/03/2012. Resolución mediante la cual se otorga Ascenso Pos-Morten de la Jerarquía de Oficial a Oficial Agregado al ciudadano Hamilton José Wilkinson Gil Grill, funcionario adscrito al Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana. Resolución mediante la cual se designa al ciudadano Miguel Alexander López Mujica, como Director General (E) de la Oficina de Planificación, Presupuesto, Organización y Sistemas de este Ministerio. Resolución mediante la cual se ratifica a la ciudadana Mary Eugenia Vivas Sánchez, como Directora General (E) de la Oficina de Auditoría Interna de este Ministerio. 39.879 08/03/2012. Resolución mediante la cual se designa al ciudadano Tulio Antonio Febres Carbonell, como Gerente del Proyecto de Automatización y Modernización para la Coordinación de Antecedentes Penales, adscrito a este Ministerio. Resolución mediante la cual se dicta las Normas que regulan el procedimiento para efectuar la inscripción de empresas aseguradoras en el ramo de incendios y la declaración y pago del aporte previsto en el Decreto Ley de los Cuerpos de Bomberos y Bomberas y Administración de Emergencias de Carácter Civil. 39.880 09/03/2012. Resolución mediante la cual se simplifican los trámites administrativos requeridos para las exportaciones e importaciones de bienes que realicen los órganos y entes de la Administración Pública Nacional en el marco de Convenios Internacionales de carácter comercial, productivo y de cooperación, en las áreas de Seguridad Alimentaria, Salud, Vivienda o a la ejecución de proyectos estratégicos para el desarrollo del país. 39.883 14/03/2012. Resoluciones mediante las cuales se autoriza a las sociedades mercantiles que en ella se mencionan, para prestar los Servicios de Vigilancia y Protección en las Jurisdicciones que en ellas se especifican. 39.885 16/03/2012. Resolución mediante la cual se corrige por error material la Resolución Conjunta de los Ministerios que en ella se señalan, de fecha 9 de marzo de 2012. 39.886 19/03/2012. Resoluciones mediante las cuales se designa a las ciudadanas y al ciudadano que en ellas se mencionan, para ocupar los cargos que en ellas se especifican, de los estados que en ellas se señalan. 39.893 28/03/2012. Resolución mediante la cual se activa e implementa el Plan Nacional de Protección para la Prevención y Atención en Períodos Festivos, de Asueto y Vacaciones. Resolución mediante la cual se prohíbe la circulación de vehículos de carga con peso bruto vehicular igual o superior a los 3500 kg, en tal sentido, se informa a todas las personas naturales o jurídicas, propietarias y conductores de vehículos dedicados al transporte terrestre de carga, los tramos viales prohibidos durante los días y horarios que en ella se señalan. Resolución mediante la cual se ordena a las personas naturales y jurídicas, públicas o privadas, propietarios o administradores de los clubes, hoteles, moteles, complejos turísticos, parques acuáticos, gimnasios, establecimientos de educación, asociaciones, instituciones y demás inmuebles, cumplir las normas de seguridad que en ella se mencionan, para el uso adecuado en sus instalaciones, piscinas, embalses, pozos y demás estanques o similares destinado al baño, a la recreación y esparcimiento, a la natación o a otro ejercicio y deporte acuático o usos medicinales o terapéuticos, público o privados. 39.894 29/03/2012. Resolución mediante la cual se delega en el ciudadano Miguel Eduardo Rodríguez Torres, en su carácter de Director General del Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional (SEBIN), la atribución de firmas de actos, documentos y contratos que tengan como destino la incorporación de Bienes Inmuebles al Patrimonio del Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional (SEBIN). 39.896 02/04/2012 Resolución mediante la cual se designa a la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES) como “Ente Administrador de todos los espacios del Helicoide”, y a la Rectora o Rector como responsable de cumplir las funciones que en ella se indican. 39.897 03/04/2012. Resolución mediante la cual se procede a la publicación del Traspaso Presupuestario de Gasto Corriente para Gasto de Capital de este Ministerio, por la cantidad que en ella se menciona. 39.899 10/04/2012 Resolución mediante la cual se expide la Carta de Naturalización a los ciudadanos y ciudadanas que en ella se mencionan, en los términos que en ella se indican. – (Véase Nº 6.073 Extraordinario de la GACETA OFICIAL DE LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA de esta misma fecha). 39.905 18/04/2012 Resolución mediante las cuales se activa el Dispositivo Bicentenario de seguridad (DIBISE) y (DIBISE RURAL) en las Jurisdicciones de los Municipios que en ellas se mencionan, en los estados que en ellas se señalan, con la finalidad de implementar los lineamientos para la regulación, coordinación, supervisión, seguimiento y control operacional de los órganos de prevención y seguridad ciudadana. 39.907 23/04/2012 Resolución mediante la cual se designa a la ciudadana Raiza Ylallalhi González Jaramillo, Directora de la Oficina de Planificación y Presupuesto del Servicio Autónomo de Registros y Notarías (SAREN), adscrito a este Ministerio. 39.908 24/04/2012 Resolución mediante la cual se designa a la ciudadana Yamilé Montoya Toledo, como Directora General (E) de la Oficina de Tecnologías de Información de este Ministerio. Resolución mediante la cual se dictan las Normas para Prestar Servicio de Escolta Civil de Personas. Resoluciones mediante las cuales se designa al ciudadano y ciudadana que en ella se mencionan, para ocupar los cargos en las Oficinas de los estados que en ellas se especifican. 39.911 27/04/2012 Resolución mediante la cual se autoriza al Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional (SEBIN) a realizar procesos de contratación para la adquisición de bienes, prestación de servicios y ejecución de obras, por un monto establecido en el decreto que en ella se específica. 39.912 30/04/2012 Resoluciones mediante las cuales se designa a los ciudadanos que en ella se indican, para ocupar los cargos que en ellas se señalan, en el estado que en ellas se especifican. 39.913 02/05/2012 Resolución mediante la cual se designa a la ciudadana Yesika María Paria Brito, Registradora Pública del Municipio Cedeño, estado Monagas. 39.916 07/05/2012 Resolución mediante la cual se designa a la ciudadana Mariana Irene Adrián León Pinto, Notaria Pública Primera de Puerto Cabello, estado Carabobo. 39.920 11/05/2012 Resolución mediante la cual se autoriza a la sociedad mercantil “Seguridad Guayana SG, C.A”, para que preste los servicios de Vigilancia y Protección de Propiedades previstos en el Reglamento de los Servicios Privados de Vigilancia, Protección e Investigación, en las jurisdicciones que en ella se mencionan. 39.921 14/05/2012 Resolución mediante la cual se designa al ciudadano Armando Rafael Reyes Leal, Registrador Público del Municipio Federación y Unión, estado Falcón. 39.925 18/05/2012 Resolución mediante la cual se dictan las Normas sobre Ascensos en la Carrera Policial. 39.926 21/05/2012 Resolución mediante la cual se designa al ciudadano José Néptali González Rojas, Registrador Público del Municipio Alberto Adriani, estado Mérida. 39.928 23/05/2012 Resolución conjunta mediante la cual se prohíbe el ingreso de armas de fuego y municiones a todos los establecimientos, locales, instalaciones deportivas, plazas, parques u otros espacios donde se realicen espectáculos públicos, en todo el territorio nacional. Resolución Conjunta mediante la cual se prohíbe el porte de armas de fuego y municiones dentro de los linderos que delimitan el espacio de ejecución de obras civiles, ya sean públicas o privadas, y en sus adyacencias, en todo el territorio nacional. Resolución Conjunta mediante la cual se prohíbe el ingreso de armas de fuego y municiones, a los lugares de expendio y consumo de bebidas alcohólicas, tales como bares, cantinas o tabernas, restaurantes, clubes sociales y salones de baile, en todo el territorio nacional. Resolución Conjunta mediante la cual se crea el Protocolo de Auditoría a las salas de Evidencias de los Cuerpos de Policía, donde se resguardan las armas de fuego, accesorios y municiones decomisadas e incautadas, en los procedimientos policiales en todo el territorio nacional. Resolución Conjunta mediante la cual se crea el Protocolo de Auditoría a los Parques de Armas de los Cuerpos de Policía del País. 39.931 28/05/2012 Resoluciones mediante las cuales se designa a la ciudadana y al ciudadano que en ellas se mencionan, para ocupar los cargos que en ellas se señalan. 39.933 30/05/2012 Resolución mediante la cual se confiere la condecoración Orden “Francisco de Miranda” en su Tercera Clase a la Ciudadana y a los ciudadanos Profesionales Militares que en ella se mencionan. Resolución conjunta mediante la cual se establece la Despensa Temporal para campesinas y campesinos, productoras y productores de la Permisología para Adquisición, Transporte, Uso y Almacenamiento de Abonos Minerales o Químicos. 39.934 31/05/2012 Resoluciones mediante las cuales se designa a los ciudadanos que en ellas se mencionan, Registrador Principal y Público de los estados que en ellas se indican. 39.935 01/06/2012 Resoluciones mediante las cuales se designa al ciudadano y a la ciudadana que en ellas se mencionan, para ocupar los cargos que en ellas se señalan. 39.941 11/06/2012 Resolución mediante la cual se delega en la ciudadana Soraya Beatriz El Achkar Gousoub, en su carácter de Rectora de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad, la atribución de nombrar y remover libremente al personal Directivo de los Institutos Universitarios que en ella se indican. 39.944 14/06/2012 Resolución mediante la cual se ordena la publicación de intérpretes públicos de los ciudadanos y ciudadanas que en él se indican, para ejercer en los idiomas que en ella se señalan. Resoluciones mediante las cuales se designa a los ciudadanos y ciudadanas que en ellas se mencionan para ocupar los cargos que en ella se especifican, de este Ministerio. 39.945 15/06/2012 Resolución conjunta mediante la cual se establece y regula las normas y procedimientos administrativos que deben adoptar los Sujetos Obligados, orientados a identificar y aplicar medidas apropiadas para el bloqueo preventivo de fondos u otros activos de conformidad con lo establecido en las Resoluciones del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas. 39.948 20/06/2012 Resolución mediante la cual se designa a la ciudadana Laura Carolina Contramestre Méndez, Registradora Publica del Municipio Junín y Rafael Urdaneta, estado Táchira. 39.950 22/06/2012 Resolución Conjunta mediante la cual se establece la dispensa temporal a transportistas que prestan servicio a empresas, asociaciones o instituciones productoras o comercializadoras de fertilizantes de la permisología para el transporte de abonos minerales o químicos en el territorio nacional. 39.951 25/06/2012 Resolución mediante la cual se dictan las Normas Generales Relativas a la Adquisición, Uso y Regulación de Sistemas de Telecomunicaciones para los diferentes Organismos de Seguridad Ciudadana del Estado. 39.957 03/07/2012 Resolución mediante la cual se corrige por error material la Resolución Nº 333, de fecha 20 de diciembre de 2011, en los términos que en ella se indican. Resolución mediante la cual se corrige por error material la Resolución Nº 086, de fecha 18 de mayo de 2012, en los términos que en ella se señalan. 39.958 04/07/2012 Resolución mediante la cual se revoca las autorizaciones para prestar el Servicio Privado de Vigilancia y Protección de Propiedades, otorgadas por este Ministerio a la sociedad mercantil Serseco Protección, C.A. 39.960 09/07/2012 Resolución mediante la cual se confiere la “Orden Francisco de Miranda” en su Tercera Clase “Oficial”, al ciudadano Edickson David Contreras Bracho. 39.961 10/07/2012 Resoluciones mediante las cuales se designa a los ciudadanos que en ellas se mencionan, para ocupar los cargos en las Oficinas que en ellas se señalan. 39.963 12/07/2012 Resolución mediante la cual se designa al ciudadano Reynaldo José Hidalgo López, Secretario Técnico de la Gran Misión A Toda Vida Venezuela. Resolución mediante la cual se procede a la publicación del Traspaso Presupuestario de Gasto Corriente para Gasto de Capital de este Ministerio, por la cantidad que en ella se indica. 39.964 13/07/2012 Resolución mediante la cual se ajusta el monto de Jubilación al ciudadano Manuel de Jesús Domínguez. 39.965 16/07/2012 Resolución mediante la cual se confiere la condecoración “Orden Francisco de Miranda”, en su Segunda Clase (Precursor) y Tercera Clase (Oficial) a los ciudadanos y ciudadanas que en ella se mencionan. 39.968 19/07/2012 Resolución mediante las cuales se ordena la publicación de los intérpretes públicos a los ciudadanos y ciudadanas que en ellas se indican, para ejercer en los idiomas que en ellas se señalan. Resolución mediante la cual se designa a la ciudadana Yamil del Valle Macuma de Aguilar, como Directora General de la Oficina de Auditoría Interna de este Ministerio. Resolución mediante la cual se designa al ciudadano Luis Ramón Medina García, como Director General (E) de la Oficina de Tecnologías de Información de este Ministerio. 39.971 25/07/2012 Resolución mediante la cual se ordena la publicación como intérpretes públicos de las ciudadanas que en ella se indican, para ejercer en los idiomas que en ella se señalan. Resolución mediante la cual se designa a los directores del Consejo Directivo de la Fundación Misión Identidad, integrado por los ciudadanos que en ella se señalan. Resolución mediante la cual se designa al ciudadano Fabricio Antonio Pérez Morón, en su carácter de Director General de Servicio Administrativo de Identificación, Migración y Extranjería de este Ministerio, como Cuentadante responsable de la Unidad Administradora Desconcentrada Código Nº 00039, de la Dirección a su cargo. Resolución mediante la cual se delega en el ciudadano Fabricio Antonio Pérez Morón, Director General del Servicio Administrativo de Identificación, Migración y Extranjería (SAIME), las atribuciones y firmas de los actos y documentos que en ella se especifican. Resolución mediante la cual se delega en el ciudadano Fabricio Antonio Pérez Morón, en su carácter de director General del Servicio Administrativo de Identificación, Migración y Extranjería, la firma de los actos para imponer las infracciones y sanciones contenidas en la Ley de Extranjería y Migración. 39.974 30/07/2012 Resolución mediante la cual se designa a la ciudadana Giselle Goncalves Pereira, como Directora General (E) de Justicia, Instituciones Religiosas y Cultos de este Ministerio. 39.975 30/06/2012 Resolución mediante la cual se designa a los ciudadanos que en ella se mencionan como integrantes de la Junta directiva de la Fundación Gran Misión A Toda Vida Venezuela. Resolución mediante la cual se designa como Directores Encargados del Instituto Nacional de Transporte Terrestre, a los ciudadanos que en ella se mencionan. 39.976 01/08/2012 Resolución mediante la cual se dictan las Normas de Seguridad para el uso adecuado de las piscinas, embalses públicos, pozos y demás estanques y similares destinados al baño, conforme a la activación del Plan Vacaciones Seguras 2012 para “vivir Viviendo”. 39.980 07/08/2012 Resolución mediante la cual se designa a la ciudadana Yelsy Beatriz Rodríguez Araviche, como Directora (E) de la Oficina de Asesoría Legal del Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana, órgano desconcentrado adscrito a este Ministerio. 39.985 14/08/2012 Resolución mediante la cual se designa a la ciudadana Elymariel del Carmen Caraballo Girón, como directora General (E) del Servicio Autónomo de Registros y Notarías (SAREN), adscrito a este Ministerio. Resolución mediante la cual se designa al ciudadano Gilberto Alí Zambrano Arellano, como Inspector General del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, órgano desconcentrado adscrito a este Ministerio. Resolución mediante la cual se designa a la ciudadana Carmen Julieta Centeno González, como Directora (E) del Servicio Nacional de Medicina y Ciencias Forenses, órgano desconcentrado dependiente de este Ministerio. 39.986 15/08/2012 Resolución mediante la cual se regula el proceso de instrumentación y aplicación de la Resolución Nº 1373, Aprobada por el Consejo de Seguridad de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) sobre el enlistamiento y desenlistamiento de personas que cometan o intenten cometer actos de terrorismo y su financiación. 39.989 20/08/2012 Resolución mediante la cual se designa a la ciudadana María Angélica del Carmen Pineda Pérez, como Directora Encargada de la Oficina de Planificación y Finanzas de la Comisión Presidencial de Refugios Dinos para Proteger a la Población, en caso de Emergencias o Desastres, y se delega las atribuciones y firmas de los actos y documentos que en ella se especifican. 39.998 31/08/2012 Resolución mediante la cual se designa a la ciudadana María Angélica del Carmen Pineda Pérez, en su carácter de Directora (E) de la Oficina de Planificación y Finanzas de la Comisión Presidencial de Refugios dignos para Proteger a la Población en caso de Emergencias o Desastres, como Cuentadante responsable de la Unidad Administradora Desconcentrada que en ella se señala. Resolución mediante la cual se designa a la ciudadana Yamil del Valle Macuma de Aguilar, en su carácter de Directora General de la Oficina de Auditoría Interna de este Ministerio, como Cuentadante responsable de la Unidad Administradora Desconcentrada que en ella se menciona. 40.001 05/09/2012 Resoluciones mediante las cuales se designa a los ciudadanos y ciudadanas que en ellas se mencionan, para ocupar los cargos que en ellas se señalan, en los estados que en ellas se especifican. 40.002 06/09/2012 Resolución mediante la cual se confiere la condecoración “Francisco de Miranda” a los oficiales que en ella se mencionan. 40.003 07/09/2012 Resolución mediante la cual se delega en la ciudadana Elymariel Caraballo Girón, en su carácter de Directora General (E) del Servicio Autónomo de Registros y Notarías, las atribuciones y firmas de los actos y documentos que en ella se especifican. Resoluciones mediante las cuales se designa a la ciudadana y al ciudadano que en ellas se mencionan, para ocupar los cargos que en ellas se indican. 40.009 17/09/2012 Resolución mediante la cual se dictan las Normas sobre la Integración, Organización y Funcionamiento de la Asociación Intergubernamental para la Prestación del Servicio Policial Guaicaipuro Eje Valles del Tuy del estado Miranda. Resolución mediante la cual se dictan las Normas sobre la Integración, Organización y Funcionamiento de la Asociación Intergubernamental para la Prestación del Servicio Policial Eje Barlovento del estado Miranda. 40.010 18/09/2012 Resolución mediante la cual se autoriza a la ciudadana María Elisa Domínguez Velasco, en su carácter de Miembro de la Junta directiva de la Fundación Gran Misión A Toda Vida Venezuela, para firmar en forma conjunta con el Presidente de la referida Fundación, la movilización de los recursos financieros de dicha Fundación. Resolución mediante la cual se dicta la Normativa que regula las condiciones de implementación del Sistema de Información Estratégica y Transparencia Policial (SIETPOL). Resolución mediante la cual se dictan las Normas Relativas al Proceso de Homologación y Reclasificación de Jerarquías y Rangos de los Funcionarios y Funcionarias de la Policía de Investigación Penal). Presidencia de la República. Decreto Nº 9.182, mediante se acuerda un Crédito Adicional por la cantidad que en él se señala, al Presupuesto de Gastos vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Decreto Nº 9.183, mediante el cual se acuerda un Crédito Adicional por la cantidad que en él se menciona, al Presupuesto de Ingresos y Gastos del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, dirigido a la Alcaldía del Municipio Bolivariano Libertador. Decreto Nº 9.184, mediante el cual se acuerda un Crédito Adicional, por la cantidad que en él se indica, al Presupuesto de Ingresos y Gastos del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. 40.015 25/09/2012 Decreto Nº 9.195, mediante el cual se acuerda un Crédito Adicional, por la cantidad que en él se señala, al Presupuesto de Ingresos y Gastos del Ministerio del Poder Popular Para Relaciones Interiores y Justicia, para transferidos al Servicios Urbano de Procesamiento, Recolección y Aseo de Caracas (SUPRA-CARACAS). C.A.-. 40.017 27/09/2012 Resolución mediante la cual se designa al ciudadano Ramón López Llanos, como Director de la Oficina de Recursos Humanos. De este Organismo. (SAREN). 40.020 02/10/2012 Decreto Nº 9.205, mediante el cual se acuerda una Rectificación, por la cantidad que en el señala, al Presupuesto de Gastos vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Decreto Nº 9206. Mediante el cual se acuerda una Rectificación, vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Decreto Nº 9.210, mediante el cual se acuerda un Crédito Adicional por la cantidad que en el señala, al Presupuesto de Ingreso y Gastos del Ministerio de Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, dirigido a la Gobernación del estado Aragua. Decreto Nº 9211, mediante el cual se acuerda un Crédito Adicional, por la cantidad que en el señala, al Presupuesto de Ingresos y Gastos del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. 6.086 05/10/2012 Extraordinaria Resolución Conjunta mediante la cual se establece estricto control del desplazamiento fronterizo de personas, vehículos y cargas por vía terrestres, durante el período comprendido entre las 12:00 horas del sábado seis (6) de octubre, hasta las 24:00 horas del domingo (07) de octubre 2012. 40.024 08/10/2012 Resolución mediante la cual se designa al ciudadano Luis Alfredo Amengual Ascanio, Coordinador del Área de Control Posterior adscrito a la Unidad de Auditaría Interna de esta Universidad. (UNES). 40.026 10/10/2012 Resolución mediante la cual se autoriza a la sociedad mercantil “(Corporación de Servicio de Vigilancia y Seguridad (CORPOSERVICA), C.A” para qué preste los Servicios de Vigilancia y Protección de Propiedades y Traslado y Custodia de Valores previstos en el Artículo que en ella se indica. 40.028 15/10/2012 Resolución mediante la cual se designa a la ciudadana Saditsa Ruiz Granadino, como Directora General (E) de la Oficina de Auditoría Interna de este Ministerio. Resolución mediante la cual se designa a la ciudadana Marisol Hevia Medina, como Secretaria General Nacional (E) Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, órgano desconcentrado adscrito a este Ministerio. Resolución mediante la cual se autoriza a la sociedad mercantil “Servi-Mopa. C.A” para que preste los servicios de Vigilancia y Protección de propiedad en las jurisdicciones que en ella se señalan. Resolución mediante la cual se confiere la condecoración “Orden Francisco de Miranda, en su Primera Clase “Generalísimo”, al ciudadano Jorge Francisco Galindo Figuera. 40.030 17/10/2012 Resolución mediante la cual se designa al ciudadano Hugo Armando Carvajal Barrios, como Director Nacional de la Oficina Nacional Contra la Delincuencia Organizada y Financiamiento al Terrorismo, adscrita a este Ministerio. 40.031 18/10/2012 Resolución mediante la cual se designa al ciudadano Noel Enrique Martínez Ochoa, como Cónsul General, Jefe Titular, en el Consulado General de la República Bolivariana de Venezuela en Boston Estados Unidos de América. Resolución mediante la cual se designa a la ciudadana Reina Margarita Arratia Díaz, como Embajadora Extraordinaria y Plenipotenciaria de la República Bolivariana de Venezuela en la República Cooperativa de Guyana, responsable de la Unidad Administradora que en ella se indica. 40.032 19/10/2012 Resoluciones mediante las cuales se designa a las ciudadanas y ciudadanos que ellas se indican, para ocupar cargos que en ellas se especifican, adscritos a este Ministerio. Lisbeth Marilyn Rojas Ramírez. Presidente de la Junta Directiva de la Fundación Venezolana para la Prevención .y Tratamiento del Consumo de drogas (FUNDAPRET). Blanca Cecilia Rueda Fernández. Directora Ejecutiva. Rafael José Sánchez Juárez. Director. Galvani Duarte Vanegas. Director Ángel Orlando García Contreras. Pedro José Daboín Rojas. Director General (E) de la Oficina de Planificación y Presupuesto y Organización y Sistemas. Humberto José Villamizar Sepúlvida. Director General (E) del Despacho. De este Ministerio. Juan Pedro Grillo González. Director General (E) Director de la Oficina Estratégica de Seguimiento y Evaluación de Políticas del Despacho de este Ministerio. Miguel Alexander López Mujica. Director General (E) de la Oficina de Gestión Administrativa de este Ministerio. Roxana Belén Contreras Sánchez. Directora de la Oficina de Gestión Administrativa del Servicio Autónomo de Registros y Notarías (SAREN) adscrito a este Ministerio. 40.033 22/10/2012 Resolución mediante la cual se delega en el ciudadano Miguel Alexander López Mujica, en su carácter de Director General (E) de la Oficina de Gestión Administrativa de este Ministerio, las atribuciones y firmas de los actos y documentos que en ella se especifican. Resolución mediante la cual se designa a ciudadano Miguel Alexander López Mujica, en su carácter de Director General (E) de la Oficina de Gestión Administrativa de este Ministerio, como Cuentadante responsable de la Unidad Administradora Central que en ella se Indica. 40.034 23/10/2012 Decreto Nº 9.230, mediante el cual se aprueba un Traspaso de Créditos Presupuestario, por la cantidad que en él señala, al Presupuesto, de Gastos vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores. Decreto Nº 9.239, mediante el cual se acuerda un Crédito Adicional por la cantidad que en él se indica, al Presupuesto de Ingresos y Gastos del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, dirigido a la Gobernación del estado Aragua. Decreto Nº 9.240, mediante el cual se acuerda un Crédito Adicional por la cantidad que él se menciona, al Presupuesto de Ingresos y Gastos del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Resoluciones mediante las cuales se designa a los ciudadanos que en ellas se indican. Para ocupar los cargos que en ellas señalan, en calidad de Encargados. Rubén Darío Santiago Servigna Director (E) de la Comisión Ministerial de Proyectos Especiales de este Ministerio. Henry Antonio Guillen Guillen Director (E) del Centro de Seguridad y Atención de Emergencia 171de este Ministerio. 40.035 24/10/2012 Resoluciones mediante las cuales se designa a la ciudadana y al ciudadano que en ella se mencionan, para ocupar cargos que en ellas se señalan, de este Ministerio. Resolución mediante la cual se designa a la ciudadana Maryury Gabriela Rodríguez Zambrano, como Directora de Administración adscrita a la Oficina de Gestión Administrativa de este Ministerio. Resolución. Según Decreto Nº 9.221, de fecha 13 de octubre 2012. Designar a la ciudadana Blanca Cecilia Rueda Fernández, como Presidenta de la Fundación “Fondo Administrativo de Salud para el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, de sus órganos y Entes Adscritos (FASMIJ)” quien presidirá su Junta Directiva. Resolución. Según Decreto Nº 9.221 de fecha 13 de octubre 2012, Designar al ciudadano Galvani Duarte Vanegas, como Director General (E) de la Oficina de Tecnologías de Información de este Ministerio. 40.037 26/10/2012 Resolución mediante la cual se designa como Miembros de la Comisión Única de Contrataciones de este Ministerio, a las ciudadanas y ciudadanos que en ella se mencionan. Resoluciones mediante las cuales se designa a los ciudadanos que en ellas se señalan, para ocupar los cargos que en ellas se especifican en calidad de Encargados. Decreto Nº 9.221 de fecha 13 de octubre de 2012, Juan Esteban Sánchez Chacón, como Director General (E) de la Oficina de Auditoría Interna de este Ministerio. Decreto Nº 9.221 de fecha 13 de octubre de 2012, Designa al ciudadano Richard Raúl Solano Chávez, como Director (E) de la Oficina de Tecnología de la Información del Servicio Autónomo de Registros y Notarías (SAREN), adscrito a este Ministerio. Resolución mediante las cuales se ordena la publicación de los intérpretes públicos de los ciudadanos y ciudadanas que en ellas se indican, para ejercer en los idiomas en ellas se señalan. 40.039 30/10/2012 Resolución mediante la cual se designa a la Ciudadana Iliany Carolina Páez de Vásquez como Directora de Prevención , Control y Fiscalización de Legitimación de Capitales del Servicio Autónomo de Registros y Notarias (SAREN), adscrito a este Ministerio. 40.041 01/11/2012 Resolución mediante la cual se designa como integrantes de la junta Directiva de la Fundación Gran Misión A Toda Vida Venezuela, a los ciudadanos y ciudadanas que en ella se mencionan. Resoluciones mediante las cuales se designa a la ciudadana y al ciudadano que en ellas se indican, para ocupar los cargos que en ellas se señalan. Providencia mediante la cual se designa al ciudadano Héctor Raúl Guerra Méndez como Director (E) de Administración de la Comisión Nacional de Casinos, Salas de Bingo y Máquinas Traganíqueles. 40.043 05/11/2012 Resolución mediante la cual se delega en el ciudadano Pedro José Daboin Rojas, Director General (E) de la Oficina de Planificación, Presupuesto y Organización y Sistema 40.044 06/11/2012 Decreto Nº 9.258, mediante el cual se nombra al ciudadano Alejandro Constantino Keleris Bucarito, Viceministro de Prevención y Seguridad Ciudadana del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Decreto Nº 9.259, mediante el cual se nombra al ciudadano Luis Ramón Fernández Delgado, Viceministro del Sistema Integrado de Policía del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Decreto Nº 9.260, mediante el cual se nombra al ciudadano Leoncio Enrique Guerra Molina, Viceministro de Política Interior y Seguridad Jurídica del Ministerio del Poder popular para Relaciones Interiores y Justicia. 40.047 09/11/2012 Resolución mediante la cual se autoriza a la ciudadana Olga Gaviria Valbuena, en su carácter de Miembro de la Junta Directiva de la Fundación Gran Misión A Toda Vida Venezuela, la firma y la movilización de los recursos, que en ella se especifica. Resolución mediante la cual se encomienda en la ciudadana Lisbeth Marilyn Rojas Ramírez, en su carácter de Presidente de la Fundación Venezolana para la Prevención y Tratamiento del Consumo de Drogas (FUNDAPRET), para que realice las suscripciones de contratos y órdenes los pagos, con recursos realizados aprobados por este Ministerio, de los compromisos realizados con ocasión a la ejecución de los proyectos que en ellas se mencionan. 40.049 13/11/2012 Resolución mediante la cual se designa como integrantes de la Junta Administradora del Fondo de Apoyo a la Seguridad Vial, a los ciudadanos y ciudadanas que en ellas de mencionan, Susana Coromoto Acosta. Coordinadora. Milagros de los Ángeles Lugo Torres. Suplente a la Coordinadora. Dante Rafael Rivas Quijada. Miembro Principal. Chrislaine Dayana Palma Rosales. Miembro Suplente. Valmore Cirilo Torin Ulacio. Miembro Principal. Jhon Jesús Jordan Chacón. Miembro Suplente. 40.054 20/11/2012 Decreto Nº 9.285, mediante el cual se aprueba un Traspaso de Créditos Presupuestarios entre Acciones Específicas de distintos Proyectos y/o Acciones Centralizadas, Superior al 20% por la cantidad que en él se indica, al Presupuesto de Gastos vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. 40.057 23/11/2012 Resolución mediante la cual se encomienda por razones de eficacia en la ciudadana Lisbeth Marilyn Rojas Ramírez, para que realice las suscripciones de contratos y órdenes de pagos, con recursos financieros aprobación por este Ministerio, de los compromisos realizados con ocasión a la ejecución de los proyectos que en ella se mencionan. Resolución mediante la cual se anulan y en consecuencia quedan sin efecto las credenciales, o cualquier otra acreditación otorgadas Ad Honorem u Honorarios, a ciudadanos o ciudadanas ajenas al Cuerpo de Investigaciones, Científicas, Penales y Criminalísticas (CICPC). Resolución mediante la cual se designa a los ciudadanos y ciudadanas que en ella se mencionan. Como Miembros Principales y Suplentes del Instituto de Prevención Social para el Personal del Cuerpo de Investigación, Científicas, Penales y Criminalísticas. (CICPC). 40.059 27/11/2012 Decreto Nº 9.302 mediante el cual se acuerda un Crédito Adicional por la cantidad que en él se señala, al Presupuesto de Ingresos y Gastos del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores. 40.060 28/11/2012 Resolución Nº 297, mediante la cual se confiere la condecoración “Orden Francisco de Miranda,” en su Tercera Clase “Oficial” al ciudadano Alfredo Roberto Missair, quien ha cumplido una ejemplar trayectoria como Coordinador Residente De Las Naciones Unidas. Resolución Nº 298, mediante la cual se designa a la ciudadana María Virginia Mendoza Maldonado como Presidenta del Fondo Intergubernamental del Servicio de Policía (FISPOL), adscrito al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Resolución Nº 299, mediante la cual se designa al ciudadano Ildemar Rosel Soto Martínez, como Director General (E) de la Oficina Nacional de Supervisión Disciplinaria, adscrito al Viceministerio del Sistema Integrado de Policía de este Ministerio. Resolución Nº 300, mediante la cual se designa al ciudadano Pablo Eugenio Fernández Blanco, como Director General del Servicio de Policía y Oficinas Técnicas, adscrito al Viceministerio del Sistema Integrado de Policía de este Ministerio. 40.065 05/12/2012 Decreto Nº 9.309, mediante el cual se aprueba un Traspaso de Créditos Presupuestarios entre Acciones Especificas de distintos Proyectos y/o Acciones Centralizadas, por la cantidad que en él se indica, al Presupuesto de Gastos vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. 40.066 06/12/2012 Decreto Nº 9.310, mediante el cual se acuerda un Crédito Adicional, por la cantidad que en él se menciona, al Presupuesto de Ingresos y Gastos del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicias, para ser transferido a los estados Barinas, Portuguesa y Trujillo. Decreto Nº 9.311 mediante el cual se acuerda un Crédito Adicional, por la cantidad que en él se especifica, al Presupuesto de Gastos vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. 40.068 10/12/2012 Resolución mediante la cual se activa el Plan Nacional Integral de Seguridad, Prevención y Atención en Períodos Festivo, Asueto y Vacacional Dispositivo Navidad Segura 2012. Resolución mediante la cual se establecen los lineamientos para la coordinación, supervisión y ejecución de los Comandos Estadales de Integración de la Gran Misión A Toda Vida Venezuela. Resolución mediante la cual se designa a la ciudadana Ana Endrina Gómez Durán como Directora General de Derechos Humanos de este Ministerio Resolución mediante la cual se procede a la publicación del Traspaso Presupuestario de Gastos Corrientes para Gastos de Capital de este Ministerio, por la cantidad que en ella se indica. Resoluciones mediante las cuales se designa al ciudadano Leoncio Enrique Guerra Molina, como Director General (E) del Servicio Autónomo de Registros y Notarías (SAREN), adscrito a este Ministerio, y se delega las atribuciones y firmas de los actos y documentos que ellas se especifican. 40.069 11/12/2012 Resolución mediante la cual se remueve y retira a la ciudadana Olivia Yanette García Lozano, del cargo Registradora Pública de Puerto Ayacucho, estado Amazonas. Resolución mediante la cual se designa a la ciudadana María José Campos Romero, Registradora Pública de Puerto Ayacucho, Estado Amazonas. 40.071 13/12/2012 Resolución mediante la cual se designa a la ciudadana Irma Elena Molero Lizárraga, como Directora General (E) de Justicia, Instituciones Religiosas y Cultos, de este Ministerio. Resolución mediante la cual se designa al ciudadano Edgar David Delgado Merentes, como Comisario responsable del Comando Estadal de Integración de la Gran Misión a Toda Vida Venezuela, en el estado Portuguesa. Resolución mediante la cual se designa a la ciudadana María Virginia Mendoza Maldonado, como responsable de los proyectos Fortalecimiento del Servicio de Policía (FISPOL). 40.073 17/12/2012 Resolución mediante la cual se confiere la condecoración Orden Francisco de Miranda, en las clases que en ellas se especifican, a los ciudadanos que en ellas indican. 40.075 19/12/2012 Resolución mediante la cual se confiere la condecoración Orden Francisco de Miranda a los ciudadanos que ella se indica: Cnel. Bladimir de Jesús Guerra Hurtado C. I Nº. 10.360.140. Mayor Luis Enrique Sandoval Machado C.I. Nº 11.65.845. 40.078 26/12/2012 Resolución la cual se designa como Cuentadantes Responsables de las Unidades Administradoras que en ellas se mencionan, a los ciudadanos y ciudadanas que ellas se señalan. Oficina de Gestión Administrativa: Miguel López Mujica. Auditoría Interna: Juan Esteban Sánchez. Dirección Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres: Luis Ernesto Díaz Cúrbelo. CICPC: José Humberto Ramírez Márquez. CPNB: Luis Ramón Fernández. FISPOL: María Virginia Mendoza Maldonado. Consejo General de Policía: Soraya B. Elachkar Gousoub. CESNA: José Adelino Órnela. CTVTT: Valmore Cirilo Torin U. Comisión Presidencial de Refugios Dignos Servicio Nacional de Medicina y Ciencias Forenses: Carmen Julieta Centeno. Unidad Administradora Desconcentrada Ordenadora de Pago. G/B (GNB) Néstor Luis Reverol. Resolución mediante la cual se aprueba la Estructura para la Ejecución Financiera del Presupuesto de Gastos de este Ministerio. Correspondiente al año 2013. 40.079 27/12/2012 Decreto Nº 9.329, mediante el cual se aprueba un Traspaso de Créditos Presupuestarios entre Acciones Específicas de distintos Proyectos y/o Acciones Centralizadas, Superior al 20%, por la cantidad que en él se señal, al Presupuesto de Gastos vigentes del Ministerio de Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Decreto Nº 9330, mediante el cual se aprueba un Traspaso de Créditos Presupuestarios entre Acciones Específicas de distintos Proyectos y/o Acciones Centralizadas, Superior al 20%, por la cantidad que en él se señal, al Presupuesto de Gastos vigentes del Ministerio de Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Decreto Nº 9331, mediante el cual se aprueba un Traspaso de Créditos Presupuestarios entre Acciones Específicas de distintos Proyectos y/o Acciones Centralizadas, Superior al 20%, por la cantidad que en él se señal, al Presupuesto de Gastos vigentes del Ministerio de Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Resolución mediante la cual se delega a la ciudadana Miglibeth Dayana Maldonado Rosales, en su carácter de Directora de la Oficina de Recursos Humanos del Servicio Autónomo de Registro y Notarias (SAREN) las atribuciones y firmas de los actos y documentos que en ella se especifican.